采購與供應(yīng)管理(二)試卷及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.采購合同中的交貨期是指什么？()A.供應(yīng)商開始生產(chǎn)的時(shí)間B.供應(yīng)商完成生產(chǎn)的時(shí)間C.采購方開始使用的時(shí)間D.供應(yīng)商將貨物交付給采購方的時(shí)間2.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈金融的主要目的是什么？()A.降低庫存水平B.提高物流效率C.為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資支持D.優(yōu)化采購成本3.供應(yīng)商選擇過程中，下列哪項(xiàng)不是供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)？()A.質(zhì)量管理能力B.交付能力C.技術(shù)研發(fā)能力D.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力4.采購訂單中的“交貨條款”指的是什么？()A.交貨日期B.交貨地點(diǎn)C.交貨方式D.以上都是5.在供應(yīng)鏈中，什么是“牛鞭效應(yīng)”？()A.供應(yīng)鏈中的需求波動(dòng)放大現(xiàn)象B.供應(yīng)鏈中的庫存波動(dòng)現(xiàn)象C.供應(yīng)鏈中的價(jià)格波動(dòng)現(xiàn)象D.供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸波動(dòng)現(xiàn)象6.采購流程中的“詢價(jià)”階段，主要目的是什么？()A.確定供應(yīng)商B.評(píng)估供應(yīng)商C.獲取報(bào)價(jià)信息D.簽訂采購合同7.供應(yīng)鏈中的“協(xié)同效應(yīng)”是指什么？()A.單個(gè)企業(yè)效益的增加B.供應(yīng)鏈整體效益的增加C.企業(yè)內(nèi)部效益的增加D.市場(chǎng)效益的增加8.采購過程中的“采購談判”階段，主要涉及哪些內(nèi)容？()A.確定采購價(jià)格B.確定交貨條件C.確定售后服務(wù)D.以上都是9.采購合同中的“驗(yàn)收條款”主要關(guān)注什么？()A.交貨日期B.交貨質(zhì)量C.交貨數(shù)量D.交貨地點(diǎn)二、多選題(共5題)10.采購與供應(yīng)管理中，以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)商選擇？()A.供應(yīng)商的價(jià)格B.供應(yīng)商的質(zhì)量C.供應(yīng)商的交貨能力D.供應(yīng)商的地理位置E.供應(yīng)商的售后服務(wù)11.供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)可以通過哪些方式實(shí)現(xiàn)？()A.信息的共享B.供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)D.供應(yīng)鏈成本的降低E.供應(yīng)鏈創(chuàng)新的共同推進(jìn)12.采購合同中，以下哪些條款是雙方必須明確的？()A.交貨時(shí)間B.付款條件C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.爭(zhēng)議解決方式E.保密條款13.在供應(yīng)鏈中，以下哪些措施可以減少牛鞭效應(yīng)？()A.增加庫存水平B.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息共享C.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系D.采用需求預(yù)測(cè)技術(shù)E.減少供應(yīng)鏈層級(jí)14.采購與供應(yīng)管理中，以下哪些屬于供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用？()A.應(yīng)收賬款融資B.存貨融資C.信用證融資D.貨幣市場(chǎng)基金投資E.股票市場(chǎng)投資三、填空題(共5題)15.在供應(yīng)鏈管理中，為了提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率，通常需要建立一個(gè)_______。16.供應(yīng)鏈金融的一個(gè)重要目的是通過_______來降低供應(yīng)鏈中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。17.采購與供應(yīng)管理中，供應(yīng)商評(píng)估的一個(gè)重要指標(biāo)是_______，它反映了供應(yīng)商的交貨能力。18.在供應(yīng)鏈管理中，為了確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效，通常需要建立_______，以協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系。19.采購合同中，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量保證的要求通常包括_______，以確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。四、判斷題(共5題)20.采購成本管理是供應(yīng)鏈管理中最重要的環(huán)節(jié)。()A.正確B.錯(cuò)誤21.供應(yīng)鏈中的所有成員都需要參與供應(yīng)鏈金融。()A.正確B.錯(cuò)誤22.采購談判過程中，價(jià)格談判是唯一需要考慮的因素。()A.正確B.錯(cuò)誤23.采購合同簽訂后，雙方就可以開始履行合同義務(wù)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.供應(yīng)鏈管理中，庫存管理的主要目的是減少庫存成本。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)要說明供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的重要性及其主要考慮因素。26.解釋什么是供應(yīng)鏈金融，并說明其在供應(yīng)鏈管理中的作用。27.什么是牛鞭效應(yīng)？它通常在供應(yīng)鏈的哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)？如何減少牛鞭效應(yīng)？28.采購合同中，如何確保交貨條款的合理性和有效性？29.在供應(yīng)鏈管理中，如何通過協(xié)同效應(yīng)提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力？

采購與供應(yīng)管理(二)試卷及答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】交貨期是指供應(yīng)商將貨物交付給采購方的時(shí)間，是采購合同中的重要條款。2.【答案】C【解析】供應(yīng)鏈金融的核心是為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資支持，促進(jìn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。3.【答案】C【解析】供應(yīng)商評(píng)估通常包括質(zhì)量管理能力、交付能力和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等指標(biāo)，但不包括技術(shù)研發(fā)能力。4.【答案】D【解析】交貨條款包括交貨日期、交貨地點(diǎn)和交貨方式等，是采購訂單中的重要內(nèi)容。5.【答案】A【解析】牛鞭效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中的需求波動(dòng)在向上游供應(yīng)商傳遞過程中逐漸放大的現(xiàn)象。6.【答案】C【解析】詢價(jià)階段的主要目的是獲取供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息，為后續(xù)的采購決策提供依據(jù)。7.【答案】B【解析】協(xié)同效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中各成員之間的合作帶來的供應(yīng)鏈整體效益的增加。8.【答案】D【解析】采購談判階段涉及確定采購價(jià)格、交貨條件和售后服務(wù)等內(nèi)容。9.【答案】B【解析】驗(yàn)收條款主要關(guān)注交貨質(zhì)量，確保供應(yīng)商提供的貨物符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】供應(yīng)商選擇時(shí)，通常會(huì)綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨能力、地理位置和售后服務(wù)等因素。11.【答案】ABE【解析】協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)通常涉及信息的共享、供應(yīng)鏈流程的優(yōu)化和供應(yīng)鏈創(chuàng)新的共同推進(jìn)。12.【答案】ABCDE【解析】采購合同中，交貨時(shí)間、付款條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)議解決方式和保密條款等都是雙方必須明確的條款。13.【答案】BCDE【解析】為了減少牛鞭效應(yīng)，可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息共享、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、采用需求預(yù)測(cè)技術(shù)和減少供應(yīng)鏈層級(jí)等措施。14.【答案】ABC【解析】供應(yīng)鏈金融通常涉及應(yīng)收賬款融資、存貨融資和信用證融資等，旨在為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資支持。三、填空題(共5題)15.【答案】快速響應(yīng)系統(tǒng)（QR）【解析】快速響應(yīng)系統(tǒng)（QR）能夠幫助供應(yīng)鏈成員快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度。16.【答案】提供融資支持【解析】供應(yīng)鏈金融通過為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資支持，幫助緩解資金壓力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。17.【答案】交付能力【解析】交付能力是指供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照要求交付貨物的能力，是評(píng)估供應(yīng)商的重要指標(biāo)。18.【答案】供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制【解析】供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制能夠幫助協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各成員之間的關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效運(yùn)作。19.【答案】質(zhì)量管理體系認(rèn)證【解析】質(zhì)量管理體系認(rèn)證是供應(yīng)商質(zhì)量保證的一種體現(xiàn)，它證明了供應(yīng)商具有符合國際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然采購成本管理在供應(yīng)鏈管理中非常重要，但供應(yīng)鏈管理還包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、信息流管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】并非供應(yīng)鏈中的所有成員都需要參與供應(yīng)鏈金融，通常只有那些存在融資需求的上下游企業(yè)才會(huì)參與。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】采購談判中，除了價(jià)格，還需要考慮交貨條件、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等多方面的因素。23.【答案】正確【解析】采購合同簽訂后，雙方應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定開始履行各自的義務(wù)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】庫存管理的目的不僅僅是減少庫存成本，還包括平衡庫存水平、減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化供應(yīng)鏈效率等。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】供應(yīng)商選擇對(duì)于供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要，它直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨及時(shí)性和服務(wù)水平。主要考慮因素包括供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、交貨能力、地理位置、技術(shù)水平和售后服務(wù)等?！窘馕觥抗?yīng)商選擇是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選擇合適的供應(yīng)商有助于提高供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。26.【答案】供應(yīng)鏈金融是指通過金融手段為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資支持的一種服務(wù)。它在供應(yīng)鏈管理中的作用包括緩解資金壓力、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高供應(yīng)鏈的流動(dòng)性和效率等?！窘馕觥抗?yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，它通過金融工具和服務(wù)支持供應(yīng)鏈的運(yùn)作，有助于提升整個(gè)供應(yīng)鏈的金融健康度。27.【答案】牛鞭效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中的需求波動(dòng)在向上游供應(yīng)商傳遞過程中逐漸放大的現(xiàn)象。它通常出現(xiàn)在需求預(yù)測(cè)、訂單處理、庫存管理和生產(chǎn)計(jì)劃等環(huán)節(jié)。減少牛鞭效應(yīng)的方法包括提高信息共享、優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系和采用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理技術(shù)等。【解析】牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈管理中常見的問題，了解其產(chǎn)生原因和減少方法對(duì)于維護(hù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定至關(guān)重要。28.【答案】確保交貨條款的合理性和有效性需要明確交貨日期、交貨地點(diǎn)、交貨方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任等