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文檔簡介

工程監(jiān)理資料標準化管理辦法一、目的與依據為規(guī)范工程監(jiān)理資料的管理工作,確保監(jiān)理資料真實、完整、可追溯,有效支撐工程建設全過程的質量、安全及造價管控,結合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T____)及工程監(jiān)理行業(yè)實踐,制定本管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司承接的各類建設工程項目(包括房屋建筑、市政公用、公路、水利等)的監(jiān)理資料管理工作,涵蓋項目從監(jiān)理規(guī)劃編制至工程竣工驗收備案的全周期資料管理。三、管理職責(一)監(jiān)理單位職責1.建立健全監(jiān)理資料管理制度,明確資料管理流程、標準及考核要求;2.為項目監(jiān)理機構配備符合要求的資料管理人員及軟硬件設備(如檔案柜、電子存儲設備等);3.定期對項目監(jiān)理資料管理工作進行檢查、指導,督促問題整改。(二)項目監(jiān)理機構職責1.項目總監(jiān)理工程師(以下簡稱“總監(jiān)”)為資料管理第一責任人,統籌項目監(jiān)理資料的編制、審核、歸檔工作;2.配備專職(或兼職)資料管理員,負責資料的收集、整理、立卷、保管及移交;3.按本辦法要求組織監(jiān)理人員開展資料編制工作,確保資料與工程進度同步形成。(三)監(jiān)理人員職責1.專業(yè)監(jiān)理工程師:負責分管專業(yè)的監(jiān)理資料編制(如質量驗收記錄、旁站記錄等),確保內容真實、數據準確;2.監(jiān)理員:協助收集現場原始資料(如施工日志、材料進場記錄等),并及時提交至資料管理員;3.資料管理員:按分類標準整理資料,定期檢查資料完整性,配合內外部檢查及檔案移交。四、監(jiān)理資料分類與內容監(jiān)理資料按功能及階段分為監(jiān)理管理資料、質量控制資料、進度控制資料、造價控制資料、安全管理資料、合同管理資料、竣工驗收資料七大類,具體內容如下:(一)監(jiān)理管理資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理日志、監(jiān)理工作總結等:監(jiān)理規(guī)劃:含工程概況、監(jiān)理依據、范圍、目標、機構設置、人員職責、監(jiān)理程序及措施等;監(jiān)理月報:每月向建設單位及監(jiān)理單位匯報工程進度、質量、安全、造價管控情況及下月計劃;監(jiān)理日志:每日記錄工程進度、質量驗收、問題處理、人員機械進場等現場情況。(二)質量控制資料涵蓋質量管控全過程記錄,包括:材料/構配件/設備報審資料(含合格證、檢驗報告、進場驗收記錄);檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄(含隱蔽工程驗收記錄、平行檢驗記錄);旁站監(jiān)理記錄(對關鍵工序、隱蔽工程實施旁站的詳細記錄);質量問題整改通知及回復(監(jiān)理通知單、工程暫停令、復工令及施工單位整改報告)。(三)進度控制資料包括:總進度計劃、月/周進度計劃報審表及審批意見;進度偏差分析報告(含對進度滯后的原因分析、調整措施及效果評估);工期索賠相關資料(索賠意向書、費用/工期計算依據、協商記錄等)。(四)造價控制資料包括:工程款支付報審表(含工程量計算書、支付明細);工程變更費用報審資料(變更申請、變更估價報告、審批記錄);竣工結算審核資料(結算書、核減/核增說明、雙方確認文件)。(五)安全管理資料包括:安全監(jiān)理規(guī)劃、細則(含安全風險防控措施、應急預案);安全隱患排查記錄(日常巡查、專項檢查記錄,含整改通知單及回復);起重機械、深基坑等危大工程專項施工方案審核記錄;安全事故報告及處理資料(事故調查、整改措施、復工審批)。(六)合同管理資料包括:建設工程監(jiān)理合同、施工合同及分包合同副本;合同變更、解除協議及相關協商記錄;違約事件處理記錄(含責任認定、索賠處理、爭議解決依據)。(七)竣工驗收資料包括:工程竣工預驗收報告、竣工驗收監(jiān)理評估報告;竣工資料審查意見(對施工單位竣工資料的審核記錄);工程質量保修書、監(jiān)理資料移交清單。五、資料編制與整理要求(一)編制原則1.真實性:資料內容需如實反映工程實際情況,數據、簽字、日期等信息準確無誤,嚴禁編造、篡改;2.完整性:涵蓋工程全周期監(jiān)理工作內容,無遺漏(如隱蔽工程驗收記錄需包含影像資料的,應同步歸檔);3.及時性:資料隨工程進度同步形成,驗收、會議、整改等記錄需在事件發(fā)生后24小時內完成編制;4.規(guī)范性:采用統一格式(如監(jiān)理表格執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》附錄要求,手寫資料用黑色中性筆填寫,字跡清晰)。(二)整理要求1.分類組卷:按“資料類別→分部工程→時間順序”組卷,每卷資料需編制卷內目錄(含序號、文件名稱、頁碼、備注);2.編號規(guī)則:資料編號采用“項目代號-類別代號-年份-流水號”(如“JS-QL-____”,JS為項目代號,QL為質量類代號);3.電子資料管理:電子文檔需與紙質資料一一對應,命名規(guī)范(如“2024.05.10主體結構檢驗批驗收記錄”),每月備份至加密存儲設備,防止數據丟失。六、審核與歸檔管理(一)資料審核1.初審:專業(yè)監(jiān)理工程師對分管資料進行初審,檢查內容完整性、數據準確性(如檢驗批驗收記錄需核對實測數據與規(guī)范要求),簽署初審意見;2.復審:總監(jiān)對監(jiān)理規(guī)劃、月報、竣工驗收報告等重要資料進行復審,確認資料符合工程實際及規(guī)范要求,簽署審批意見;3.終審:監(jiān)理單位技術負責人對項目監(jiān)理資料進行終審(如大型工程或復雜項目),確保資料體系完整、邏輯清晰。(二)歸檔要求1.歸檔時間:工程竣工驗收合格后3個月內,完成監(jiān)理資料的整理、立卷及移交;2.歸檔內容:紙質資料需裝訂成冊(封面標注項目名稱、卷冊號、編制單位),電子資料刻錄光盤或存儲至專用硬盤,與紙質資料同步移交;3.保管期限:永久保存:監(jiān)理規(guī)劃、細則、竣工驗收報告、工程質量評估報告;長期保存(≥20年):監(jiān)理月報、會議紀要、質量驗收記錄、安全管理資料;短期保存(≤10年):監(jiān)理日志、日常巡查記錄、一般整改通知。七、借閱與保密管理(一)資料借閱1.內部借閱:監(jiān)理人員因工作需要借閱資料,需填寫《資料借閱單》,經總監(jiān)批準后借閱,借閱期限不超過7個工作日;2.外部借閱(建設單位、主管部門等):需經監(jiān)理單位負責人批準,明確借閱范圍及期限,歸還時檢查資料完整性,簽署歸還確認單。(二)保密要求1.監(jiān)理資料涉及的商業(yè)秘密(如造價數據、施工工藝)、技術秘密(

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