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文檔簡介
學校塑膠跑道鋪設(shè)施工組織方案一、工程概況與編制依據(jù)
1.1項目背景
XX學校塑膠跑道鋪設(shè)工程旨在改善校園運動設(shè)施條件,提升學生體育活動環(huán)境,滿足教育部《學校體育工作條例》對運動場地建設(shè)的要求。該工程為學校重點民生項目,建成后將服務(wù)于全校師生日常體育教學、課外活動及各類賽事,對促進學生全面發(fā)展具有重要意義。項目位于學校田徑場區(qū)域,總占地面積約8000平方米,其中塑膠跑道面積5000平方米,配套建設(shè)排水溝、圍網(wǎng)及警示標識等附屬設(shè)施。
1.2建設(shè)規(guī)模與工程位置
工程主體為400米標準塑膠跑道,包含8條直線跑道和4條曲線跑道,跑道寬度1.22米,總面積采用13mm厚混合型塑膠面層,面層顏色為紅色跑道區(qū)、綠色緩沖區(qū)。場地東側(cè)為學校體育館,西側(cè)為籃球場,北側(cè)為教學樓,南側(cè)為校園主干道,施工期間需確保周邊師生正常通行及教學秩序不受影響。工程計劃工期60日歷天,自2023年X月X日至2023年X月X日,具體開工時間以甲方通知為準。
1.3場地條件
場地原為水泥混凝土田徑場,局部存在裂縫、沉降及積水現(xiàn)象,地表附著雜草及建筑垃圾。地質(zhì)勘察顯示,場地土層為雜填土層(厚0.5-1.2m)及黏土層(厚2.5-3.5m),地基承載力特征值≥120kPa,滿足塑膠跑道基礎(chǔ)建設(shè)要求。施工用水可從校園現(xiàn)有給水管網(wǎng)接入,接口位于場地東北角,供電接口由學校配電室引出,容量需滿足施工設(shè)備同時使用需求。
1.4主要工程內(nèi)容
施工內(nèi)容包括:原場地拆除及清運、基礎(chǔ)處理(壓實、找坡、排水系統(tǒng)安裝)、塑膠底層鋪設(shè)(環(huán)保型聚氨酯混合材料)、面層噴涂(EPDM顆粒)、劃線(田徑項目標準線)及附屬工程(圍網(wǎng)安裝、警示標識設(shè)置)。其中,基礎(chǔ)處理需確保平整度誤差≤3mm/2m,坡度控制在0.5%-1%,塑膠面層厚度允許偏差±1mm,物理性能符合GB36246-2018《中小學合成材料面層運動場地》標準。
1.5編制依據(jù)
本方案編制以以下文件及規(guī)范為依據(jù):
(1)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家現(xiàn)行法律法規(guī);
(2)GB50092-96《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》、GB/T14833-2011《合成材料跑道面層》等行業(yè)標準;
(3)甲方提供的《XX學校塑膠跑道工程設(shè)計圖紙》及《工程量清單》;
(4)《XX學校塑膠跑道工程施工合同》(合同編號:XXXX);
(5)現(xiàn)場踏勘資料及周邊環(huán)境調(diào)研數(shù)據(jù);
(6)施工單位類似工程施工經(jīng)驗及設(shè)備配置情況。
二、施工準備與資源配置
2.1技術(shù)準備
2.1.1圖紙會審與技術(shù)復(fù)核
施工單位組織技術(shù)團隊與設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審,重點核對塑膠跑道的平面尺寸、曲線半徑、排水坡度等關(guān)鍵參數(shù)是否符合GB/T14833-2011標準要求。對原場地基礎(chǔ)處理的加固方案、塑膠面層厚度分層設(shè)計(底層8mm+面層5mm)進行復(fù)核,確保圖紙與現(xiàn)場地質(zhì)條件匹配。會審記錄需經(jīng)三方簽字確認,形成書面紀要作為施工依據(jù)。
2.1.2施工方案編制
根據(jù)會審后的圖紙和現(xiàn)場踏勘數(shù)據(jù),編制《塑膠跑道專項施工方案》,明確工藝流程:場地清理→基礎(chǔ)處理→底層鋪設(shè)→面層噴涂→劃線收尾。方案中需細化關(guān)鍵技術(shù)指標,如基層壓實度≥95%、平整度誤差≤3mm/2m、塑膠攤鋪溫度控制在80-100℃等。同時制定雨季施工預(yù)案,采用防雨布覆蓋未固化面層,確保施工質(zhì)量不受天氣影響。
2.1.3技術(shù)交底
技術(shù)負責人組織施工班組進行三級技術(shù)交底。一級交底由項目總工向管理人員傳達方案要點;二級交底由技術(shù)員向施工員說明工藝標準;三級交底由班組長向工人操作人員示范塑膠攤鋪的厚度控制、接縫處理等實操技巧。交底過程留存影像資料,確保每個工人理解“分層攤鋪、交叉碾壓”的核心工藝要求。
2.2現(xiàn)場準備
2.2.1場地清理與基礎(chǔ)處理
施工前對原場地進行徹底清理,采用破碎機拆除破損水泥面層,裝載機配合自卸車清運建筑垃圾至指定消納場。隨后進行基礎(chǔ)處理:先用壓路機對雜填土區(qū)域碾壓3-4遍,壓實度檢測采用環(huán)刀法;對局部沉降區(qū)域采用級配砂石回填,分層夯實至設(shè)計標高。排水溝施工需嚴格控制坡度(不小于0.5%),確保雨水順暢排入市政管網(wǎng)。
2.2.2臨時設(shè)施布置
在場地東北角設(shè)置臨時水電區(qū):從校園配電室引出380V電源,配置總配電箱分路控制施工用電;從給水管網(wǎng)接出DN50水管,配備儲水罐以滿足塑膠攪拌用水需求。材料堆放區(qū)按“分類存放、標識清晰”原則劃分,塑膠顆粒、膠水等材料需離地30cm存放,避免受潮。施工通道采用鋼板鋪設(shè),保護周邊綠化和地下管線。
2.2.3測量放線與標高控制
測量組使用全站儀在場地四周設(shè)置永久性控制樁,以教學樓墻面為基準點,校準跑道內(nèi)外圈曲線坐標。采用水準儀每10m測設(shè)一個標高控制點,確保塑膠面層整體坡度符合設(shè)計要求。關(guān)鍵部位如起點、終點、彎道處需增設(shè)加密點,誤差控制在±2mm以內(nèi),為后續(xù)攤鋪提供精確基準。
2.3資源配置
2.3.1人員配置
組建專業(yè)施工團隊,設(shè)項目經(jīng)理1名(持一級建造師證)、技術(shù)負責人1名(高級工程師)、施工員3名、質(zhì)檢員2名、安全員1名。施工班組分為基礎(chǔ)組8人、塑膠鋪設(shè)組12人、劃線組4人,所有特種作業(yè)人員(如電工、焊工)需持證上崗。人員配備遵循“按需配置、動態(tài)調(diào)整”原則,高峰期可臨時增加輔助工10人。
2.3.2材料采購與檢驗
主要材料實行“雙控”管理:采購前審核供應(yīng)商資質(zhì)(如ISO9001認證),要求提供材料環(huán)保檢測報告(符合GB36246-2018標準);進場時由質(zhì)檢員抽樣送檢,重點檢測塑膠顆粒的拉伸強度、回彈率,膠水的固化時間等指標。材料儲備量按工程總量的15%考慮,避免因供貨延遲影響工期。
2.3.3設(shè)備配置與維護
投入主要施工設(shè)備:小型壓路機2臺(基礎(chǔ)壓實)、塑膠攤鋪機1臺(自動控制厚度)、噴涂設(shè)備2套(面層施工)、劃線機1臺。設(shè)備進場前由機修班進行調(diào)試,確保液壓系統(tǒng)無泄漏、噴嘴無堵塞。施工期間每日檢查設(shè)備狀態(tài),記錄運行參數(shù),關(guān)鍵設(shè)備如攤鋪機需備用核心部件,減少故障停工時間。
三、施工工藝與技術(shù)措施
3.1基礎(chǔ)處理工藝
3.1.1原場地清理與拆除
施工人員采用風鎬配合破碎錘對原有水泥混凝土面層進行破碎拆除,破碎深度控制在50mm以內(nèi),避免擾動下部穩(wěn)定土層。裝載機將拆除廢料轉(zhuǎn)運至自卸車,運輸至指定建筑垃圾消納場。場地內(nèi)雜草、樹根及松散土方由人工配合挖掘機徹底清除,確?;鶎訜o雜物殘留。清理完成后,灑水車對場地進行降塵處理,避免揚塵污染周邊環(huán)境。
3.1.2基層壓實與找平
采用20t振動壓路機對場地進行碾壓作業(yè),碾壓順序從場地兩側(cè)向中心推進,每次碾壓重疊1/3輪寬。碾壓遍數(shù)根據(jù)現(xiàn)場壓實度檢測結(jié)果動態(tài)調(diào)整,通常需3-4遍,壓實度檢測采用灌砂法,每200㎡取1個測點,確保壓實度≥95%。對局部低洼區(qū)域,采用級配砂石分層回填,每層虛鋪厚度不超過200mm,平板夯夯實后再次檢測標高,誤差控制在±10mm以內(nèi)。
3.1.3排水系統(tǒng)施工
排水溝采用磚砌結(jié)構(gòu),溝底設(shè)置1%坡度,每隔10m設(shè)置沉沙井。溝壁內(nèi)側(cè)抹水泥砂漿防水層,厚度20mm,養(yǎng)護期不少于7天。雨水口篦子與溝頂平齊,周邊用細石混凝土封堵縫隙。排水系統(tǒng)安裝完成后,進行24小時閉水試驗,檢查接口無滲漏后,方可進行下一道工序。
3.2塑膠底層鋪設(shè)
3.2.1材料攪拌與運輸
環(huán)保型聚氨酯膠水與EPDM顆粒按1:4比例投入專用攪拌機,攪拌時間控制在5-8分鐘,確保混合均勻無結(jié)塊。攪拌好的材料立即倒入保溫料斗,溫度維持在60-70℃。運輸過程中采用防雨布覆蓋,防止材料受潮或溫度驟降。材料運至現(xiàn)場后,由質(zhì)檢員抽樣檢測粘度及固化時間,符合要求后方可使用。
3.2.2底層攤鋪工藝
攤鋪前在基層涂刷專用底膠,用量0.3kg/㎡,增強粘結(jié)力。攤鋪機勻速推進,速度控制在2-3m/min,攤鋪厚度通過機械自動控制系統(tǒng)精確調(diào)節(jié)至8±1mm。人工輔助處理邊角區(qū)域,確保與主體面層銜接平整。攤鋪完成后,用刮杠檢查平整度,局部凹陷處及時補料,凸起處用刮刀鏟平。
3.2.3固化與養(yǎng)護
攤鋪完成后封閉場地,設(shè)置警示標識防止人員踩踏。固化期間環(huán)境溫度需保持在10℃以上,濕度≤85%。夏季施工采用遮陽網(wǎng)覆蓋避免暴曬,冬季開啟場地周邊暖風機保溫。固化時間不少于48小時,期間每日檢測表面硬度,達到邵氏硬度≥60時方可進行面層施工。
3.3面層噴涂與劃線
3.3.1面層材料調(diào)配
面層采用彩色EPDM顆粒與聚氨酯膠水混合,跑道區(qū)域使用紅色顆粒,緩沖區(qū)使用綠色顆粒。膠水與顆粒比例調(diào)整為1:5,加入適量催干劑縮短固化時間。攪拌時添加抗紫外線劑,提升材料耐老化性能。配色前先制作小樣,經(jīng)甲方確認顏色后方可批量生產(chǎn)。
3.3.2噴涂施工控制
面層噴涂采用高壓無氣噴涂設(shè)備,噴嘴距離地面保持500mm,移動速度均勻一致。第一遍噴涂覆蓋70%面積,預(yù)留30%區(qū)域作為第二遍的搭接處,避免接縫明顯。噴涂后立即用橡膠刮板拍打顆粒,確保顆粒嵌入膠層。兩遍噴涂間隔不少于4小時,總厚度控制在5±0.5mm。
3.3.3劃線工藝標準
劃線前使用全站儀精確放線,標出跑道分界線、起跑線、終點線等關(guān)鍵位置。專用劃線機采用熱熔型標線漆,加熱溫度維持在180-200℃。劃線時保持漆膜厚度均勻,線條寬度誤差不超過2mm。彎道處采用弧形劃線器,確保曲線圓滑過渡。劃線完成后覆蓋保護膜,固化期間禁止車輛通行。
3.4特殊部位處理
3.4.1伸縮縫施工
在塑膠跑道與周邊硬質(zhì)地面交界處設(shè)置伸縮縫,縫寬20mm,深度貫穿塑膠面層??p內(nèi)填充彈性密封膠,施工前清理縫內(nèi)雜物,用泡沫條填塞預(yù)留深度,再注入密封膠至表面平整。密封膠固化期間避免水浸,養(yǎng)護時間不少于72小時。
3.4.2排水溝蓋板安裝
雨水篦子采用重型球墨鑄鐵材質(zhì),承載能力≥400kN。安裝時調(diào)整蓋板與塑膠面層平齊,高差不超過3mm。周邊用環(huán)氧樹脂密封,防止雨水滲入基層。蓋板表面做防滑處理,表面紋理深度≥1.5mm,確保雨天防滑安全。
3.4.3場地清潔與保護
施工期間每日清理場地殘留顆粒,采用工業(yè)吸塵器徹底吸除浮塵。面層固化后,用中性清潔劑沖洗表面,去除施工痕跡。場地周邊設(shè)置1.2m高臨時圍擋,懸掛“禁止入內(nèi)”警示牌。交付前進行48小時閉水試驗,檢查排水系統(tǒng)及面層滲水情況。
四、質(zhì)量保證與安全管理
4.1質(zhì)量管理體系
4.1.1質(zhì)量目標
工程質(zhì)量驗收合格率100%,塑膠面層物理性能指標全部符合GB36246-2018標準要求,平整度誤差控制在3mm/2m以內(nèi),面層厚度偏差不超過±1mm。杜絕重大質(zhì)量事故,確保工程一次性通過甲方及監(jiān)理驗收。
4.1.2組織機構(gòu)
項目部設(shè)立質(zhì)量管理小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人任副組長,成員包括質(zhì)檢員、施工員及各班組長。實行“三檢制”:班組自檢、工序交接檢、專職質(zhì)檢員終檢。每道工序完成后填寫《質(zhì)量檢查記錄表》,經(jīng)監(jiān)理簽字確認方可進入下道工序。
4.1.3質(zhì)量責任制
實行質(zhì)量終身責任制,項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人。材料采購員對進場材料質(zhì)量負責,施工員對工序操作質(zhì)量負責,質(zhì)檢員對檢測數(shù)據(jù)真實性負責。建立質(zhì)量獎懲機制,對優(yōu)質(zhì)工序班組給予獎勵,對違規(guī)操作進行處罰。
4.2施工過程質(zhì)量控制
4.2.1材料進場檢驗
所有材料進場時提供出廠合格證、檢測報告及環(huán)保認證文件。EPDM顆粒抽樣檢測密度、硬度及色牢度;聚氨酯膠水檢測固含量、粘度及固化時間。不合格材料當場清退,嚴禁使用。材料堆設(shè)分區(qū)標識,避免混用。
4.2.2基礎(chǔ)質(zhì)量控制
基層壓實度每500㎡檢測3點,采用灌砂法檢測,壓實度≥95%。平整度用2m靠尺檢測,間隙≤3mm。排水溝坡度采用坡度尺檢測,坡度偏差不超過0.1%。隱蔽工程驗收需監(jiān)理全程參與,驗收合格后方可進行塑膠鋪設(shè)。
4.2.3塑膠面層質(zhì)量控制
攤鋪過程中實時檢測厚度,采用無損測厚儀每100㎡檢測5點。面層平整度采用激光掃平儀檢測,確保無波浪、鼓包現(xiàn)象。物理性能檢測委托第三方機構(gòu)進行,檢測項目包括拉伸強度、回彈值、阻燃性等,出具正式檢測報告。
4.2.4工序交接控制
實行“三工序”管理:檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序?;A(chǔ)處理完成后與塑膠鋪設(shè)班組辦理交接,雙方簽字確認基層驗收記錄。面層施工前劃線班組復(fù)核場地尺寸,確保標線位置準確無誤。
4.3安全文明施工管理
4.3.1安全管理體系
建立“項目經(jīng)理-安全員-班組長”三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。每周召開安全例會,分析隱患并整改。特種作業(yè)人員持證上崗,施工前進行安全技術(shù)交底。現(xiàn)場設(shè)置安全警示標志,劃分作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū)。
4.3.2現(xiàn)場安全措施
施工區(qū)域采用1.8m高彩鋼板圍擋,設(shè)置“施工重地閑人免進”警示牌。夜間施工配備碘鎢燈照明,危險區(qū)域設(shè)置警示燈。用電設(shè)備實行“一機一閘一漏保”,電纜架空鋪設(shè)高度≥2.5m。易燃材料庫房配備滅火器及消防沙。
4.3.3交叉作業(yè)防護
與學校協(xié)調(diào)施工時段,避開學生上下課高峰期。施工區(qū)域與教學區(qū)設(shè)置隔離帶,安排專人疏導(dǎo)師生通行。高處作業(yè)(如圍網(wǎng)安裝)系安全帶,搭設(shè)操作平臺。機械操作手持證上崗,禁止疲勞作業(yè)。
4.3.4環(huán)境保護措施
施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池,施工廢水經(jīng)沉淀后排放。運輸車輛加蓋篷布,防止遺撒。每日定時灑水降塵,風力四級以上時停止土方作業(yè)。廢棄材料分類存放,可回收材料交專業(yè)公司處理,建筑垃圾清運至指定消納場。
4.4應(yīng)急管理措施
4.4.1應(yīng)急預(yù)案
編制《施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,成立應(yīng)急小組,配備急救箱、擔架等物資。針對火災(zāi)、觸電、中暑等事故制定處置流程,明確報警電話及醫(yī)院聯(lián)系方式。每季度組織一次應(yīng)急演練,提升現(xiàn)場處置能力。
4.4.2天氣應(yīng)對措施
雨天施工準備防雨布覆蓋未固化面層,積水區(qū)域及時抽排。高溫時段調(diào)整作業(yè)時間,避開中午11:00-15:00高溫時段,為工人提供防暑降溫藥品。冬季施工采取保溫措施,環(huán)境溫度低于5℃時停止塑膠作業(yè)。
4.4.3事故處置流程
發(fā)生事故立即啟動預(yù)案,保護現(xiàn)場并組織搶救。重大事故1小時內(nèi)上報公司及甲方,2小時內(nèi)上報主管部門。事故調(diào)查堅持“四不放過”原則,制定整改措施并落實到位。建立事故檔案,定期分析事故原因,持續(xù)改進安全管理。
五、施工進度計劃與控制
5.1進度目標與分解
5.1.1總工期控制目標
本工程計劃工期為60日歷天,自開工之日起計算。關(guān)鍵節(jié)點包括:基礎(chǔ)處理完成(第15天)、底層塑膠鋪設(shè)完成(第30天)、面層噴涂完成(第45天)、劃線及收尾完成(第60天)??傔M度計劃以學校開學日期為倒推基準,確保開學前具備使用條件。
5.1.2里程碑節(jié)點設(shè)置
設(shè)置四個里程碑節(jié)點:場地驗收通過(第5天)、基礎(chǔ)完工(第15天)、塑膠層完工(第45天)、竣工驗收(第60天)。每個里程碑節(jié)點需經(jīng)監(jiān)理簽字確認,未按期完成則啟動趕工預(yù)案。
5.1.3關(guān)鍵路徑識別
識別關(guān)鍵工序為基礎(chǔ)處理→底層鋪設(shè)→面層噴涂,累計耗時45天。其中基礎(chǔ)處理受天氣影響最大,需預(yù)留3天緩沖時間;塑膠鋪設(shè)工序連續(xù)作業(yè),不得中斷。非關(guān)鍵工序如劃線可利用面層養(yǎng)護時間穿插進行。
5.2進度計劃編制
5.2.1橫道圖計劃編制
采用橫道圖細化每日工作內(nèi)容,例如第1-5日完成場地清理與基礎(chǔ)放線,第6-15日進行基層壓實與排水溝施工。橫道圖標注各工序起止時間、負責人及所需資源,張貼于現(xiàn)場辦公室便于查閱。
5.2.2網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工序邏輯關(guān)系,將排水溝施工與基層壓實并行作業(yè),縮短工期2天。對塑膠鋪設(shè)工序采用兩班倒施工,24小時連續(xù)作業(yè),確保48小時內(nèi)完成底層固化。
5.2.3資源需求計劃
根據(jù)進度計劃編制資源需求表:第1-15日投入壓路機2臺、挖掘機1臺;第16-45日投入攤鋪機1臺、噴涂設(shè)備2套;第46-60日投入劃線機1臺、輔助工6人。材料按周計劃分批進場,避免現(xiàn)場積壓。
5.3進度控制措施
5.3.1動態(tài)跟蹤與反饋
每日召開進度碰頭會,對比計劃進度與實際完成量。采用進度跟蹤表記錄每日完成工程量,如“今日完成基礎(chǔ)壓實800㎡,累計完成總量的60%”。滯后工序由施工員分析原因并制定追趕措施。
5.3.2進度調(diào)整機制
當進度偏差超過3天時,啟動調(diào)整程序:優(yōu)化施工組織,增加班組人數(shù);延長日作業(yè)時間,但不超過法定工時;調(diào)整材料供應(yīng)順序,優(yōu)先保障關(guān)鍵工序資源。例如雨天延誤時,通過增加夜間施工壓縮后續(xù)工序時間。
5.3.3風險應(yīng)對預(yù)案
制定進度風險清單:材料供應(yīng)延遲(提前10天簽訂備選供應(yīng)商合同)、設(shè)備故障(備用攤鋪機待命)、惡劣天氣(儲備防雨布及抽水泵)。每周更新風險狀態(tài),高風險項每日跟蹤處置情況。
5.4進度保障措施
5.4.1組織保障
成立進度管理小組,由項目經(jīng)理牽頭,施工員每日現(xiàn)場巡查。實行進度責任制,將節(jié)點完成情況與班組績效掛鉤。每周向甲方提交進度報告,說明滯后原因及改進措施。
5.4.2技術(shù)保障
采用BIM技術(shù)模擬施工流程,提前發(fā)現(xiàn)工序沖突。對塑膠鋪設(shè)工序進行工藝試驗,確定最佳攤鋪速度與溫度參數(shù),確保一次驗收合格。技術(shù)員駐場指導(dǎo),解決施工中的技術(shù)難題。
5.4.3外部協(xié)調(diào)保障
與學校教務(wù)處協(xié)調(diào)施工時段,避開考試周及大型活動。提前辦理夜間施工許可證,避免擾民糾紛。與材料供應(yīng)商簽訂供貨保障協(xié)議,明確延誤賠償條款。定期召開三方協(xié)調(diào)會,解決現(xiàn)場交叉作業(yè)問題。
六、施工驗收與交付管理
6.1驗收準備工作
6.1.1內(nèi)部預(yù)驗收
施工單位在正式驗收前組織內(nèi)部預(yù)驗收,由項目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及各班組負責人共同參與。預(yù)驗收范圍覆蓋全部施工內(nèi)容,包括基礎(chǔ)處理、塑膠鋪設(shè)、劃線及附屬設(shè)施。采用逐項檢查方式,重點核對跑道平整度、面層厚度、排水坡度等關(guān)鍵指標,對發(fā)現(xiàn)的局部瑕疵如微小氣泡、接縫不齊等立即組織修補。預(yù)驗收完成后形成《內(nèi)部整改清單》,明確整改責任人和完成時限。
6.1.2資料整理歸檔
資料組系統(tǒng)整理施工全過程資料,包括:材料合格證及檢測報告、工序驗收記錄、隱蔽工程影像資料、材料進場臺賬、施工日志等。按時間順序分類裝訂,形成完整的工程檔案。對塑膠面層物理性能檢測報告進行專項復(fù)核,確保所有數(shù)據(jù)真實有效。資料整理完成后提交監(jiān)理單位預(yù)審,補充完善缺失部分。
6.1.3場地清潔與保護
驗收前對場地進行徹底清潔,采用高壓水槍沖洗塑膠面層,清除施工殘留顆粒和污漬。對劃線區(qū)域用專用清潔劑擦拭,確保線條清晰可見。檢查并修復(fù)周邊圍擋、警示標識等設(shè)施,設(shè)置驗收通道引導(dǎo)路線。清理現(xiàn)場臨時材料堆放區(qū),保留必要的檢測設(shè)備備用。
6.2驗收過程控制
6.2.1分項工程驗收
邀請監(jiān)理單位、設(shè)計單位及學校代表共同參與分項工程驗收。驗收組采用現(xiàn)場實測與資料核查相結(jié)合的方式:基礎(chǔ)驗收采用環(huán)刀法檢測壓實度,每500㎡取3個點;塑膠面層驗收使用激光測厚儀,每100㎡檢測5個點;排水系統(tǒng)進行閉水試驗,持續(xù)24小時無滲漏。驗收組對關(guān)鍵部位如彎道、起跑區(qū)進行重點檢查,形成書面驗收意見。
6.2.2竣工預(yù)驗收
在分項驗收合格基礎(chǔ)上組織竣工預(yù)驗收,模擬正式驗收流程。邀請學校體育組教師代表參與試跑體驗,收集跑道彈性、防滑性等使用感受反饋。檢查附屬設(shè)施功能:排水溝雨水篦子是否暢通,圍網(wǎng)高度是否符合安全標準,警示標識是否醒目。對預(yù)驗收提出的整改項如局部排水不暢、劃線寬度偏差等,24小時內(nèi)完成整改并復(fù)檢。
6.2.3正式驗收程序
正式驗收由建設(shè)單位主持,邀請質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及學校共同組成驗收組。驗收組首先聽取施工單位匯報,隨后現(xiàn)場查驗:使用2m靠尺檢測平整度,間隙控制在3m
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