2025年全國注冊造價工程師職業(yè)資格考試《預(yù)算編制與成本控制》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.在編制項目預(yù)算時，以下哪項是確定工程量最常用的方法（）A.參照類似工程經(jīng)驗估算B.根據(jù)設(shè)計圖紙和工程量計算規(guī)則計算C.通過市場調(diào)研確定D.由業(yè)主方根據(jù)經(jīng)驗估算答案：B解析：確定工程量是編制預(yù)算的基礎(chǔ)，最準確的方法是根據(jù)設(shè)計圖紙和相應(yīng)的工程量計算規(guī)則進行計算。參照類似工程經(jīng)驗估算和市場調(diào)研可以作為輔助手段，但無法保證精度。業(yè)主方估算往往缺乏專業(yè)性，準確性難以保證。2.以下哪項不屬于直接工程費的構(gòu)成部分（）A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.措施費答案：D解析：直接工程費包括完成工程項目所消耗的人工費、材料費和施工機具使用費。措施費是為了保證工程順利實施而發(fā)生的與工程實體無關(guān)的費用，屬于間接費范疇。3.在進行成本控制時，以下哪項屬于事中控制（）A.編制項目成本計劃B.實際成本發(fā)生過程中的監(jiān)控C.項目竣工后的成本核算D.制定成本偏差處理措施答案：B解析：事中控制是指在項目實施過程中對實際發(fā)生的成本進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。編制計劃屬于事前控制，成本核算和制定處理措施屬于事后控制。4.以下哪項指標通常用于衡量成本的節(jié)約程度（）A.成本利潤率B.成本偏差率C.投資回收期D.凈現(xiàn)值率答案：B解析：成本偏差率直接反映了實際成本與計劃成本的差異程度，是衡量成本節(jié)約或超支的重要指標。成本利潤率衡量盈利能力，投資回收期和凈現(xiàn)值率屬于投資決策指標。5.在采用定額計價方法時，定額基價通常由哪幾部分組成（）A.人工費、材料費、機械費B.人工費、材料費、機械費、管理費C.人工費、材料費、機械費、措施費D.人工費、材料費、機械費、利潤答案：A解析：定額基價是完成單位合格產(chǎn)品所需的人工、材料、機械臺班消耗量與相應(yīng)單價的乘積之和，僅包括直接費中的三大費用。管理費、措施費和利潤屬于間接費或利潤，不計入定額基價。6.在進行材料價格確定時，以下哪種方法最能反映實際市場價格（）A.按定額預(yù)算價格確定B.按供應(yīng)商報價確定C.按市場信息價確定D.按歷史價格確定答案：C解析：市場信息價是反映當前市場實際價格的指標，由建設(shè)行政主管部門定期發(fā)布。定額預(yù)算價格是標準化的價格，供應(yīng)商報價可能存在虛高或虛低，歷史價格不能反映當前市場狀況。7.在成本控制過程中，以下哪項屬于重要的影響因素（）A.設(shè)計變更B.材料價格波動C.業(yè)主方要求提高D.以上都是答案：D解析：設(shè)計變更、材料價格波動和業(yè)主方要求提高都是影響項目成本的重要因素。設(shè)計變更可能導(dǎo)致工程量增加，材料價格波動直接影響直接成本，業(yè)主方要求提高可能增加額外費用。8.在編制施工圖預(yù)算時，采用哪種方法可以簡化計算過程（）A.綜合單價法B.分部分項法C.定額計價法D.參數(shù)法答案：D解析：參數(shù)法是利用某些參數(shù)（如面積、體積等）與單位參數(shù)成本進行乘積計算預(yù)算的方法，可以大大簡化計算過程。綜合單價法和分部分項法需要詳細計算各項工程量，定額計價法需要查找多個定額。9.在進行成本偏差分析時，以下哪項是正確的做法（）A.僅比較實際成本與計劃成本B.僅分析成本節(jié)約或超支金額C.同時分析偏差原因和趨勢D.忽略成本偏差的嚴重程度答案：C解析：成本偏差分析不僅要比較實際與計劃的差異，更要分析產(chǎn)生偏差的原因，并預(yù)測未來趨勢，以便采取針對性措施。只看金額或忽略嚴重程度都可能導(dǎo)致決策失誤。10.在采用工程量清單計價時，以下哪項是正確的表述（）A.工程量由招標方負責計算B.單價由投標方自主確定C.工程量和單價均由招標方確定D.工程量由投標方計算答案：B解析：工程量清單計價模式下，工程量由招標方根據(jù)設(shè)計圖紙計算并發(fā)布，投標方根據(jù)清單工程量和自身情況自主確定綜合單價。這種模式體現(xiàn)了公平競爭的原則。11.在預(yù)算編制中，采用模擬估算法通常適用于以下哪種情況（）A.設(shè)計深度足夠、圖紙完整的項目B.初步設(shè)計階段、方案多種選擇的項目C.施工圖設(shè)計階段、工程量計算準確的項目D.施工招標階段、需要精確報價的項目答案：B解析：模擬估算法是通過模擬實際施工過程，對各項成本進行估算的方法。它適用于項目早期階段，設(shè)計尚未完全確定，存在多種可能方案的情況。當設(shè)計深度足夠、圖紙完整時，更適合采用精確的計算方法。施工圖階段應(yīng)采用較精確的方法，施工招標階段需要提供正式報價。12.以下哪項不是成本控制報告應(yīng)包含的內(nèi)容（）A.成本計劃與實際成本對比B.成本偏差分析C.影響成本的因素D.項目進度報告答案：D解析：成本控制報告的核心是圍繞項目成本展開的。它應(yīng)包括成本計劃與實際成本的對比情況、對偏差的分析以及導(dǎo)致偏差的各種影響因素。項目進度報告雖然與成本控制有關(guān)聯(lián)，但通常屬于進度管理范疇，不是成本控制報告的必含內(nèi)容。13.在進行材料采購成本分析時，以下哪項是重要的參考指標（）A.材料原價B.材料運雜費C.材料損耗率D.以上都是答案：D解析：材料采購總成本由材料原價、運雜費、損耗費以及可能發(fā)生的倉儲費、保險費等構(gòu)成。在進行成本分析時，需要綜合考慮這些因素。僅考慮某一項費用無法全面反映材料采購的真實成本。14.在采用工程量清單計價模式時，以下哪項是清單編制的要求（）A.工程量必須精確到小數(shù)點后兩位B.項目特征描述應(yīng)清晰、準確C.清單項目編碼應(yīng)按國家標準順序編制D.清單數(shù)量必須與招標文件其他部分一致答案：B解析：工程量清單的項目特征描述是投標人報價的重要依據(jù)，必須詳細、準確地反映工程內(nèi)容和質(zhì)量要求，以便投標人理解并報價。工程量精度要求視情況而定，編碼有特定規(guī)則但允許一定靈活性，清單數(shù)量需與招標文件整體協(xié)調(diào)，但清單本身可獨立校核。15.在成本偏差分析中，以下哪種方法可以更直觀地顯示成本變動趨勢（）A.比較法B.因素分析法C.S曲線法D.指標分析法答案：C解析：S曲線法（或稱成本累積曲線法）將計劃成本和實際成本的累積值隨時間（如進度）的變化繪制成曲線，可以直觀地顯示成本的變化趨勢、成本超支或節(jié)約的情況以及成本控制的效果。比較法主要進行對比，因素分析法查找原因，指標分析法進行量化評估。16.在編制項目成本計劃時，以下哪項是重要的基礎(chǔ)工作（）A.收集歷史成本數(shù)據(jù)B.確定項目成本目標C.明確項目范圍D.以上都是答案：D解析：編制成本計劃需要建立在可靠的基礎(chǔ)之上。收集歷史成本數(shù)據(jù)可以提供參考，確定成本目標是計劃的方向，明確項目范圍是成本估算的前提。這三項都是編制成本計劃時需要完成的重要基礎(chǔ)工作。17.在進行施工預(yù)算編制時，通常采用哪種計價方式（）A.定額計價B.工程量清單計價C.實際成本加合同價D.目標成本加獎勵答案：A解析：施工預(yù)算是在施工企業(yè)內(nèi)部使用的計劃性文件，編制時通常采用定額計價方式。這種方式基于企業(yè)內(nèi)部定額和施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)和管理，控制企業(yè)內(nèi)部成本。工程量清單計價主要用于投標報價和合同結(jié)算。實際成本加合同價和目標成本加獎勵屬于成本核算和激勵方式。18.在成本控制過程中，以下哪項措施屬于預(yù)防措施（）A.對已發(fā)生的成本偏差進行糾正B.加強合同管理，避免合同索賠C.定期進行成本核算與分析D.調(diào)整施工方案以降低成本答案：B解析：成本控制的措施可分為預(yù)防、控制和糾正。加強合同管理，明確雙方責任，可以有效預(yù)防因合同問題引發(fā)的索賠和額外成本。糾正措施是針對已發(fā)生的偏差，預(yù)防措施是防止偏差發(fā)生。成本核算與分析是控制的基礎(chǔ)，調(diào)整施工方案是控制或糾正的手段。19.在采用參數(shù)法編制預(yù)算時，常用的參數(shù)包括以下哪些（）A.建筑面積、工程量B.建筑面積、設(shè)備價值C.建筑面積、工期D.工程量、工期答案：C解析：參數(shù)法是利用與工程量相關(guān)的參數(shù)（如建筑面積、結(jié)構(gòu)類型等）乘以單位參數(shù)成本來快速估算預(yù)算的方法。常用的參數(shù)包括建筑面積、工期等，這些參數(shù)與工程規(guī)模和投入密切相關(guān)。設(shè)備價值可能作為單獨參數(shù)，但建筑面積和工期是更典型的用于參數(shù)法的變量。20.在成本偏差分析中，如果實際成本低于計劃成本，以下哪種情況可能需要進一步分析（）A.成本節(jié)約是由于采取了有效的成本控制措施B.成本節(jié)約是由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量減少C.成本節(jié)約是由于材料價格意外下降D.以上都是答案：D解析：實際成本低于計劃成本可能意味著真正的成本節(jié)約，但也可能是由于非預(yù)期的因素，如設(shè)計變更減少工程量、材料價格下降等。即使是有效的成本控制措施帶來的節(jié)約，也需要確認其合理性和可持續(xù)性。因此，對于成本節(jié)約的情況，都需要進一步分析其性質(zhì)和原因，判斷是可持續(xù)的效益還是偶然因素。二、多選題1.在編制項目預(yù)算時，需要考慮的因素包括（）。A.人工費B.材料費C.施工機具使用費D.管理費E.措施費答案：ABCD解析：項目預(yù)算通常包括直接費和間接費。直接費由人工費、材料費、施工機具使用費構(gòu)成，間接費包括管理費和措施費等。在編制預(yù)算時，需要全面考慮這些費用因素，以確保預(yù)算的完整性和準確性。2.成本控制的方法包括（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.目標成本控制E.責任成本控制答案：ABCD解析：成本控制是一個動態(tài)的過程，貫穿于項目始終。主要包括事前控制（預(yù)防）、事中控制（過程監(jiān)控）和事后控制（偏差分析與糾正）。目標成本控制和責任成本控制是成本控制的兩種主要模式或方法，前者強調(diào)以目標成本為導(dǎo)向，后者強調(diào)按責任主體進行成本管理。3.工程量清單計價的特點包括（）。A.實行量價分離B.由招標人提供工程量C.投標人自主報價D.采用綜合單價法E.體現(xiàn)了公平競爭原則答案：ABCE解析：工程量清單計價模式的核心是“量價分離”，即招標人提供統(tǒng)一的工程量清單，投標人根據(jù)自身情況自主確定綜合單價并進行報價（D）。這種方式下，所有投標人基于相同的工程量進行競爭，體現(xiàn)了公平競爭的原則（E）。招標人負責提供工程量（B），投標人負責報價（C）。選項D是計價方法，不是特點本身，但與特點緊密相關(guān)。4.影響材料價格的因素主要有（）。A.材料原價B.材料運雜費C.材料損耗費D.供應(yīng)價格波動E.采購批量答案：ABCDE解析：材料采購總成本是由多個因素構(gòu)成的。材料原價是基礎(chǔ)（A），運雜費是將其運至施工現(xiàn)場的費用（B），損耗費是在儲存、運輸和施工過程中發(fā)生的合理損耗（C）。市場價格會因供需關(guān)系、市場行情等因素波動（D），采購批量的大小會影響單位材料的采購成本（E），如可能獲得折扣等。這些因素共同決定了材料最終的價格。5.成本偏差分析的內(nèi)容包括（）。A.成本偏差額B.成本偏差率C.偏差原因分析D.趨勢預(yù)測E.影響因素分析答案：ABCDE解析：全面的成本偏差分析不僅要揭示偏差的絕對數(shù)額（A）和相對程度（B），還要深入分析產(chǎn)生偏差的原因（C、E），并預(yù)測未來成本變化的趨勢（D），以便采取有效的糾正或預(yù)防措施。因此，這五個方面都是成本偏差分析的重要內(nèi)容。6.在進行施工圖預(yù)算編制時，需要依據(jù)的資料包括（）。A.施工圖紙B.工程量計算規(guī)則C.預(yù)算定額或企業(yè)定額D.材料信息價E.施工組織設(shè)計答案：ABCDE解析：編制施工圖預(yù)算需要依據(jù)一系列資料。施工圖紙是計算工程量的基礎(chǔ)（A），工程量計算規(guī)則是保證計算準確性的依據(jù)（B）。采用定額計價時，需要相應(yīng)的預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部定額（C）。材料價格是計算材料費的關(guān)鍵，需要使用當時當?shù)氐牟牧闲畔r（D）。施工組織設(shè)計中的施工方法、工期等會影響定額的選擇和調(diào)整（E）。這些資料共同構(gòu)成了施工圖預(yù)算編制的基礎(chǔ)。7.成本控制報告通常包含（）。A.成本計劃與實際成本對比表B.成本偏差分析C.影響成本的主要因素D.下階段成本預(yù)測E.項目進度報告答案：ABCD解析：成本控制報告的核心是圍繞項目成本展開。它通常包括反映成本執(zhí)行情況的對比表（A），對成本節(jié)約或超支原因的分析（B），以及導(dǎo)致這些變化的主要因素（C）。為了更好地進行后續(xù)控制，報告常會包含對下階段成本趨勢的預(yù)測（D）。項目進度報告（E）雖然相關(guān)，但通常屬于進度管理范疇，不是成本報告的核心內(nèi)容。8.定額計價方法的特點包括（）。A.計價依據(jù)標準化B.便于比較不同投標人的報價C.計算過程相對簡單D.能充分反映市場變化E.適用于設(shè)計深度不足的項目答案：AC解析：定額計價方法采用國家或行業(yè)統(tǒng)一發(fā)布的預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部定額，以及相應(yīng)的材料信息價、人工單價等，具有計價依據(jù)標準化的特點（A），且計算過程相對有章可循，比較規(guī)范（C）。這種方式相對簡單，但難以充分反映材料價格、人工價格等市場變化（D），也使得不同投標人基于相同定額基礎(chǔ)上的報價趨于一致，不易體現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢（B）。它更適用于設(shè)計深度足夠、工程量計算準確的項目，而非設(shè)計深度不足的項目（E）。9.預(yù)算編制的方法包括（）。A.定額計價法B.工程量清單計價法C.模擬估算法D.參數(shù)估算法E.實際成本加合同價法答案：ABCD解析：預(yù)算編制根據(jù)項目階段、設(shè)計深度和可用信息的不同，可以采用多種方法。定額計價法（A）適用于施工圖設(shè)計階段。工程量清單計價法（B）是當前招標投標的主要計價模式。模擬估算法（C）和參數(shù)估算法（D）適用于設(shè)計前期階段，當設(shè)計深度不夠時，用于快速估算。實際成本加合同價法（E）通常不是預(yù)算編制方法，而是成本核算方式。因此，前四種是常見的預(yù)算編制方法。10.成本控制的目標包括（）。A.將項目實際成本控制在計劃成本范圍內(nèi)B.實現(xiàn)成本節(jié)約C.確保項目功能和質(zhì)量滿足要求D.優(yōu)化資源配置E.提高項目盈利能力答案：ACDE解析：成本控制的主要目標是確保項目在滿足合同約定的功能、質(zhì)量、工期等要求的前提下（C），將實際發(fā)生的成本控制在批準的計劃成本范圍內(nèi)（A）。通過有效的成本控制，不僅可以避免超支，也可能實現(xiàn)成本節(jié)約（B），從而提高項目的盈利能力（E）。同時，成本控制也涉及優(yōu)化資源的使用效率，即優(yōu)化資源配置（D），以更低的成本投入獲得預(yù)期的產(chǎn)出。11.在進行成本偏差分析時，以下哪些是常用的分析方法（）A.比較法B.因素分析法C.S曲線法D.指標分析法E.差額分析法答案：ABDE解析：成本偏差分析是成本控制的重要環(huán)節(jié)，需要采用科學的方法進行。比較法（A）是將實際成本與計劃成本進行對比。因素分析法（B）用于分析成本偏差的原因。指標分析法（D）是通過分析各種成本指標來評估成本狀況。差額分析法（E）是因素分析法中常用的一種具體計算方法。S曲線法（C）主要用于進度和成本的結(jié)合分析，顯示累積曲線，而非深入分析偏差原因。因此，A、B、D、E是常用的分析方法。12.在編制項目成本計劃時，需要考慮的因素包括（）。A.項目范圍B.工期要求C.資源可用性D.風險因素E.成本目標答案：ABCDE解析：編制項目成本計劃是一個復(fù)雜的過程，需要綜合考量多種因素。項目范圍（A）是確定成本構(gòu)成的基礎(chǔ)。工期要求（B）直接影響資源投入和成本總額。資源可用性（C）決定了獲取資源的成本和難度。風險因素（D）可能引發(fā)額外的成本。成本目標（E）是計劃編制的出發(fā)點和歸宿。這些因素相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了成本計劃的基礎(chǔ)。13.材料費的構(gòu)成包括（）。A.材料原價B.材料運雜費C.材料采購保管費D.材料檢驗試驗費E.材料損耗費答案：ABCDE解析：材料費是項目成本的重要組成部分，其構(gòu)成較為詳細。材料原價（A）是指材料本身的出廠價格或采購價格。材料運雜費（B）是材料從供應(yīng)地運至施工現(xiàn)場所發(fā)生的費用。材料采購保管費（C）是指為組織采購、運輸和保管材料所發(fā)生的費用。材料檢驗試驗費（D）是為了確保材料質(zhì)量而進行的檢驗、試驗所發(fā)生的費用。材料損耗費（E）是在儲存、運輸和施工過程中合理發(fā)生的材料損耗。這些費用共同構(gòu)成了完整的材料費。14.在采用工程量清單計價模式時，下列哪些是清單編制的內(nèi)容（）A.工程量B.項目編碼C.項目名稱D.項目特征描述E.計量單位答案：ABCDE解析：工程量清單是工程計價的基礎(chǔ)文件，其編制需要包含一系列要素。工程量（A）是根據(jù)設(shè)計圖紙計算得出的數(shù)量。項目編碼（B）是按照規(guī)定對清單項目進行分類編號。項目名稱（C）是對清單項目的簡要概括。項目特征描述（D）是詳細說明清單項目的質(zhì)量要求、規(guī)格型號等。計量單位（E）是計算工程量的單位。這些內(nèi)容共同構(gòu)成了完整的工程量清單項目。15.成本控制的基本原則包括（）。A.全面控制原則B.動態(tài)控制原則C.目標管理原則D.責任追究原則E.系統(tǒng)原則答案：ABCE解析：成本控制需要遵循一系列基本原則以確保其有效性。全面控制原則（A）要求成本控制貫穿項目始終，涉及所有部門和人員。動態(tài)控制原則（B）強調(diào)在項目實施過程中根據(jù)實際情況進行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整。目標管理原則（C）以成本目標為導(dǎo)向進行管理。系統(tǒng)原則（E）將成本控制視為一個系統(tǒng)工程，考慮各要素間的聯(lián)系。責任追究原則（D）雖然重要，但更側(cè)重于管理或考核層面，而非控制本身的核心原則。因此，A、B、C、E是基本控制原則。16.在進行施工預(yù)算編制時，與定額計價法相比，工程量清單計價法的特點有（）。A.量價分離B.投標人自主報價C.采用綜合單價D.便于招標方評標E.清單項目編碼固定答案：ABC解析：施工預(yù)算編制可以采用不同的計價模式。工程量清單計價法（BQ）與定額計價法（DJ）相比，最顯著的特點是“量價分離”（A），即招標人提供工程量，投標人自主報價（B）。報價通常采用綜合單價（C），包含了人工、材料、機械、管理費、利潤等。這種模式便于招標方進行綜合評估和評標（D），但清單項目編碼（E）并非完全固定，允許在規(guī)定規(guī)則下根據(jù)項目具體情況進行編制。因此，A、B、C是其主要特點。17.影響項目成本的因素主要有（）。A.設(shè)計因素B.業(yè)主因素C.管理因素D.自然因素E.技術(shù)因素答案：ABCDE解析：項目成本受到多種內(nèi)外部因素的共同影響。設(shè)計因素（A）如設(shè)計深度、方案選擇等直接影響工程量和難度。業(yè)主因素（B）如合同條件、變更要求、支付方式等影響成本。管理因素（C）如組織效率、合同管理、資源協(xié)調(diào)等影響成本控制效果。自然因素（D）如氣候條件、地質(zhì)條件等可能引發(fā)額外成本。技術(shù)因素（E）如采用的技術(shù)方案、施工工藝等影響資源消耗。這些因素相互交織，共同作用于項目成本。18.成本偏差分析的目的是（）。A.識別成本超支或節(jié)約B.分析偏差產(chǎn)生的原因C.評估偏差的嚴重程度D.確定偏差是否可接受E.制定糾正或預(yù)防措施答案：ABCDE解析：成本偏差分析是成本控制過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其目的非常明確。首先需要識別是否存在成本偏差，即成本超支或節(jié)約（A）。其次，要深入分析產(chǎn)生偏差的原因（B）。然后，評估偏差的嚴重程度及其對項目目標的影響（C）。在此基礎(chǔ)上，判斷偏差是否在可接受范圍內(nèi)（D）。最后，根據(jù)分析結(jié)果制定有效的糾正措施或預(yù)防措施（E），以使項目成本回到可控軌道。因此，這五個方面都是成本偏差分析的重要目的。19.在編制材料預(yù)算時，需要收集的信息包括（）。A.材料需用量B.材料單價C.材料供應(yīng)時間D.材料運輸方式E.材料損耗率答案：ABCDE解析：編制材料預(yù)算需要準確掌握各種材料的相關(guān)信息。材料需用量（A）是根據(jù)施工圖紙和工程量計算確定的。材料單價（B）包括原價、運雜費、保管費等。材料供應(yīng)時間（C）關(guān)系到資金占用和采購計劃。材料運輸方式（D）影響運輸成本和到貨時間。材料損耗率（E）是計算損耗費用的依據(jù)。收集這些信息是編制準確材料預(yù)算的基礎(chǔ)。20.成本控制報告應(yīng)具備的特點有（）。A.數(shù)據(jù)準確B.重點突出C.依據(jù)充分D.圖文并茂E.具有可操作性答案：ABCE解析：一份有效的成本控制報告應(yīng)該具備以下特點。數(shù)據(jù)準確（A）是基礎(chǔ)，確保報告反映真實情況。重點突出（B）能夠引導(dǎo)閱讀者關(guān)注關(guān)鍵問題和信息。依據(jù)充分（C）意味著報告的分析和建議有事實和標準支撐。圖文并茂（D）可以使報告更易于理解和接受，但非必需。最重要的是，報告應(yīng)提出的建議和結(jié)論具有可操作性（E），能夠指導(dǎo)后續(xù)的成本管理工作。三、判斷題1.工程量清單計價模式下的綜合單價是固定的，不能根據(jù)市場變化進行調(diào)整。（）答案：錯誤解析：工程量清單計價模式下的綜合單價是指完成一個清單項目單位工程量所需的全部費用。這個單價是暫定的，主要基于招標時的市場行情和投標人的報價確定。但在合同履行過程中，如果發(fā)生了合同約定范圍以外的變更，或者市場價格波動較大超出了合同約定的范圍，綜合單價是可以根據(jù)合同約定進行重新調(diào)整的。因此，認為綜合單價固定不能調(diào)整的說法是錯誤的。2.成本控制報告只需要反映實際成本與計劃成本的對比情況即可。（）答案：錯誤解析：成本控制報告的核心內(nèi)容不僅僅是實際成本與計劃成本的簡單對比，更重要的是對這種對比結(jié)果進行分析。它需要揭示成本偏差的具體數(shù)額和程度，深入分析產(chǎn)生偏差的原因，評估偏差的嚴重性和發(fā)展趨勢，并提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施建議。只有這樣，成本控制報告才能真正發(fā)揮其指導(dǎo)實踐、改進管理的作用。因此，僅反映對比情況是不全面的。3.材料損耗費屬于材料費的構(gòu)成部分，但在編制預(yù)算時通常不計入。（）答案：錯誤解析：材料損耗費是材料在運輸、儲存和施工過程中合理發(fā)生的損耗。雖然這部分費用不是材料本身的價值，但它是在完成工程實體過程中必然發(fā)生的成本。因此，在編制材料預(yù)算時，必須根據(jù)合理的損耗率將這部分費用計入材料費中，以確保預(yù)算的準確性和工程成本的完整性。忽略材料損耗費會導(dǎo)致材料費估算不足。4.預(yù)算編制和成本控制是同一個概念，二者沒有區(qū)別。（）答案：錯誤解析：預(yù)算編制和成本控制是項目管理中兩個既聯(lián)系緊密又有所區(qū)別的概念。預(yù)算編制是在項目開始前，根據(jù)預(yù)期目標和條件，對項目所需資源進行的計劃性估算和安排，是一個事前規(guī)劃的過程。成本控制則是在項目實施過程中，對實際發(fā)生的成本進行監(jiān)控、分析和調(diào)整，以確保成本不超出預(yù)算，是一個事中管理和事后管理的過程。預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)和目標，但二者并非同一概念。5.目標成本控制模式是將項目總成本目標層層分解到各責任中心，并以此作為考核依據(jù)。（）答案：正確解析：目標成本控制是一種以目標成本為導(dǎo)向的管理模式。其基本做法是將項目的總成本目標在項目啟動前分解確定，并進一步分解到項目的各個管理層次和責任中心（如部門、團隊、個人）。然后，在項目實施過程中，各責任中心圍繞自己的目標成本進行成本管理和控制，并將實際成本與目標成本進行比較，作為考核其工作績效的重要依據(jù)。這種模式強調(diào)全員參與和責任落實。6.施工圖預(yù)算是編制招標控制價和投標報價的主要依據(jù)。（）答案：正確解析：施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計階段根據(jù)施工圖紙、工程量計算規(guī)則和現(xiàn)行預(yù)算定額、費用標準等編制的，用以確定完成工程項目所需全部費用的文件。在工程量清單計價模式普及之前，施工圖預(yù)算是編制招標控制價（最高投標限價）和投標報價的重要基礎(chǔ)和參考依據(jù)。即使在工程量清單計價模式下，施工圖預(yù)算也是投標人編制投標報價、進行成本測算和風險分析的重要參考資料。因此，該說法是正確的。7.采用參數(shù)估算法編制的預(yù)算精度較高，可以直接用于招標報價。（）答案：錯誤解析：參數(shù)估算法是一種快速估算預(yù)算的方法，它利用項目的一些參數(shù)（如建筑面積、設(shè)備價值、工期等）與單位參數(shù)成本相乘來估算總成本。由于這種方法依賴于參數(shù)與成本之間的統(tǒng)計關(guān)系，且未考慮項目的具體細節(jié)和特殊因素，因此其估算精度相對較低，通常只適用于項目早期階段（如可行性研究或初步設(shè)計階段）的成本估算。它無法滿足招標報價等對精度要求較高的應(yīng)用場景。8.成本偏差分析只能采用定量分析的方法。（）答案：錯誤解析：成本偏差分析不僅包括定量分析，即通過計算偏差額、偏差率等指標來量化成本差異，還包括定性分析，即對偏差產(chǎn)生的原因、性質(zhì)、影響以及未來趨勢等進行非量化的分析和判斷。只有將定量分析和定性分析相結(jié)合，才能全面、深入地理解成本偏差的狀況，為后續(xù)的成本控制提供有價值的決策依據(jù)。9.材料原價是指材料從供應(yīng)地運至施工現(xiàn)場后的價格。（）答案：錯誤解析：材料原價是指材料本身的出廠價格或采購價格，即材料供應(yīng)者在交付材料時向購買者收取的價格，通常不含運輸費用和其他附加費用。材料從供應(yīng)地運至施工現(xiàn)場后的價格被稱為材料運至施工現(xiàn)場的價格或到岸價格（如果考慮了運輸和保險等），它是在材料原價的基礎(chǔ)上加上合理的運雜費、裝卸費等之后的價格。10.成本控制的主要目的是最大限度地降低項目成本。（）答案：錯誤解析：成本控制的目的不是簡單地追求成本的降低，而是要在保證項目質(zhì)量、工期以及其他相關(guān)目標的前提下，將項目的實際成本控制在批準的計劃成本范圍內(nèi)，實現(xiàn)項目預(yù)期目標。如果為了過度降低成本而犧牲質(zhì)量、安全或延長工期，那就違背了項目管理的整體目標。因此，成本控制強調(diào)的是合理、有效地控制成本，而不是無限制地壓縮成本。四、簡答題1.簡述編制施工圖預(yù)算的步驟。答案：編制施工圖預(yù)算通常包括以下步驟：（1）.收集資料：準備施工圖紙、工程量計算規(guī)則、預(yù)算定額或企業(yè)定額、材料信息價、人工單價、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料。（2）.計算工程量：根據(jù)施工圖紙和工程量計算規(guī)則，精確計算出各分部分項工程的工程量。（3）.確定單價：根據(jù)定額基價或市場信息價，結(jié)合企業(yè)定額，確定各分部分項工程的人工、材料、機械臺班單價。（4）.計算直接費：將工程量與相應(yīng)的單價相乘，匯總得到直接工程費。（5）.計算間接費：根據(jù)規(guī)定的費率或定額，計算管理費、措施費等間接費。（6）.計算其他費用：如稅金、利潤等。（7）.匯總工程造價：將直接費、間接費、其他費用等匯總，得到工程總造價。（8）.進行審核：對計算過程和結(jié)果進行復(fù)核，確保準確性。（9）.編制說明：編寫預(yù)算編制說明，解釋編制依據(jù)、方法、注意事項等。通過以上步驟，最終形成完整的施工圖預(yù)算文件。2.簡述成本偏差分析的內(nèi)容。答案：成本偏差分析主要包含以下內(nèi)容：（1）