物業(yè)電梯設(shè)備維護(hù)管理操作手冊(cè)_第1頁(yè)
物業(yè)電梯設(shè)備維護(hù)管理操作手冊(cè)_第2頁(yè)
物業(yè)電梯設(shè)備維護(hù)管理操作手冊(cè)_第3頁(yè)
物業(yè)電梯設(shè)備維護(hù)管理操作手冊(cè)_第4頁(yè)
物業(yè)電梯設(shè)備維護(hù)管理操作手冊(cè)_第5頁(yè)
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物業(yè)電梯設(shè)備維護(hù)管理操作手冊(cè)一、前言為規(guī)范物業(yè)管轄范圍內(nèi)電梯設(shè)備的維護(hù)管理工作,保障電梯安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》《電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》(TSGT5002-現(xiàn)行有效版本)等法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合物業(yè)實(shí)際管理需求,制定本操作手冊(cè)。本手冊(cè)適用于物業(yè)企業(yè)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)電梯設(shè)備的日常維護(hù)、故障處理、應(yīng)急管理及安全管控等工作,旨在為電梯管理相關(guān)人員提供清晰、實(shí)用的操作指引。二、總則(一)管理目的通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的電梯維護(hù)管理體系,確保電梯設(shè)備性能良好,降低故障發(fā)生率,及時(shí)處置突發(fā)情況,保障乘客安全,提升業(yè)主對(duì)電梯使用的滿(mǎn)意度。(二)適用范圍本手冊(cè)適用于物業(yè)企業(yè)管轄范圍內(nèi)的乘客電梯、載貨電梯等特種設(shè)備的維護(hù)管理工作,涵蓋設(shè)備檔案管理、日常維護(hù)、故障處理、應(yīng)急救援、安全管理、人員協(xié)作等全流程管理內(nèi)容。(三)職責(zé)分工1.項(xiàng)目經(jīng)理:統(tǒng)籌電梯維護(hù)管理工作,審批維護(hù)計(jì)劃與預(yù)算,協(xié)調(diào)重大故障處置及外部溝通。2.工程主管:負(fù)責(zé)電梯維護(hù)的日常管理,監(jiān)督維保質(zhì)量,審核維保記錄,組織隱患排查與整改,管理設(shè)備檔案。3.維保人員:按規(guī)范開(kāi)展電梯維護(hù)、故障維修及應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)安全,如實(shí)記錄維保及故障處理情況。4.值班人員:受理電梯故障報(bào)修,及時(shí)響應(yīng)并啟動(dòng)應(yīng)急流程,跟蹤故障處理進(jìn)度,做好信息傳遞與記錄。三、電梯設(shè)備基礎(chǔ)管理(一)設(shè)備檔案管理為每臺(tái)電梯建立獨(dú)立檔案,檔案內(nèi)容包括:設(shè)備基本信息:品牌、型號(hào)、出廠編號(hào)、安裝位置、投用日期等;出廠文件:產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、電氣原理圖等;安裝調(diào)試記錄:安裝過(guò)程報(bào)告、調(diào)試參數(shù)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(含特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告);維護(hù)記錄:日常巡檢表、專(zhuān)業(yè)維保記錄、故障維修單、零部件更換記錄;年檢資料:每年特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告及合格標(biāo)志。檔案由工程部門(mén)專(zhuān)人保管,實(shí)行電子檔案與紙質(zhì)檔案同步更新,確保檔案完整、可追溯。檔案借閱需經(jīng)工程主管批準(zhǔn),借閱后及時(shí)歸還并登記。(二)設(shè)備標(biāo)識(shí)管理每臺(tái)電梯需設(shè)置規(guī)范的標(biāo)識(shí):轎廂內(nèi)張貼《電梯安全使用須知》《維保單位信息及應(yīng)急救援電話(huà)》,并懸掛年度檢驗(yàn)合格標(biāo)志;機(jī)房、轎廂、層站等位置設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)(如“禁止扒門(mén)”“機(jī)房重地,閑人免進(jìn)”等);電梯顯著位置標(biāo)注設(shè)備編號(hào)、維保周期等信息,便于管理與識(shí)別。四、日常維護(hù)管理(一)日常巡檢巡檢主體:物業(yè)工程人員(或值班人員)。巡檢頻率:每日一次(高峰時(shí)段可增加巡檢次數(shù))。巡檢內(nèi)容:轎廂部分:照明、通風(fēng)是否正常,按鈕、顯示屏功能是否完好,轎廂內(nèi)壁、地面清潔狀況,門(mén)開(kāi)關(guān)是否順暢、有無(wú)異響;層站部分:層門(mén)外觀、指示燈、召喚按鈕是否正常,層門(mén)與轎廂門(mén)地坎有無(wú)雜物;運(yùn)行狀態(tài):電梯啟動(dòng)、停靠時(shí)有無(wú)抖動(dòng)、異響,平層精度是否正常;機(jī)房/底坑:機(jī)房環(huán)境(溫度、濕度、衛(wèi)生)是否達(dá)標(biāo),曳引機(jī)、控制柜外觀有無(wú)異常,底坑有無(wú)積水、雜物,限速器、漲緊輪裝置是否正常。巡檢要求:巡檢人員需填寫(xiě)《電梯日常巡檢記錄表》,記錄檢查情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。若發(fā)現(xiàn)異常(如門(mén)卡阻、運(yùn)行異響等),立即暫停電梯使用(必要時(shí))并通知維保人員處理,同時(shí)在記錄表中注明處置措施及跟進(jìn)情況。(二)專(zhuān)業(yè)維保維保主體:委托具有特種設(shè)備安裝改造修理資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)維保單位(或自主維保團(tuán)隊(duì),需具備對(duì)應(yīng)資質(zhì))。維保依據(jù):嚴(yán)格按照《電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》(TSGT5002-現(xiàn)行有效版本)要求,執(zhí)行半月、季度、年度維保作業(yè)。1.半月維保內(nèi)容檢查制動(dòng)器間隙、制動(dòng)襯磨損情況,測(cè)試制動(dòng)性能;檢查層門(mén)、轎廂門(mén)門(mén)鎖裝置,確保鎖鉤嚙合深度符合要求;檢查安全鉗、限速器、緩沖器等安全裝置外觀及功能;清潔轎廂、層門(mén)地坎,潤(rùn)滑導(dǎo)軌、門(mén)導(dǎo)軌;檢查曳引鋼絲繩張力,確保各繩張力均勻。2.季度維保內(nèi)容檢查曳引機(jī)運(yùn)行狀況(溫度、振動(dòng)、噪音),測(cè)試曳引機(jī)抱閘功能;檢查鋼絲繩磨損、斷絲情況,評(píng)估是否需更換;調(diào)整門(mén)機(jī)系統(tǒng)(門(mén)機(jī)皮帶張力、門(mén)刀位置等),確保門(mén)開(kāi)關(guān)順暢;檢查電氣控制系統(tǒng)(接觸器、繼電器、接線端子),緊固松動(dòng)接線;測(cè)試電梯平層精度,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.年度維保內(nèi)容全面檢測(cè)電氣系統(tǒng)(絕緣電阻、接地電阻、控制回路性能);檢查機(jī)械部件(導(dǎo)軌、導(dǎo)靴、轎廂架、對(duì)重架)的磨損與緊固情況;進(jìn)行滿(mǎn)載、超載運(yùn)行測(cè)試,驗(yàn)證電梯負(fù)載能力及安全保護(hù)功能;校準(zhǔn)限速器、安全鉗,確保聯(lián)動(dòng)性能可靠;對(duì)電梯進(jìn)行整機(jī)性能評(píng)估,出具年度維保報(bào)告。維保要求:維保單位每次作業(yè)后需填寫(xiě)《電梯維保記錄表》,詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容、更換零部件、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理措施,由物業(yè)工程主管簽字確認(rèn)后存檔。物業(yè)需監(jiān)督維保單位嚴(yán)格執(zhí)行維保計(jì)劃,若發(fā)現(xiàn)維保不到位(如漏檢、記錄造假),立即要求整改并追究責(zé)任。五、故障處理與應(yīng)急管理(一)故障處理流程1.故障報(bào)修:通過(guò)業(yè)主報(bào)修(電話(huà)、APP等)、日常巡檢、監(jiān)控發(fā)現(xiàn)等渠道獲取故障信息,值班人員需詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、電梯位置等信息。2.響應(yīng)處置:若為困人故障,值班人員需在十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)轎廂對(duì)講安撫乘客(告知“請(qǐng)勿扒門(mén),救援人員已到場(chǎng)”),同時(shí)通知維保人員或電梯救援隊(duì)伍;若為非困人故障(如電梯停運(yùn)、異響等),值班人員三十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),初步判斷故障類(lèi)型:小故障(如按鈕失靈、門(mén)卡阻):現(xiàn)場(chǎng)嘗試修復(fù)(如清理地坎雜物、重啟控制系統(tǒng));復(fù)雜故障(如曳引機(jī)故障、安全裝置觸發(fā)):立即通知維保單位,配合排查故障點(diǎn),記錄故障原因、維修措施及修復(fù)時(shí)間。3.修復(fù)驗(yàn)證:故障修復(fù)后,需進(jìn)行空載、重載(必要時(shí))試運(yùn)行,驗(yàn)證電梯運(yùn)行平穩(wěn)、平層準(zhǔn)確、安全裝置有效,確認(rèn)無(wú)隱患后方可恢復(fù)使用。4.記錄報(bào)告:故障處理完成后,填寫(xiě)《電梯故障處理記錄表》,內(nèi)容包括故障現(xiàn)象、原因分析、處理措施、修復(fù)時(shí)間、維修人員等,重大故障(如困人超過(guò)三十分鐘、安全裝置失效)需在二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào)屬地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)。(二)困人應(yīng)急救援1.救援準(zhǔn)備:救援人員需攜帶三角鑰匙、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明、警示標(biāo)志等工具,確保通訊暢通,熟悉電梯結(jié)構(gòu)及救援流程。2.救援步驟:切斷電梯主電源(保留照明電源),防止電梯意外啟動(dòng);通過(guò)機(jī)房或?qū)诱敬_認(rèn)轎廂位置(若無(wú)法確認(rèn),可通過(guò)對(duì)講機(jī)詢(xún)問(wèn)乘客樓層感受,或使用松閘盤(pán)車(chē)方法判斷);若轎廂平層誤差在±六百毫米內(nèi),直接用三角鑰匙打開(kāi)對(duì)應(yīng)層門(mén)和轎廂門(mén),引導(dǎo)乘客有序撤離;若轎廂平層誤差超過(guò)±六百毫米,需通過(guò)盤(pán)車(chē)裝置將轎廂移動(dòng)至平層位置(兩人配合:一人松閘,一人盤(pán)車(chē),密切溝通轎廂位置),再打開(kāi)門(mén)救援。3.后續(xù)處置:救援結(jié)束后,檢查電梯故障原因,修復(fù)并測(cè)試合格后方可恢復(fù)運(yùn)行;填寫(xiě)《電梯困人救援記錄表》,總結(jié)救援過(guò)程中的問(wèn)題,優(yōu)化應(yīng)急流程。(三)特殊情況處置1.火災(zāi)處置:收到火災(zāi)報(bào)警后,電梯自動(dòng)(或手動(dòng))迫降至首層,開(kāi)門(mén)斷電,禁止使用電梯逃生;物業(yè)人員需引導(dǎo)乘客走樓梯,同時(shí)切斷電梯電源,防止火災(zāi)蔓延至機(jī)房。2.地震處置:地震發(fā)生時(shí),電梯??孔罱鼧菍樱詣?dòng)開(kāi)門(mén)放人;地震結(jié)束后,維保人員需全面檢查電梯結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、安全裝置,確認(rèn)無(wú)損壞后方可恢復(fù)使用。3.停電處置:突然停電時(shí),電梯自動(dòng)??孔罱鼧菍樱ɑ蚱綄樱╅_(kāi)門(mén);若電梯困人,按“困人應(yīng)急救援”流程處置;恢復(fù)供電后,需對(duì)電梯進(jìn)行試運(yùn)行,確認(rèn)正常后方可使用。(四)應(yīng)急物資管理在電梯機(jī)房、值班室配備以下應(yīng)急物資,并定期檢查更新(每月一次):救援工具:三角鑰匙、盤(pán)車(chē)裝置、萬(wàn)用表、絕緣手套等;通訊設(shè)備:對(duì)講機(jī)(帶備用電池)、應(yīng)急電話(huà);安全防護(hù):警示標(biāo)志(“正在維修”“禁止使用”)、應(yīng)急照明、滅火器;常用備件:保險(xiǎn)絲、接觸器、門(mén)滑塊等易損件。六、安全管理規(guī)范(一)人員資質(zhì)管理維保人員必須持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》(作業(yè)項(xiàng)目:電梯維修),且證書(shū)在有效期內(nèi);物業(yè)工程人員、值班人員需接受電梯安全操作培訓(xùn),掌握基本故障判斷、應(yīng)急救援知識(shí),經(jīng)考核合格后方可上崗。(二)安全操作規(guī)范1.維保作業(yè)安全:維保作業(yè)前,在電梯出入口設(shè)置警示標(biāo)志(“電梯維修,禁止使用”),切斷主電源并掛牌上鎖;進(jìn)入機(jī)房、底坑作業(yè)時(shí),佩戴安全帽、絕緣手套,使用防滑鞋,確保照明充足;高空作業(yè)(如轎頂作業(yè))時(shí),系好安全帶,防止墜落。2.日常使用安全:禁止超載、超長(zhǎng)、超寬使用電梯,禁止在轎廂內(nèi)吸煙、打鬧、強(qiáng)行扒門(mén);發(fā)現(xiàn)電梯異常(如異響、抖動(dòng)、門(mén)無(wú)法關(guān)閉),立即按下“緊急停止”按鈕,通知物業(yè)或維保人員;物業(yè)人員操作電梯時(shí),嚴(yán)格遵守“一慢二看三通過(guò)”原則,避免急停、急啟。(三)隱患排查與整改日常排查:工程主管每月組織一次電梯安全檢查,重點(diǎn)檢查安全裝置(限速器、安全鉗、緩沖器)、電氣線路(絕緣、接線)、機(jī)房環(huán)境(溫濕度、衛(wèi)生)等,填寫(xiě)《電梯安全檢查表》;隱患整改:發(fā)現(xiàn)隱患后,立即下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》,明確整改責(zé)任人、期限及措施;重大隱患(如安全裝置失效、鋼絲繩斷絲超標(biāo))需暫停電梯使用,直至隱患消除;跟蹤驗(yàn)證:整改完成后,工程主管組織復(fù)查,確認(rèn)隱患消除后,方可恢復(fù)電梯使用。(四)安全培訓(xùn)與演練培訓(xùn)內(nèi)容:每季度組織維保人員、物業(yè)員工培訓(xùn),內(nèi)容包括電梯法規(guī)(《特種設(shè)備安全法》)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急救援流程、典型故障案例分析;實(shí)操演練:每年至少開(kāi)展一次困人救援實(shí)操演練,模擬真實(shí)故障場(chǎng)景,提升救援人員的應(yīng)急處置能力;培訓(xùn)記錄:建立《電梯安全培訓(xùn)記錄表》,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參與人員及考核結(jié)果,確保培訓(xùn)效果可追溯。七、人員管理與協(xié)作(一)維保團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)組建:物業(yè)可自主組建維保團(tuán)隊(duì)(需取得《特種設(shè)備安裝改造修理許可證》),或委托專(zhuān)業(yè)維保單位,簽訂維保服務(wù)合同(明確服務(wù)內(nèi)容、響應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等);人員配置:根據(jù)電梯數(shù)量、使用頻率,合理配置維保人員(建議每十五至二十臺(tái)電梯配備一名維保人員),確保故障響應(yīng)及時(shí);資質(zhì)審查:委托維保單位前,需審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、人員證件,實(shí)地考察維保能力,避免選擇無(wú)資質(zhì)或信譽(yù)差的單位。(二)職責(zé)與協(xié)作維保人員:負(fù)責(zé)電梯日常維護(hù)、故障維修、應(yīng)急救援,定期向工程主管匯報(bào)設(shè)備狀態(tài),提出維護(hù)建議(如零部件更換計(jì)劃);工程主管:監(jiān)督維保質(zhì)量,審核維保記錄,組織隱患排查與整改,協(xié)調(diào)業(yè)主與維保單位的溝通;值班人員:二十四小時(shí)受理故障報(bào)修,及時(shí)傳遞信息,跟蹤故障處理進(jìn)度,做好記錄與反饋;業(yè)主溝通:每月通過(guò)公告、APP等渠道向業(yè)主公示電梯維護(hù)情況(如維保計(jì)劃、故障處理結(jié)果),收集業(yè)主意見(jiàn),提升滿(mǎn)意度。(三)外部溝通機(jī)制與廠家溝通:建立與電梯廠家的技術(shù)溝通渠道,獲取設(shè)備技術(shù)支持(如軟件升級(jí)、疑難故障咨詢(xún));與監(jiān)管部門(mén)溝通:及時(shí)報(bào)送電梯年檢、故障、隱患整改等信息,配合監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督檢查;與業(yè)主溝通:設(shè)立電梯管理意見(jiàn)箱或線上反饋渠道,定期回訪業(yè)主,解答疑問(wèn),處理投訴。八、考核與持續(xù)改進(jìn)(一)考核指標(biāo)維保及時(shí)率:故障報(bào)修后二十四小時(shí)內(nèi)修復(fù)的比例(目標(biāo)≥95%);設(shè)備完好率:電梯無(wú)故障運(yùn)行天數(shù)占總天數(shù)的比例(目標(biāo)≥98%);業(yè)主滿(mǎn)意度:通過(guò)問(wèn)卷、走訪等方式調(diào)查業(yè)主對(duì)電梯維護(hù)的滿(mǎn)意度(目標(biāo)≥90分,百分制);隱患整改率:發(fā)現(xiàn)的隱患在規(guī)定期限內(nèi)整改的比例(目標(biāo)100%)。(二)考核方式月度統(tǒng)計(jì):工程主管每月統(tǒng)計(jì)維保及時(shí)率、故障發(fā)生率等數(shù)據(jù),分析趨勢(shì);季度考核:每季度對(duì)維保單位(或自主維保團(tuán)隊(duì))進(jìn)行考核,結(jié)合日常檢查、業(yè)主反饋、故障處理情況,評(píng)分排序;獎(jiǎng)懲措施:對(duì)考核優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū));對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的,要求限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的終止合作(或調(diào)崗、辭退)。(三)持續(xù)改進(jìn)年度評(píng)審:每年年底組織電梯維護(hù)管理評(píng)審,分析全年故障數(shù)據(jù)、隱患類(lèi)型,優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃(如調(diào)整維保頻次、重點(diǎn)維護(hù)部件);技術(shù)升級(jí):關(guān)

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