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文檔簡介
高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)方案流程一、總則
1.1編制目的
為規(guī)范高大模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、驗(yàn)收、使用及拆除等全流程管理,明確各參與單位職責(zé),保障施工過程安全可控,預(yù)防坍塌事故發(fā)生,確保工程質(zhì)量與施工人員生命安全,依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合工程實(shí)際,制定本專項(xiàng)方案流程。
1.2適用范圍
本流程適用于房屋建筑工程、市政工程及其他土木工程中,搭設(shè)高度8m及以上,或搭設(shè)跨度18m及以上,或施工總荷載15kN/㎡及以上,或集中線荷載20kN/m及以上的混凝土模板支撐系統(tǒng)(以下簡稱“高大模板支撐系統(tǒng)”)的專項(xiàng)方案編制與實(shí)施管理。不適用于特殊結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)(如橋梁、隧道等),其專項(xiàng)流程應(yīng)結(jié)合行業(yè)規(guī)范另行制定。
1.3編制依據(jù)
1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號)
3《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住建部令第37號)
4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011
5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011
6《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008
7《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011
8《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ231-2010
9《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011
10工程設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告及施工合同
11地方政府相關(guān)行政管理部門及建設(shè)單位的管理要求
1.4基本原則
1安全第一,預(yù)防為主:將安全生產(chǎn)貫穿于高大模板支撐系統(tǒng)施工全過程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查治理。
2技術(shù)可靠,經(jīng)濟(jì)合理:方案設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格計(jì)算與論證,確保技術(shù)可行性,同時(shí)兼顧施工效率與成本控制。
3責(zé)任明確,分級管控:明確建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方主體責(zé)任,建立方案編制、審核、審批、交底、驗(yàn)收、監(jiān)測等分級管理機(jī)制。
4動(dòng)態(tài)管理,全程留痕:對方案實(shí)施過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成書面記錄,確??勺匪菪?。
二、方案編制與審批流程
2.1編制準(zhǔn)備
2.1.1前期調(diào)研
在編制高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)方案前,需開展全面的前期調(diào)研工作。調(diào)研內(nèi)容主要包括工程概況與現(xiàn)場條件分析。工程概況需明確項(xiàng)目名稱、結(jié)構(gòu)類型、模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)參數(shù)(如搭設(shè)高度、跨度、荷載等),以及混凝土澆筑方式、施工周期等技術(shù)細(xì)節(jié)?,F(xiàn)場條件分析則需重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)勘察報(bào)告,了解地基承載力是否滿足支撐系統(tǒng)要求;周邊環(huán)境調(diào)研需檢查是否存在地下管線、既有建筑物或高壓線等潛在影響因素,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場勘測并繪制平面布置圖。此外,還需收集當(dāng)?shù)貧庀筚Y料,重點(diǎn)關(guān)注施工期間的降雨、風(fēng)力等極端天氣情況,為方案中的安全防護(hù)措施提供依據(jù)。
2.1.2資料收集
資料收集是編制方案的基礎(chǔ)工作,需系統(tǒng)整理以下三類資料:一是法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)類,包括國家現(xiàn)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以及地方建設(shè)行政主管部門的相關(guān)管理規(guī)定;二是設(shè)計(jì)文件類,需獲取施工圖紙(結(jié)構(gòu)平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等)、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更文件,明確模板支撐系統(tǒng)的設(shè)計(jì)荷載與構(gòu)造要求;三是參考案例類,收集類似工程的高大模板支撐系統(tǒng)方案、施工記錄及事故案例,分析其技術(shù)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控措施,確保方案的科學(xué)性與可行性。
2.1.3人員配置
編制團(tuán)隊(duì)需配備具備相應(yīng)資格的專業(yè)人員,明確職責(zé)分工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備注冊建造師資格(建筑工程專業(yè))及5年以上模板工程施工管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)方案的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與進(jìn)度把控;技術(shù)負(fù)責(zé)人需具備高級工程師職稱,熟悉模板支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)計(jì)算與施工工藝,主導(dǎo)方案的技術(shù)內(nèi)容編制;安全負(fù)責(zé)人應(yīng)持有注冊安全工程師證書,負(fù)責(zé)安全措施的制定與風(fēng)險(xiǎn)評估;專業(yè)計(jì)算人員需掌握結(jié)構(gòu)力學(xué)分析軟件(如PKPM、MIDAS等),負(fù)責(zé)支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性驗(yàn)算。此外,還需配備模板工長、質(zhì)量員等崗位人員,參與方案的現(xiàn)場適應(yīng)性討論。
2.2編制內(nèi)容
2.2.1工程概況與編制依據(jù)
工程概況部分需簡要說明項(xiàng)目背景,如工程所在地的建筑功能(住宅、公共建筑等)、結(jié)構(gòu)形式(框架、剪力墻等)及高大模板支撐系統(tǒng)的具體范圍(明確劃分需編制專項(xiàng)方案的區(qū)域)。編制依據(jù)應(yīng)列出所有引用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件,包括但不限于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、設(shè)計(jì)單位出具的技術(shù)文件、施工合同中的相關(guān)約定等,確保方案的合法性與合規(guī)性。
2.2.2施工計(jì)劃與技術(shù)方案
施工計(jì)劃包括進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃與設(shè)備計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃需結(jié)合總體施工部署,明確高大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)、混凝土澆筑、拆除等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制時(shí)間,并繪制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖;材料計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出鋼管、扣件、底座、可調(diào)托座、木方、模板等材料的規(guī)格型號、數(shù)量及質(zhì)量要求,明確供應(yīng)商資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備計(jì)劃包括塔吊、汽車吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型與布置,確保材料吊裝效率與安全。技術(shù)方案需重點(diǎn)描述支撐系統(tǒng)的構(gòu)造要求,如立桿間距(縱向、橫向)、水平桿步距、剪刀撐設(shè)置(豎向剪刀撐、水平剪刀撐)及節(jié)點(diǎn)連接方式(扣件擰緊力矩要求、盤扣式插銷的固定方式等),并附搭設(shè)示意圖與節(jié)點(diǎn)詳圖。
2.2.3安全保證措施
安全保證措施需從技術(shù)、管理、人員三個(gè)維度制定。技術(shù)措施包括:地基處理方案(如混凝土硬化、鋪設(shè)墊板)、立桿底部可調(diào)托座的調(diào)節(jié)高度限制(不超過300mm)、模板安裝的起拱要求(跨度大于4m時(shí)起拱高度為跨度的0.1%-0.3%)等;管理措施包括:安全技術(shù)交底制度(搭設(shè)前對作業(yè)人員進(jìn)行書面交底)、材料進(jìn)場驗(yàn)收程序(鋼管壁厚檢測、扣件抗滑試驗(yàn))、日常巡檢頻率(搭設(shè)過程中每日檢查,使用期間每周檢查)等;人員措施包括:作業(yè)人員持證上崗要求(架子工必須持特種作業(yè)操作證)、安全防護(hù)配置(安全帽、安全帶、防滑鞋的佩戴規(guī)定)、惡劣天氣停工標(biāo)準(zhǔn)(如風(fēng)速達(dá)到6級以上或暴雨天氣)。
2.2.4應(yīng)急預(yù)案與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)急預(yù)案需明確突發(fā)事故的處理流程,包括坍塌事故的應(yīng)急響應(yīng)(疏散人員、撥打119報(bào)警、保護(hù)現(xiàn)場)、物體打擊事故的現(xiàn)場急救(止血、固定、送醫(yī))等,并配備應(yīng)急物資(如急救箱、應(yīng)急照明、備用支撐材料)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需分階段制定:搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(立桿垂直度偏差≤1/200立桿高度,水平桿水平度偏差≤1/250水平桿長度)、使用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(混凝土澆筑過程中支撐系統(tǒng)的沉降監(jiān)測值≤10mm)、拆除驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(拆除順序自上而下,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè))。驗(yàn)收程序應(yīng)包括班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、監(jiān)理單位終檢三個(gè)環(huán)節(jié),形成書面驗(yàn)收記錄。
2.3審批流程
2.3.1內(nèi)部審核機(jī)制
方案編制完成后,需通過施工單位內(nèi)部三級審核。一級審核由編制部門負(fù)責(zé)人組織,重點(diǎn)檢查方案內(nèi)容的完整性、技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性及與設(shè)計(jì)文件的符合性;二級審核由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門進(jìn)行會審,重點(diǎn)論證支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)計(jì)算書(立桿穩(wěn)定性計(jì)算、扣件抗滑移計(jì)算等)及安全措施的可行性;三級審核由施工單位總工程師批準(zhǔn),審核方案的合規(guī)性與經(jīng)濟(jì)性,確保滿足施工要求且成本可控。審核過程中需形成書面意見,對修改內(nèi)容進(jìn)行閉環(huán)管理。
2.3.2外部審批程序
內(nèi)部審核通過后,方案需報(bào)監(jiān)理單位審批。監(jiān)理單位應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,重點(diǎn)檢查方案中的關(guān)鍵工序控制措施、應(yīng)急預(yù)案的針對性及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的可操作性,簽署審批意見并反饋給施工單位。對于超過一定規(guī)模的危大工程(如搭設(shè)高度8m及以上或跨度18m及以上),還需報(bào)建設(shè)單位確認(rèn),并由建設(shè)單位組織專家論證。專家論證會需邀請5名及以上相關(guān)領(lǐng)域?qū)<遥ńY(jié)構(gòu)工程、模板工程、安全管理等),對方案的安全性、可行性進(jìn)行評審,形成專家論證報(bào)告,施工單位根據(jù)專家意見修改完善后,方可實(shí)施。
2.3.3專家論證管理
專家論證是審批流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需規(guī)范管理論證過程。專家選取應(yīng)從省級以上人民政府建設(shè)主管部門建立的專家?guī)熘须S機(jī)抽取,確保獨(dú)立性與公正性;論證內(nèi)容需包括方案是否滿足規(guī)范要求、構(gòu)造措施是否合理、應(yīng)急預(yù)案是否有效等,專家需逐一發(fā)表意見并形成書面記錄;施工單位需根據(jù)專家意見對方案進(jìn)行修改,對采納的意見進(jìn)行落實(shí),對未采納的說明理由并經(jīng)專家確認(rèn)。論證報(bào)告作為方案審批的必備附件,與方案一并存檔,確??勺匪菪?。
三、施工準(zhǔn)備與實(shí)施管理
3.1施工準(zhǔn)備
3.1.1技術(shù)交底
施工單位在搭設(shè)高大模板支撐系統(tǒng)前,必須組織專項(xiàng)技術(shù)交底。交底內(nèi)容需包含方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)、施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向現(xiàn)場管理人員、班組長及作業(yè)人員詳細(xì)講解支撐系統(tǒng)的構(gòu)造要求,如立桿間距、水平桿步距、剪刀撐設(shè)置等關(guān)鍵參數(shù),并說明混凝土澆筑過程中的荷載傳遞路徑。交底形式應(yīng)結(jié)合書面文件與現(xiàn)場示范,確保操作人員理解技術(shù)細(xì)節(jié)。交底記錄需經(jīng)參與人員簽字確認(rèn),留存?zhèn)洳椤?/p>
3.1.2材料驗(yàn)收
所有進(jìn)場材料必須經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收。鋼管應(yīng)檢查其外觀質(zhì)量,表面無裂縫、嚴(yán)重銹蝕或彎曲變形,壁厚偏差不超過±0.5mm;扣件需進(jìn)行抽樣抗滑移試驗(yàn),確保擰緊力矩達(dá)到40-65N·m;可調(diào)托座調(diào)節(jié)螺桿的伸出長度不得超過300mm,且螺桿與螺母配合良好。驗(yàn)收過程需填寫《材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄》,注明材料規(guī)格、數(shù)量、檢測結(jié)果及驗(yàn)收人員。對不合格材料應(yīng)立即清退出場,嚴(yán)禁使用。
3.1.3人員培訓(xùn)
作業(yè)人員必須經(jīng)過專項(xiàng)培訓(xùn)后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋支撐系統(tǒng)搭設(shè)的基本技能、安全操作規(guī)程及應(yīng)急處置措施。培訓(xùn)方式包括理論講解與實(shí)操演練,重點(diǎn)培訓(xùn)立桿垂直度控制、水平桿水平度調(diào)整及剪刀撐搭設(shè)等實(shí)操技能。培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行考核,考核合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。特種作業(yè)人員(如架子工)必須持有效特種作業(yè)操作證,并定期進(jìn)行復(fù)審。
3.2現(xiàn)場搭設(shè)
3.2.1搭設(shè)順序
高大模板支撐系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格遵循"先立桿后水平桿,先中間后兩邊"的順序施工。搭設(shè)前需在地面放出立桿位置線,確保立桿間距準(zhǔn)確。先搭設(shè)掃地桿(距地200mm處),再依次向上搭設(shè)水平桿,每步高度控制在1.5-1.8m。搭設(shè)過程中,應(yīng)隨時(shí)檢查立桿垂直度,偏差不得超過立桿高度的1/200。剪刀撐應(yīng)同步搭設(shè),豎向剪刀撐由下至上連續(xù)設(shè)置,角度宜為45°-60°。
3.2.2構(gòu)造要求
支撐系統(tǒng)的構(gòu)造需滿足以下要求:立桿底部應(yīng)設(shè)置墊板或底座,墊板長度不少于兩跨;立桿接頭應(yīng)采用對接扣件,嚴(yán)禁搭接;水平桿接頭位置應(yīng)錯(cuò)開,在不同跨內(nèi)交錯(cuò)布置;對于跨度大于4m的梁板模板,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱,起拱高度為跨度的0.1%-0.3%。節(jié)點(diǎn)連接必須牢固,扣件螺栓擰緊力矩應(yīng)定期抽檢,不合格率不得超過5%。
3.2.3特殊部位處理
對于梁柱節(jié)點(diǎn)、洞口邊緣等特殊部位,需采取加強(qiáng)措施。梁柱節(jié)點(diǎn)處應(yīng)增設(shè)立桿,間距加密至原間距的1/2;洞口周邊設(shè)置八字撐,增強(qiáng)整體穩(wěn)定性;懸挑構(gòu)件的支撐系統(tǒng)應(yīng)單獨(dú)設(shè)計(jì),確保荷載傳遞路徑清晰。施工過程中,如發(fā)現(xiàn)地基沉降或支撐變形,應(yīng)立即停止作業(yè),查明原因并加固處理。
3.3過程控制
3.3.1日常巡檢
施工單位應(yīng)建立日常巡檢制度,每日開工前由專職安全員對支撐系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括立桿是否懸空、水平桿是否缺失、扣件是否松動(dòng)、剪刀撐是否完整等?;炷翝仓^程中,應(yīng)安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)測支撐系統(tǒng)變形情況,重點(diǎn)監(jiān)測梁板跨中、柱頭等高應(yīng)力區(qū)域。發(fā)現(xiàn)異常時(shí),立即疏散人員并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
3.3.2荷載控制
混凝土澆筑時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制澆筑速度和分層厚度。大體積混凝土澆筑應(yīng)分層進(jìn)行,每層厚度不超過500mm,避免局部荷載過大。澆筑順序應(yīng)遵循"對稱、均衡"原則,先澆筑柱子,再澆筑梁板,避免單側(cè)荷載集中。澆筑過程中,嚴(yán)禁在支撐系統(tǒng)上堆放超量材料或設(shè)備,確保施工荷載不超過設(shè)計(jì)允許值。
3.3.3環(huán)境監(jiān)測
施工期間應(yīng)同步開展環(huán)境監(jiān)測。設(shè)置沉降觀測點(diǎn),在混凝土澆筑前、澆筑中及澆筑后定期測量支撐系統(tǒng)沉降值,累計(jì)沉降量超過10mm時(shí)應(yīng)暫停施工并采取加固措施。監(jiān)測頻率為:澆筑前1次/日,澆筑中1次/2小時(shí),澆筑后1次/日,持續(xù)3天。監(jiān)測數(shù)據(jù)需及時(shí)整理歸檔,形成《監(jiān)測報(bào)告》。
3.4驗(yàn)收管理
3.4.1搭設(shè)驗(yàn)收
支撐系統(tǒng)搭設(shè)完成后,必須進(jìn)行分階段驗(yàn)收。驗(yàn)收由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師共同參與。驗(yàn)收內(nèi)容包括:立桿間距偏差≤50mm、水平桿水平度偏差≤1/250水平桿長度、剪刀撐角度偏差≤5°等。驗(yàn)收合格后,各方簽署《模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收記錄》,方可進(jìn)入下一道工序。
3.4.2使用驗(yàn)收
混凝土澆筑前,需進(jìn)行使用驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查支撐系統(tǒng)在荷載作用下的變形情況,采用全站儀或水準(zhǔn)儀測量關(guān)鍵部位的位移值。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為:立桿垂直度偏差≤15mm,水平桿撓度≤10mm。驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)支撐松動(dòng)、變形等問題,必須整改并重新驗(yàn)收,直至合格。
3.4.3過程驗(yàn)收
混凝土澆筑過程中,應(yīng)進(jìn)行過程驗(yàn)收。監(jiān)理單位需旁站監(jiān)督,每澆筑2小時(shí)檢查一次支撐系統(tǒng)狀態(tài)。驗(yàn)收內(nèi)容包括:扣件螺栓扭矩值、立桿是否懸空、水平桿是否連續(xù)等。對超過設(shè)計(jì)允許的變形或異常聲響,立即停止?jié)仓⒓庸烫幚恚龁栴}解決后方可繼續(xù)施工。
3.5拆除管理
3.5.1拆除條件
高大模板支撐系統(tǒng)的拆除需滿足以下條件:混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求(梁板底模拆除時(shí),混凝土強(qiáng)度需達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上);上層結(jié)構(gòu)施工荷載已傳遞至下層支撐系統(tǒng);經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)具備拆除條件。拆除前,施工單位應(yīng)編制拆除方案,明確拆除順序、安全措施及警戒范圍。
3.5.2拆除順序
拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵循"后搭設(shè)先拆除,先搭設(shè)后拆除"的原則。自上而下逐層拆除,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。先拆除水平桿、剪刀撐,再拆除立桿。拆除過程中,應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,安排專人監(jiān)護(hù),防止無關(guān)人員進(jìn)入。拆除的構(gòu)配件應(yīng)分類傳遞,嚴(yán)禁拋擲,堆放整齊。
3.5.3安全防護(hù)
拆除作業(yè)人員必須佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品。拆除區(qū)域下方應(yīng)設(shè)置警戒隔離帶,并安排專人疏導(dǎo)交通。遇大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣時(shí),應(yīng)停止拆除作業(yè)。拆除完成后,及時(shí)清理現(xiàn)場,將構(gòu)配件運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放,做到工完場清。
四、安全監(jiān)控與應(yīng)急管理
4.1監(jiān)測體系建立
4.1.1監(jiān)測點(diǎn)布置
高大模板支撐系統(tǒng)施工前需布設(shè)監(jiān)測點(diǎn),重點(diǎn)區(qū)域包括梁板跨中、柱頭、支撐體系四角及中部。監(jiān)測點(diǎn)應(yīng)采用專用測量標(biāo)志,固定在立桿頂部或水平桿上,確保牢固且便于觀測。每個(gè)監(jiān)測點(diǎn)需編號標(biāo)識,繪制《監(jiān)測點(diǎn)平面布置圖》,標(biāo)注坐標(biāo)位置及高程基準(zhǔn)。對于復(fù)雜結(jié)構(gòu),應(yīng)增加監(jiān)測點(diǎn)密度,確保覆蓋所有高應(yīng)力區(qū)域。
4.1.2監(jiān)測設(shè)備配置
根據(jù)工程規(guī)模選擇監(jiān)測設(shè)備:中小型工程采用電子水準(zhǔn)儀和全站儀進(jìn)行人工監(jiān)測,大型工程需布設(shè)自動(dòng)化監(jiān)測系統(tǒng),包含靜力水準(zhǔn)儀、應(yīng)力傳感器和無線傳輸模塊。設(shè)備精度需滿足:沉降測量精度≤0.1mm,位移測量精度≤1mm,應(yīng)力測量精度≤5%FS。設(shè)備安裝前需經(jīng)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)校準(zhǔn),并定期復(fù)檢,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
4.1.3監(jiān)測頻率設(shè)定
監(jiān)測頻率根據(jù)施工階段動(dòng)態(tài)調(diào)整:搭設(shè)階段每日1次;混凝土澆筑前1次/日;澆筑過程中1次/2小時(shí);澆筑后1次/日,持續(xù)3天;拆除階段1次/日。遇大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣,加密監(jiān)測至1次/小時(shí)。監(jiān)測數(shù)據(jù)需實(shí)時(shí)傳輸至監(jiān)控平臺,超閾值時(shí)自動(dòng)報(bào)警。
4.2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
4.2.1預(yù)警閾值設(shè)定
根據(jù)支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)定三級預(yù)警閾值:黃色預(yù)警(輕微風(fēng)險(xiǎn))為沉降值5-8mm或位移值10-15mm;橙色預(yù)警(中度風(fēng)險(xiǎn))為沉降值8-10mm或位移值15-20mm;紅色預(yù)警(嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn))為沉降值≥10mm或位移值≥20mm。預(yù)警閾值需經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核確認(rèn),并在方案中明確。
4.2.2預(yù)警響應(yīng)流程
監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警閾值時(shí),立即啟動(dòng)分級響應(yīng):黃色預(yù)警由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因,采取加固措施;橙色預(yù)警由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場指揮,疏散人員并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;紅色預(yù)警立即停止施工,上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位,啟動(dòng)最高級別應(yīng)急響應(yīng)。所有預(yù)警信息需記錄在《監(jiān)測預(yù)警臺賬》中。
4.2.3風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評估
每周召開風(fēng)險(xiǎn)評估會議,結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)、施工進(jìn)度及環(huán)境變化,更新風(fēng)險(xiǎn)清單。對新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(如材料變更、荷載調(diào)整)及時(shí)補(bǔ)充監(jiān)測方案。采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法評估風(fēng)險(xiǎn)等級,制定針對性防控措施,形成《周風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》。
4.3應(yīng)急預(yù)案管理
4.3.1預(yù)案編制要求
應(yīng)急預(yù)案需包含以下核心內(nèi)容:組織機(jī)構(gòu)(明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé))、響應(yīng)程序(事故報(bào)告、啟動(dòng)條件、處置流程)、資源保障(應(yīng)急物資清單、救援隊(duì)伍聯(lián)系方式)、疏散路線(現(xiàn)場平面圖及緊急集合點(diǎn))。預(yù)案編制需結(jié)合工程特點(diǎn),針對坍塌、火災(zāi)、物體打擊等主要事故類型制定專項(xiàng)處置措施。
4.3.2應(yīng)急物資儲備
現(xiàn)場需儲備以下應(yīng)急物資:急救箱(含止血帶、夾板等)、應(yīng)急照明設(shè)備(手電筒、發(fā)電機(jī))、支撐加固材料(鋼管、扣件、千斤頂)、警戒隔離帶(反光錐、警示帶)、通訊設(shè)備(對講機(jī)、備用手機(jī))。物資存放位置需標(biāo)識清晰,專人管理,每月檢查維護(hù),確保隨時(shí)可用。
4.3.3預(yù)案演練實(shí)施
每季度組織一次綜合演練,每半年組織一次專項(xiàng)演練。演練場景包括支撐系統(tǒng)坍塌、人員被困、火災(zāi)等,重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)速度、物資調(diào)配能力及人員疏散效率。演練需記錄過程影像,編制《演練評估報(bào)告》,針對暴露問題修訂預(yù)案。
4.4應(yīng)急響應(yīng)處置
4.4.1事故報(bào)告程序
發(fā)生事故后,現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理1小時(shí)內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位,2小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。報(bào)告內(nèi)容需包含事故類型、發(fā)生時(shí)間、傷亡情況及初步原因。同時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
4.4.2現(xiàn)場處置措施
坍塌事故處置:立即切斷事發(fā)區(qū)域電源,設(shè)置警戒區(qū),組織人員疏散;采用千斤頂、頂撐設(shè)備對坍塌區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)加固;利用生命探測儀搜救被困人員,優(yōu)先搶救重傷員?;馂?zāi)事故處置:使用滅火器撲滅初期火災(zāi),組織人員沿疏散路線撤離;撥打119報(bào)警,說明事故位置及火勢情況。
4.4.3后期恢復(fù)管理
事故處置完畢后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評估結(jié)構(gòu)安全性,制定修復(fù)方案;清理現(xiàn)場,分類處理受損材料;配合事故調(diào)查組提供施工記錄、監(jiān)測數(shù)據(jù)等資料;組織全員安全警示教育,完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施。恢復(fù)施工前需經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收確認(rèn)。
4.5信息化管理平臺
4.5.1平臺功能模塊
建立高大模板支撐系統(tǒng)信息化管理平臺,包含監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析、應(yīng)急預(yù)案管理、施工日志記錄四大模塊。平臺需具備數(shù)據(jù)可視化功能,通過BIM模型展示監(jiān)測點(diǎn)位置及數(shù)值,支持歷史數(shù)據(jù)查詢與趨勢分析。
4.5.2數(shù)據(jù)整合應(yīng)用
整合設(shè)計(jì)參數(shù)、材料驗(yàn)收、監(jiān)測數(shù)據(jù)、巡查記錄等信息,形成工程數(shù)據(jù)庫。通過大數(shù)據(jù)分析識別施工規(guī)律,如特定區(qū)域的沉降趨勢、材料性能與變形的關(guān)聯(lián)性。分析結(jié)果可優(yōu)化支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù),為后續(xù)工程提供參考。
4.5.3遠(yuǎn)程監(jiān)控實(shí)施
對超過一定規(guī)模的危大工程,實(shí)施24小時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控。監(jiān)控中心通過平臺實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù),接收預(yù)警信息,指導(dǎo)現(xiàn)場處置。建設(shè)單位、監(jiān)理單位可通過移動(dòng)終端訪問平臺,掌握工程安全狀況。遠(yuǎn)程監(jiān)控需確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸加密。
五、質(zhì)量驗(yàn)收與責(zé)任追溯
5.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
支撐系統(tǒng)搭設(shè)完成后,需依據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收。立桿垂直度偏差不得大于立桿高度的1/200,且絕對值不超過15mm;水平桿水平度偏差控制在1/250水平桿長度內(nèi),最大不超過10mm;剪刀撐角度偏差應(yīng)小于5°,且連續(xù)設(shè)置無間斷。節(jié)點(diǎn)連接處扣件螺栓擰緊力矩必須達(dá)到40-65N·m,抽檢合格率不低于95%。地基承載力需滿足設(shè)計(jì)要求,立桿底部墊板面積不小于0.25㎡且厚度不小于50mm。
5.1.2使用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
混凝土澆筑前需進(jìn)行荷載模擬試驗(yàn),在跨中區(qū)域放置等效重物,持續(xù)24小時(shí)監(jiān)測沉降值,累計(jì)沉降量不得超過8mm。澆筑過程中實(shí)時(shí)監(jiān)測支撐系統(tǒng)變形,立桿頂部位移增量每小時(shí)不超過3mm,梁板撓度值不得大于計(jì)算跨度的1/1000。使用期間嚴(yán)禁超載,施工荷載不得超過設(shè)計(jì)允許值的1.1倍。
5.1.3拆除驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
拆除前需確認(rèn)混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的75%以上。拆除順序必須符合方案要求,構(gòu)配件拆除后堆放高度不超過1.5m,堆放區(qū)地基平整堅(jiān)實(shí)。拆除后的立桿、水平桿等構(gòu)件彎曲變形量不得超過長度的1/1000,銹蝕深度不超過0.5mm。
5.2責(zé)任追溯
5.2.1責(zé)任主體劃分
建設(shè)單位對工程安全負(fù)總責(zé),需組織專家論證并保障專項(xiàng)費(fèi)用;施工單位承擔(dān)直接責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)方案實(shí)施;監(jiān)理單位實(shí)施旁站監(jiān)督,總監(jiān)理工程師對驗(yàn)收結(jié)果簽字確認(rèn);設(shè)計(jì)單位提供構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖并參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收;檢測機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)材料進(jìn)場及過程檢測,出具法定檢測報(bào)告。
5.2.2過程記錄管理
實(shí)行"一工程一檔案"制度,檔案包含方案審批文件、材料合格證、監(jiān)測記錄、驗(yàn)收報(bào)告、影像資料等。技術(shù)交底需留存簽字記錄,每日施工日志需記錄當(dāng)日搭設(shè)區(qū)域、人員、檢查情況。隱蔽工程驗(yàn)收需拍攝節(jié)點(diǎn)照片,標(biāo)注位置與時(shí)間,影像資料保存至工程竣工后三年。
5.2.3追溯機(jī)制建立
建立二維碼追溯系統(tǒng),每個(gè)構(gòu)件粘貼唯一標(biāo)識碼,掃碼可查看生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期、驗(yàn)收責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后,通過標(biāo)識碼快速定位材料來源及施工班組。事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)追溯程序,調(diào)取施工日志、監(jiān)測數(shù)據(jù)、監(jiān)控錄像等原始資料,形成《質(zhì)量事故追溯報(bào)告》。
5.3持續(xù)改進(jìn)
5.3.1問題整改閉環(huán)
驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)需下達(dá)《整改通知書》,明確整改內(nèi)容、時(shí)限及責(zé)任人。整改完成后由原驗(yàn)收組復(fù)核,簽署《整改驗(yàn)收記錄》。對反復(fù)出現(xiàn)的問題(如扣件松動(dòng)),需分析根本原因,調(diào)整施工工藝或加強(qiáng)培訓(xùn),形成《質(zhì)量問題整改臺賬》。
5.3.2數(shù)據(jù)分析優(yōu)化
每季度收集驗(yàn)收數(shù)據(jù),分析各環(huán)節(jié)不合格項(xiàng)占比。如發(fā)現(xiàn)立桿垂直度問題頻發(fā),需檢查測量工具精度及操作人員技能;若沉降監(jiān)測異常,需復(fù)核地基處理方案。通過數(shù)據(jù)對比優(yōu)化支撐系統(tǒng)參數(shù),如調(diào)整立桿間距、增設(shè)剪刀撐數(shù)量等。
5.3.3經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制
組織月度質(zhì)量分析會,通報(bào)典型問題案例。對成功經(jīng)驗(yàn)(如某項(xiàng)目采用可調(diào)底座減少沉降)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化推廣。建立企業(yè)內(nèi)部知識庫,收錄優(yōu)秀方案、事故案例及創(chuàng)新工藝,新項(xiàng)目開工前必須學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。
5.4監(jiān)督管理
5.4.1政府監(jiān)管配合
主動(dòng)接受建設(shè)行政主管部門監(jiān)督檢查,提供專項(xiàng)方案、驗(yàn)收記錄等資料。對政府下達(dá)的《責(zé)令整改通知書》,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改并提交《整改報(bào)告》。配合主管部門開展質(zhì)量通病治理行動(dòng),如模板支撐系統(tǒng)坍塌專項(xiàng)整治。
5.4.2社會監(jiān)督公開
在施工現(xiàn)場公示驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位及舉報(bào)電話。設(shè)置質(zhì)量公示欄,定期更新驗(yàn)收結(jié)果。邀請業(yè)主代表參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,形成《業(yè)主監(jiān)督記錄》。對媒體曝光的質(zhì)量問題,24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)調(diào)查并公布處理結(jié)果。
5.4.3第三方監(jiān)督引入
委托具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行飛行檢查,重點(diǎn)抽查方案執(zhí)行情況。對超過一定規(guī)模的危大工程,引入保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與過程監(jiān)督,通過風(fēng)險(xiǎn)評估降低保費(fèi)。建立質(zhì)量誠信檔案,將驗(yàn)收結(jié)果與市場準(zhǔn)入、信用評價(jià)掛鉤。
六、保障措施與持續(xù)優(yōu)化
6.1組織保障
6.1.1專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
施工單位應(yīng)成立高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)分管安全工作的副總經(jīng)理擔(dān)任組長,成員包括技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常管理工作。針對每個(gè)項(xiàng)目,需組建由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的項(xiàng)目專項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì),配備專職安全員、技術(shù)員和質(zhì)量員,確保管理力量覆蓋施工全過程。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期召開例會,分析存在問題,制定改進(jìn)措施。
6.1.2人員職責(zé)分工
明確各崗位人員具體職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)方案編制、技術(shù)交底及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo);安全員負(fù)責(zé)日常巡查、隱患排查及安全教育培訓(xùn);質(zhì)量員負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收及質(zhì)量記錄;物資部門負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收及保管。各崗位人員需簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到人。
6.1.3協(xié)調(diào)機(jī)制建立
建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方協(xié)調(diào)機(jī)制,每月召開一次協(xié)調(diào)會,通報(bào)工程進(jìn)展,解決存在問題。對于重大技術(shù)難題,及時(shí)組織設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位專家進(jìn)行會商。建立信息共享平臺,實(shí)現(xiàn)各方實(shí)時(shí)溝通,確保問題得到快速響應(yīng)和處置。協(xié)調(diào)過程需形成會議紀(jì)要,明確責(zé)任單位和完成時(shí)限。
6.2資源保障
6.2.1資金投入保障
施工單位應(yīng)設(shè)立高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)安全資金,按工程造價(jià)的1.5%-2%計(jì)提,專款用于安全設(shè)施購置、監(jiān)測設(shè)備配置、應(yīng)急物資儲備及人員培訓(xùn)。資金使用需編制預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。監(jiān)理單位對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保資金及時(shí)足額投入。對于資金使用不到位的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)暫停其施工資格,直至整改完成。
6.2.2技術(shù)資源支持
施工企業(yè)應(yīng)建立高大模板支撐系統(tǒng)技術(shù)專家?guī)?,聘請具有高級職稱或豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家擔(dān)任顧問,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)新型支撐體系,如盤扣式支撐體系、鋁合金模板等,提高施工效率和安全性。與科研院所合作開展技術(shù)攻關(guān),解決施工中的技術(shù)難題,形成企業(yè)核心競爭力。
6.2.3應(yīng)急資源儲備
施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級,儲備足夠的應(yīng)急物資。每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)配備不少于500平方米的應(yīng)急物資倉庫,存放鋼管、扣件、千斤頂、急救箱、應(yīng)急照明等物資。建立應(yīng)急物資臺賬,定期檢查維護(hù),確保隨時(shí)可用。與周邊醫(yī)院、消防部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,提高應(yīng)急處置能力。
6.3制度保障
6.3.1責(zé)任追究制度
建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,對因管理不到位、措施不落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。實(shí)行事故"四不放過"原則:原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。對發(fā)生重大安全事故的項(xiàng)目,暫停企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,并納入企業(yè)信用不良
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