2025陜西漢中市南鄭區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司人員總和安排筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解_第1頁(yè)
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2025陜西漢中市南鄭區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司人員總和安排筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共100題)1、下列哪項(xiàng)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心特征?A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離;B.家族式管理;C.政府直接干預(yù);D.單一所有制結(jié)構(gòu)【參考答案】A【解析】現(xiàn)代企業(yè)制度以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為特征,其核心是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,使企業(yè)成為獨(dú)立市場(chǎng)主體,提高運(yùn)營(yíng)效率。2、在組織行為學(xué)中,馬斯洛需求層次理論的最高層次是?A.安全需求;B.社交需求;C.尊重需求;D.自我實(shí)現(xiàn)需求【參考答案】D【解析】馬斯洛將人類需求分為五層:生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。自我實(shí)現(xiàn)指?jìng)€(gè)體發(fā)揮潛能、實(shí)現(xiàn)理想,是最高層次需求。3、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)?A.擴(kuò)大員工規(guī)模;B.提升品牌知名度;C.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化;D.增加廣告投入【參考答案】C【解析】財(cái)務(wù)管理以資金運(yùn)作為核心,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富最大化,而非單純追求規(guī)模或知名度。4、SWOT分析中的“O”代表什么?A.障礙;B.機(jī)會(huì);C.運(yùn)營(yíng);D.組織【參考答案】B【解析】SWOT分別指優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats),“O”對(duì)應(yīng)外部環(huán)境中的發(fā)展機(jī)會(huì)。5、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的基本職能?A.招聘與配置;B.薪酬管理;C.產(chǎn)品設(shè)計(jì);D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)【參考答案】C【解析】人力資源管理涵蓋選、用、育、留等環(huán)節(jié),產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬于研發(fā)或市場(chǎng)部門職責(zé),不在HR職能范圍內(nèi)。6、公文寫作中,“請(qǐng)示”應(yīng)遵循何種行文規(guī)則?A.多事一文;B.一文多事;C.一事一文;D.越級(jí)上報(bào)【參考答案】C【解析】“請(qǐng)示”應(yīng)堅(jiān)持“一事一文”原則,避免多事混雜,便于上級(jí)明確批復(fù),提高行政效率。7、下列哪項(xiàng)是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)?A.資產(chǎn)負(fù)債率;B.凈資產(chǎn)收益率;C.流動(dòng)比率;D.銷售利潤(rùn)率【參考答案】C【解析】流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債,反映企業(yè)短期償債能力。資產(chǎn)負(fù)債率反映長(zhǎng)期償債能力,其余為盈利能力指標(biāo)。8、在項(xiàng)目管理中,PERT圖主要用于?A.成本核算;B.進(jìn)度控制;C.質(zhì)量檢測(cè);D.人員招聘【參考答案】B【解析】PERT(計(jì)劃評(píng)審技術(shù))通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖展示任務(wù)順序與時(shí)間,用于優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度安排與關(guān)鍵路徑分析。9、下列哪項(xiàng)屬于非正式溝通的特點(diǎn)?A.信息傳遞準(zhǔn)確;B.渠道固定;C.傳播速度快;D.有明確記錄【參考答案】C【解析】非正式溝通如員工間閑談,傳播快但易失真,缺乏正式渠道的規(guī)范性與可追溯性。10、行政管理中的“PDCA”循環(huán)不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)?A.計(jì)劃;B.執(zhí)行;C.檢查;D.授權(quán)【參考答案】D【解析】PDCA即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Act(處理),是持續(xù)改進(jìn)的管理循環(huán),授權(quán)不在其中。11、下列哪項(xiàng)是公共產(chǎn)品的主要特征?A.排他性和競(jìng)爭(zhēng)性;B.非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性;C.高利潤(rùn)性;D.可交易性【參考答案】B【解析】公共產(chǎn)品如路燈、國(guó)防,具有非排他性(無(wú)法排除他人使用)和非競(jìng)爭(zhēng)性(一人使用不影響他人)。12、在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,眾數(shù)是指?A.數(shù)據(jù)總和;B.中間數(shù)值;C.出現(xiàn)頻率最高的數(shù)值;D.平均值【參考答案】C【解析】眾數(shù)是數(shù)據(jù)中出現(xiàn)次數(shù)最多的數(shù)值,不受極端值影響,適用于分類數(shù)據(jù)的集中趨勢(shì)分析。13、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則?A.成本領(lǐng)先;B.全面性;C.市場(chǎng)擴(kuò)張;D.廣告宣傳【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部控制應(yīng)遵循全面性、重要性、制衡性等原則,確保業(yè)務(wù)全過(guò)程受到監(jiān)督與規(guī)范。14、以下哪項(xiàng)是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵因素?A.模糊目標(biāo);B.缺乏溝通;C.明確分工;D.減少監(jiān)督【參考答案】C【解析】明確分工能厘清責(zé)任,提升協(xié)作效率,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)保障。15、在公文格式中,成文日期應(yīng)以何種方式書(shū)寫?A.阿拉伯?dāng)?shù)字;B.中文小寫數(shù)字;C.中文大寫數(shù)字;D.英文格式【參考答案】A【解析】根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文格式》規(guī)定,成文日期用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注,如“2025年4月5日”。16、下列哪項(xiàng)屬于戰(zhàn)略性人力資源管理的核心?A.日常考勤;B.與企業(yè)戰(zhàn)略匹配;C.辦公用品采購(gòu);D.食堂管理【參考答案】B【解析】戰(zhàn)略性人力資源管理強(qiáng)調(diào)人力資源政策與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同,提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。17、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,GDP指的是?A.國(guó)民生產(chǎn)總值;B.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值;C.人均收入;D.財(cái)政赤字【參考答案】B【解析】GDP(GrossDomesticProduct)即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,衡量一國(guó)或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值。18、下列哪項(xiàng)是提高會(huì)議效率的有效措施?A.無(wú)議程開(kāi)會(huì);B.延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間;C.提前準(zhǔn)備材料;D.隨意參會(huì)【參考答案】C【解析】提前準(zhǔn)備材料有助于參會(huì)者了解議題,聚焦討論,避免浪費(fèi)時(shí)間,提升會(huì)議質(zhì)量。19、企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?A.環(huán)境保護(hù);B.員工福利;C.納稅合規(guī);D.操縱股價(jià)【參考答案】D【解析】CSR要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中兼顧環(huán)境、員工、社區(qū)等利益,操縱股價(jià)違反法律與道德,不屬于CSR范疇。20、下列哪項(xiàng)是有效溝通的前提?A.信息發(fā)送;B.信息接收;C.雙向反饋;D.單向傳達(dá)【參考答案】C【解析】有效溝通強(qiáng)調(diào)信息傳遞與反饋的閉環(huán),雙向反饋確保理解一致,避免誤解與偏差。21、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中,最符合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的是:A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化;B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)份額最大化;C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化;D.實(shí)現(xiàn)管理層薪酬最大化【參考答案】C【解析】現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值最大化,不僅考慮當(dāng)前利潤(rùn),還包含未來(lái)盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)控制和現(xiàn)金流折現(xiàn)等因素。利潤(rùn)最大化忽視時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)份額和管理層薪酬并非核心目標(biāo),故C最科學(xué)。22、在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,下列哪項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)每個(gè)人只能向一個(gè)上級(jí)匯報(bào)工作?A.分工協(xié)作原則;B.管理幅度原則;C.統(tǒng)一指揮原則;D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則【參考答案】C【解析】統(tǒng)一指揮原則要求每個(gè)員工只接受一位上級(jí)的指揮,避免多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致效率低下。分工協(xié)作強(qiáng)調(diào)職責(zé)劃分,管理幅度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)人數(shù),權(quán)責(zé)對(duì)等強(qiáng)調(diào)權(quán)力與責(zé)任匹配,故C正確。23、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?A.通貨膨脹上升;B.利率調(diào)整;C.公司高管離職;D.匯率波動(dòng)【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)分散投資降低。高管離職屬企業(yè)內(nèi)部事件,而通脹、利率、匯率為宏觀經(jīng)濟(jì)因素,屬系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),故C正確。24、下列哪項(xiàng)是SWOT分析中的“O”所代表的內(nèi)容?A.優(yōu)勢(shì);B.劣勢(shì);C.機(jī)會(huì);D.威脅【參考答案】C【解析】SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)、威脅(Threats)。機(jī)會(huì)指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的因素,如政策支持、市場(chǎng)增長(zhǎng)等,故C正確。25、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的基本職能?A.招聘與錄用;B.薪酬管理;C.產(chǎn)品設(shè)計(jì);D.培訓(xùn)與發(fā)展【參考答案】C【解析】人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等職能。產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬于研發(fā)或市場(chǎng)營(yíng)銷范疇,與人力資源無(wú)關(guān),故C不屬于。26、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則?A.員工有執(zhí)行任務(wù)的權(quán)力,但無(wú)需承擔(dān)責(zé)任;B.管理者有權(quán)決策,也必須承擔(dān)相應(yīng)后果;C.所有員工參與決策;D.權(quán)力集中于高層【參考答案】B【解析】權(quán)責(zé)對(duì)等指擁有權(quán)力者必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,防止濫用職權(quán)。A違背責(zé)任,C強(qiáng)調(diào)參與,D強(qiáng)調(diào)集權(quán),均不體現(xiàn)對(duì)等性,故B正確。27、下列哪項(xiàng)是財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表?A.利潤(rùn)表;B.現(xiàn)金流量表;C.資產(chǎn)負(fù)債表;D.所有者權(quán)益變動(dòng)表【參考答案】C【解析】資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況,屬靜態(tài)報(bào)表。利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表反映一定期間的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流,為動(dòng)態(tài)報(bào)表,故C正確。28、在項(xiàng)目管理中,關(guān)鍵路徑是指:A.項(xiàng)目中最短的執(zhí)行路徑;B.耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑,決定項(xiàng)目總工期;C.成本最高的路徑;D.風(fēng)險(xiǎn)最大的路徑【參考答案】B【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑,其延誤會(huì)直接影響項(xiàng)目完成時(shí)間。非關(guān)鍵路徑有浮動(dòng)時(shí)間,故B正確。29、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)?A.辦公樓;B.生產(chǎn)設(shè)備;C.商標(biāo)權(quán);D.庫(kù)存商品【參考答案】C【解析】無(wú)形資產(chǎn)指無(wú)實(shí)物形態(tài)但能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn),如專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。辦公樓、設(shè)備、庫(kù)存為有形資產(chǎn),故C正確。30、下列哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征?A.價(jià)格由供需決定;B.政府統(tǒng)一調(diào)配資源;C.企業(yè)自主經(jīng)營(yíng);D.消費(fèi)者自由選擇【參考答案】B【解析】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以市場(chǎng)機(jī)制配置資源,價(jià)格由供需決定,企業(yè)自主、消費(fèi)者自由選擇。政府統(tǒng)一調(diào)配是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征,故B不屬于。31、下列哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)“規(guī)范期”的主要特征?A.成員彼此試探,角色模糊;B.沖突頻發(fā),目標(biāo)分歧;C.規(guī)則建立,協(xié)作穩(wěn)定;D.團(tuán)隊(duì)解散,任務(wù)結(jié)束【參考答案】C【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段為形成期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期、解散期。規(guī)范期建立規(guī)則,成員協(xié)作趨于穩(wěn)定,故C正確。A為形成期,B為震蕩期,D為解散期。32、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)?A.提高產(chǎn)品知名度;B.確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性;C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額;D.提升員工滿意度【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部控制三大目標(biāo)為:運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性、合規(guī)性。提高知名度、市場(chǎng)份額屬戰(zhàn)略目標(biāo),員工滿意度非核心控制目標(biāo),故B正確。33、下列哪項(xiàng)是公共物品的基本特征?A.競(jìng)爭(zhēng)性和排他性;B.非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性;C.高利潤(rùn)性;D.可儲(chǔ)存性【參考答案】B【解析】公共物品如路燈、國(guó)防,具有非競(jìng)爭(zhēng)性(一人使用不影響他人)和非排他性(難以排除他人使用),易導(dǎo)致“搭便車”問(wèn)題,故B正確。34、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要步驟?A.戰(zhàn)略實(shí)施;B.戰(zhàn)略評(píng)估;C.環(huán)境分析;D.戰(zhàn)略控制【參考答案】C【解析】戰(zhàn)略管理流程為:環(huán)境分析→戰(zhàn)略制定→戰(zhàn)略實(shí)施→戰(zhàn)略評(píng)估與控制。環(huán)境分析是基礎(chǔ),識(shí)別內(nèi)外部機(jī)會(huì)與威脅,故C為首要步驟。35、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“激勵(lì)—保健雙因素理論”中的激勵(lì)因素?A.工資水平;B.辦公環(huán)境;C.職位晉升;D.公司政策【參考答案】C【解析】赫茨伯格理論中,激勵(lì)因素(如成就、晉升、認(rèn)可)能提升滿意度;保健因素(工資、環(huán)境、政策)僅防止不滿。晉升屬激勵(lì)因素,故C正確。36、下列哪項(xiàng)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的核心內(nèi)容?A.最大化股東利潤(rùn);B.遵守法律并促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展;C.降低員工工資以控制成本;D.減少納稅義務(wù)【參考答案】B【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào)在合法經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,關(guān)注環(huán)境、員工、社區(qū)等利益相關(guān)方,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。A是傳統(tǒng)目標(biāo),C、D違背責(zé)任,故B正確。37、下列哪項(xiàng)屬于非貨幣性薪酬?A.獎(jiǎng)金;B.基本工資;C.帶薪休假;D.津貼【參考答案】C【解析】非貨幣性薪酬包括休假、培訓(xùn)、福利設(shè)施等非現(xiàn)金形式。獎(jiǎng)金、工資、津貼均為貨幣性薪酬,故C正確。38、下列哪項(xiàng)是提高客戶滿意度的有效策略?A.降低產(chǎn)品質(zhì)量以控制成本;B.忽視客戶反饋;C.提供個(gè)性化服務(wù);D.減少售后服務(wù)【參考答案】C【解析】客戶滿意度依賴于產(chǎn)品價(jià)值與服務(wù)體驗(yàn)。個(gè)性化服務(wù)能精準(zhǔn)滿足需求,提升體驗(yàn)。A、B、D均損害客戶關(guān)系,故C正確。39、下列哪項(xiàng)是企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)右蛑??A.增加組織層級(jí);B.降低管理復(fù)雜度;C.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);D.減少市場(chǎng)影響力【參考答案】C【解析】企業(yè)并購(gòu)可通過(guò)資源整合、降低成本、擴(kuò)大市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。增加層級(jí)和復(fù)雜度是潛在問(wèn)題,減少影響力非目的,故C正確。40、下列哪項(xiàng)屬于有效溝通的基本要素?A.信息發(fā)送者、信息、媒介、接收者、反饋;B.高音量、快速語(yǔ)速、重復(fù);C.單向傳達(dá)、避免提問(wèn);D.使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)【參考答案】A【解析】有效溝通包含發(fā)送者、信息、渠道、接收者和反饋五個(gè)要素,強(qiáng)調(diào)雙向交流。B、C、D可能阻礙理解,不利于溝通,故A正確。41、下列哪項(xiàng)是企業(yè)戰(zhàn)略管理中最核心的環(huán)節(jié)?A.環(huán)境分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略控制【參考答案】B【解析】戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié),它基于環(huán)境分析的結(jié)果,明確企業(yè)的發(fā)展方向與目標(biāo),決定資源配置和競(jìng)爭(zhēng)策略。雖然戰(zhàn)略實(shí)施與控制同樣重要,但戰(zhàn)略制定起著承上啟下的關(guān)鍵作用,決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展路徑。42、下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理的基本職能?A.招聘與配置B.績(jī)效管理C.財(cái)務(wù)審計(jì)D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)【參考答案】C【解析】財(cái)務(wù)審計(jì)屬于財(cái)務(wù)管理范疇,而非人力資源管理職能。人力資源管理主要包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系管理等。財(cái)務(wù)審計(jì)由企業(yè)內(nèi)審或外部審計(jì)部門負(fù)責(zé),與HR職能無(wú)直接關(guān)聯(lián)。43、在項(xiàng)目管理中,“關(guān)鍵路徑”指的是:A.最短的施工路線B.耗費(fèi)資金最多的路徑C.決定項(xiàng)目最短工期的路徑D.使用資源最少的路徑【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑,決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。任何關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延期都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期,因此是項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象。44、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?A.通貨膨脹B.利率變動(dòng)C.公司管理層變更D.經(jīng)濟(jì)衰退【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),可通過(guò)分散投資降低。管理層變更屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),而通貨膨脹、利率變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)衰退屬于影響整體市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。45、企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí),“O”代表:A.機(jī)會(huì)B.優(yōu)勢(shì)C.威脅D.劣勢(shì)【參考答案】A【解析】SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)。“O”即Opportunities,指外部環(huán)境中有利于企業(yè)發(fā)展的因素,如政策支持、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)等。46、下列哪項(xiàng)是公文寫作中“請(qǐng)示”的特點(diǎn)?A.一事多議B.必須批復(fù)C.平行文種D.無(wú)需回復(fù)【參考答案】B【解析】“請(qǐng)示”是上行文,要求“一事一請(qǐng)”,并必須得到上級(jí)的批復(fù)。其核心特征是“有請(qǐng)示必有答復(fù)”,不同于“報(bào)告”可不回復(fù)。47、下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)?A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.員工滿意度最大化【參考答案】D【解析】財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要聚焦經(jīng)濟(jì)層面,包括利潤(rùn)、股東財(cái)富和企業(yè)價(jià)值最大化。員工滿意度屬于人力資源管理目標(biāo),非財(cái)務(wù)核心目標(biāo)。48、下列哪項(xiàng)是組織結(jié)構(gòu)中最常見(jiàn)的垂直分工形式?A.職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.扁平化結(jié)構(gòu)【參考答案】A【解析】職能制按專業(yè)職能劃分部門(如財(cái)務(wù)、人事),是傳統(tǒng)且常見(jiàn)的垂直分工形式。矩陣制和事業(yè)部制更復(fù)雜,扁平化則強(qiáng)調(diào)減少層級(jí),非典型垂直結(jié)構(gòu)。49、下列哪項(xiàng)屬于固定資產(chǎn)?A.原材料B.應(yīng)收賬款C.廠房D.現(xiàn)金【參考答案】C【解析】固定資產(chǎn)指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)而持有的,使用年限超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn),如廠房、設(shè)備等。原材料、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款屬于流動(dòng)資產(chǎn)。50、下列哪項(xiàng)是企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則之一?A.成本領(lǐng)先B.全面性C.差異化D.集中化【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部控制基本原則包括全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和成本效益。全面性要求覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)、部門和人員,貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程。51、下列哪項(xiàng)屬于行政公文的緊急程度分類?A.普通B.加急C.內(nèi)部D.公開(kāi)【參考答案】B【解析】行政公文緊急程度分為“特急”和“加急”兩類,用于標(biāo)明文件處理時(shí)限。普通、內(nèi)部、公開(kāi)不屬于緊急程度范疇。52、下列哪項(xiàng)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的核心內(nèi)容?A.最大化股東利潤(rùn)B.遵守法律法規(guī)C.保護(hù)環(huán)境與員工權(quán)益D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額【參考答案】C【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí),應(yīng)關(guān)注環(huán)境、員工、社區(qū)等利益相關(guān)者權(quán)益。保護(hù)環(huán)境與員工權(quán)益是CSR的重要組成部分。53、下列哪項(xiàng)是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)?A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)率【參考答案】C【解析】?jī)糍Y產(chǎn)收益率(ROE)反映企業(yè)自有資本的盈利能力。資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率衡量?jī)攤芰Γ尕浿苻D(zhuǎn)率反映運(yùn)營(yíng)效率。54、下列哪項(xiàng)屬于非語(yǔ)言溝通方式?A.電子郵件B.報(bào)告C.面部表情D.會(huì)議記錄【參考答案】C【解析】非語(yǔ)言溝通包括肢體語(yǔ)言、面部表情、眼神、姿態(tài)等。電子郵件、報(bào)告、會(huì)議記錄屬于書(shū)面語(yǔ)言溝通形式。55、下列哪項(xiàng)是企業(yè)績(jī)效考核中KPI的含義?A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)B.綜合能力評(píng)估C.崗位職責(zé)說(shuō)明D.職業(yè)發(fā)展路徑【參考答案】A【解析】KPI即KeyPerformanceIndicator,指關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),是衡量員工或部門工作成效的核心量化標(biāo)準(zhǔn),廣泛應(yīng)用于績(jī)效管理體系中。56、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的工具?A.平衡計(jì)分卡B.波特五力模型C.魚(yú)骨圖D.甘特圖【參考答案】B【解析】波特五力模型用于分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),屬于外部環(huán)境分析工具。平衡計(jì)分卡用于績(jī)效管理,魚(yú)骨圖用于問(wèn)題分析,甘特圖用于項(xiàng)目進(jìn)度管理。57、下列哪項(xiàng)是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征?A.產(chǎn)權(quán)清晰B.家族管理C.政企不分D.無(wú)限責(zé)任【參考答案】A【解析】現(xiàn)代企業(yè)制度以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為基本特征。家族管理和政企不分屬于傳統(tǒng)體制弊端,現(xiàn)代公司多為有限責(zé)任。58、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)預(yù)算管理的主要內(nèi)容?A.市場(chǎng)調(diào)研B.廣告投放C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.員工招聘【參考答案】C【解析】預(yù)算管理包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是核心,涵蓋收入、成本、利潤(rùn)和現(xiàn)金流預(yù)測(cè),是企業(yè)資源配置的重要工具。59、下列哪項(xiàng)是企業(yè)文化的核心層?A.規(guī)章制度B.行為規(guī)范C.價(jià)值觀D.辦公環(huán)境【參考答案】C【解析】企業(yè)文化分為物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層,其中價(jià)值觀是精神層的核心,決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和行為準(zhǔn)則。60、下列哪項(xiàng)是公文標(biāo)題的規(guī)范結(jié)構(gòu)?A.發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種B.事由+時(shí)間+編號(hào)C.主送機(jī)關(guān)+主題+附件D.簽發(fā)人+密級(jí)+緊急程度【參考答案】A【解析】公文標(biāo)題應(yīng)由“發(fā)文機(jī)關(guān)名稱+事由+文種”三部分構(gòu)成,如《南鄭區(qū)投資控股集團(tuán)關(guān)于申請(qǐng)資金的請(qǐng)示》,符合《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定。61、下列哪項(xiàng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)?A.提高員工滿意度;B.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化;C.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模;D.增加社會(huì)影響力【參考答案】B【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,這體現(xiàn)在股價(jià)穩(wěn)定增長(zhǎng)、股利分配合理等方面。相比利潤(rùn)最大化,該目標(biāo)更注重時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)因素,具有科學(xué)性和長(zhǎng)期性,是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主流理念。62、在組織結(jié)構(gòu)中,直線職能制的主要優(yōu)點(diǎn)是?A.決策速度快;B.職責(zé)清晰、專業(yè)化分工明確;C.信息傳遞靈活;D.有利于創(chuàng)新【參考答案】B【解析】直線職能制結(jié)合了直線制的統(tǒng)一指揮與職能制的專業(yè)化管理,各職能部門分工明確,職責(zé)清晰,能有效提升管理效率。但信息傳遞可能較慢,決策集中,靈活性相對(duì)較低。63、下列哪項(xiàng)屬于人力資源管理中的“激勵(lì)理論”?A.SWOT分析;B.馬斯洛需求層次理論;C.波特五力模型;D.PDCA循環(huán)【參考答案】B【解析】馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次,是激勵(lì)員工行為的重要理論基礎(chǔ),廣泛應(yīng)用于人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。64、下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的三大約束?A.時(shí)間;B.成本;C.質(zhì)量;D.范圍【參考答案】C【解析】項(xiàng)目管理的三大核心約束是時(shí)間、成本和范圍,三者構(gòu)成“項(xiàng)目三角形”。質(zhì)量雖重要,但通常被視為三者平衡后的結(jié)果,而非基礎(chǔ)約束之一。65、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步通常是?A.制定預(yù)算;B.環(huán)境分析;C.人員招聘;D.產(chǎn)品定價(jià)【參考答案】B【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃始于對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的全面分析,包括PEST分析和SWOT分析,以識(shí)別機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),為后續(xù)目標(biāo)設(shè)定和戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)。66、下列哪項(xiàng)是公文寫作中“請(qǐng)示”的特點(diǎn)?A.一文多事;B.必須回復(fù);C.平行文種;D.無(wú)需審批【參考答案】B【解析】“請(qǐng)示”是上行文,具有“一文一事”、需上級(jí)批復(fù)的特點(diǎn),具有明確的請(qǐng)求性與期待回復(fù)性,不得一文多事,確保事項(xiàng)清晰、審批有序。67、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力?A.成員獨(dú)立完成任務(wù);B.成員間溝通頻繁且信任度高;C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威強(qiáng);D.工作時(shí)間長(zhǎng)【參考答案】B【解析】團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)為成員間的相互信任、有效溝通與協(xié)作意愿,高凝聚力團(tuán)隊(duì)能提升績(jī)效與滿意度,比單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)或工時(shí)更關(guān)鍵。68、下列哪項(xiàng)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?A.通貨膨脹;B.利率變動(dòng);C.企業(yè)高管離職;D.政策調(diào)整【參考答案】C【解析】非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是特定企業(yè)或行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),如管理失誤、產(chǎn)品失敗等,可通過(guò)分散投資降低;而通脹、利率等為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),影響整個(gè)市場(chǎng)。69、下列哪項(xiàng)是績(jī)效考核中的常見(jiàn)方法?A.甘特圖;B.KPI法;C.波士頓矩陣;D.魚(yú)骨圖【參考答案】B【解析】KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))法通過(guò)量化核心指標(biāo)評(píng)估員工或部門績(jī)效,具有目標(biāo)明確、可衡量性強(qiáng)的特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代績(jī)效管理體系。70、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則?A.成本領(lǐng)先;B.全面性、重要性與制衡性;C.市場(chǎng)擴(kuò)張;D.品牌推廣【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部控制應(yīng)遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和成本效益原則,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)及運(yùn)營(yíng)合規(guī)。71、下列哪項(xiàng)是有效溝通的關(guān)鍵要素?A.信息發(fā)送者、信息、媒介、接收者、反饋;B.高薪激勵(lì);C.會(huì)議頻率;D.文件數(shù)量【參考答案】A【解析】有效溝通需包含五大要素:發(fā)送者編碼信息,通過(guò)媒介傳遞,接收者解碼并反饋,確保信息準(zhǔn)確傳達(dá),避免誤解與信息失真。72、下列哪項(xiàng)屬于資產(chǎn)負(fù)債表中的非流動(dòng)資產(chǎn)?A.應(yīng)收賬款;B.庫(kù)存現(xiàn)金;C.固定資產(chǎn);D.短期借款【參考答案】C【解析】非流動(dòng)資產(chǎn)指使用期限超過(guò)一年的資產(chǎn),如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等;應(yīng)收賬款、現(xiàn)金屬于流動(dòng)資產(chǎn),短期借款為流動(dòng)負(fù)債。73、下列哪項(xiàng)是組織變革的主要?jiǎng)右颍緼.員工休假增多;B.技術(shù)進(jìn)步與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);C.辦公地點(diǎn)搬遷;D.餐飲服務(wù)變化【參考答案】B【解析】組織變革常由外部環(huán)境變化驅(qū)動(dòng),如技術(shù)革新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策調(diào)整等,促使企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、流程與戰(zhàn)略以保持競(jìng)爭(zhēng)力。74、下列哪項(xiàng)是招標(biāo)投標(biāo)的基本原則?A.公開(kāi)、公平、公正;B.內(nèi)定中標(biāo)單位;C.低價(jià)優(yōu)先;D.關(guān)系優(yōu)先【參考答案】A【解析】招投標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則,確保所有參與者在同等條件下競(jìng)爭(zhēng),防止腐敗與不正當(dāng)行為,保障程序合法性。75、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容?A.逃避稅收;B.污染環(huán)境;C.保障員工權(quán)益;D.虛假宣傳【參考答案】C【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括對(duì)員工、消費(fèi)者、環(huán)境和社會(huì)的義務(wù),如保障員工福利、環(huán)保生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等,體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責(zé)任。76、下列哪項(xiàng)是預(yù)算編制的常用方法?A.零基預(yù)算;B.口頭約定;C.隨意估算;D.歷史數(shù)據(jù)忽略法【參考答案】A【解析】零基預(yù)算要求從“零”開(kāi)始編制,逐項(xiàng)論證支出必要性,避免傳統(tǒng)增量預(yù)算的浪費(fèi),提升資源分配效率,適用于成本控制嚴(yán)格場(chǎng)景。77、下列哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)與管理的主要區(qū)別?A.領(lǐng)導(dǎo)注重維持秩序,管理注重變革;B.領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)人,管理控制事;C.管理制定愿景,領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行計(jì)劃;D.管理更具創(chuàng)新性【參考答案】B【解析】領(lǐng)導(dǎo)重在引導(dǎo)、激勵(lì)和影響他人實(shí)現(xiàn)愿景;管理側(cè)重計(jì)劃、組織、控制與流程執(zhí)行,兩者互補(bǔ),但核心職能不同。78、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容?A.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA);B.員工團(tuán)建活動(dòng);C.食堂升級(jí);D.車輛購(gòu)置【參考答案】A【解析】辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是企業(yè)信息化的重要組成部分,提升信息傳遞效率、協(xié)同辦公能力與管理規(guī)范化水平,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。79、下列哪項(xiàng)是合同成立的必備要件?A.雙方意思表示真實(shí);B.必須公證;C.第三方擔(dān)保;D.書(shū)面形式【參考答案】A【解析】合同成立需具備要約、承諾、意思表示真實(shí)、主體適格與合法內(nèi)容。公證、擔(dān)保、書(shū)面形式為特定情況要求,非普遍必備。80、下列哪項(xiàng)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵措施?A.明確目標(biāo)與責(zé)任分工;B.增加會(huì)議次數(shù);C.減少溝通;D.模糊任務(wù)要求【參考答案】A【解析】執(zhí)行力依賴清晰的目標(biāo)設(shè)定、合理的任務(wù)分解與責(zé)任到人,輔以監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制,確保計(jì)劃有效落地,避免推諉與低效。81、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,下列哪項(xiàng)屬于典型的直線職能制優(yōu)點(diǎn)?A.權(quán)力集中,指揮統(tǒng)一;B.部門間協(xié)調(diào)難度大;C.專業(yè)管理分工明確;D.有利于培養(yǎng)綜合型管理人才【參考答案】A【解析】直線職能制結(jié)合了直線制的集中指揮和職能制的專業(yè)分工優(yōu)勢(shì),其核心優(yōu)點(diǎn)是權(quán)力集中、指揮統(tǒng)一,避免多頭領(lǐng)導(dǎo)。雖然專業(yè)分工明確(C項(xiàng))也是特點(diǎn),但并非其“典型優(yōu)點(diǎn)”中最核心的方面,而D項(xiàng)更適用于事業(yè)部制。B項(xiàng)是缺點(diǎn)。故最佳答案為A。82、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)績(jī)效考核中的“SMART”原則中的“A”?A.目標(biāo)應(yīng)具有可達(dá)成性;B.目標(biāo)應(yīng)具體明確;C.目標(biāo)應(yīng)可量化;D.目標(biāo)應(yīng)有時(shí)限【參考答案】A【解析】SMART原則中,A代表Achievable(可達(dá)成性),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)應(yīng)現(xiàn)實(shí)可行,避免過(guò)高或過(guò)低。B對(duì)應(yīng)S(Specific),C對(duì)應(yīng)M(Measurable),D對(duì)應(yīng)T(Time-bound)。該原則旨在提升目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性和執(zhí)行力,故A正確。83、在人力資源規(guī)劃中,下列哪項(xiàng)屬于外部供給預(yù)測(cè)的主要影響因素?A.員工晉升率;B.企業(yè)培訓(xùn)體系;C.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況;D.人員流失率【參考答案】C【解析】外部供給預(yù)測(cè)關(guān)注企業(yè)外部人力資源的可獲得性,主要受勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、人口結(jié)構(gòu)、教育供給等影響。A、B、D均為企業(yè)內(nèi)部因素,屬于內(nèi)部供給預(yù)測(cè)范疇。故正確答案為C。84、下列哪項(xiàng)屬于非貨幣性激勵(lì)措施?A.年終獎(jiǎng)金;B.股權(quán)激勵(lì);C.公開(kāi)表彰;D.崗位津貼【參考答案】C【解析】非貨幣性激勵(lì)指不以金錢形式體現(xiàn)的激勵(lì)方式,如表彰、晉升機(jī)會(huì)、工作autonomy等。A、B、D均涉及金錢或可折算價(jià)值,屬于貨幣性激勵(lì)。公開(kāi)表彰能增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與歸屬感,屬于典型非物質(zhì)激勵(lì),故選C。85、在項(xiàng)目管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于:A.控制項(xiàng)目成本;B.優(yōu)化資源配置;C.確定項(xiàng)目最短工期;D.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析任務(wù)間的邏輯關(guān)系,找出決定項(xiàng)目總工期的最長(zhǎng)路徑,從而確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。其核心功能是時(shí)間管理,而非成本(A)、資源(B)或協(xié)作(D)。掌握關(guān)鍵路徑有助于合理安排進(jìn)度,故選C。86、下列哪項(xiàng)是SWOT分析中的“威脅”?A.企業(yè)技術(shù)落后;B.市場(chǎng)需求增長(zhǎng);C.新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入;D.品牌知名度高【參考答案】C【解析】SWOT中,威脅(Threats)指外部環(huán)境中可能對(duì)企業(yè)造成不利影響的因素。A屬內(nèi)部劣勢(shì),B為外部機(jī)會(huì),D為內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),C“新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入”會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),屬典型外部威脅,故選C。87、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中,成員開(kāi)始建立信任的階段是:A.形成期;B.震蕩期;C.規(guī)范期;D.執(zhí)行期【參考答案】C【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段為:形成(Forming)、震蕩(Storming)、規(guī)范(Norming)、執(zhí)行(Performing)。規(guī)范期團(tuán)隊(duì)成員解決沖突,建立規(guī)則與信任,關(guān)系趨于和諧。形成期為初步組建,震蕩期出現(xiàn)矛盾,執(zhí)行期高效協(xié)作。故選C。88、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制的“控制活動(dòng)”要素?A.設(shè)立行為規(guī)范;B.實(shí)施授權(quán)審批;C.評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);D.編制財(cái)務(wù)報(bào)告【參考答案】B【解析】?jī)?nèi)部控制五要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督??刂苹顒?dòng)指為確保管理層指令執(zhí)行而采取的政策與程序,如授權(quán)審批、職責(zé)分離等。A屬控制環(huán)境,C屬風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,D為信息處理,故選B。89、在招聘流程中,最能預(yù)測(cè)工作績(jī)效的測(cè)評(píng)方法是:A.簡(jiǎn)歷篩選;B.結(jié)構(gòu)化面試;C.筆試測(cè)驗(yàn);D.背景調(diào)查【參考答案】B【解析】研究表明,結(jié)構(gòu)化面試因問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)分客觀,對(duì)工作績(jī)效的預(yù)測(cè)效度較高。簡(jiǎn)歷篩選和筆試側(cè)重知識(shí)技能,背景調(diào)查驗(yàn)證信息真實(shí)性,但預(yù)測(cè)力弱于結(jié)構(gòu)化面試。故選B。90、下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?A.減少碳排放;B.依法納稅;C.支持社區(qū)教育;D.保障員工福利【參考答案】B【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任四層次:經(jīng)濟(jì)、法律、倫理、慈善。經(jīng)濟(jì)責(zé)任是基礎(chǔ),指盈利并依法納稅。A屬環(huán)境責(zé)任(倫理層面),C為慈善責(zé)任,D涉及法律與倫理責(zé)任。依法納稅是企業(yè)最基本經(jīng)濟(jì)義務(wù),故選B。91、在管理方格理論中,(9,9)型管理方式強(qiáng)調(diào):A.高關(guān)心生產(chǎn),低關(guān)心人;B.高關(guān)心人,低關(guān)心生產(chǎn);C.對(duì)人和生產(chǎn)均高度關(guān)心;D.對(duì)兩者均漠不關(guān)心【參考答案】C【解析】管理方格理論中,橫軸為關(guān)心生產(chǎn),縱軸為關(guān)心人。(9,9)型為“團(tuán)隊(duì)型管理”,認(rèn)為高關(guān)心生產(chǎn)與高關(guān)心人可協(xié)同促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn),通過(guò)激勵(lì)與協(xié)作達(dá)成高效。A為(9,1),B為(1,9),D為(1,1)。故選C。92、下列哪項(xiàng)屬于培訓(xùn)效果評(píng)估的“行為層”

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