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文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品售后服務(wù)方案一、概述
產(chǎn)品售后服務(wù)是企業(yè)與客戶關(guān)系維護(hù)的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到客戶滿意度和品牌忠誠(chéng)度。制定科學(xué)、高效的售后服務(wù)方案,能夠有效解決客戶在使用產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提升企業(yè)形象。本方案旨在明確售后服務(wù)的內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任,確保為客戶提供及時(shí)、專業(yè)的服務(wù)支持。
二、售后服務(wù)內(nèi)容
(一)服務(wù)范圍
1.產(chǎn)品安裝指導(dǎo):為客戶提供產(chǎn)品安裝的詳細(xì)說(shuō)明或視頻教程。
2.故障診斷與維修:對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的非人為損壞問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè)和修復(fù)。
3.保養(yǎng)與升級(jí):提供產(chǎn)品定期保養(yǎng)建議及軟件/功能升級(jí)服務(wù)。
4.售后咨詢:解答客戶關(guān)于產(chǎn)品使用、性能等方面的疑問(wèn)。
(二)服務(wù)期限
1.免費(fèi)保修期:自購(gòu)買(mǎi)之日起提供3-12個(gè)月的免費(fèi)保修服務(wù)(根據(jù)產(chǎn)品類型調(diào)整)。
2.付費(fèi)維修:保修期外提供有償維修服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考市場(chǎng)行情。
3.特殊產(chǎn)品:針對(duì)高端或定制產(chǎn)品,可協(xié)商延長(zhǎng)保修期限。
三、服務(wù)流程
(一)問(wèn)題受理
1.客戶通過(guò)電話、在線客服或售后平臺(tái)提交服務(wù)請(qǐng)求。
2.客服人員記錄客戶信息及問(wèn)題描述,初步判斷問(wèn)題類型。
(二)問(wèn)題處理
1.簡(jiǎn)單問(wèn)題:客服遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決,如操作錯(cuò)誤、連接故障等。
2.復(fù)雜問(wèn)題:安排技術(shù)人員上門(mén)檢測(cè)或產(chǎn)品送修。
3.診斷步驟(StepbyStep):
(1)現(xiàn)場(chǎng)檢查:確認(rèn)產(chǎn)品外觀及運(yùn)行狀態(tài)。
(2)數(shù)據(jù)分析:查閱產(chǎn)品日志或測(cè)試功能模塊。
(3)方案制定:根據(jù)故障類型選擇維修或更換方案。
(三)結(jié)果反饋
1.及時(shí)告知客戶處理進(jìn)度及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
2.維修完成后,客戶確認(rèn)服務(wù)滿意度。
3.案例記錄:將服務(wù)過(guò)程及結(jié)果存檔,用于后續(xù)改進(jìn)。
四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(一)響應(yīng)時(shí)效
1.工作日8:00-18:00,電話/在線響應(yīng)30分鐘內(nèi)接通。
2.緊急故障(如設(shè)備停擺)優(yōu)先處理,24小時(shí)內(nèi)上門(mén)。
(二)技術(shù)規(guī)范
1.維修人員需持證上崗,確保操作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
2.使用原廠配件或同等品質(zhì)替代品,保證修復(fù)效果。
(三)客戶關(guān)懷
1.定期回訪:保修期內(nèi)每月主動(dòng)聯(lián)系客戶,了解使用情況。
2.會(huì)員制度:對(duì)長(zhǎng)期合作客戶提供積分兌換保養(yǎng)服務(wù)。
五、責(zé)任管理
(一)部門(mén)分工
1.售后一線:負(fù)責(zé)問(wèn)題受理與初步處理。
2.技術(shù)二線:處理復(fù)雜故障及配件調(diào)配。
3.客戶服務(wù):跟進(jìn)客戶滿意度及投訴處理。
(二)考核指標(biāo)
1.響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)率:≥95%(按工單類型分級(jí))。
2.問(wèn)題一次性解決率:≥80%。
3.客戶滿意度:通過(guò)回訪問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),目標(biāo)≥4.5分(5分制)。
六、方案優(yōu)化
(一)數(shù)據(jù)監(jiān)控
1.每月匯總服務(wù)數(shù)據(jù),分析高頻問(wèn)題及改進(jìn)點(diǎn)。
2.年度復(fù)盤(pán):結(jié)合投訴率、維修成本等指標(biāo)調(diào)整服務(wù)策略。
(二)技術(shù)升級(jí)
1.推廣遠(yuǎn)程診斷工具,降低上門(mén)需求。
2.建立備件智能庫(kù),縮短缺件等待時(shí)間。
七、服務(wù)資源保障
(一)人員配置
1.建立多層級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì):
(1)初級(jí)客服:負(fù)責(zé)電話/在線支持,需通過(guò)產(chǎn)品知識(shí)及溝通技巧培訓(xùn)(每月更新考核)。
(2)高級(jí)技師:處理硬件維修,要求具備至少2年同類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)及認(rèn)證資質(zhì)(如電工證、設(shè)備操作資格證)。
(3)技術(shù)專家:解決疑難雜癥,需跨領(lǐng)域知識(shí)(如電子、機(jī)械、軟件)且每年參加行業(yè)展會(huì)獲取新知識(shí)。
2.人員儲(chǔ)備方案:
(1)核心崗位簽訂3年勞動(dòng)合同,提供職業(yè)發(fā)展通道(技術(shù)專家-培訓(xùn)師)。
(2)每季度組織交叉培訓(xùn),確保一線能處理基礎(chǔ)二線問(wèn)題。
(二)設(shè)備與設(shè)施
1.維修工具清單:
(1)通用工具:萬(wàn)用表、螺絲刀套裝、熱風(fēng)槍、烙鐵(溫度可調(diào))。
(2)專用設(shè)備:示波器(帶寬≥1GHz)、真空吸筆、超聲波清洗機(jī)。
(3)模擬器:用于軟件測(cè)試的虛擬機(jī)(支持主流操作系統(tǒng))。
2.備件管理:
(1)建立周轉(zhuǎn)庫(kù):按月度服務(wù)量?jī)?chǔ)備10%-15%的易損件(如電容、連接器)。
(2)供應(yīng)商分級(jí):優(yōu)先合作3家備件廠商,確保90%庫(kù)存3日內(nèi)到貨。
八、客戶自助服務(wù)支持
(一)線上平臺(tái)功能
1.服務(wù)門(mén)戶主要模塊:
(1)在線提交工單:填寫(xiě)產(chǎn)品信息、問(wèn)題描述后自動(dòng)生成編號(hào)。
(2)狀態(tài)跟蹤:顯示處理階段(受理/檢測(cè)/維修/完成)。
(3)知識(shí)庫(kù):分類技術(shù)文檔(如“常見(jiàn)故障排除表”-包含代碼、原因、解決步驟)。
2.智能助手設(shè)計(jì):
(1)語(yǔ)音交互:支持多語(yǔ)言(英語(yǔ)、日語(yǔ)等),準(zhǔn)確率≥85%。
(2)診斷向?qū)В河脩暨x擇問(wèn)題后,系統(tǒng)提供圖文步驟(如“更換濾網(wǎng)方法”)。
(二)線下輔助工具
1.便攜服務(wù)包清單:
(1)工具包:內(nèi)含5種螺絲刀、壓線鉗、剝線器。
(2)診斷卡:貼有產(chǎn)品型號(hào)、接口定義、關(guān)鍵測(cè)試點(diǎn)圖示。
(3)快速指南:折疊頁(yè)式手冊(cè),包含30項(xiàng)基礎(chǔ)操作(如重啟、校準(zhǔn))。
2.合作渠道拓展:
(1)授權(quán)服務(wù)商網(wǎng)絡(luò):在主要城市布局第三方維修點(diǎn)(每月抽查服務(wù)質(zhì)量)。
(2)社區(qū)合作:與物業(yè)建立協(xié)議,提供上門(mén)檢測(cè)優(yōu)惠(如8折)。
九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與成本控制
(一)預(yù)防性維護(hù)方案
1.維護(hù)周期表:
(1)日常檢查:每周目視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如風(fēng)扇噪音、指示燈)。
(2)定期保養(yǎng):每季度執(zhí)行全面檢測(cè)(含性能參數(shù)記錄,如電流/電壓波動(dòng))。
(3)專項(xiàng)保養(yǎng):根據(jù)使用場(chǎng)景定制(如高溫環(huán)境需增強(qiáng)散熱檢測(cè))。
2.預(yù)警機(jī)制:
(1)數(shù)據(jù)閾值:設(shè)定異常指標(biāo)(如溫度超80℃觸發(fā)告警)。
(2)主動(dòng)通知:對(duì)高價(jià)值設(shè)備每月發(fā)送保養(yǎng)提醒短信。
(二)成本管控措施
1.維修配件定價(jià)策略:
(1)原廠件:標(biāo)注含稅單價(jià)及采購(gòu)周期(建議每月采購(gòu)1次以降低庫(kù)存成本)。
(2)通用件:采用市場(chǎng)比價(jià)系統(tǒng),自動(dòng)匹配最低供應(yīng)商報(bào)價(jià)。
2.節(jié)能降耗管理:
(1)維修車(chē)間:安裝LED照明及智能溫控系統(tǒng)。
(2)備件復(fù)用:對(duì)拆解設(shè)備進(jìn)行部件檢測(cè),合格品重新入庫(kù)(需標(biāo)注“維修件”標(biāo)識(shí))。
十、方案執(zhí)行監(jiān)督
(一)日常監(jiān)控指標(biāo)
1.KPI監(jiān)測(cè)表:
(1)工單平均處理時(shí)長(zhǎng):≤4小時(shí)(緊急工單≤30分鐘響應(yīng))。
(2)首次解決率:按產(chǎn)品線統(tǒng)計(jì)(如電子產(chǎn)品達(dá)75%)。
(3)上門(mén)準(zhǔn)時(shí)率:≥98%(遲到需主動(dòng)說(shuō)明并補(bǔ)償客戶服務(wù)時(shí)長(zhǎng))。
2.透明化措施:
(1)公布服務(wù)承諾:官網(wǎng)展示各產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(如“24小時(shí)響應(yīng)承諾”)。
(2)社交媒體互動(dòng):每月征集用戶反饋并公示改進(jìn)計(jì)劃。
(二)持續(xù)改進(jìn)流程
1.問(wèn)題升級(jí)機(jī)制:
(1)一線無(wú)法解決:2小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交二線。
(2)二線仍無(wú)法解決:提交技術(shù)委員會(huì)討論(每周召開(kāi)1次)。
2.服務(wù)創(chuàng)新激勵(lì):
(1)提案獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工提出優(yōu)化方案(如“手機(jī)APP遠(yuǎn)程診斷功能”)按效果評(píng)獎(jiǎng)。
(2)競(jìng)賽活動(dòng):季度舉辦“服務(wù)技能比武”(含理論考試和實(shí)操考核)。
一、概述
產(chǎn)品售后服務(wù)是企業(yè)與客戶關(guān)系維護(hù)的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到客戶滿意度和品牌忠誠(chéng)度。制定科學(xué)、高效的售后服務(wù)方案,能夠有效解決客戶在使用產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,提升企業(yè)形象。本方案旨在明確售后服務(wù)的內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任,確保為客戶提供及時(shí)、專業(yè)的服務(wù)支持。
二、售后服務(wù)內(nèi)容
(一)服務(wù)范圍
1.產(chǎn)品安裝指導(dǎo):為客戶提供產(chǎn)品安裝的詳細(xì)說(shuō)明或視頻教程。
2.故障診斷與維修:對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的非人為損壞問(wèn)題進(jìn)行檢測(cè)和修復(fù)。
3.保養(yǎng)與升級(jí):提供產(chǎn)品定期保養(yǎng)建議及軟件/功能升級(jí)服務(wù)。
4.售后咨詢:解答客戶關(guān)于產(chǎn)品使用、性能等方面的疑問(wèn)。
(二)服務(wù)期限
1.免費(fèi)保修期:自購(gòu)買(mǎi)之日起提供3-12個(gè)月的免費(fèi)保修服務(wù)(根據(jù)產(chǎn)品類型調(diào)整)。
2.付費(fèi)維修:保修期外提供有償維修服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考市場(chǎng)行情。
3.特殊產(chǎn)品:針對(duì)高端或定制產(chǎn)品,可協(xié)商延長(zhǎng)保修期限。
三、服務(wù)流程
(一)問(wèn)題受理
1.客戶通過(guò)電話、在線客服或售后平臺(tái)提交服務(wù)請(qǐng)求。
2.客服人員記錄客戶信息及問(wèn)題描述,初步判斷問(wèn)題類型。
(二)問(wèn)題處理
1.簡(jiǎn)單問(wèn)題:客服遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決,如操作錯(cuò)誤、連接故障等。
2.復(fù)雜問(wèn)題:安排技術(shù)人員上門(mén)檢測(cè)或產(chǎn)品送修。
3.診斷步驟(StepbyStep):
(1)現(xiàn)場(chǎng)檢查:確認(rèn)產(chǎn)品外觀及運(yùn)行狀態(tài)。
(2)數(shù)據(jù)分析:查閱產(chǎn)品日志或測(cè)試功能模塊。
(3)方案制定:根據(jù)故障類型選擇維修或更換方案。
(三)結(jié)果反饋
1.及時(shí)告知客戶處理進(jìn)度及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
2.維修完成后,客戶確認(rèn)服務(wù)滿意度。
3.案例記錄:將服務(wù)過(guò)程及結(jié)果存檔,用于后續(xù)改進(jìn)。
四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(一)響應(yīng)時(shí)效
1.工作日8:00-18:00,電話/在線響應(yīng)30分鐘內(nèi)接通。
2.緊急故障(如設(shè)備停擺)優(yōu)先處理,24小時(shí)內(nèi)上門(mén)。
(二)技術(shù)規(guī)范
1.維修人員需持證上崗,確保操作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
2.使用原廠配件或同等品質(zhì)替代品,保證修復(fù)效果。
(三)客戶關(guān)懷
1.定期回訪:保修期內(nèi)每月主動(dòng)聯(lián)系客戶,了解使用情況。
2.會(huì)員制度:對(duì)長(zhǎng)期合作客戶提供積分兌換保養(yǎng)服務(wù)。
五、責(zé)任管理
(一)部門(mén)分工
1.售后一線:負(fù)責(zé)問(wèn)題受理與初步處理。
2.技術(shù)二線:處理復(fù)雜故障及配件調(diào)配。
3.客戶服務(wù):跟進(jìn)客戶滿意度及投訴處理。
(二)考核指標(biāo)
1.響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)率:≥95%(按工單類型分級(jí))。
2.問(wèn)題一次性解決率:≥80%。
3.客戶滿意度:通過(guò)回訪問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),目標(biāo)≥4.5分(5分制)。
六、方案優(yōu)化
(一)數(shù)據(jù)監(jiān)控
1.每月匯總服務(wù)數(shù)據(jù),分析高頻問(wèn)題及改進(jìn)點(diǎn)。
2.年度復(fù)盤(pán):結(jié)合投訴率、維修成本等指標(biāo)調(diào)整服務(wù)策略。
(二)技術(shù)升級(jí)
1.推廣遠(yuǎn)程診斷工具,降低上門(mén)需求。
2.建立備件智能庫(kù),縮短缺件等待時(shí)間。
七、服務(wù)資源保障
(一)人員配置
1.建立多層級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì):
(1)初級(jí)客服:負(fù)責(zé)電話/在線支持,需通過(guò)產(chǎn)品知識(shí)及溝通技巧培訓(xùn)(每月更新考核)。
(2)高級(jí)技師:處理硬件維修,要求具備至少2年同類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)及認(rèn)證資質(zhì)(如電工證、設(shè)備操作資格證)。
(3)技術(shù)專家:解決疑難雜癥,需跨領(lǐng)域知識(shí)(如電子、機(jī)械、軟件)且每年參加行業(yè)展會(huì)獲取新知識(shí)。
2.人員儲(chǔ)備方案:
(1)核心崗位簽訂3年勞動(dòng)合同,提供職業(yè)發(fā)展通道(技術(shù)專家-培訓(xùn)師)。
(2)每季度組織交叉培訓(xùn),確保一線能處理基礎(chǔ)二線問(wèn)題。
(二)設(shè)備與設(shè)施
1.維修工具清單:
(1)通用工具:萬(wàn)用表、螺絲刀套裝、熱風(fēng)槍、烙鐵(溫度可調(diào))。
(2)專用設(shè)備:示波器(帶寬≥1GHz)、真空吸筆、超聲波清洗機(jī)。
(3)模擬器:用于軟件測(cè)試的虛擬機(jī)(支持主流操作系統(tǒng))。
2.備件管理:
(1)建立周轉(zhuǎn)庫(kù):按月度服務(wù)量?jī)?chǔ)備10%-15%的易損件(如電容、連接器)。
(2)供應(yīng)商分級(jí):優(yōu)先合作3家備件廠商,確保90%庫(kù)存3日內(nèi)到貨。
八、客戶自助服務(wù)支持
(一)線上平臺(tái)功能
1.服務(wù)門(mén)戶主要模塊:
(1)在線提交工單:填寫(xiě)產(chǎn)品信息、問(wèn)題描述后自動(dòng)生成編號(hào)。
(2)狀態(tài)跟蹤:顯示處理階段(受理/檢測(cè)/維修/完成)。
(3)知識(shí)庫(kù):分類技術(shù)文檔(如“常見(jiàn)故障排除表”-包含代碼、原因、解決步驟)。
2.智能助手設(shè)計(jì):
(1)語(yǔ)音交互:支持多語(yǔ)言(英語(yǔ)、日語(yǔ)等),準(zhǔn)確率≥85%。
(2)診斷向?qū)В河脩暨x擇問(wèn)題后,系統(tǒng)提供圖文步驟(如“更換濾網(wǎng)方法”)。
(二)線下輔助工具
1.便攜服務(wù)包清單:
(1)工具包:內(nèi)含5種螺絲刀、壓線鉗、剝線器。
(2)診斷卡:貼有產(chǎn)品型號(hào)、接口定義、關(guān)鍵測(cè)試點(diǎn)圖示。
(3)快速指南:折疊頁(yè)式手冊(cè),包含30項(xiàng)基礎(chǔ)操作(如重啟、校準(zhǔn))。
2.合作渠道拓展:
(1)授權(quán)服務(wù)商網(wǎng)絡(luò):在主要城市布局第三方維修點(diǎn)(每月抽查服務(wù)質(zhì)量)。
(2)社區(qū)合作:與物業(yè)建立協(xié)議,提供上門(mén)檢測(cè)優(yōu)惠(如8折)。
九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與成本控制
(一)預(yù)防性維護(hù)方案
1.維護(hù)周期表:
(1)日常檢查:每周目視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如風(fēng)扇噪音、指示燈)。
(2)定期保養(yǎng):每季度執(zhí)行全面檢測(cè)(含性能參數(shù)記錄,如電流/電壓波動(dòng))。
(3)專項(xiàng)保養(yǎng):根據(jù)使用場(chǎng)景定制(如高溫環(huán)境需增強(qiáng)散熱檢測(cè))。
2.預(yù)警機(jī)制:
(1)數(shù)據(jù)閾值:設(shè)定異常指標(biāo)(如溫度超80℃觸發(fā)告警)。
(2)主動(dòng)通知:對(duì)高價(jià)值設(shè)備每月發(fā)送保養(yǎng)提醒短信。
(二)成本管控措施
1.維修配件定價(jià)策略:
(1)原廠件:標(biāo)注含稅單價(jià)及采購(gòu)周期(建議每月采購(gòu)1次以降低庫(kù)存成本)。
(2)通用件:采用市場(chǎng)比價(jià)系統(tǒng),自動(dòng)匹配最低供應(yīng)商報(bào)價(jià)。
2.節(jié)能降耗管理:
(1)維修車(chē)間:安裝LED照明及智能溫控系統(tǒng)。
(2)備件復(fù)用:對(duì)拆解設(shè)備進(jìn)行部件檢測(cè),合格品重新入庫(kù)(需標(biāo)注“維修件”標(biāo)識(shí))。
十、方案執(zhí)行監(jiān)督
(一)日常監(jiān)控指標(biāo)
1.KPI監(jiān)測(cè)表:
(1)工單平均處理時(shí)長(zhǎng):≤4小時(shí)(緊急工單≤30分鐘響應(yīng))。
(2)首次解決率:按產(chǎn)品線統(tǒng)計(jì)(如電子產(chǎn)
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