2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，以下哪個(gè)階段最為關(guān)鍵？()A.環(huán)境分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.財(cái)務(wù)狀況B.人力資源C.市場(chǎng)分析D.技術(shù)能力3.在SWOT分析中，S代表什么？()A.Strengths（優(yōu)勢(shì)）B.Weaknesses（劣勢(shì)）C.Opportunities（機(jī)會(huì)）D.Threats（威脅）4.以下哪種組織結(jié)構(gòu)適合產(chǎn)品線(xiàn)較多的大型企業(yè)？()A.部門(mén)制結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.矩陣制結(jié)構(gòu)D.職能制結(jié)構(gòu)5.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪項(xiàng)不是細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)？()A.地理因素B.行為因素C.產(chǎn)品因素D.情感因素6.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品策略制定時(shí)，以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品組合策略？()A.產(chǎn)品線(xiàn)延伸B.產(chǎn)品線(xiàn)填充C.產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化D.產(chǎn)品線(xiàn)簡(jiǎn)化7.企業(yè)定價(jià)策略中，以下哪項(xiàng)不是成本加成定價(jià)法的特點(diǎn)？()A.簡(jiǎn)單易行B.適用于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)C.價(jià)格穩(wěn)定D.忽略市場(chǎng)需求8.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪種方法最為直接和準(zhǔn)確？()A.案例研究B.問(wèn)卷調(diào)查C.訪(fǎng)談D.文獻(xiàn)研究9.企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是營(yíng)銷(xiāo)組合策略的要素？()A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.人力資源策略10.企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理體系的要求？()A.管理職責(zé)B.資源管理C.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)D.市場(chǎng)調(diào)研二、多選題(共5題)11.以下哪些因素屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境12.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些措施有助于提高組織執(zhí)行力？()A.明確目標(biāo)和任務(wù)B.建立有效的溝通機(jī)制C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)E.設(shè)立績(jī)效考核體系13.以下哪些是市場(chǎng)調(diào)研的基本步驟？()A.確定調(diào)研目標(biāo)B.設(shè)計(jì)調(diào)研方案C.收集和分析數(shù)據(jù)D.編制調(diào)研報(bào)告E.實(shí)施調(diào)研計(jì)劃14.以下哪些屬于企業(yè)產(chǎn)品策略的要素？()A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品定位D.產(chǎn)品生命周期管理E.產(chǎn)品組合策略15.以下哪些是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的要素？()A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷(xiāo)策略E.服務(wù)策略三、填空題(共5題)16.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，首先要進(jìn)行的是對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析，其中對(duì)內(nèi)部環(huán)境分析的常用方法是SWOT分析，其中的T代表的是企業(yè)的17.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是一種常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式，它將企業(yè)按18.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中的4P理論包括產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）和19.在市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程中，根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行的細(xì)分稱(chēng)為20.企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，遵循的標(biāo)準(zhǔn)體系是ISO9001，它要求企業(yè)建立和實(shí)施四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注短期目標(biāo)，不需要考慮長(zhǎng)期發(fā)展。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在產(chǎn)品生命周期中，成熟期的產(chǎn)品利潤(rùn)率會(huì)逐漸降低。()A.正確B.錯(cuò)誤23.市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行的，其目的是為了更好地滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，可以不進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)，市場(chǎng)調(diào)研是可有可無(wú)的步驟。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。27.如何提高企業(yè)的組織執(zhí)行力？28.市場(chǎng)細(xì)分有哪些主要方法？29.請(qǐng)解釋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中的4P理論。30.企業(yè)如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)試卷B卷附答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】戰(zhàn)略選擇階段是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的具體路徑和目標(biāo)，是整個(gè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中最為關(guān)鍵的一步。2.【答案】C【解析】市場(chǎng)分析屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容，而內(nèi)部環(huán)境分析主要關(guān)注企業(yè)自身的資源、能力等。3.【答案】A【解析】SWOT分析中的S代表Strengths，即優(yōu)勢(shì)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的分析。4.【答案】B【解析】事業(yè)部制結(jié)構(gòu)適合產(chǎn)品線(xiàn)較多的大型企業(yè)，因?yàn)樗軌蚋鶕?jù)不同的產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行管理，提高效率。5.【答案】D【解析】市場(chǎng)細(xì)分主要依據(jù)地理、人口、心理和行為等因素進(jìn)行，情感因素不是常規(guī)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。6.【答案】D【解析】產(chǎn)品組合策略包括產(chǎn)品線(xiàn)延伸、產(chǎn)品線(xiàn)填充和產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化等，產(chǎn)品線(xiàn)簡(jiǎn)化不屬于產(chǎn)品組合策略。7.【答案】B【解析】成本加成定價(jià)法適用于穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，而不是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。8.【答案】C【解析】訪(fǎng)談法可以直接與受訪(fǎng)者交流，獲取更為直接和準(zhǔn)確的信息。9.【答案】D【解析】營(yíng)銷(xiāo)組合策略的要素包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)策略，人力資源策略不屬于營(yíng)銷(xiāo)組合策略。10.【答案】D【解析】質(zhì)量管理體系的要求包括管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)等，市場(chǎng)調(diào)研不屬于質(zhì)量管理體系的要求。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這些因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。12.【答案】ABCDE【解析】提高組織執(zhí)行力需要從多個(gè)方面入手，包括明確目標(biāo)和任務(wù)、建立有效的溝通機(jī)制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)以及設(shè)立績(jī)效考核體系等。13.【答案】ABCDE【解析】市場(chǎng)調(diào)研的基本步驟包括確定調(diào)研目標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、收集和分析數(shù)據(jù)、編制調(diào)研報(bào)告以及實(shí)施調(diào)研計(jì)劃。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)產(chǎn)品策略的要素包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品生命周期管理和產(chǎn)品組合策略等，這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)的產(chǎn)品策略。15.【答案】ABCDE【解析】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的要素包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略和服務(wù)策略，這些要素共同構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。三、填空題(共5題)16.【答案】威脅【解析】SWOT分析中的T代表Threats，即威脅，是對(duì)企業(yè)面臨的潛在危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的分析。17.【答案】產(chǎn)品線(xiàn)或地區(qū)劃分【解析】事業(yè)部制結(jié)構(gòu)將企業(yè)按產(chǎn)品線(xiàn)或地區(qū)劃分，使每個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品線(xiàn)或地區(qū)市場(chǎng)，有利于提高管理效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度。18.【答案】促銷(xiāo)【解析】4P理論是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的基礎(chǔ)，其中的P代表Promotion，即促銷(xiāo)，是企業(yè)為了推廣產(chǎn)品而采取的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。19.【答案】行為細(xì)分【解析】行為細(xì)分是市場(chǎng)細(xì)分的一種方法，它根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行市場(chǎng)劃分，有助于企業(yè)更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)市場(chǎng)。20.【答案】質(zhì)量管理體系【解析】ISO9001是國(guó)際通用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不僅關(guān)注短期目標(biāo)，更要考慮長(zhǎng)期發(fā)展，確保企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。22.【答案】正確【解析】在產(chǎn)品生命周期中，成熟期產(chǎn)品的市場(chǎng)份額達(dá)到頂峰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)率往往會(huì)逐漸降低。23.【答案】正確【解析】市場(chǎng)細(xì)分確實(shí)是根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行的，目的是為了更精準(zhǔn)地定位市場(chǎng)，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)可以不進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，但建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系可以提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要步驟，它能夠幫助企業(yè)了解市場(chǎng)狀況、消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為營(yíng)銷(xiāo)策劃提供依據(jù)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括：1.環(huán)境分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析；2.確定戰(zhàn)略目標(biāo)，包括長(zhǎng)期和短期目標(biāo)；3.制定戰(zhàn)略方案，包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面；4.戰(zhàn)略實(shí)施，包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等；5.戰(zhàn)略評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整?！窘馕觥繎?zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過(guò)這些步驟可以確保企業(yè)戰(zhàn)略的合理性和有效性。27.【答案】提高企業(yè)的組織執(zhí)行力可以通過(guò)以下途徑：1.明確目標(biāo)和任務(wù)；2.建立有效的溝通機(jī)制；3.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)；5.設(shè)立績(jī)效考核體系；6.領(lǐng)導(dǎo)力提升；7.企業(yè)文化建設(shè)?！窘馕觥拷M織執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵，通過(guò)這些措施可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)同和外部競(jìng)爭(zhēng)力。28.【答案】市場(chǎng)細(xì)分的主要方法包括：1.地理細(xì)分，根據(jù)地理位置進(jìn)行市場(chǎng)劃分；2.人口細(xì)分，根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征進(jìn)行市場(chǎng)劃分；3.心理細(xì)分，根據(jù)消費(fèi)者的心理特征進(jìn)行市場(chǎng)劃分；4.行為細(xì)分，根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行市場(chǎng)劃分?！窘馕觥渴袌?chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)，制定更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。29.【答案】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中的4P理論是指產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）、渠道（Place）和促銷(xiāo)（Promotion）。這四個(gè)要素共同構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，幫助企業(yè)更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！窘馕觥?