管理學原理專升本模擬試題（附參考答案解析）一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1.()強調(diào)防患于未然,它不針對具體人員,因而不易造成面對面的沖突。A、現(xiàn)場控制B、間接控制C、直接控制D、前饋控制正確答案：D答案解析：前饋控制是在活動開展之前就采取措施防止問題的發(fā)生，強調(diào)防患于未然。它不針對具體人員，而是從整體層面進行預防，不易造成面對面的沖突?，F(xiàn)場控制是在活動進行過程中的控制；直接控制和間接控制主要側(cè)重于控制的方式和途徑，與強調(diào)防患于未然且不易造成沖突的特點不符。2.()任何改變現(xiàn)存物質(zhì)財富、創(chuàng)造潛力的方式都可以稱為創(chuàng)新。A、德魯克B、熊彼特C、杰克韋爾奇D、泰羅正確答案：A3.柔性作業(yè)系統(tǒng)中,組織與顧客是()的關(guān)系。A、多對多B、多對一C、一對多D、一對一正確答案：D4.管理的計劃職能的主要任務是要確定()。A、組織中的工作設(shè)計B、組織的領(lǐng)導方式C、組織結(jié)構(gòu)的藍圖D、組織目標以及實現(xiàn)目標的途徑正確答案：D答案解析：計劃職能的主要任務是確定組織目標以及實現(xiàn)目標的途徑。計劃工作就是要明確組織的目標，以及為了實現(xiàn)這些目標需要采取的行動和步驟，也就是確定實現(xiàn)目標的途徑。而組織結(jié)構(gòu)的藍圖對應組織設(shè)計職能；組織的領(lǐng)導方式屬于領(lǐng)導職能范疇；組織中的工作設(shè)計側(cè)重于工作的安排等方面，均不是計劃職能的主要任務。5.組織文化建設(shè)的核心是()A、模范人物B、價值觀念C、經(jīng)驗環(huán)境D、文化儀式正確答案：B答案解析：組織文化建設(shè)的核心是價值觀念。價值觀念是組織文化的靈魂，它主導著組織成員的思想和行為，影響著組織的決策和發(fā)展方向。經(jīng)驗環(huán)境是組織文化形成的背景因素；模范人物是組織文化的具體體現(xiàn)者；文化儀式是組織文化的一種表現(xiàn)形式，它們都不是組織文化建設(shè)的核心。6.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu),該公司的組織結(jié)構(gòu)應考慮按()因素來劃分部門。A、職能B、產(chǎn)品C、矩陣結(jié)構(gòu)D、地區(qū)正確答案：D答案解析：該跨國公司產(chǎn)品單一且在世界許多地區(qū)有客戶和分支機構(gòu)，按地區(qū)劃分部門有利于更好地服務當?shù)乜蛻?、適應當?shù)厥袌龅龋詰紤]按地區(qū)因素來劃分部門。職能劃分適用于產(chǎn)品多樣等情況；產(chǎn)品劃分與題目中產(chǎn)品單一不符；矩陣結(jié)構(gòu)一般適用于需要兼顧多種因素的復雜情況，這里不太合適。7.需求層次理論是由哪位學者提出的?A、馬斯洛B、梅奧C、赫茲伯格D、泰羅正確答案：A答案解析：需求層次理論是由美國心理學家馬斯洛提出的。該理論將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分別是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。8.后工業(yè)社會中,()正變?yōu)樽钪匾馁Y源A、人力B、土地C、資本D、知識正確答案：D答案解析：后工業(yè)社會中，知識正變?yōu)樽钪匾馁Y源。隨著社會的發(fā)展進入后工業(yè)社會，知識在推動經(jīng)濟增長、科技創(chuàng)新、社會進步等方面發(fā)揮著核心作用。人力、土地、資本等固然重要，但知識所蘊含的信息、技術(shù)、理念等成為了驅(qū)動各領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵因素，能夠帶來更高的生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更多的價值和推動社會的持續(xù)變革。9.()即組織成員在進入崗位前進行的培訓。A、職務說明B、崗前培訓C、專題培訓D、在職培訓正確答案：B答案解析：崗前培訓是指組織成員在進入崗位前進行的培訓，目的是使新員工了解和熟悉組織的基本情況、工作環(huán)境、規(guī)章制度等，幫助他們盡快適應新崗位，為正式開展工作做好準備。在職培訓是針對已經(jīng)在崗的員工進行的培訓。專題培訓是針對特定專題開展的培訓。職務說明是對工作崗位的職責、要求等進行的說明，并非培訓。10.()認為在對風險事故進行觀察統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,可以利用統(tǒng)計學等工具對風險的不確定性進行描述和度量。A、風險客觀說B、風險主觀說正確答案：A答案解析：風險客觀說認為風險是客觀存在的，是可以通過對風險事故進行觀察統(tǒng)計，利用統(tǒng)計學等工具對風險的不確定性進行描述和度量的。而風險主觀說是強調(diào)風險是個人對客觀風險的主觀感受和認知，不是基于客觀的觀察統(tǒng)計來度量風險。11.對一個組織來說,()是各類資源中最重要的資源。A、財政資源B、人力資源C、信息資源D、物質(zhì)資源正確答案：B答案解析：人力資源是組織中最具能動性和創(chuàng)造性的資源，對組織的發(fā)展起著關(guān)鍵作用，其他資源的開發(fā)和利用都離不開人力資源，所以人力資源是各類資源中最重要的資源。12.外部審計對于組織控制過程的作用主要是()的。A、直接B、間接C、無效正確答案：B答案解析：外部審計是由獨立的審計機構(gòu)對組織的財務報表等進行審查，其重點在于對財務信息的準確性和合規(guī)性的評價。它并不直接參與組織的日?？刂七^程，而是通過審查財務數(shù)據(jù)等，間接地對組織控制過程的有效性等方面提供信息和監(jiān)督，所以對于組織控制過程的作用主要是間接的。13.法約爾關(guān)于“集中”,論述正確的是()。A、集中原則只是強調(diào)集權(quán),無所謂分權(quán)B、集權(quán)與分權(quán)無所謂好壞C、分權(quán)相比較而言要好D、集權(quán)與分權(quán)同等程度存在正確答案：B答案解析：集中原則并非只是強調(diào)集權(quán)，也存在分權(quán)情況，A錯誤；集權(quán)與分權(quán)無所謂好壞，應根據(jù)不同情況合理運用，B正確；不能簡單說分權(quán)就好，要結(jié)合實際，C錯誤；集權(quán)與分權(quán)并非同等程度存在，要根據(jù)組織具體情況調(diào)整，D錯誤。14.確定組織人員需要量的主要依據(jù)是()。A、評分表法B、組織設(shè)計出的崗位職務類型和崗位職務數(shù)量C、關(guān)鍵事件法D、三百六十度評估法正確答案：B答案解析：組織人員需要量的確定主要依據(jù)組織設(shè)計出的崗位職務類型和崗位職務數(shù)量。通過對崗位職務的分析和規(guī)劃，明確所需人員的數(shù)量和類型，以確保組織的正常運轉(zhuǎn)和各項工作的順利開展。而關(guān)鍵事件法、評分表法、三百六十度評估法主要是用于人員績效評估等方面，并非確定組織人員需要量的主要依據(jù)。15.無界限組織是以下()國家設(shè)立的理想組織結(jié)構(gòu)。A、美國B、德國C、日本D、中國正確答案：A答案解析：無界限組織是美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇提出的一種理想組織結(jié)構(gòu)，旨在打破組織內(nèi)外部的界限，提高組織的靈活性和適應性等。所以無界限組織是美國設(shè)立的理想組織結(jié)構(gòu)，答案選A。無界限組織強調(diào)減少組織內(nèi)部的層級、部門之間的隔閡以及與外部環(huán)境的邊界，促進信息流通和協(xié)同合作，這種理念在美國企業(yè)管理實踐中被廣泛探討和應用。16.梅奧通過霍桑試驗得出,人是_____________。A、復雜人B、理性人C、社會人D、經(jīng)紀人正確答案：C答案解析：梅奧通過霍桑試驗得出，人是“社會人”。傳統(tǒng)觀點認為人是“經(jīng)濟人”，主要關(guān)注物質(zhì)利益。但霍桑試驗發(fā)現(xiàn)，工人的工作效率不僅受物質(zhì)條件影響，更重要的是受社會和心理因素影響，如人際關(guān)系、歸屬感等，所以人是“社會人”。17.()是指利用報紙、雜志、電視和電臺發(fā)布招聘信息。A、招聘廣告B、職業(yè)介紹機構(gòu)C、獵頭公司D、網(wǎng)上招聘正確答案：A答案解析：利用報紙、雜志、電視和電臺發(fā)布招聘信息屬于招聘廣告的常見形式。網(wǎng)上招聘是通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行招聘；獵頭公司主要針對高端人才招聘；職業(yè)介紹機構(gòu)是為求職者和用人單位提供中介服務，均不符合利用這些傳統(tǒng)媒體發(fā)布招聘信息的描述。18.下列關(guān)于財務計劃、人事計劃與業(yè)務計劃的關(guān)系描述不正確的是__________。A、業(yè)務計劃與人事計劃是為財務計劃服務的B、財務計劃研究如何從資本的提供和利用上促進業(yè)務活動的有效進行C、人事計劃分析如何為業(yè)務規(guī)模的維持或擴大提供人力資源的保證正確答案：A答案解析：財務計劃與人事計劃是為業(yè)務計劃服務的，而不是業(yè)務計劃與人事計劃為財務計劃服務，所以選項[A]描述不正確；選項[B]闡述了財務計劃對業(yè)務活動的作用，即從資本的提供和利用上促進業(yè)務活動有效進行，是正確的；選項[C]說明了人事計劃對業(yè)務規(guī)模的支持，即分析如何為業(yè)務規(guī)模的維持或擴大提供人力資源保證，也是正確的。19.系統(tǒng)原理是()A、民主決策原理B、管理實踐遵循的第一原理C、依靠人管理原理D、為了人的管理原理正確答案：B答案解析：系統(tǒng)原理是管理實踐遵循的第一原理，它是對系統(tǒng)的基本屬性、規(guī)律以及系統(tǒng)之間相互關(guān)系等方面的概括和總結(jié)，為管理活動提供了基礎(chǔ)性的指導原則和方法，貫穿于整個管理實踐過程中，是其他管理原理和方法的基礎(chǔ)和依據(jù)。20.以下不屬于超Y理論的基本觀點的是:A、主體需要的差異性B、組織方式的相同性C、控制程度的應變性D、目標確立的遞進性正確答案：B答案解析：超Y理論認為人是懷著不同需要和動機加入組織的，不同人對管理方式的要求不同，即主體需要具有差異性；管理應根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的發(fā)展變化隨機應變，即控制程度有應變性；一個目標達成后，會產(chǎn)生新的更高的目標，即目標確立有遞進性。而超Y理論強調(diào)組織方式應根據(jù)不同情況進行調(diào)整，而不是相同性。二、判斷題（共40題，每題1分，共40分）1.人事考評時應根據(jù)不同類型的考評對象確定考核要素。A、正確B、錯誤正確答案：A2.創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展,而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù);維持是實現(xiàn)創(chuàng)新的成果,而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。A、正確B、錯誤正確答案：A3.計劃相對其他管理職能處于領(lǐng)先地位,它的影響貫穿于管理工作的全過程,是控制工作的先導。A、正確B、錯誤正確答案：A4.權(quán)力也是管理工具()A、正確B、錯誤正確答案：A5.行為科學學派也稱“人際關(guān)系”學派,主要側(cè)重研究管理中人的行為。A、正確B、錯誤正確答案：A6.要使企業(yè)具有活力,精干高效,最好的方法就是引入市場機制,提高內(nèi)部各部門(單位)的獨立性,用市場機制自行衡量和控制他們的經(jīng)濟行為。A、正確B、錯誤正確答案：A7.人際技能的重要性對各種層次的管理者來說一樣。()A、正確B、錯誤正確答案：B8.轉(zhuǎn)變就是實施變革與創(chuàng)新的過程。A、正確B、錯誤正確答案：A9.管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié),成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。A、正確B、錯誤正確答案：B10.管理既是一門科學,又是一門藝術(shù),是科學與藝術(shù)的有機結(jié)合體。()A、正確B、錯誤正確答案：A11.組織設(shè)計的實質(zhì)是對管理人員的管理勞動進行橫向和縱向的分工。A、正確B、錯誤正確答案：A12.組織的計劃目標可直接用作控制的標準。A、正確B、錯誤正確答案：B13.極端的情緒可能阻礙有效溝通。A、正確B、錯誤正確答案：A14.反饋控制最大的缺點是,在管理者實施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對工作沒有任何意義,所以我們沒有必要進行反饋控制。A、正確B、錯誤正確答案：B15.保險是最常用的一種風險分擔方式。A、正確B、錯誤正確答案：A16.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應該明確誰去做什么,誰要對什么結(jié)果負責,并且消除由于分工含糊不清造成的執(zhí)行中的障礙,還要提供能反映和支持企業(yè)目標的決策和溝通網(wǎng)絡(luò)。A、正確B、錯誤正確答案：A17.指導性計劃是由國家或企業(yè)主管部門下達的具有行政約束力的計劃。A、正確B、錯誤正確答案：B18.赫菠伯格的雙因素理論將工作滿意和工作不滿意看作一個二維連續(xù)體,認為工作不滿意和工作滿意是相互對立的。A、正確B、錯誤正確答案：B19.信息技術(shù)的應用就是信息化。A、正確B、錯誤正確答案：A20.控制越詳細、越嚴格,控制效果就越好。A、正確B、錯誤正確答案：B21.編碼就是將傳遞的信息進行轉(zhuǎn)化和理解。A、正確B、錯誤正確答案：B22.計劃與控制密不可分,計劃是控制的前提,控制是計劃實現(xiàn)的保證。A、正確B、錯誤正確答案：A23.在一個組織的管理體系中,控制的方法與技術(shù)屬于“術(shù)”的層面。A、正確B、錯誤正確答案：A24.計劃按明確性來分,可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。A、正確B、錯誤正確答案：B25.強化理論,它是由美國心理學家斯金納提出來的。A、正確B、錯誤正確答案：A26.危機管理的第一步是危機預警工作。A、正確B、錯誤正確答案：A27.個人層次上的市場控制常常表現(xiàn)為激勵制度和工資制度。A、正確B、錯誤正確答案：A28.領(lǐng)導效率的高低取決于領(lǐng)導者個體素質(zhì)的高低。A、正確B、錯誤正確答案：B29.組織的效力也受組織文化的影響。()A、正確B、錯誤正確答案：A30.創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀,率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。A、正確B、錯誤正確答案：A31.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)渠道窄、環(huán)節(jié)多,信息溝通的速度和準確性都難以保證。A、正確B、錯誤正確答案：B32.組織文化是一個有著豐富內(nèi)涵的系統(tǒng),其中基本要素是相互獨立且沒有任何關(guān)聯(lián)的。()A、正確B、錯誤正確答案：B33.由于人的包容性,個性差異不會導致沖突的形成。A、正確B、錯誤正確答案：B34.根據(jù)公平理論,如果OP/IP>OH/IH,說明此人對組織的激勵措施感到不公平。A、正確B、錯誤正確答案：B35.阿吉里斯認為,領(lǐng)導