廣東基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則詳解_第1頁(yè)
廣東基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則詳解_第2頁(yè)
廣東基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則詳解_第3頁(yè)
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廣東基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則詳解一、引言:規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理,賦能基層工會(huì)履職基層工會(huì)作為聯(lián)系職工與企業(yè)(單位)的橋梁紐帶,其經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范性直接影響維權(quán)服務(wù)、職工活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)效。廣東省結(jié)合《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》等上位規(guī)定,出臺(tái)貼合地方實(shí)際的基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則,明確經(jīng)費(fèi)“收、支、管”全流程要求,為基層工會(huì)依規(guī)履職提供操作指南。二、經(jīng)費(fèi)收入:厘清來(lái)源,夯實(shí)管理基礎(chǔ)(一)會(huì)費(fèi)收入基層工會(huì)會(huì)員按規(guī)定繳納的會(huì)費(fèi),是經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)來(lái)源。繳納標(biāo)準(zhǔn)為會(huì)員月工資收入的0.5%(工資收入指基本工資、崗位工資等固定收入,不含獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等浮動(dòng)部分)。例如,某職工月基本工資5000元,每月應(yīng)繳會(huì)費(fèi)為5000×0.5%=25元。(二)撥繳經(jīng)費(fèi)收入企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等按全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi),其中基層工會(huì)留成60%,其余40%上繳上級(jí)工會(huì)。需注意:工資總額統(tǒng)計(jì)范圍遵循國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》(含計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等);行政單位(含參公單位)的撥繳經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥,需按規(guī)定流程申請(qǐng)。(三)上級(jí)補(bǔ)助收入上級(jí)工會(huì)根據(jù)工作部署或基層需求,撥付的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助(如幫扶救助、陣地建設(shè)補(bǔ)助)或一般性補(bǔ)助,專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助需專(zhuān)款專(zhuān)用,一般性補(bǔ)助可統(tǒng)籌用于工會(huì)日常工作。(四)行政補(bǔ)助收入企業(yè)(單位)行政方面依《工會(huì)法》及地方規(guī)定,給予工會(huì)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,可用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足、開(kāi)展職工活動(dòng)、建設(shè)職工陣地等(如企業(yè)撥付專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助支持工會(huì)舉辦職工技能競(jìng)賽)。三、經(jīng)費(fèi)支出:明確范圍,聚焦“維權(quán)+服務(wù)+發(fā)展”廣東細(xì)則將經(jīng)費(fèi)支出劃分為維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、職工活動(dòng)支出、資本性支出、事業(yè)支出、其他支出六大類(lèi),核心圍繞“服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展”定位:(一)職工活動(dòng)支出:激發(fā)活力,凝聚職工1.文體活動(dòng)支出:用于職工文藝演出、體育比賽、興趣社團(tuán)活動(dòng)等,包含場(chǎng)地租賃、器材購(gòu)置、服裝道具、獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)金)等。需注意:獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)金)人均標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)活動(dòng)預(yù)算的30%,單次活動(dòng)獎(jiǎng)金總額不超過(guò)2000元(避免變相發(fā)錢(qián));活動(dòng)需面向全體會(huì)員,嚴(yán)禁以活動(dòng)名義發(fā)福利。2.宣傳教育支出:用于職工思想政治教育、技能培訓(xùn)、讀書(shū)活動(dòng)等(如購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、邀請(qǐng)講師、制作宣傳資料)。3.節(jié)日慰問(wèn)支出:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間,向會(huì)員發(fā)放實(shí)物慰問(wèn)品(如米面油、堅(jiān)果禮盒等),全年人均支出不超過(guò)2000元。嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)金、購(gòu)物卡、代金券,慰問(wèn)品需從正規(guī)商家采購(gòu)并留存明細(xì)清單。(二)維權(quán)支出:筑牢保障,維護(hù)權(quán)益用于勞動(dòng)法律監(jiān)督、集體協(xié)商、法律援助、困難職工幫扶等。例如:為被欠薪職工聘請(qǐng)律師的費(fèi)用,可從維權(quán)支出列支;春節(jié)前向困難職工發(fā)放的慰問(wèn)金(每戶不超過(guò)1000元),需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體研究并公示。(三)業(yè)務(wù)支出:規(guī)范履職,提升效能涵蓋工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、工會(huì)陣地(如職工之家、媽咪小屋)運(yùn)行維護(hù)等(如基層工會(huì)召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)的場(chǎng)地租賃、資料印刷費(fèi))。(四)資本性支出:優(yōu)化陣地,長(zhǎng)效服務(wù)用于購(gòu)置、修繕工會(huì)固定資產(chǎn)(如辦公設(shè)備、健身器材),需履行“三重一大”決策程序(重大支出經(jīng)工會(huì)委員會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)審議),并納入年度預(yù)算。(五)事業(yè)支出與其他支出事業(yè)支出指工會(huì)所屬職工文化、體育等事業(yè)單位的補(bǔ)助;其他支出為上述類(lèi)別未涵蓋的合規(guī)支出,需附詳細(xì)說(shuō)明并經(jīng)集體決策。四、管理要求:合規(guī)為要,強(qiáng)化全流程管控(一)預(yù)算管理:“無(wú)預(yù)算不支出”基層工會(huì)需編制年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算,經(jīng)工會(huì)委員會(huì)審議、會(huì)員(代表)大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。預(yù)算調(diào)整需履行同樣程序,嚴(yán)禁超預(yù)算、無(wú)預(yù)算支出。(二)審批流程:集體決策+痕跡管理支出前:?jiǎn)喂P大額支出(如超5000元的設(shè)備采購(gòu))需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體研究,填寫(xiě)《經(jīng)費(fèi)支出審批表》;支出后:報(bào)銷(xiāo)憑證需附正規(guī)發(fā)票、采購(gòu)清單、活動(dòng)方案(或會(huì)議紀(jì)要),由經(jīng)辦人、證明人、審批人簽字確認(rèn)。(三)監(jiān)督審計(jì):內(nèi)外結(jié)合防風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部監(jiān)督:工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)定期審計(jì)經(jīng)費(fèi)收支,每年向會(huì)員(代表)大會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果;外部監(jiān)督:接受上級(jí)工會(huì)、財(cái)政、審計(jì)部門(mén)檢查,對(duì)違規(guī)支出(如濫發(fā)福利、公款旅游)依法追責(zé)。五、常見(jiàn)問(wèn)題解答:直擊實(shí)操痛點(diǎn)(一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)能否用于發(fā)放現(xiàn)金補(bǔ)貼?嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放現(xiàn)金、購(gòu)物卡或代金券。即使是“加班補(bǔ)貼”“防疫補(bǔ)貼”,也需通過(guò)實(shí)物(如防疫物資)或合規(guī)活動(dòng)形式落實(shí),不得直接發(fā)錢(qián)。(二)行政補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)如何管理?行政補(bǔ)助需單獨(dú)記賬(可設(shè)“行政補(bǔ)助收入”明細(xì)賬),專(zhuān)款專(zhuān)用。若用于職工活動(dòng),需與工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出合并核算,但需在預(yù)算中明確標(biāo)注“行政補(bǔ)助”來(lái)源,避免與自有經(jīng)費(fèi)混淆。(三)退休會(huì)員能否享受工會(huì)慰問(wèn)?退休會(huì)員不屬于在職會(huì)員,原則上不享受工會(huì)經(jīng)費(fèi)列支的節(jié)日慰問(wèn)、文體活動(dòng)等。但基層工會(huì)可從行政補(bǔ)助或自有資金中,對(duì)退休職工開(kāi)展關(guān)懷活動(dòng)(需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究)。六、實(shí)操建議:從“合規(guī)”到“高效”的進(jìn)階路徑1.臺(tái)賬管理:建立《經(jīng)費(fèi)收支臺(tái)賬》,按支出類(lèi)別、項(xiàng)目、金額逐筆登記,附憑證掃描件,便于審計(jì)追溯;2.溝通協(xié)調(diào):主動(dòng)與行政部門(mén)溝通,爭(zhēng)取年度行政補(bǔ)助預(yù)算,彌補(bǔ)工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足;3.培訓(xùn)賦能:定期組織工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新政策(如廣東省總工會(huì)每年更新的細(xì)則解讀),避免因政策理解偏差導(dǎo)致違規(guī);4.風(fēng)險(xiǎn)防控:對(duì)“模糊地帶”支出(如跨界別活動(dòng)經(jīng)費(fèi)),提前咨詢(xún)上級(jí)工會(huì)或法律顧問(wèn),確保合規(guī)。結(jié)語(yǔ):以規(guī)范之“矩”,行服務(wù)之“道”廣東基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則的核心,是通過(guò)“明規(guī)矩、嚴(yán)流程、強(qiáng)監(jiān)督”,讓每一分經(jīng)費(fèi)都用在“刀刃”上——

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