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文檔簡介
二建現(xiàn)場考試題庫及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.下列屬于建筑安裝工程費中人工費的是A.勞動保護(hù)費B.職工福利費C.生產(chǎn)工人津貼補(bǔ)貼D.管理人員工資2.下列不屬于施工成本計劃類型的是A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.預(yù)測性成本計劃3.下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)4.施工質(zhì)量控制的特點不包括A.控制因素多B.控制難度大C.終檢局限大D.質(zhì)量要求低5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點不包括A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.單一性6.下列不屬于施工合同文件組成的是A.中標(biāo)通知書B.投標(biāo)文件C.工程預(yù)算書D.合同協(xié)議書7.下列關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是A.旁站監(jiān)理人員僅對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)B.旁站監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄旁站情況C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時,可下達(dá)停工指令D.旁站監(jiān)理人員無權(quán)對施工企業(yè)的工藝過程進(jìn)行檢查8.下列屬于施工成本核算中“三同步”的是A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集B.形象進(jìn)度、計劃成本、實際成本歸集C.計劃成本、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集D.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、計劃成本9.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是A.施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期C.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同D.施工總承包管理模式下,對分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)10.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理的說法,正確的是A.按照單位工程建立,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔B.按照單項工程建立,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔C.按照分部工程建立,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔D.按照分項工程建立,經(jīng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔答案:1.C2.D3.B4.D5.D6.C7.B8.A9.C10.A多項選擇題(每題2分,共10題)1.建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分,包括A.人工費B.材料費C.施工機(jī)具使用費D.企業(yè)管理費2.施工成本分析的基本方法有A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法3.下列屬于施工進(jìn)度計劃調(diào)整內(nèi)容的有A.工程量B.工作關(guān)系C.工作時間D.資源提供條件4.施工質(zhì)量事故處理的基本方法有A.修補(bǔ)處理B.加固處理C.返工處理D.限制使用5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的包括A.防止和減少生產(chǎn)安全事故B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全C.保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失D.控制影響工作場所內(nèi)員工的健康和安全的條件和因素6.下列屬于施工合同風(fēng)險類型的有A.項目外界環(huán)境風(fēng)險B.項目組織成員資信和能力風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.合同信用風(fēng)險7.下列關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程B.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制C.施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制D.施工成本控制的目標(biāo)是合同文件和成本計劃8.下列關(guān)于施工總承包模式的說法,正確的有A.施工總承包模式下,業(yè)主只與一個施工總承包單位簽約B.施工總承包模式有利于業(yè)主對總造價的早期控制C.施工總承包模式下,項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平D.施工總承包模式的建設(shè)周期較長9.下列屬于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的有A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.全過程質(zhì)量控制10.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是最基本的安全管理制度B.安全教育制度是提高員工安全意識和安全技能的重要手段C.安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段D.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度是應(yīng)對安全事故的重要措施答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.建筑安裝工程費中的規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用。()2.施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。()3.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。()4.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實現(xiàn)工程項目的使用價值和功能。()5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是使生產(chǎn)過程中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除。()6.施工合同文件的優(yōu)先解釋順序是:合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)函及其附錄等。()7.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。()8.施工成本核算中,“三同步”是指形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步。()9.施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位與分包單位直接簽訂合同。()10.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔。()答案:1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.√簡答題(總4題,每題5分)1.簡述施工成本控制的步驟。答:比較,將實際值與目標(biāo)值對比;分析,對比較結(jié)果分析產(chǎn)生偏差原因;預(yù)測,預(yù)測完工時成本;糾偏,采取措施糾正偏差;檢查,對工程進(jìn)展進(jìn)行跟蹤檢查。2.簡述施工質(zhì)量事故處理的程序。答:事故調(diào)查,了解情況;事故原因分析,找出根源;制定處理方案;實施處理,按方案整改;檢查驗收,確認(rèn)處理結(jié)果。3.簡述建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的特點。答:復(fù)雜性,受環(huán)境、技術(shù)等多因素影響;多變性,施工條件和人員常變化;協(xié)調(diào)性,需多單位配合;持續(xù)性,貫穿項目全周期。4.簡述施工合同跟蹤的對象。答:承包的任務(wù),包括工程施工任務(wù)、工作質(zhì)量等;工程小組或分包人的工程和工作;業(yè)主和其委托的工程師的工作,如指令、付款等。討論題(總4題,每題5分)1.討論施工進(jìn)度計劃調(diào)整的必要性。答:施工中實際情況多變,如設(shè)計變更、資源供應(yīng)問題等,原進(jìn)度計劃可能不適用。調(diào)整可使進(jìn)度符合實際,保證工程按時完成,避免工期延誤帶來的損失,還能合理安排資源,提高效率。2.討論施工成本控制對項目的重要性。答:能確保項目在預(yù)算內(nèi)完成,提高經(jīng)濟(jì)效益。有效控制成本可合理配置資源,避免浪費。還能增強(qiáng)企業(yè)競爭力,為企業(yè)積累資金和經(jīng)驗,利于后續(xù)項目開展。3.討論施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素。答:人是關(guān)鍵,其素質(zhì)和能力影響質(zhì)量;材料是基礎(chǔ),合格材
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