湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理考核_第1頁(yè)
湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理考核_第2頁(yè)
湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理考核_第3頁(yè)
湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理考核_第4頁(yè)
湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理考核_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理考核一、單選題(每題2分,共20題)1.科室成本控制管理的核心目標(biāo)是?A.提高醫(yī)療收入B.降低醫(yī)療支出C.保障醫(yī)療質(zhì)量D.優(yōu)化資源配置2.在湖州市人民醫(yī)院,科室成本控制管理的主要責(zé)任人是?A.醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)B.科室主任C.財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)D.醫(yī)保辦公室主任3.以下哪項(xiàng)不屬于科室成本控制管理的范疇?A.醫(yī)療耗材管理B.人力成本控制C.患者滿意度調(diào)查D.醫(yī)療設(shè)備折舊4.湖州市人民醫(yī)院常用的科室成本核算方法是?A.完全成本法B.變動(dòng)成本法C.直接成本法D.間接成本法5.科室成本控制管理中,“零基預(yù)算”的含義是?A.按上年預(yù)算執(zhí)行B.按實(shí)際需求編制C.不考慮歷史數(shù)據(jù)D.僅考慮固定成本6.在湖州市醫(yī)保政策下,藥品成本控制的主要手段是?A.提高藥品加成率B.優(yōu)先使用高價(jià)藥品C.限制藥品使用范圍D.減少藥品采購(gòu)量7.科室成本控制管理中,以下哪項(xiàng)屬于固定成本?A.醫(yī)療耗材費(fèi)用B.醫(yī)生績(jī)效工資C.患者住院床位費(fèi)D.醫(yī)療設(shè)備維護(hù)費(fèi)8.湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理中,績(jī)效考核的主要指標(biāo)是?A.科室收入B.科室成本C.患者數(shù)量D.醫(yī)生數(shù)量9.在成本控制管理中,以下哪項(xiàng)屬于“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)?A.減少醫(yī)生數(shù)量B.擴(kuò)大科室規(guī)模C.提高藥品價(jià)格D.降低設(shè)備利用率10.湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理中,以下哪項(xiàng)屬于非醫(yī)療服務(wù)成本?A.醫(yī)療器械費(fèi)用B.患者餐費(fèi)C.醫(yī)生培訓(xùn)費(fèi)D.信息化系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)二、多選題(每題3分,共10題)1.科室成本控制管理的主要措施包括?A.優(yōu)化資源配置B.減少浪費(fèi)C.提高人員效率D.降低藥品采購(gòu)成本2.湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理中,需要考慮的因素有?A.醫(yī)保政策B.醫(yī)療技術(shù)水平C.患者流量D.設(shè)備折舊3.成本控制管理中,以下哪些屬于變動(dòng)成本?A.醫(yī)療耗材B.醫(yī)生績(jī)效C.住院床位費(fèi)D.設(shè)備租賃費(fèi)4.科室成本控制管理中,以下哪些屬于成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?A.預(yù)算編制B.成本核算C.績(jī)效考核D.質(zhì)量控制5.湖州市醫(yī)保政策對(duì)藥品成本控制的影響包括?A.限制高價(jià)藥品使用B.提高藥品加成率C.推廣集中采購(gòu)D.鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)藥品6.科室成本控制管理中,以下哪些屬于固定成本?A.房屋租金B(yǎng).醫(yī)生工資C.醫(yī)療設(shè)備折舊D.醫(yī)療耗材費(fèi)用7.成本控制管理中,以下哪些屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的體現(xiàn)?A.擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模降低成本B.減少人員數(shù)量提高效率C.提高設(shè)備利用率D.優(yōu)化流程減少浪費(fèi)8.湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理中,績(jī)效考核的指標(biāo)包括?A.成本控制率B.收入增長(zhǎng)率C.患者滿意度D.人力成本占比9.科室成本控制管理中,以下哪些屬于非醫(yī)療服務(wù)成本?A.患者餐費(fèi)B.醫(yī)生培訓(xùn)費(fèi)C.醫(yī)療器械費(fèi)用D.信息化系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)10.成本控制管理中,以下哪些屬于成本控制的重要手段?A.預(yù)算控制B.采購(gòu)管理C.績(jī)效激勵(lì)D.質(zhì)量改進(jìn)三、判斷題(每題2分,共15題)1.科室成本控制管理的主要目的是降低醫(yī)療支出。(×)2.湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理中,科室主任是主要責(zé)任人。(√)3.成本控制管理只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),與醫(yī)療質(zhì)量無(wú)關(guān)。(×)4.醫(yī)療耗材費(fèi)用屬于變動(dòng)成本。(√)5.科室成本控制管理中,預(yù)算編制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(√)6.湖州市醫(yī)保政策對(duì)藥品成本控制有直接影響。(√)7.醫(yī)生績(jī)效工資屬于固定成本。(×)8.科室成本控制管理中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)可以降低單位成本。(√)9.科室成本控制管理中,績(jī)效考核只關(guān)注成本指標(biāo)。(×)10.醫(yī)療設(shè)備折舊屬于非醫(yī)療服務(wù)成本。(×)11.科室成本控制管理中,優(yōu)化資源配置可以提高效率。(√)12.湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理中,藥品采購(gòu)成本是主要控制對(duì)象。(√)13.科室成本控制管理中,人力成本控制是重要環(huán)節(jié)。(√)14.科室成本控制管理中,成本核算只是財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)。(×)15.科室成本控制管理中,規(guī)模擴(kuò)大必然導(dǎo)致成本降低。(×)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共5題)1.簡(jiǎn)述湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理的主要目標(biāo)。2.簡(jiǎn)述科室成本控制管理中,如何優(yōu)化資源配置。3.簡(jiǎn)述湖州市醫(yī)保政策對(duì)藥品成本控制的影響。4.簡(jiǎn)述科室成本控制管理中,如何進(jìn)行成本核算。5.簡(jiǎn)述科室成本控制管理中,績(jī)效考核的主要指標(biāo)。五、論述題(每題10分,共2題)1.結(jié)合湖州市人民醫(yī)院的實(shí)際情況,論述科室成本控制管理的重要性及實(shí)施路徑。2.結(jié)合湖州市醫(yī)保政策,論述科室成本控制管理中如何平衡醫(yī)療質(zhì)量與成本控制的關(guān)系。答案與解析一、單選題答案1.D2.B3.C4.A5.B6.C7.B8.A9.B10.D二、多選題答案1.ABCD2.ABCD3.AC4.ABCD5.ACD6.ABC7.AC8.ABD9.BD10.ABCD三、判斷題答案1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×11.√12.√13.√14.×15.×四、簡(jiǎn)答題答案1.湖州市人民醫(yī)院科室成本控制管理的主要目標(biāo):-降低醫(yī)療支出,提高資源利用效率;-保障醫(yī)療質(zhì)量,提升患者滿意度;-優(yōu)化資源配置,減少浪費(fèi);-增強(qiáng)科室競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。2.科室成本控制管理中,如何優(yōu)化資源配置:-合理配置醫(yī)療設(shè)備,提高使用率;-優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人力資源效率;-推廣集中采購(gòu),降低采購(gòu)成本;-優(yōu)化流程,減少不必要的環(huán)節(jié)。3.湖州市醫(yī)保政策對(duì)藥品成本控制的影響:-醫(yī)保政策限制高價(jià)藥品使用,推動(dòng)藥品集中采購(gòu);-藥品零加成政策降低藥品收入,促使科室控制藥品成本;-鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)藥品,降低藥品采購(gòu)成本。4.科室成本控制管理中,如何進(jìn)行成本核算:-采用完全成本法或變動(dòng)成本法進(jìn)行核算;-細(xì)化成本項(xiàng)目,如醫(yī)療耗材、人力成本、設(shè)備折舊等;-定期進(jìn)行成本分析,找出成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié);-建立成本數(shù)據(jù)庫(kù),為決策提供依據(jù)。5.科室成本控制管理中,績(jī)效考核的主要指標(biāo):-成本控制率(實(shí)際成本與預(yù)算成本的比值);-收入增長(zhǎng)率(科室收入與上年收入的比值);-患者滿意度(患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的評(píng)價(jià));-人力成本占比(人力成本與總成本的比值)。五、論述題答案1.結(jié)合湖州市人民醫(yī)院的實(shí)際情況,論述科室成本控制管理的重要性及實(shí)施路徑:-重要性:-降低醫(yī)療支出,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益;-優(yōu)化資源配置,提高醫(yī)療效率;-保障醫(yī)療質(zhì)量,提升患者滿意度;-促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。-實(shí)施路徑:-建立成本控制管理體系,明確科室主任為責(zé)任人;-采用科學(xué)的成本核算方法,細(xì)化成本項(xiàng)目;-優(yōu)化資源配置,提高設(shè)備利用率;-推廣集中采購(gòu),降低藥品和耗材成本;-加強(qiáng)績(jī)效考核,將成本控制納入科室考核指標(biāo);-提升人員效率,減少不必要的醫(yī)療環(huán)節(jié)。2.結(jié)合湖州市醫(yī)保政策,論述科室成本控制管理中如何平衡醫(yī)療質(zhì)量與成本控制的關(guān)系:-湖州市醫(yī)保政策對(duì)成本控制的影響:-醫(yī)保政策限制高價(jià)藥品使用,推動(dòng)科室控制藥品成本;-零加成政策降低藥品收入,促使科室通過(guò)提高服務(wù)效率來(lái)彌補(bǔ)收入損失;-鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)藥品,降低藥品采購(gòu)成本。-平衡醫(yī)療質(zhì)量與成本控制的措施:-優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論