安全生產(chǎn)費用使用計劃一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修正）；2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財資〔2022〕136號）；3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）；4.本項目《施工組織設(shè)計》《安全專項方案》及合同約定的安全責(zé)任范圍；5.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59、《危險化學(xué)品安全管理條例》等）。二、項目概況1.基本信息項目名稱：XXX工程（如XX小區(qū)三期建設(shè)項目、XX廠房擴(kuò)建工程、XX市政道路改造工程）；工程類型：□房屋建筑工程□市政工程□工業(yè)廠房□裝修裝飾工程□其他（_________）；工程地點：XXX市XXX區(qū)XXX路；建設(shè)單位：XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（或XX投資集團(tuán)）；施工單位：XXX建筑工程有限公司；合同工期：XX個月（自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）；工程造價：XXX萬元（含稅）。2.安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)財資〔2022〕136號文件規(guī)定，本項目安全生產(chǎn)費用按以下標(biāo)準(zhǔn)提取：

-房屋建筑工程、市政工程：按建筑安裝工程造價的2.0%-2.5%提?。ū卷椖堪?.5%計提）；

-裝修裝飾工程：按建筑安裝工程造價的1.5%-2.0%提取（本項目按2.0%計提）；

-工業(yè)廠房/其他工程：按建筑安裝工程造價的2.0%提取（若涉及高危作業(yè)，可提高至2.5%）。本項目安全生產(chǎn)費用總額：

建筑安裝工程造價（XXX萬元）×提取比例（2.5%/2.0%）=XXX萬元（具體金額以合同約定及實際造價為準(zhǔn)）。三、安全生產(chǎn)費用使用范圍（明確10大類用途）根據(jù)財資〔2022〕136號文件，安全生產(chǎn)費用專項用于以下與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出，不得挪作他用：序號使用類別具體用途描述占比（參考）1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備包括施工現(xiàn)場臨邊/洞口防護(hù)（如樓梯口、電梯井口防護(hù)欄桿）、高處作業(yè)防護(hù)（如安全網(wǎng)、防護(hù)棚）、交叉作業(yè)隔離（如硬質(zhì)隔斷）、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置（如起重機(jī)限位器、切割機(jī)防護(hù)罩）等。25%-30%2配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資配置滅火器、消防水帶、急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急照明、防毒面具等；定期維護(hù)保養(yǎng)（如滅火器年檢、急救箱藥品更換）；儲備沙袋（防汛）、抽水泵（防澇）等應(yīng)急物資。10%-15%3開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改聘請第三方機(jī)構(gòu)對深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程進(jìn)行安全風(fēng)險評估；安裝監(jiān)測設(shè)備（如基坑位移傳感器、高支模沉降儀）；對排查出的隱患（如腳手架松動、電線老化）進(jìn)行整改。15%-20%4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價）日常安全巡查（項目經(jīng)理/安全員每日檢查）、專項檢查（如電氣安全、消防安全）、季節(jié)性檢查（如雨季防雷、冬季防火）；委托第三方機(jī)構(gòu)開展安全現(xiàn)狀評價（針對高風(fēng)險環(huán)節(jié)）。10%-12%5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品為施工人員配備合格的安全帽、安全帶、防滑鞋、反光背心、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等；定期更換破損/過期的防護(hù)用品（如安全帽使用超2年必須更換）。15%-20%6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)組織新員工三級安全教育（公司級、項目部級、班組級）、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)（如電工、焊工）、日常安全培訓(xùn)（如高處作業(yè)風(fēng)險、應(yīng)急逃生知識）、應(yīng)急演練（消防、坍塌等專項演練）。8%-10%7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用引入智能安全監(jiān)控系統(tǒng)（如AI視頻監(jiān)控識別違章行為）、新型防護(hù)材料（如自修復(fù)安全網(wǎng)）、機(jī)械化作業(yè)設(shè)備（如自動焊接機(jī)器人減少人工風(fēng)險）。3%-5%8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗對塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測（如每年檢測1次）；對腳手架、模板支撐體系進(jìn)行驗收檢測（第三方出具合格報告）；檢測消防設(shè)施（如煙感報警器、噴淋系統(tǒng)）。5%-8%9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出如安全管理人員津貼、安全生產(chǎn)會議費（如季度安全例會）、安全文化建設(shè)（如安全標(biāo)語、宣傳欄）、臨時用電安全改造（如電纜線穿管保護(hù)）。2%-5%四、安全生產(chǎn)費用使用計劃表（分階段/月度）根據(jù)項目施工進(jìn)度（如基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段），按月度/季度編制費用使用計劃，確保?？顚Ｓ?。示例（房屋建筑工程，總造價5000萬元，安全生產(chǎn)費用總額=5000萬×2.5%=125萬元）階段時間范圍主要施工內(nèi)容安全生產(chǎn)費用重點用途計劃金額（萬元）占比基礎(chǔ)階段第1-3月（XXXX.XX-XXXX.XX）土方開挖、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)墊層施工1.基坑周邊防護(hù)欄桿（200m）、排水系統(tǒng)（集水井+水泵）；2.基坑位移監(jiān)測設(shè)備（3套）；3.作業(yè)人員安全帽/防滑鞋（50人）；4.基坑坍塌應(yīng)急演練（1次）。3528%主體階段第4-8月（XXXX.XX-XXXX.XX）框架結(jié)構(gòu)施工、腳手架搭設(shè)、模板支撐1.腳手架安全網(wǎng)（密目網(wǎng)+平網(wǎng)）、防護(hù)棚（卸料平臺）；2.起重機(jī)械（塔吊/升降機(jī)）限位器檢測（4臺）；3.高處作業(yè)安全帶（100套）、操作平臺防護(hù)欄桿；4.消防器材（滅火器20具+消防水帶）；5.主體結(jié)構(gòu)安全專項檢查（每月1次）。4536%裝飾裝修階段第9-12月（XXXX.XX-XXXX.XX）內(nèi)外墻裝修、水電安裝、竣工驗收準(zhǔn)備1.電動工具（電鋸/電鉆）防護(hù)罩、粉塵防護(hù)口罩（油漆/打磨作業(yè)）；2.臨時用電線路改造（電纜線穿管+漏電保護(hù)器）；3.裝修材料防火檢測（如涂料阻燃性）；4.竣工前安全綜合檢查（含消防、電氣）。3024%應(yīng)急備用全周期（機(jī)動）突發(fā)隱患整改、應(yīng)急物資補(bǔ)充預(yù)留不可預(yù)見的安全費用（如突發(fā)深基坑險情加固、新增防護(hù)用品）。1512%合計——————125100%五、費用使用管理措施1.?？顚Ｓ迷瓌t安全生產(chǎn)費用單獨列支，設(shè)立專項賬戶（或臺賬），與工程款、材料費、人工費等嚴(yán)格區(qū)分，不得用于發(fā)放員工工資、福利或其他非安全支出。財務(wù)部門每月核對費用使用情況，確保實際支出與計劃一致，嚴(yán)禁挪用或擠占。2.使用流程申請：由項目部安全員或負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需求填寫《安全生產(chǎn)費用使用申請表》（注明用途、金額、使用部位），附相關(guān)證明材料（如采購合同、檢測報告、培訓(xùn)簽到表）。審核：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人/安全總監(jiān)初審（確認(rèn)用途符合范圍），報企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門復(fù)核（驗證必要性及金額合理性）。審批：企業(yè)分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（或項目經(jīng)理）最終審批，單筆金額超過5萬元需報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人備案。支付：財務(wù)部門憑審批通過的申請表及合規(guī)票據(jù)（如發(fā)票、驗收單）支付費用，保留支付憑證備查。3.臺賬管理建立《安全生產(chǎn)費用使用臺賬》，記錄以下信息：

|序號|使用日期|用途類別（如防護(hù)設(shè)施/培訓(xùn)/檢測）|具體內(nèi)容（如“采購安全網(wǎng)500㎡”）|金額（元）|支付憑證號|經(jīng)辦人|審批人|臺賬每月由財務(wù)部門與安全管理部門核對，每季度向企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報使用情況。4.監(jiān)督與審計企業(yè)內(nèi)部審計部門每年對安全生產(chǎn)費用使用情況進(jìn)行專項審計，檢查是否存在挪用、虛列支出等問題。屬地監(jiān)管部門（如住建局、應(yīng)急管理局）檢查時，需提供費用提取憑證、使用臺賬、采購合同等資料，確保合規(guī)性。六、保障措施1.責(zé)任落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：對安全生產(chǎn)費用的提取與使用負(fù)總責(zé)，確保資金足額到位。項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項目費用的具體使用管理，按計劃落實各項安全投入。財務(wù)部門：嚴(yán)格審核費用支出的合規(guī)性，確保專款專用。安全管理部門：監(jiān)督費用使用是否符合范圍，參與采購設(shè)備的質(zhì)量驗收。2.動態(tài)調(diào)整若項目施工內(nèi)容變更（如新增危大工程）、安全風(fēng)險升級（如極端天氣頻發(fā)），需及時調(diào)整費用使用計劃，報企業(yè)審批后執(zhí)行。每月末召開安全費用使用分析會，總結(jié)投入效果（如隱患整改率、事故發(fā)生率），優(yōu)化后續(xù)資金分配。七、附則1.本計劃自項目開工之日起實施，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本計劃與國家/地方最新政策沖突時，以最新規(guī)定為準(zhǔn)，企業(yè)及時修訂并報備。附件：

1.《安全生產(chǎn)費用使用申