2023年監(jiān)理工程師之土木建筑目標控制提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.在土木建筑工程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？()A.材料質(zhì)量檢驗B.施工過程監(jiān)督C.設(shè)計變更管理D.環(huán)境保護措施2.以下哪個單位是我國的建筑企業(yè)資質(zhì)等級劃分的最低等級？()A.特級B.一級C.二級D.三級3.關(guān)于工程合同管理，以下哪種說法是錯誤的？()A.合同是工程實施的基礎(chǔ)B.合同管理是確保工程順利進行的關(guān)鍵C.合同管理只涉及合同簽訂后的執(zhí)行D.合同管理要求合同雙方遵守誠信原則4.在工程監(jiān)理中，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的職責？()A.監(jiān)督工程質(zhì)量B.審查施工組織設(shè)計C.管理工程進度D.擔任施工單位的代表5.在施工過程中，以下哪種情況會導(dǎo)致工程索賠？()A.施工單位超出了合同工期B.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加C.施工單位擅自修改設(shè)計D.施工單位使用不合格材料6.以下哪項不是工程風險管理的核心內(nèi)容？()A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)督7.在工程招標中，以下哪種方式不屬于公開招標方式？()A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商8.以下哪種情況不屬于工程竣工驗收的范圍？()A.主要建筑物工程B.附屬工程C.設(shè)備安裝工程D.施工臨時設(shè)施9.在工程合同中，以下哪項不是合同爭議解決的方式？()A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.簽訂補充協(xié)議10.在工程投資控制中，以下哪種方法不屬于動態(tài)控制方法？()A.比較法B.掙值分析法C.預(yù)算控制法D.指數(shù)法二、多選題(共5題)11.在土木建筑工程施工過程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題？()A.設(shè)計缺陷B.材料不合格C.施工工藝不當D.施工人員素質(zhì)不高E.施工現(xiàn)場管理混亂12.工程合同管理的主要內(nèi)容包括哪些方面？()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同解除管理E.合同爭議管理13.以下哪些措施可以有效控制工程進度？()A.優(yōu)化施工組織設(shè)計B.加強施工現(xiàn)場管理C.嚴格執(zhí)行施工計劃D.建立進度監(jiān)控體系E.及時調(diào)整施工方案14.在工程風險管理中，以下哪些屬于風險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.檢查表法C.案例分析法D.模糊綜合評價法E.風險矩陣法15.以下哪些屬于工程投資控制的動態(tài)控制方法？()A.比較法B.掙值分析法C.預(yù)算控制法D.指數(shù)法E.系統(tǒng)分析法三、填空題(共5題)16.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責任，加強()，確保工程質(zhì)量。17.工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)包括()，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。18.在工程招標中，招標人應(yīng)當確定()，保證招標工程的質(zhì)量。19.工程監(jiān)理的目的是確保()，維護建設(shè)單位和施工單位以及其他相關(guān)方的合法權(quán)益。20.在工程合同中，合同雙方應(yīng)當明確約定()，作為工程結(jié)算的依據(jù)。四、判斷題(共5題)21.監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中，可以對施工單位的任何行為進行糾正，包括對施工單位的技術(shù)決策。()A.正確B.錯誤22.工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位可以立即投入使用，無需進行備案。()A.正確B.錯誤23.工程招標過程中，招標人可以邀請所有潛在投標人參加投標，也可以僅邀請少數(shù)符合條件的投標人。()A.正確B.錯誤24.在工程合同簽訂前，施工單位有權(quán)了解工程的具體設(shè)計內(nèi)容和施工要求。()A.正確B.錯誤25.工程投資控制的目標是在滿足工程質(zhì)量和進度要求的前提下，最大限度地減少工程成本。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述工程進度控制的主要任務(wù)。27.監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量控制時，應(yīng)遵循哪些原則？28.如何識別和評估工程風險？29.在工程合同管理中，如何處理合同變更？30.如何進行工程投資控制？

2023年監(jiān)理工程師之土木建筑目標控制提升訓(xùn)練試卷A卷附答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】設(shè)計變更管理屬于設(shè)計階段的質(zhì)量控制內(nèi)容，不屬于施工質(zhì)量控制。2.【答案】D【解析】我國建筑企業(yè)資質(zhì)等級劃分為特級、一級、二級、三級，其中三級是最低等級。3.【答案】C【解析】合同管理不僅涉及合同簽訂后的執(zhí)行，還包括合同的簽訂、履行、變更和解除等全過程。4.【答案】D【解析】監(jiān)理工程師是受建設(shè)單位委托進行工程監(jiān)理的，不是施工單位的代表。5.【答案】B【解析】設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，可能需要增加費用，從而引發(fā)工程索賠。6.【答案】D【解析】工程風險管理的核心內(nèi)容包括風險識別、風險評估和風險應(yīng)對，風險監(jiān)督是風險管理的一部分，但不是核心內(nèi)容。7.【答案】C【解析】競爭性談判和競爭性磋商是公開招標之外的招標方式。8.【答案】D【解析】施工臨時設(shè)施不屬于工程竣工驗收的范圍，竣工驗收主要針對主體工程。9.【答案】D【解析】簽訂補充協(xié)議是合同履行過程中的行為，不是合同爭議解決的方式。10.【答案】C【解析】預(yù)算控制法是一種靜態(tài)控制方法，而比較法、掙值分析法和指數(shù)法都是動態(tài)控制方法。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】設(shè)計缺陷、材料不合格、施工工藝不當、施工人員素質(zhì)不高和施工現(xiàn)場管理混亂都可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。12.【答案】ABCDE【解析】工程合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同解除管理和合同爭議管理。13.【答案】ABCDE【解析】優(yōu)化施工組織設(shè)計、加強施工現(xiàn)場管理、嚴格執(zhí)行施工計劃、建立進度監(jiān)控體系和及時調(diào)整施工方案都是有效控制工程進度的措施。14.【答案】ABCE【解析】專家調(diào)查法、檢查表法、案例分析法和模糊綜合評價法都是風險識別的方法，風險矩陣法主要用于風險評估。15.【答案】ABD【解析】比較法、掙值分析法和指數(shù)法是工程投資控制的動態(tài)控制方法，預(yù)算控制法和系統(tǒng)分析法屬于其他類型的控制方法。三、填空題(共5題)16.【答案】施工過程的質(zhì)量控制【解析】施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責任，加強施工過程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。17.【答案】依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)【解析】工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)包括依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。18.【答案】施工地點和施工期限【解析】在工程招標中，招標人應(yīng)當確定施工地點和施工期限，保證招標工程的質(zhì)量。19.【答案】工程質(zhì)量和使用安全【解析】工程監(jiān)理的目的是確保工程質(zhì)量和使用安全，維護建設(shè)單位和施工單位以及其他相關(guān)方的合法權(quán)益。20.【答案】工程量清單和計價方法【解析】在工程合同中，合同雙方應(yīng)當明確約定工程量清單和計價方法，作為工程結(jié)算的依據(jù)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師對施工單位的技術(shù)決策不具備糾正權(quán)，監(jiān)理工程師應(yīng)遵循技術(shù)規(guī)范和標準，對施工過程中的技術(shù)問題提供建議和意見。22.【答案】錯誤【解析】工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位需要按照相關(guān)規(guī)定進行備案，才能投入使用。23.【答案】正確【解析】工程招標過程中，招標人可以選擇公開招標或邀請招標，邀請招標時可以邀請所有符合條件的投標人，也可以僅邀請少數(shù)投標人。24.【答案】正確【解析】在工程合同簽訂前，施工單位有權(quán)了解工程的具體設(shè)計內(nèi)容和施工要求，以便做好施工準備。25.【答案】正確【解析】工程投資控制的目標確實是在滿足工程質(zhì)量和進度要求的前提下，最大限度地減少工程成本。五、簡答題(共5題)26.【答案】工程進度控制的主要任務(wù)包括：制定合理的進度計劃、實施進度監(jiān)控、分析進度偏差、調(diào)整進度計劃以及協(xié)調(diào)各方資源，確保工程按計劃進行?！窘馕觥抗こ踢M度控制是確保工程按時完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要任務(wù)包括上述內(nèi)容，以確保工程進度與預(yù)期目標相一致。27.【答案】監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量控制時，應(yīng)遵循的原則包括：質(zhì)量第一原則、預(yù)防為主原則、系統(tǒng)化原則、科學(xué)化原則和持續(xù)改進原則?！窘馕觥勘O(jiān)理工程師在執(zhí)行質(zhì)量控制職責時，需要遵循一系列原則，以確保工程質(zhì)量達到預(yù)定標準，并持續(xù)改進質(zhì)量控制體系。28.【答案】識別和評估工程風險的方法包括：收集和分析歷史數(shù)據(jù)、專家調(diào)查、風險清單法、風險評估矩陣、敏感性分析和情景分析等?！窘馕觥孔R別和評估工程風險是風險管理的基礎(chǔ)，通過多種方法可以全面了解風險的可能性和影響，為制定風險應(yīng)對策略提供依據(jù)。29.【答案】處理合同變更的步驟包括：提出變更