2022年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》檢測(cè)題(附答案)

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的要求，施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？()A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工質(zhì)量保證措施D.施工合同2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)管理的核心是？()A.目標(biāo)分解B.目標(biāo)控制C.目標(biāo)考核D.目標(biāo)制定3.以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的方法？()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.里程碑計(jì)劃法C.預(yù)算控制D.時(shí)間-成本曲線法4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容？()A.施工單位的質(zhì)量管理體系B.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系C.施工人員的技術(shù)培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查5.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.預(yù)算管理6.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的任務(wù)？()A.人員招聘B.培訓(xùn)與發(fā)展C.薪酬福利管理D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理7.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.施工圖紙會(huì)審8.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于信息管理的內(nèi)容？()A.信息收集B.信息存儲(chǔ)C.信息傳輸D.信息保密9.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通管理的內(nèi)容？()A.溝通需求分析B.溝通渠道選擇C.溝通效果評(píng)估D.施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)二、多選題(共5題)10.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍？()A.施工準(zhǔn)備階段的管理B.施工實(shí)施階段的管理C.竣工驗(yàn)收階段的管理D.運(yùn)營(yíng)階段的管理E.施工設(shè)計(jì)階段的管理11.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是影響進(jìn)度的因素？()A.人力資源B.物資資源C.資金資源D.技術(shù)因素E.環(huán)境因素12.在項(xiàng)目成本控制中，以下哪些是成本控制的環(huán)節(jié)？()A.預(yù)算編制B.成本估算C.成本計(jì)劃D.成本核算E.成本分析13.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的工具和技術(shù)？()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制流程圖C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制E.質(zhì)量改進(jìn)14.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家調(diào)查法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.歷史資料法D.檢查表法E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法三、填空題(共5題)15.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的哪些要求？16.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度計(jì)劃方法包括哪些？17.在項(xiàng)目成本管理中，成本控制的三個(gè)基本方面是哪些？18.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證體系包括哪些內(nèi)容？19.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？四、判斷題(共5題)20.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)的最終責(zé)任人。()A.正確B.錯(cuò)誤21.項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按照既定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，而不考慮資源的分配。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目成本管理中，成本估算和成本預(yù)算是同一個(gè)概念。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量策劃是在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行的，旨在確定項(xiàng)目應(yīng)滿足的質(zhì)量要求。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取一系列措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本流程。26.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？27.請(qǐng)說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容和作用。28.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？29.請(qǐng)闡述建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理的原則和重要性。

2022年一建《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》檢測(cè)題(附答案)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】施工合同不屬于施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，施工組織設(shè)計(jì)主要關(guān)注施工過(guò)程中的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面。2.【答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)管理的核心是目標(biāo)控制，即確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能夠按照預(yù)定的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行。3.【答案】C【解析】預(yù)算控制是成本控制的方法，不屬于施工進(jìn)度控制的方法。4.【答案】B【解析】供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系不屬于施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容，它是供應(yīng)商自身的管理體系。5.【答案】D【解析】預(yù)算管理是成本控制的一部分，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。6.【答案】D【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理屬于安全管理范疇，不屬于人力資源管理的任務(wù)。7.【答案】D【解析】施工圖紙會(huì)審屬于設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容，不屬于合同管理。8.【答案】C【解析】信息傳輸不是信息管理的內(nèi)容，信息管理主要關(guān)注信息的收集、存儲(chǔ)、處理和利用。9.【答案】D【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)屬于項(xiàng)目管理的內(nèi)容，不是溝通管理的專門內(nèi)容。二、多選題(共5題)10.【答案】ABC【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段的管理，運(yùn)營(yíng)階段和施工設(shè)計(jì)階段通常不在項(xiàng)目管理范圍內(nèi)。11.【答案】ABCDE【解析】影響進(jìn)度的因素包括人力資源、物資資源、資金資源、技術(shù)因素和環(huán)境因素等多個(gè)方面，這些因素的綜合作用決定了項(xiàng)目的進(jìn)度。12.【答案】ABCDE【解析】成本控制的環(huán)節(jié)包括預(yù)算編制、成本估算、成本計(jì)劃、成本核算和成本分析，這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了成本控制的全過(guò)程。13.【答案】BCDE【解析】質(zhì)量管理的工具和技術(shù)包括質(zhì)量控制流程圖、質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和質(zhì)量改進(jìn)，這些都是確保項(xiàng)目質(zhì)量的有效手段。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法、歷史資料法、檢查表法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法，這些方法有助于全面識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。三、填空題(共5題)15.【答案】質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等方面滿足預(yù)定的要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。16.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）、PERT（項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)）、甘特圖等【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制中常用的計(jì)劃方法包括關(guān)鍵路徑法（CPM）、PERT（項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)）和甘特圖等，這些方法有助于優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度。17.【答案】成本估算、成本預(yù)算、成本控制【解析】成本管理的三個(gè)基本方面是成本估算、成本預(yù)算和成本控制，這三個(gè)方面共同構(gòu)成了成本管理的基本流程。18.【答案】質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量檢驗(yàn)體系【解析】質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系，這些體系共同確保項(xiàng)目質(zhì)量得到有效控制。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些策略有助于降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)負(fù)有最終責(zé)任。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心不僅是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，還需要考慮資源的合理分配，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本估算是對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)，而成本預(yù)算是對(duì)估算成本的具體分配和安排，兩者是不同的概念。23.【答案】正確【解析】質(zhì)量策劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分，通常在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行，目的是確定項(xiàng)目應(yīng)滿足的質(zhì)量要求。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)采取預(yù)防措施或改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本流程包括：進(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、進(jìn)度計(jì)劃的檢查和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整?！窘馕觥窟M(jìn)度控制的基本流程是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵步驟，包括計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查和調(diào)整，形成一個(gè)閉環(huán)的管理過(guò)程。26.【答案】有效的成本控制包括成本估算、成本預(yù)算、成本核算和成本分析等環(huán)節(jié)，需要通過(guò)制定合理的成本計(jì)劃、實(shí)施成本控制措施、進(jìn)行成本核算和分析，以及持續(xù)改進(jìn)成本管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)?！窘馕觥砍杀究刂剖琼?xiàng)目管理的重要方面，需要綜合考慮多個(gè)環(huán)節(jié)，包括估算、預(yù)算、核算和分析，通過(guò)這些措施確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。27.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系主要包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系，其主要作用是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量?！窘馕觥抠|(zhì)量保證體系是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，通過(guò)建立和完善質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系，可以有效地提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平。28.【答案】有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟，需要通過(guò)系統(tǒng)的方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性，制定應(yīng)對(duì)策略，并持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的