2025年總監(jiān)理考試題目及答案

一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：B2.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A.建筑材料供應(yīng)單位B.施工承包單位C.建設(shè)單位D.A、B選項均正確答案：D3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）審批。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.建設(shè)單位項目負責(zé)人D.監(jiān)理單位行政負責(zé)人答案：B4.下列不屬于監(jiān)理實施細則內(nèi)容的是（）。A.監(jiān)理工作流程B.監(jiān)理工作方法及措施C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工作要點答案：C5.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標控制重要的（）措施。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟D.組織答案：B6.建設(shè)工程三大目標控制的組織措施包括（）。A.選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位B.建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員C.明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工D.改善建設(shè)工程目標控制的工作流程E.建立建設(shè)工程目標控制工作考評機制答案：BCDE7.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法中，正確的是（）。A.可以取代建設(shè)項目管理B.可以作為一種獨立存在的項目管理模式C.可以分為單平面和多平面兩種類型D.與建設(shè)項目管理的服務(wù)對象完全相同答案：C8.下列關(guān)于Partnering模式的說法中，不正確的是（）。A.Partnering模式發(fā)源于美國B.采用Partnering模式的獨特之處在于參與各方除了要簽訂法律意義上的合同外，還要簽訂Partnering協(xié)議C.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風(fēng)險分擔(dān)答案：C9.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是（）。A.監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理服務(wù)報價單D.監(jiān)理規(guī)劃答案：B10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理評標時所用綜合評估法的說法中，正確的是（）。A.能減少評標過程中的相互干擾B.能增強評標的科學(xué)性C.能集中體現(xiàn)各方意見D.能增加評標的透明度答案：B二、多項選擇題1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD2.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級劃分的有（）。A.綜合資質(zhì)B.專業(yè)資質(zhì)C.事務(wù)所資質(zhì)D.一級資質(zhì)E.二級資質(zhì)答案：ABC3.監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確的工程進度控制措施有（）。A.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系B.嚴格審核施工組織設(shè)計C.建立進度控制協(xié)調(diào)制度D.按施工合同及時支付工程款E.監(jiān)控施工單位實施作業(yè)計劃答案：ACE4.下列屬于監(jiān)理工程師在施工階段投資控制經(jīng)濟措施主要工作的有（）。A.編制資金使用計劃B.進行工程計量C.組織施工招標D.控制設(shè)計變更E.審核竣工結(jié)算款答案：ABE5.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作有（）。A.下達工程開工令B.協(xié)助建設(shè)單位編制施工總進度計劃C.審查施工單位提交的進度計劃D.檢查施工進度計劃執(zhí)行情況E.比較分析工程實際進度與計劃進度答案：ACDE6.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同特點的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理合同是一種委托合同B.監(jiān)理合同是一種建設(shè)工程合同C.在監(jiān)理合同中，發(fā)包人必須是具有國家批準建設(shè)項目，落實投資計劃的企事業(yè)單位、其他社會組織及個人D.監(jiān)理合同的標的是服務(wù)E.監(jiān)理合同的主體應(yīng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力、取得法人資格的企事業(yè)單位答案：ADE7.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同暫停履行與解除的說法中，正確的有（）。A.解除合同的協(xié)議必須采取書面形式B.因不可抗力致使監(jiān)理合同暫停履行時，監(jiān)理人應(yīng)及時通知建設(shè)單位C.解除合同的協(xié)議必須采取口頭形式D.暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)期限超過182天，監(jiān)理人可向建設(shè)單位發(fā)出解除合同通知E.因非監(jiān)理人原因?qū)е卤O(jiān)理合同暫停履行時，監(jiān)理人應(yīng)及時通知建設(shè)單位答案：ABE8.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理招標方式的說法中，正確的有（）。A.公開招標是招標人通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標公告，邀請不特定的法人或者其他組織投標B.邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標C.全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目，應(yīng)當(dāng)采用公開招標D.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目，公開招標所需費用占招標項目合同金額的比例過大的，可以采用邀請招標E.招標人采用邀請招標方式的，應(yīng)當(dāng)向2個以上具備承擔(dān)招標項目能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書答案：ABCD9.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的編制原則有（）。A.響應(yīng)招標文件，保證不被廢標B.認真研究招標文件，深入領(lǐng)會招標文件意圖C.投標文件要內(nèi)容詳細、層次分明、重點突出D.嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范編制E.投標文件必須符合招標文件對監(jiān)理服務(wù)的要求答案：ABCE10.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心內(nèi)容是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，其一般應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。A.工程概述B.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C.建設(shè)工程監(jiān)理實施方案D.監(jiān)理服務(wù)報價單E.監(jiān)理重點、難點分析答案：ABCE三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。（）答案：正確2.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位的委托授權(quán)范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動，其監(jiān)理行為對建設(shè)單位具有法律約束力。（）答案：正確3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。（）答案：正確4.監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。（）答案：正確5.建設(shè)工程目標控制的組織措施是其他各類措施的前提和保障。（）答案：正確6.主動控制是一種面對未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響。（）答案：正確7.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷就是按照一定的原則和方法，將有保存價值的文件資料分類整理成案卷的過程。（）答案：正確8.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的歸檔保存應(yīng)嚴格按照保存原件為主、復(fù)印件為輔和按照一定順序歸檔的原則進行。（）答案：正確9.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的編制內(nèi)容應(yīng)與招標文件的要求和建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的內(nèi)容一致。（）答案：正確10.建設(shè)工程監(jiān)理評標通常采用“綜合評估法”，即通過衡量投標文件是否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項評價標準，對技術(shù)、企業(yè)信譽、服務(wù)人員素質(zhì)等因素進行綜合評價從而確定中標人。（）答案：錯誤（應(yīng)是對技術(shù)、經(jīng)濟、管理能力、服務(wù)人員素質(zhì)等因素進行綜合評價）四、簡答題1.簡述工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級劃分及業(yè)務(wù)范圍。工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。綜合資質(zhì)可以承擔(dān)所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級，不同專業(yè)資質(zhì)承擔(dān)不同專業(yè)工程類別的監(jiān)理業(yè)務(wù)，甲級可承擔(dān)本專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，乙級可承擔(dān)本專業(yè)工程類別二級以下（含二級）建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。事務(wù)所資質(zhì)可承擔(dān)三級建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但國家規(guī)定必須實行強制監(jiān)理的工程除外。2.簡述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標，監(jiān)理工作依據(jù)，監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)，監(jiān)理工作制度，工程質(zhì)量控制，工程造價控制，工程進度控制，安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，合同與信息管理，組織協(xié)調(diào)，監(jiān)理工作設(shè)施等內(nèi)容。3.簡述監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)。監(jiān)理實施細則編制依據(jù)有已批準的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。4.簡述建設(shè)工程監(jiān)理評標內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理評標內(nèi)容包括工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)、工程監(jiān)理人員配備、工程監(jiān)理大綱、試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力、工程監(jiān)理費用報價、建設(shè)工程監(jiān)理合同應(yīng)滿足的要求、工程監(jiān)理業(yè)績和經(jīng)驗等方面。五、討論題1.討論如何提高工程監(jiān)理工作質(zhì)量。要提高工程監(jiān)理工作質(zhì)量，首先監(jiān)理人員應(yīng)具備專業(yè)素養(yǎng)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范。加強對施工過程的全方位監(jiān)督，嚴格審查施工方案和技術(shù)措施。建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制，與建設(shè)單位、施工單位等保持良好溝通。同時，利用信息化手段輔助監(jiān)理工作，可以更高效地收集和分析數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。2.談?wù)劚O(jiān)理在工程造價控制中的作用。監(jiān)理在工程造價控制中起著重要作用。在工程前期，協(xié)助建設(shè)單位審核工程概算，提出合理建議。施工階段，嚴格控制工程變更，對變更費用進行審核把關(guān)。監(jiān)督施工單位按合同約定支付工程款，防止超付。定期進行工程計量審核，確保計量準確。通過這些工作，有效控制工程造價，保障建設(shè)資金合理使用。3.討論如何做好工程進度控制。做好工程進度控制，要編制科學(xué)合理的進度計劃，明確各階段目標。監(jiān)理人員需密切跟蹤進度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差。加強與施工單位溝通協(xié)調(diào)，解決影響進度的問題，如施工組織不合理、資源供應(yīng)不足等。同時，協(xié)調(diào)好各參建單位之間的關(guān)系，避免相互干擾。根據(jù)實際情