版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣告服務(wù)的未來戰(zhàn)略贏在數(shù)據(jù),超越競爭,擁抱未來PresenternameAgenda核心觀點(diǎn)詳細(xì)介紹介紹策略建議關(guān)鍵觀點(diǎn)01.核心觀點(diǎn)詳細(xì)介紹廣告服務(wù)的貢獻(xiàn)和發(fā)展策略廣告服務(wù)貢獻(xiàn)-市場份額市場份額持續(xù)增長廣告服務(wù)經(jīng)理展示市場份額增長。競爭優(yōu)勢廣告服務(wù)經(jīng)理介紹競爭對手分析結(jié)果,說明我們在市場上的競爭優(yōu)勢廣告服務(wù)廣告服務(wù)經(jīng)理闡述廣告服務(wù)對企業(yè)的貢獻(xiàn)和價值廣告服務(wù)的貢獻(xiàn)廣告服務(wù)的貢獻(xiàn)新合作伙伴拓展廣告服務(wù)的覆蓋范圍加大廣告投放力度進(jìn)一步提升廣告服務(wù)的市場影響力增加廣告投放預(yù)算提高廣告效果和市場份額廣告服務(wù)的價值廣告投放與合作拓展增加投放預(yù)算提升廣告覆蓋面和曝光量01新合作伙伴擴(kuò)大合作伙伴網(wǎng)絡(luò),拓展新的商機(jī)02加大廣告投放加強(qiáng)品牌推廣和市場占有率03未來發(fā)展的策略建議02.介紹廣告服務(wù)的運(yùn)營效果和未來發(fā)展策略數(shù)據(jù)增長穩(wěn)定01.轉(zhuǎn)化率提升廣告的轉(zhuǎn)化率提升了15%,顯示出更高的效果點(diǎn)擊率穩(wěn)定上升廣告的點(diǎn)擊率增長了10%,持續(xù)上升的趨勢02.用戶數(shù)量持續(xù)增長用戶增加20%,達(dá)紀(jì)錄水平。03.趨勢分析過去12個月廣告服務(wù)收入持續(xù)增長數(shù)據(jù)總覽廣告服務(wù)收入增長01用戶數(shù)量穩(wěn)定增加,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)用戶增長穩(wěn)定02廣告點(diǎn)擊率比去年同期提高5%廣告點(diǎn)擊率提高03運(yùn)營數(shù)據(jù)概覽公司規(guī)模員工超過500人市場地位行業(yè)領(lǐng)先地位核心產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)公司概述公司概述-背景介紹03.策略建議廣告投放和合作伙伴策略建議開拓新的廣告投放渠道加大投放渠道提高廣告曝光頻率增加廣告頻次設(shè)計更吸引人的廣告創(chuàng)意提升廣告創(chuàng)意提高廣告效果增加廣告投放預(yù)算與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作,共同推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展行業(yè)合作尋找新的渠道,實現(xiàn)更廣泛的覆蓋和曝光開拓新的市場渠道與相關(guān)企業(yè)建立長期合作關(guān)系,共同實現(xiàn)互利共贏建立戰(zhàn)略合作關(guān)系尋找潛在合作伙伴尋找新的合作伙伴04.關(guān)鍵觀點(diǎn)廣告服務(wù)的ROI和競爭優(yōu)勢競爭對手分析競爭對手1分析市場份額較小,廣告投放策略較保守01競爭對手2分析市場份額較大,但廣告效果一般02競爭對手3分析市場份額較大,但缺乏創(chuàng)新和差異化03競爭對手分析-挑戰(zhàn)對手增加曝光和轉(zhuǎn)化率加大廣告投放預(yù)算拓展業(yè)務(wù)渠道和客戶群體尋找新的合作伙伴與競爭對手形成差異化拓展市場份額未來發(fā)展策略建議未來發(fā)展的策略建議持續(xù)增長的市場份額市場份額增長穩(wěn)定表明我們在市場中的地位穩(wěn)固持續(xù)吸引新客戶吸引新客戶幫助我們擴(kuò)大市場份額競爭對手失去份額我們的競爭對手在市場中失去份額市場份額持續(xù)增長ROI超過10倍投入產(chǎn)出比遠(yuǎn)超預(yù)期高效利用廣告資源有效利用預(yù)算和廣告渠道ROI數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年安康保密知識測試題及參考答案
- 2026年江西單招測試題及答案1套
- 2026年山東威海單招試題附答案
- 2026年江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招綜合素質(zhì)考試題庫附答案
- 2026年煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試模擬測試卷及答案1套
- 2026年明達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試模擬測試卷附答案
- 2026年桂林師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能考試題庫附答案
- 2026福建廈門市集美區(qū)寧寶幼兒園非在編廚房人員招聘1人筆試備考試題及答案解析
- 2025年甘肅省蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院聘用制B崗人員招聘(公共基礎(chǔ)知識)綜合能力測試題附答案
- 2026北京中關(guān)村第三小學(xué)永新分校招聘筆試模擬試題及答案解析
- 新生兒消化道出血
- 2024-2025學(xué)年山東省濟(jì)南市天橋區(qū)八年級(上)期末語文試卷(含答案解析)
- 2025年可愛的中國測試題及答案
- 油費(fèi)補(bǔ)助管理辦法
- 新食品零售運(yùn)營管理辦法
- 強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則 低壓電器 低壓元器件(CNCA-C03-02:2024)
- 《實踐論》《矛盾論》導(dǎo)讀課件
- 農(nóng)村殺豬活動方案
- 種子公司企業(yè)管理制度
- DB4201-T 617-2020 武漢市架空管線容貌管理技術(shù)規(guī)范
- 藥品追溯碼管理制度
評論
0/150
提交評論