2023年一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)考試真題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.某工程合同工期為12個(gè)月，合同約定按月進(jìn)度支付工程款，實(shí)際施工中，3個(gè)月后因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長2個(gè)月，則該工程延長的部分應(yīng)如何處理？()A.順延工期，不增加費(fèi)用B.順延工期，增加費(fèi)用C.不順延工期，不增加費(fèi)用D.不順延工期，增加費(fèi)用2.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元，合同工期為1年，預(yù)計(jì)工程量10000立方米，實(shí)際完成工程量為12000立方米，則合同結(jié)算款為多少？()A.1000萬元B.1100萬元C.1200萬元D.1300萬元3.某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位要求施工單位在規(guī)定工期基礎(chǔ)上提前1個(gè)月完成，施工單位提出增加10%的施工費(fèi)用，則以下哪種說法是正確的？()A.建設(shè)單位應(yīng)無條件同意增加費(fèi)用B.建設(shè)單位可以不同意增加費(fèi)用，但需承擔(dān)違約責(zé)任C.施工單位可以要求增加費(fèi)用，但建設(shè)單位有權(quán)拒絕D.施工單位可以要求增加費(fèi)用，建設(shè)單位同意后需按實(shí)際發(fā)生增加費(fèi)用4.某工程采用可調(diào)總價(jià)合同，合同約定價(jià)格調(diào)整因素包括物價(jià)指數(shù)和人工費(fèi)，若物價(jià)指數(shù)上漲5%，人工費(fèi)上漲3%，則合同價(jià)格應(yīng)如何調(diào)整？()A.上漲5%B.上漲8%C.上漲10%D.上漲13%5.某工程合同約定，工程款支付比例為完工進(jìn)度達(dá)到50%支付50%，則工程完工進(jìn)度為多少時(shí)，施工單位可申請(qǐng)支付50%的工程款？()A.50%B.60%C.70%D.80%6.某工程合同約定，工程保修期為1年，保修期滿后，施工單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，以下哪種說法是正確的？()A.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)維修，但可向建設(shè)單位索賠B.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)維修，但不得向建設(shè)單位索賠C.建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)維修，但需施工單位配合D.建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)維修，無需施工單位配合7.某工程合同約定，工程結(jié)算款應(yīng)在工程驗(yàn)收合格后30日內(nèi)支付，若建設(shè)單位逾期支付，則應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任？()A.支付違約金B(yǎng).承擔(dān)賠償責(zé)任C.順延工期D.暫緩工程8.某工程合同約定，工程進(jìn)度款支付周期為每月一次，若施工單位在一個(gè)月內(nèi)完成了當(dāng)月計(jì)劃工程量，但建設(shè)單位未按時(shí)支付，以下哪種說法是正確的？()A.施工單位可要求建設(shè)單位支付當(dāng)月進(jìn)度款B.施工單位不得要求建設(shè)單位支付當(dāng)月進(jìn)度款C.施工單位可要求建設(shè)單位支付當(dāng)月進(jìn)度款，但需提供額外證明D.施工單位可要求建設(shè)單位支付當(dāng)月進(jìn)度款，但需等待建設(shè)單位審批9.某工程合同約定，工程驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)在30日內(nèi)提交竣工資料，若施工單位逾期提交，則應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任？()A.支付違約金B(yǎng).承擔(dān)賠償責(zé)任C.順延工期D.暫緩工程10.某工程合同約定，工程變更后，變更費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，若實(shí)際變更費(fèi)用超出合同約定，以下哪種說法是正確的？()A.施工單位可要求增加變更費(fèi)用B.建設(shè)單位可拒絕承擔(dān)超出部分C.雙方協(xié)商解決超出部分D.施工單位可要求解除合同二、多選題(共5題)11.以下哪些因素會(huì)影響工程合同的價(jià)格？（）()A.市場供求關(guān)系B.施工方法C.設(shè)備租賃價(jià)格D.設(shè)計(jì)變更E.人工費(fèi)12.以下哪些屬于建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)？（）()A.成本控制B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.合同管理D.人力資源管理E.質(zhì)量管理13.以下哪些是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）()A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度跟蹤與檢查C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析E.進(jìn)度控制目標(biāo)管理14.以下哪些是建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？（）()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同糾紛管理E.合同解除管理15.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作？（）()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要目的是為了確定項(xiàng)目的17.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、18.在建設(shè)工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)按照合同約定，對(duì)已完成的工程進(jìn)行19.建設(shè)工程施工合同中，對(duì)合同價(jià)格調(diào)整因素有約定的，應(yīng)按照20.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由四、判斷題(共5題)21.建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。()A.正確B.錯(cuò)誤22.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼應(yīng)統(tǒng)一使用十二位數(shù)字表示。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)工程施工合同中，合同價(jià)格調(diào)整條款僅適用于固定總價(jià)合同。()A.正確B.錯(cuò)誤24.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改。()A.正確B.錯(cuò)誤25.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生不可抗力事件導(dǎo)致工程停工，施工單位有權(quán)要求延長工期，但無權(quán)要求增加費(fèi)用。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。27.說明建設(shè)工程施工合同中價(jià)格調(diào)整條款的適用范圍。28.闡述建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。29.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中變更管理的重要性。30.討論建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

2023年一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)考試真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】根據(jù)合同約定，工期延長部分應(yīng)順延，不增加費(fèi)用。2.【答案】C【解析】實(shí)際完成工程量超出預(yù)計(jì)工程量，但固定總價(jià)合同總價(jià)不變，所以結(jié)算款為1200萬元。3.【答案】D【解析】施工單位有權(quán)要求增加費(fèi)用，但建設(shè)單位同意后需按實(shí)際發(fā)生增加費(fèi)用。4.【答案】B【解析】根據(jù)合同約定，價(jià)格調(diào)整需考慮物價(jià)指數(shù)和人工費(fèi)，所以調(diào)整比例為5%+3%=8%。5.【答案】A【解析】根據(jù)合同約定，完工進(jìn)度達(dá)到50%時(shí)，施工單位可申請(qǐng)支付50%的工程款。6.【答案】B【解析】保修期滿后，施工單位不再承擔(dān)保修責(zé)任，質(zhì)量問題由建設(shè)單位負(fù)責(zé)維修。7.【答案】A【解析】建設(shè)單位逾期支付結(jié)算款，應(yīng)按照合同約定支付違約金。8.【答案】A【解析】施工單位有權(quán)要求建設(shè)單位支付當(dāng)月進(jìn)度款，因?yàn)橐淹瓿捎?jì)劃工程量。9.【答案】A【解析】施工單位逾期提交竣工資料，應(yīng)按照合同約定支付違約金。10.【答案】C【解析】實(shí)際變更費(fèi)用超出合同約定，雙方應(yīng)協(xié)商解決超出部分。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】工程合同的價(jià)格受到多種因素影響，包括市場供求關(guān)系、施工方法、設(shè)備租賃價(jià)格、設(shè)計(jì)變更以及人工費(fèi)等。12.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理涵蓋了成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、人力資源管理和質(zhì)量管理等多個(gè)方面，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。13.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤與檢查、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析以及進(jìn)度控制目標(biāo)管理等。14.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同糾紛管理和合同解除管理等方面。15.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。三、填空題(共5題)16.【答案】經(jīng)濟(jì)效益【解析】投資決策階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)旨在評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為投資決策提供依據(jù)。17.【答案】計(jì)量單位和工程量【解析】分部分項(xiàng)工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的基本內(nèi)容，包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程量等。18.【答案】計(jì)量和結(jié)算【解析】施工企業(yè)需按照合同約定對(duì)已完成的工程進(jìn)行計(jì)量和結(jié)算，以確保工程款的正確支付。19.【答案】約定調(diào)整【解析】合同價(jià)格調(diào)整因素有約定的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行調(diào)整，以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和雙方的權(quán)益。20.【答案】設(shè)計(jì)單位提出【解析】設(shè)計(jì)變更通常由設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)確認(rèn)后由施工單位進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和實(shí)施。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目可行性研究是投資決策的重要依據(jù)，通過對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面進(jìn)行全面分析，評(píng)估項(xiàng)目的可行性。22.【答案】正確【解析】工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼應(yīng)統(tǒng)一使用十二位數(shù)字表示，以便于工程量清單的編制和管理。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】合同價(jià)格調(diào)整條款不僅適用于固定總價(jià)合同，也適用于其他類型的合同，如可調(diào)總價(jià)合同等。24.【答案】正確【解析】施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，確保施工質(zhì)量。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】不可抗力事件導(dǎo)致工程停工，施工單位不僅有權(quán)要求延長工期，也有權(quán)要求增加費(fèi)用，以彌補(bǔ)由此造成的損失。五、簡答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策階段經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容通常包括：項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目不確定性分析等。這些評(píng)價(jià)旨在全面分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)合理性以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。【解析】投資決策階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)性的分析過程，涉及多個(gè)方面的內(nèi)容，目的是確保投資決策的科學(xué)性和合理性。27.【答案】建設(shè)工程施工合同中的價(jià)格調(diào)整條款適用于以下情況：市場價(jià)格波動(dòng)、材料價(jià)格變動(dòng)、工程量增減、設(shè)計(jì)變更、不可抗力等因素導(dǎo)致的合同價(jià)格變動(dòng)。這些條款的目的是為了合理分擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，保證合同執(zhí)行的公平性?！窘馕觥績r(jià)格調(diào)整條款是合同中重要的組成部分，對(duì)于應(yīng)對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)和其他不可預(yù)見因素具有重要作用。28.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤與檢查、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要方面，通過對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制，可以確保工程按時(shí)完成，提高項(xiàng)目的整體效率。29.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中的變更管理至關(guān)重要，因?yàn)樗婕暗胶贤瑮l款的修改、工程范圍的調(diào)整、價(jià)格和工期的變化等。有效的變更