2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試模擬試卷,實(shí)戰(zhàn)演練,掌握考試節(jié)奏

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)是什么？()A.編制項(xiàng)目計(jì)劃B.協(xié)調(diào)資源C.項(xiàng)目驗(yàn)收D.管理變更2.2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循的項(xiàng)目管理原則？()A.客戶至上B.團(tuán)隊(duì)合作C.質(zhì)量?jī)?yōu)先D.速度優(yōu)先3.3.在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時(shí)，以下哪種方法不適合用來(lái)收集用戶需求？()A.研究文獻(xiàn)B.訪談C.用戶調(diào)查D.系統(tǒng)演示4.4.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的輸出？()A.系統(tǒng)架構(gòu)圖B.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.用戶手冊(cè)5.5.在進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試時(shí)，以下哪種測(cè)試不屬于靜態(tài)測(cè)試？()A.單元測(cè)試B.集成測(cè)試C.系統(tǒng)測(cè)試D.性能測(cè)試6.6.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)維護(hù)的主要內(nèi)容？()A.系統(tǒng)更新B.故障排除C.性能優(yōu)化D.硬件升級(jí)7.7.以下哪種項(xiàng)目管理工具不適合用于敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目？()A.敏捷看板B.敏捷沖刺C.水晶方法D.線性規(guī)劃8.8.在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9.9.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的軟技能？()A.溝通能力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.技術(shù)能力D.解決問(wèn)題能力10.10.在進(jìn)行項(xiàng)目變更管理時(shí)，以下哪個(gè)不是變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)？()A.審批變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.更新項(xiàng)目計(jì)劃D.溝通變更信息二、多選題(共5題)11.1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮哪些方面？()A.項(xiàng)目目標(biāo)B.資源需求C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目范圍E.項(xiàng)目時(shí)間表12.2.在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時(shí)，以下哪些是常見(jiàn)的需求分析方法？()A.用例分析B.用戶故事C.調(diào)查問(wèn)卷D.需求跟蹤矩陣E.交互設(shè)計(jì)13.3.以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)的核心價(jià)值觀？()A.個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具B.工作軟件高于詳盡的文檔C.客戶合作高于合同談判D.響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃E.團(tuán)隊(duì)合作高于個(gè)人英雄主義14.4.以下哪些是項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？()A.項(xiàng)目成本B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目質(zhì)量D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目滿意度15.5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)？()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理B.資源分配C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.變更管理E.項(xiàng)目溝通三、填空題(共5題)16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師工作中，‘三全管理’指的是全面管理、全過(guò)程管理和全員參與。17.在敏捷開(kāi)發(fā)中，為了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，通常會(huì)采用的一種協(xié)作工具是18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段，首先要明確的是19.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)架構(gòu)圖是20.在系統(tǒng)測(cè)試階段，進(jìn)行回歸測(cè)試的目的是四、判斷題(共5題)21.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍。()A.正確B.錯(cuò)誤22.敏捷開(kāi)發(fā)方法不適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在系統(tǒng)測(cè)試階段，只有發(fā)現(xiàn)了缺陷才能結(jié)束測(cè)試。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理僅涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。()A.正確B.錯(cuò)誤25.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的任務(wù)。27.什么是敏捷開(kāi)發(fā)，它有哪些特點(diǎn)？28.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？29.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，如何保證系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性？30.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，如何提高項(xiàng)目溝通效率？

2025年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試模擬試卷,實(shí)戰(zhàn)演練,掌握考試節(jié)奏一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種資源，包括人力、資金、技術(shù)等，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。2.【答案】D【解析】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)遵循的項(xiàng)目管理原則包括客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作和質(zhì)量?jī)?yōu)先，速度優(yōu)先并非最佳原則。3.【答案】A【解析】研究文獻(xiàn)通常用于收集已有知識(shí)，不適合直接用于收集用戶的需求。訪談、用戶調(diào)查和系統(tǒng)演示是收集用戶需求的有效方法。4.【答案】C【解析】系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的輸出包括系統(tǒng)架構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和用戶手冊(cè)等，項(xiàng)目計(jì)劃通常是項(xiàng)目實(shí)施階段的輸出。5.【答案】D【解析】靜態(tài)測(cè)試是指在軟件不運(yùn)行的情況下進(jìn)行的測(cè)試，如代碼審查、靜態(tài)代碼分析等。性能測(cè)試屬于動(dòng)態(tài)測(cè)試，需要在軟件運(yùn)行時(shí)進(jìn)行。6.【答案】D【解析】系統(tǒng)維護(hù)主要包括系統(tǒng)更新、故障排除和性能優(yōu)化等，硬件升級(jí)通常由IT部門(mén)負(fù)責(zé)。7.【答案】D【解析】線性規(guī)劃是一種傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，不適合敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，敏捷看板、敏捷沖刺和水晶方法是敏捷開(kāi)發(fā)中常用的工具。8.【答案】B【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別之后的步驟。9.【答案】C【解析】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的軟技能包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問(wèn)題能力，技術(shù)能力是硬技能。10.【答案】C【解析】變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)包括審批變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響和溝通變更信息，更新項(xiàng)目計(jì)劃通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要全面考慮項(xiàng)目目標(biāo)、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目范圍和時(shí)間表等多個(gè)方面，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。12.【答案】ABCD【解析】系統(tǒng)需求分析常用的方法包括用例分析、用戶故事、調(diào)查問(wèn)卷和需求跟蹤矩陣等，交互設(shè)計(jì)通常用于界面設(shè)計(jì)階段。13.【答案】ABCDE【解析】敏捷開(kāi)發(fā)的核心價(jià)值觀包括個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具、工作軟件高于詳盡的文檔、客戶合作高于合同談判、響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃以及團(tuán)隊(duì)合作高于個(gè)人英雄主義。14.【答案】ABCE【解析】項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目滿意度等，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)控制。15.【答案】ABCDE【解析】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、變更管理和項(xiàng)目溝通等多個(gè)方面，以確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。三、填空題(共5題)16.【答案】全面管理、全過(guò)程管理、全員參與【解析】三全管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理和系統(tǒng)運(yùn)維中應(yīng)遵循的基本原則，強(qiáng)調(diào)從全局、全周期和全員的角度進(jìn)行管理。17.【答案】敏捷看板【解析】敏捷看板是一種可視化工具，它可以幫助團(tuán)隊(duì)跟蹤任務(wù)進(jìn)度，提高工作效率和透明度。18.【答案】項(xiàng)目目標(biāo)【解析】項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目管理的核心，它決定了項(xiàng)目的方向和成功標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的首要任務(wù)就是明確項(xiàng)目目標(biāo)。19.【答案】系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔的一部分【解析】系統(tǒng)架構(gòu)圖是系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔中的重要組成部分，它展示了系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)和組件之間的關(guān)系。20.【答案】確保修改或添加的功能沒(méi)有引入新的錯(cuò)誤【解析】回歸測(cè)試是在軟件修改后進(jìn)行的測(cè)試，以確保新的代碼變更沒(méi)有破壞現(xiàn)有功能，保證軟件質(zhì)量。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確實(shí)需要確定項(xiàng)目范圍，這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵步驟之一。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】敏捷開(kāi)發(fā)方法同樣適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目，它通過(guò)迭代和增量開(kāi)發(fā)來(lái)適應(yīng)變化，提高項(xiàng)目成功的可能性。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】系統(tǒng)測(cè)試的結(jié)束并不依賴于是否發(fā)現(xiàn)了缺陷，而是根據(jù)測(cè)試計(jì)劃完成所有既定測(cè)試用例后決定。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目溝通管理不僅涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，還包括與項(xiàng)目干系人之間的溝通，確保信息傳遞的有效性。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，包括項(xiàng)目執(zhí)行階段，以識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的任務(wù)包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目范圍、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、明確項(xiàng)目干系人以及獲取項(xiàng)目初始資源等?！窘馕觥宽?xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期中非常重要的一步，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要確保項(xiàng)目有一個(gè)良好的開(kāi)端，為后續(xù)的項(xiàng)目實(shí)施奠定基礎(chǔ)。27.【答案】敏捷開(kāi)發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法。其特點(diǎn)包括：強(qiáng)調(diào)個(gè)人和交互勝過(guò)過(guò)程和工具；注重可工作的軟件勝過(guò)面面俱到的文檔；客戶合作勝過(guò)合同談判；響應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃；持續(xù)交付而非交付一個(gè)完整的、經(jīng)過(guò)測(cè)試的產(chǎn)品?！窘馕觥棵艚蓍_(kāi)發(fā)是一種適應(yīng)性強(qiáng)、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的方法，它與傳統(tǒng)的水晶方法等傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法有顯著區(qū)別。28.【答案】有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下步驟：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。具體方法包括：使用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的重要組成部分，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。29.【答案】保證系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性可以通過(guò)以下方法實(shí)現(xiàn)：采用模塊化設(shè)計(jì)、遵循設(shè)計(jì)原則（如SOLID原則）、使用可重用的組件、編寫(xiě)