許昌工行領(lǐng)導(dǎo)活動方案一、活動主題“攜手并進，共創(chuàng)輝煌——許昌工行領(lǐng)導(dǎo)交流活動”二、活動目的本次活動旨在加強許昌工行領(lǐng)導(dǎo)團隊之間的溝通與協(xié)作，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢，為許昌工行的持續(xù)發(fā)展制定戰(zhàn)略規(guī)劃，同時增進領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的了解，營造積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。三、活動時間與地點1.時間：[具體活動日期]，為期一天上午：9:0012:00下午：14:0017:00晚上：18:3020:302.地點：許昌工行內(nèi)部會議室及附近酒店多功能廳四、參與人員許昌工行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、分行及支行部分骨干員工代表五、活動流程上午：領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略研討會1.開場致辭（9:009:15）主持人介紹活動背景、目的及到場領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。許昌工行行長發(fā)表開場講話，對本次活動的重要性進行強調(diào)，并鼓勵大家積極參與討論，為工行發(fā)展出謀劃策。2.行業(yè)趨勢分析（9:1510:15）邀請行業(yè)專家進行主題演講，分析當(dāng)前金融行業(yè)的宏觀形勢、市場動態(tài)以及未來發(fā)展趨勢。通過數(shù)據(jù)、案例等形式，深入解讀行業(yè)變革對銀行業(yè)務(wù)的影響，為領(lǐng)導(dǎo)們制定戰(zhàn)略提供參考依據(jù)。3.分組討論（10:1511:45）將領(lǐng)導(dǎo)們分成若干小組，圍繞“如何提升許昌工行市場競爭力”、“創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展方向”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略”等議題展開討論。每組安排一名記錄員，負責(zé)記錄討論要點和提出的建議。4.小組匯報與交流（11:4512:00）各小組推選一名代表，向全體參會人員匯報小組討論結(jié)果。其他小組可進行提問、補充和交流，形成廣泛的思想碰撞，共同探討工行未來發(fā)展的方向和路徑。下午：團隊建設(shè)與溝通活動1.團隊建設(shè)活動（14:0015:30）團隊拼圖競賽將領(lǐng)導(dǎo)們分成若干小組，每組發(fā)放一套拼圖。要求各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成拼圖任務(wù)，最先完成且拼圖正確的小組獲勝。通過團隊拼圖競賽，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)們的團隊協(xié)作精神和溝通能力，增強團隊成員之間的默契。團隊拓展游戲接力運球：每組隊員排成一列，手持乒乓球拍，球拍上放置一個乒乓球。從起點出發(fā)，將球運到終點的籃子里，途中球不能掉落。若球掉落，需回到起點重新開始。在規(guī)定時間內(nèi)，運球數(shù)量最多的小組獲勝。盲人方陣：所有隊員蒙上眼睛，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員要均勻分布在正方形的四條邊上。通過這個游戲，鍛煉領(lǐng)導(dǎo)們在信息不對稱情況下的團隊協(xié)作和決策能力。2.溝通與交流環(huán)節(jié)（15:3017:00）經(jīng)驗分享：邀請幾位領(lǐng)導(dǎo)分享在工作中的成功經(jīng)驗和遇到的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對和解決問題。自由交流：領(lǐng)導(dǎo)們自由交流工作心得、對工行發(fā)展的看法和建議，促進領(lǐng)導(dǎo)團隊內(nèi)部的溝通與了解，營造開放、包容的交流氛圍。晚上：晚宴與文化活動1.晚宴開場（18:3019:00）主持人介紹晚宴流程和到場嘉賓。許昌工行行長發(fā)表祝酒詞，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的參與和支持，祝愿活動圓滿成功，祝愿許昌工行未來發(fā)展越來越好。2.文化表演（19:0020:00）安排工行員工進行文藝表演，節(jié)目形式包括歌曲、舞蹈、小品、朗誦等，展示工行員工的才藝和風(fēng)采，豐富活動內(nèi)容，增進領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動和情感交流。3.活動總結(jié)與結(jié)束（20:0020:30）主持人對全天的活動進行總結(jié)，回顧活動的主要內(nèi)容和成果，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的積極參與和付出。宣布活動圓滿結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)們合影留念。六、活動準(zhǔn)備前期籌備1.成立活動籌備小組由許昌工行辦公室牽頭，聯(lián)合人力資源部、宣傳部等相關(guān)部門成立活動籌備小組，負責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。明確各成員的職責(zé)分工，確?；I備工作有序進行。2.確定活動主題和內(nèi)容籌備小組根據(jù)活動目的和工行實際情況，確定活動主題為“攜手并進，共創(chuàng)輝煌——許昌工行領(lǐng)導(dǎo)交流活動”。圍繞主題，策劃豐富多樣的活動內(nèi)容，包括領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略研討會、團隊建設(shè)與溝通活動、晚宴與文化活動等，確?；顒蛹扔猩疃扔钟袕V度，能夠滿足領(lǐng)導(dǎo)們的需求。3.邀請參會人員根據(jù)活動規(guī)模和參與人員范圍，確定參會人員名單，包括許昌工行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人、分行及支行部分骨干員工代表。由人力資源部負責(zé)發(fā)送邀請函，明確活動時間、地點、議程等信息，確保參會人員提前做好準(zhǔn)備。4.邀請行業(yè)專家通過行業(yè)人脈、專業(yè)機構(gòu)推薦等方式，邀請知名金融行業(yè)專家作為活動嘉賓，為領(lǐng)導(dǎo)們進行行業(yè)趨勢分析。與專家溝通活動主題和需求，確定演講內(nèi)容和時間安排，并提前發(fā)送活動資料，以便專家做好準(zhǔn)備。5.場地預(yù)訂與布置根據(jù)活動流程和參與人數(shù)，預(yù)訂合適的場地，包括內(nèi)部會議室用于領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略研討會，附近酒店多功能廳用于團隊建設(shè)活動、晚宴與文化活動等。提前與場地供應(yīng)商溝通場地布置要求，如舞臺搭建、音響設(shè)備、燈光效果、桌椅擺放、背景板設(shè)計等，確保場地布置符合活動主題和氛圍。6.活動資料準(zhǔn)備制作活動資料，包括活動手冊、會議資料、團隊建設(shè)道具等。活動手冊內(nèi)容涵蓋活動議程、參會人員名單、行業(yè)專家介紹、討論議題、團隊建設(shè)游戲規(guī)則等信息，方便參會人員了解活動安排和參與活動。會議資料根據(jù)行業(yè)趨勢分析、分組討論議題等內(nèi)容進行整理和編輯，為領(lǐng)導(dǎo)們提供參考資料。準(zhǔn)備團隊建設(shè)道具，如拼圖、乒乓球拍、乒乓球、繩子、眼罩等，確保團隊建設(shè)活動順利進行?；顒赢?dāng)天準(zhǔn)備1.現(xiàn)場布置檢查活動當(dāng)天上午，籌備小組提前到達場地，對現(xiàn)場布置進行再次檢查，確保場地布置符合要求，各項設(shè)備設(shè)施正常運行。檢查音響設(shè)備、燈光效果、投影儀、麥克風(fēng)等設(shè)備是否正常，如有問題及時聯(lián)系技術(shù)人員進行維修和調(diào)試。檢查桌椅擺放是否整齊，資料擺放是否齊全，背景板、指示牌等是否安裝到位，確?；顒蝇F(xiàn)場整潔、有序。2.人員接待安排在活動現(xiàn)場設(shè)置接待處，安排專人負責(zé)接待參會人員。接待人員提前熟悉參會人員名單和基本信息，在參會人員到達時，熱情迎接，引導(dǎo)其簽到、領(lǐng)取活動資料，并安排就座。對于重要嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)，安排專門的引導(dǎo)人員陪同，確保其順利到達活動場地，并提供必要的服務(wù)。3.活動流程把控安排專人負責(zé)活動流程的把控，確?；顒影凑疹A(yù)定議程順利進行。提前與主持人、行業(yè)專家、各小組組長等溝通活動流程和時間安排，提醒其做好準(zhǔn)備。在活動過程中，及時關(guān)注各個環(huán)節(jié)的進展情況，如有突發(fā)情況或時間調(diào)整，及時進行協(xié)調(diào)和處理，確保活動順利進行。4.餐飲與住宿安排（如有需要）如果活動涉及午餐或晚宴，提前與酒店溝通餐飲安排，確定菜單、用餐時間、用餐地點等信息。確保餐飲質(zhì)量符合要求，菜品豐富多樣，口味適合參會人員的口味。如果活動需要安排住宿，提前與酒店預(yù)訂房間，確定房間數(shù)量、房型、價格等信息，并為參會人員提供住宿指引和相關(guān)服務(wù)。后期工作1.活動資料整理與歸檔活動結(jié)束后，及時收集活動過程中的相關(guān)資料，包括會議記錄、討論要點、團隊建設(shè)照片、視頻等。對活動資料進行整理和歸檔，建立活動檔案，以便日后查閱和參考。2.活動效果評估組織參會人員對活動效果進行評估，通過問卷調(diào)查（見附件）、座談會等方式，收集參會人員對活動內(nèi)容、組織安排、活動收獲等方面的反饋意見和建議。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)活動的優(yōu)點和不足之處，為今后舉辦類似活動提供經(jīng)驗參考。3.宣傳報道由宣傳部負責(zé)對活動進行宣傳報道，通過工行內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、行內(nèi)刊物等渠道，發(fā)布活動新聞稿、圖片、視頻等內(nèi)容，展示活動成果，擴大活動影響力，提升工行的企業(yè)文化形象。七、活動預(yù)算本次活動預(yù)算主要包括場地租賃、餐飲、住宿、專家費用、活動資料制作、團隊建設(shè)道具、文化表演、宣傳報道等方面的費用，總計[X]元，具體預(yù)算明細如下：項目預(yù)算金額（元）場地租賃[X]餐飲[X]住宿[X]專家費用[X]活動資料制作[X]團隊建設(shè)道具[X]文化表演[X]宣傳報道[X]其他費用[X]八、注意事項1.活動期間，參會人員應(yīng)遵守活動紀(jì)律，按時參加各項活動，不得遲到早退。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向活動籌備小組請假。2.在團隊建設(shè)活動中，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)積極參與，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，確保活動安全、順利進行。如有身體不適或其他特殊情況，應(yīng)及時告知工作人員。3.活動過程中，應(yīng)保持良好的溝通和交流氛圍，尊重他人意見和建議，避免出現(xiàn)爭吵和沖突等不愉快的情況。4.活動現(xiàn)場應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。餐飲環(huán)節(jié)應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，避免食物中毒等情況發(fā)生。5.活動結(jié)束后，參會人員應(yīng)將活動資料整理好，妥善保管，不得隨意丟棄或損壞。[活動策劃部門名稱][策劃日期]附件：活動效果評估問卷調(diào)查尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常感謝您參加本次許昌工行領(lǐng)導(dǎo)交流活動。為了進一步了解活動效果，以便今后更好地舉辦類似活動，特向您征求意見和建議。請您根據(jù)實際情況填寫以下問卷，您的反饋對我們非常重要。1.您對本次活動的整體滿意度如何？A.非常滿意B.滿意C.一般D.不滿意E.非常不滿意2.您認為本次活動的主題是否明確，與工行發(fā)展的關(guān)聯(lián)性如何？A.主題明確，關(guān)聯(lián)性強B.主題較明確，關(guān)聯(lián)性一般C.主題不太明確，關(guān)聯(lián)性較弱D.主題不明確，與工行發(fā)展無關(guān)3.您對行業(yè)趨勢分析環(huán)節(jié)的滿意度如何？A.非常滿意，內(nèi)容豐富、實用B.滿意，對工作有一定的啟發(fā)C.一般，內(nèi)容有待進一步完善D.不滿意，收獲較少E.非常不滿意，沒有任何收獲4.分組討論環(huán)節(jié)對您思考工行未來發(fā)展方向是否有幫助？A.幫助很大，拓寬了思路B.有一定幫助，引發(fā)了一些思考C.幫助不大，討論效果一般D.沒有幫助，浪費了時間5.團隊建設(shè)活動是否達到了預(yù)期效果，增強了您與團隊成員之間的協(xié)作和溝通？A.完全達到預(yù)期效果，團隊協(xié)作和溝通能力得到了顯著提升B.基本達到預(yù)期效果，有一定的幫助C.未達到預(yù)期效果，效果不明顯D.沒有任何效果6.您對晚宴與文化活動的滿意度如何？A.非常滿意，形式豐富多樣，增進了交流