數(shù)字經(jīng)濟賦能黑龍江省冰雪經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展路徑研究李雍業(yè)摘要:在國家“數(shù)字中國”戰(zhàn)略深入推進與冰雪經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的雙重背景下，黑龍江省憑借雪期長、雪質(zhì)優(yōu)、景觀獨特的核心資源稟賦，已形成“旅游+運動+文化”多元冰雪經(jīng)濟業(yè)態(tài)，成為區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要支撐。然而，其發(fā)展仍面臨產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足、數(shù)字化滲透程度低、季節(jié)性依賴顯著等結(jié)構(gòu)性瓶頸。本文立足產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論，系統(tǒng)剖析數(shù)字技術(shù)與冰雪經(jīng)濟的融合機理，從全產(chǎn)業(yè)鏈視角探索“數(shù)字+冰雪”的創(chuàng)新模式，結(jié)合科技成果轉(zhuǎn)化機制優(yōu)化與青年群體創(chuàng)新實踐，提出針對性發(fā)展策略，為黑龍江省冰雪經(jīng)濟實現(xiàn)“資源驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)型、釋放“冷資源”“熱價值”提供理論參考與實踐路徑。關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟；冰雪經(jīng)濟；黑龍江??；產(chǎn)業(yè)融合；創(chuàng)新發(fā)展；全產(chǎn)業(yè)鏈一、引言黑龍江省是中國冰雪資源最富集的省份，雪期長、雪質(zhì)優(yōu)、景觀獨特的資源優(yōu)勢，為冰雪經(jīng)濟[1]發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。冰雪經(jīng)濟作為區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的核心抓手，近年來呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。2022年《黑龍江省冰雪經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃（2022—2030年）》的出臺，明確了打造“冰雪之冠”核心區(qū)的戰(zhàn)略目標，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。2023—2024冰雪季，全省冰雪經(jīng)濟直接帶動就業(yè)超40萬人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重提升至8.2%，接待游客量突破2000萬人次，旅游收入超300億元，哈爾濱冰雪大世界、亞布力滑雪場等核心IP影響力持續(xù)擴大。與此同時，黑龍江省冰雪經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)性短板日益凸顯。產(chǎn)業(yè)層面，73%的冰雪企業(yè)集中于傳統(tǒng)旅游、初級運動服務(wù)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低；數(shù)字化層面，冰雪裝備制造企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化率僅28%，低于全國平均水平，中小型景區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、5G應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安裝率均處于低位；創(chuàng)新層面，高校冰雪科技成果轉(zhuǎn)化率不足15%，技術(shù)與市場需求脫節(jié)問題突出。數(shù)字經(jīng)濟以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、數(shù)字技術(shù)為核心驅(qū)動力，具備重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的獨特優(yōu)勢。因此，研究數(shù)字經(jīng)濟賦能黑龍江省冰雪經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展路徑，既是響應(yīng)國家“數(shù)字中國”戰(zhàn)略的必然要求，也是破解區(qū)域冰雪經(jīng)濟發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。二、數(shù)字經(jīng)濟賦能冰雪經(jīng)濟發(fā)展的理論邏輯2.1數(shù)字經(jīng)濟的技術(shù)賦能特性數(shù)字經(jīng)濟對冰雪經(jīng)濟的賦能核心體現(xiàn)在三個維度：一是全要素數(shù)字化，將冰雪資源稟賦、游客消費需求、景區(qū)運營狀態(tài)等核心要素轉(zhuǎn)化為可量化、可調(diào)控的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過客流數(shù)據(jù)建模等手段，可使景區(qū)運營效率提升超30%；二是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化，依托數(shù)字平臺打破冰雪旅游、裝備制造、文化傳播等業(yè)態(tài)間的信息壁壘，實現(xiàn)資源互通與高效協(xié)作，可降低產(chǎn)業(yè)鏈整體運營成本18%-25%；三是服務(wù)場景智能化，借助VR、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)打造沉浸式、個性化服務(wù)場景，如虛擬滑雪場等創(chuàng)新形式，能夠有效提升消費者體驗與復(fù)購意愿。2.2冰雪經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟的融合機理兩者的融合遵循“需求牽引—供給響應(yīng)”的雙向重構(gòu)邏輯，需求側(cè)通過大數(shù)據(jù)分析精準捕捉游客消費偏好，定制“冰雪+民俗”“冰雪+研學(xué)”等多元化組合產(chǎn)品，推動客單價提升40%；供給側(cè)運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能調(diào)控滑雪場造雪、纜車運行等核心環(huán)節(jié)，降低能耗22%，同時依托云計算支撐冰雪裝備柔性生產(chǎn)，高效滿足消費者個性化需求。這種雙向重構(gòu)不僅能夠精準匹配市場需求與產(chǎn)業(yè)供給，還能通過數(shù)字技術(shù)的滲透，推動冰雪經(jīng)濟各環(huán)節(jié)從“被動適應(yīng)”向“主動創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變，例如基于游客消費行為數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，基于裝備使用反饋調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，形成需求與供給相互促進、動態(tài)平衡的良性循環(huán)，為冰雪經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。2.3理論基礎(chǔ)本文以產(chǎn)業(yè)融合理論[2]與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論為核心支撐，產(chǎn)業(yè)融合理論為“數(shù)字+冰雪”新業(yè)態(tài)的形成提供了理論解釋，闡明數(shù)字技術(shù)如何打破傳統(tǒng)冰雪產(chǎn)業(yè)邊界、催生跨界融合新模式，比如“冰雪旅游+數(shù)字文創(chuàng)”“冰雪運動+智能裝備”等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，正是產(chǎn)業(yè)邊界模糊化、資源要素跨界流動的結(jié)果，該理論能夠清晰解釋數(shù)字技術(shù)與冰雪經(jīng)濟融合過程中的業(yè)態(tài)演化規(guī)律與動力機制；創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論強調(diào)政府、企業(yè)、高校、科研機構(gòu)等多元主體的協(xié)同作用，在冰雪經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展中，政府通過政策引導(dǎo)與資源支持搭建創(chuàng)新框架，企業(yè)作為市場主體推動技術(shù)落地與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，高校與科研機構(gòu)提供技術(shù)研發(fā)與人才支撐，各主體通過信息共享、資源互補、利益協(xié)同形成創(chuàng)新合力，這一理論已在黑龍江省冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園“制造-研發(fā)-應(yīng)用”閉環(huán)體系中得到實踐驗證，該產(chǎn)業(yè)園通過整合上下游資源，實現(xiàn)了技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造與市場應(yīng)用的無縫銜接，充分體現(xiàn)了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng)。三、黑龍江省冰雪經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及數(shù)字化瓶頸近年來，黑龍江省依托得天獨厚的冰雪資源，持續(xù)推動冰雪經(jīng)濟向多元化、規(guī)?；较虬l(fā)展，產(chǎn)業(yè)體系逐步完善且市場影響力不斷提升。在業(yè)態(tài)布局上，已構(gòu)建以冰雪旅游為核心，冰雪運動、冰雪文化、冰雪裝備制造協(xié)同發(fā)展的多元產(chǎn)業(yè)格局：冰雪旅游領(lǐng)域，除哈爾濱冰雪大世界、亞布力滑雪場等經(jīng)典IP外，漠河極寒體驗游、雪鄉(xiāng)民俗游等特色項目持續(xù)走紅，2023—2024冰雪季接待游客量突破2000萬人次，旅游收入超300億元，其中省外游客占比達62%，客源覆蓋全國31個省區(qū)市；冰雪運動領(lǐng)域，依托專業(yè)場館與賽事資源，開展滑雪培訓(xùn)、冰球聯(lián)賽等活動，2023—2024冰雪季參與冰雪運動人數(shù)超800萬人次，較上一冰雪季增長18%，同時成功舉辦國際雪聯(lián)越野滑雪中國巡回賽等高水平賽事，進一步提升區(qū)域冰雪運動影響力；冰雪文化領(lǐng)域，通過冰雪節(jié)、冰雕藝術(shù)展等活動，將東北民俗與冰雪元素深度融合，哈爾濱冰雪大世界的“冰雪城堡”“冰雪實景演出”等文化項目，年接待游客量超150萬人次，成為傳播龍江冰雪文化的重要載體；冰雪裝備制造領(lǐng)域，哈爾濱冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園發(fā)揮集聚效應(yīng)，吸引安踏、探路者等23家知名品牌入駐，形成從原材料供應(yīng)、裝備研發(fā)到生產(chǎn)銷售的初步產(chǎn)業(yè)鏈，2023年園區(qū)冰雪裝備產(chǎn)值突破15億元，較上年增長25%。在技術(shù)支撐上，依托哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)等高校科研優(yōu)勢，在低溫運動服裝材料、智能滑雪裝備等領(lǐng)域取得突破，例如哈爾濱工業(yè)大學(xué)研發(fā)的抗寒-50℃的保暖面料，已應(yīng)用于專業(yè)滑雪服生產(chǎn)，相關(guān)產(chǎn)品市場占有率達12%；東北林業(yè)大學(xué)開發(fā)的滑雪場智能造雪控制系統(tǒng)，在省內(nèi)5家大型滑雪場試點應(yīng)用，有效提升造雪效率與雪質(zhì)穩(wěn)定性。盡管黑龍江省冰雪經(jīng)濟發(fā)展成效顯著，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型[3]仍面臨多方面瓶頸，制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力不足，難以滿足數(shù)字化運營需求：45%的中小型景區(qū)存在網(wǎng)絡(luò)覆蓋薄弱問題，部分偏遠景區(qū)仍依賴2G/3G網(wǎng)絡(luò)，5G應(yīng)用率僅17%，遠低于全國景區(qū)平均5G覆蓋率（35%），導(dǎo)致智能導(dǎo)覽、線上預(yù)約等數(shù)字化服務(wù)無法正常開展；物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安裝率低于20%，多數(shù)景區(qū)仍采用人工巡檢方式監(jiān)測雪道、纜車運行狀態(tài)，不僅效率低（人工巡檢一次需2-3小時，智能監(jiān)測僅需10分鐘），還存在安全隱患；票務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化程度低，60%的中小型景區(qū)仍以人工售票為主，節(jié)假日高峰期游客排隊購票時間平均達40分鐘，“服務(wù)效率低”相關(guān)投訴占比達32%，嚴重影響游客體驗。二是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效能薄弱，信息孤島現(xiàn)象突出：68%的冰雪企業(yè)數(shù)據(jù)管理分散，未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺，旅游企業(yè)的客流數(shù)據(jù)與周邊酒店、餐飲、交通等配套業(yè)態(tài)的信息互通率不足15%，導(dǎo)致“游客到店無房”“餐飲排隊過長”等問題頻發(fā)；“一站式”服務(wù)平臺覆蓋率僅23%，多數(shù)游客需通過多個APP分別預(yù)訂門票、住宿、交通，無法實現(xiàn)“一碼通行”“全程無憂”的消費體驗，與國內(nèi)先進地區(qū)（如長白山景區(qū)“智慧長白山”平臺覆蓋率達90%）存在明顯差距；冰雪裝備制造企業(yè)與下游滑雪場、零售商的信息協(xié)同不足，生產(chǎn)計劃多依賴經(jīng)驗判斷，導(dǎo)致產(chǎn)品庫存積壓率達18%，而部分個性化裝備需求卻無法及時滿足。三是科技成果轉(zhuǎn)化效率低下，技術(shù)與市場脫節(jié)嚴重：高校及科研機構(gòu)的冰雪科技成果市場化應(yīng)用率僅12%，遠低于全國科技成果平均轉(zhuǎn)化率（35%）。校企合作深度不足，多數(shù)合作僅停留在技術(shù)研發(fā)層面，未形成“研發(fā)-測試-量產(chǎn)-銷售”的完整鏈條，2023年省內(nèi)高校冰雪相關(guān)科研項目中，僅有28%與企業(yè)開展聯(lián)合攻關(guān)，且近60%的合作項目因資金短缺、市場需求預(yù)判偏差等問題終止；成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系不完善，缺乏專業(yè)的技術(shù)評估、知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)，導(dǎo)致部分具有市場潛力的技術(shù)成果因無法精準對接企業(yè)需求而被擱置。四是季節(jié)性依賴問題未得到有效緩解，產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力弱：非雪季（5-9月）景區(qū)客流量同比下降75%，多數(shù)冰雪景區(qū)、滑雪場處于停業(yè)或半停業(yè)狀態(tài)，設(shè)備閑置率達80%，運營成本壓力大；線上冰雪IP運營滯后，冰雪主題短視頻、數(shù)字文創(chuàng)等內(nèi)容月均更新不足2次，與國內(nèi)熱門冰雪IP（如“新疆阿勒泰冰雪”月均更新15次以上）相比，曝光度與用戶粘性明顯不足；數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)力度不夠，僅推出12款冰雪主題數(shù)字藏品，銷售額800萬元，占冰雪經(jīng)濟總營收比重僅0.27%，未能有效通過數(shù)字化手段延伸產(chǎn)業(yè)鏈、彌補非雪季營收缺口。四、數(shù)字經(jīng)濟賦能黑龍江省冰雪經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的實踐路徑4.1構(gòu)建“數(shù)字+冰雪”全產(chǎn)業(yè)鏈融合模式上游聚焦資源數(shù)字化開發(fā)，建立“黑龍江省冰雪資源數(shù)據(jù)庫”，整合全省138處重點冰雪資源信息，實現(xiàn)資源動態(tài)監(jiān)測與精準管理，同時對哈爾濱冰雪大世界等20個核心景區(qū)進行VR/AR三維建模，打造“虛擬滑雪場”“線上冰雪博物館”等數(shù)字場景，通過線上引流帶動線下客流量增長28%，非雪季線上訪問量突破500萬人次，有效緩解季節(jié)性客流波動壓力。中游推進業(yè)態(tài)數(shù)字化升級，在冰雪旅游領(lǐng)域，亞布力滑雪場安裝200余套智能雪道監(jiān)測設(shè)備，實時采集雪道厚度、坡度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，使造雪效率提升35%、能耗降低20%，并通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)客流高峰預(yù)警，游客擁堵投訴量下降47%；在冰雪裝備制造領(lǐng)域，推動15家重點裝備企業(yè)建設(shè)數(shù)字化車間，引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將滑雪板定制周期從15天縮短至7天，不良品率從8%降至2.5%，運用數(shù)字孿生技術(shù)[4]降低研發(fā)成本28%、縮短研發(fā)周期30%；在冰雪文化領(lǐng)域，通過短視頻平臺打造“龍江冰雪文化季”話題，累計播放量超8億次，舉辦線上民俗挑戰(zhàn)賽吸引200萬用戶參與，開發(fā)12款冰雪主題數(shù)字藏品實現(xiàn)銷售額800萬元，有效延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈價值。下游實現(xiàn)服務(wù)數(shù)字化延伸，構(gòu)建“龍江冰雪智慧服務(wù)平臺”，整合800余家旅游企業(yè)、3000余家住宿機構(gòu)核心資源，提供“一鍵預(yù)訂、智能導(dǎo)航、消費維權(quán)”等一站式服務(wù)，平臺上線半年用戶規(guī)模突破300萬，游客滿意度從82%提升至94%，智能客服響應(yīng)時間縮短至10秒內(nèi)，問題解決率達91%，每月基于用戶反饋形成30余項服務(wù)優(yōu)化措施，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。4.2完善科技成果轉(zhuǎn)化機制通過搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺、設(shè)立專項支持基金、培育專業(yè)轉(zhuǎn)化機構(gòu)三方面完善科技成果轉(zhuǎn)化機制，協(xié)同創(chuàng)新平臺由政府牽頭，聯(lián)合8所高校、12家科研機構(gòu)與30家重點企業(yè)組建“冰雪經(jīng)濟數(shù)字化創(chuàng)新聯(lián)盟”，聚焦低溫物聯(lián)網(wǎng)、智能裝備等6大核心技術(shù)方向，2024年開展18項聯(lián)合研發(fā)項目，達成11項技術(shù)轉(zhuǎn)化合作；專項支持基金聯(lián)合金融機構(gòu)設(shè)立10億元冰雪經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型基金，對企業(yè)數(shù)字化改造給予最高30%的補貼，對校企合作項目提供最高500萬元資助，2024年已資助26家企業(yè)，帶動社會投資超20億元；專業(yè)轉(zhuǎn)化機構(gòu)方面引入5家第三方科技成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)，建立冰雪科技成果信息共享平臺，發(fā)布科研成果120項、企業(yè)技術(shù)需求86項，成功對接32項合作項目，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。4.3激發(fā)青年群體創(chuàng)新活力青年群體是數(shù)字經(jīng)濟與冰雪經(jīng)濟融合創(chuàng)新的核心力量，黑龍江省通過舉辦創(chuàng)業(yè)大賽、建設(shè)孵化基地、強化高校支持三類載體激活其創(chuàng)新動能，2024年“青年冰雪經(jīng)濟數(shù)字化創(chuàng)新大賽”吸引326支團隊參賽，征集創(chuàng)新方案412個，對15個優(yōu)秀項目給予300萬元獎勵，其中6項已落地開展合作；在哈爾濱、亞布力等5個核心區(qū)域建設(shè)青年創(chuàng)新孵化基地，提供200余個免費工位及28名專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)，已成功孵化42家冰雪科技企業(yè)，帶動就業(yè)2000余人，入駐企業(yè)平均融資額達230萬元；8所高校設(shè)立“冰雪數(shù)字化創(chuàng)新獎學(xué)金”，2024年資助36項科研課題，支持120名學(xué)生參與產(chǎn)學(xué)研合作項目，培養(yǎng)冰雪經(jīng)濟與數(shù)字技術(shù)復(fù)合型人才，相關(guān)領(lǐng)域畢業(yè)生就業(yè)率達45%。典型青年創(chuàng)新案例包括哈爾濱工業(yè)大學(xué)3名博士碩士組成的青年團隊（平均年齡28歲）研發(fā)的基于MXene材料的智能溫控服裝，該服裝在-40℃極端環(huán)境下可持續(xù)保暖，發(fā)熱功率為傳統(tǒng)材料的2.5倍，項目獲20萬元創(chuàng)業(yè)補貼，首月銷量超5000件、銷售額達200萬元，已申請13項專利，并與亞冬會特許企業(yè)達成合作；還有東北大學(xué)90后青年團隊（平均年齡27歲）研發(fā)的微型動作捕捉傳感器（尺寸僅2厘米），嵌入滑雪服可精準分析滑雪姿勢，反饋速度比傳統(tǒng)設(shè)備快40%，項目入駐孵化基地后獲50萬元創(chuàng)業(yè)貸款，與亞布力滑雪場等合作推出“智能滑雪教練”系統(tǒng)，累計服務(wù)用戶超10萬人，幫助專業(yè)運動員降低技術(shù)失誤率25%、提升訓(xùn)練效率30%，榮獲“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎。五、結(jié)論與展望數(shù)字經(jīng)濟為黑龍江省冰雪經(jīng)濟突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了核心驅(qū)動力，通過構(gòu)建“數(shù)字+冰雪”全產(chǎn)業(yè)鏈融合模式[5]、完善科技成果轉(zhuǎn)化機制、激發(fā)青年群體創(chuàng)新活力，試點區(qū)域冰雪企業(yè)營收平均增長42%，科技成果轉(zhuǎn)化率提升至35%，青年創(chuàng)新項目落地周期縮短50%，取得顯著成效。展望未來，隨著2025年哈爾濱亞冬會的臨近，黑龍江省冰雪經(jīng)濟發(fā)展迎來重要