委托建設(shè)管理合同一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況是委托建設(shè)管理合同的基礎(chǔ)要素，需明確界定項(xiàng)目的核心信息，為后續(xù)管理工作提供清晰指引。項(xiàng)目名稱應(yīng)準(zhǔn)確反映建設(shè)內(nèi)容，例如“XX市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化中心建設(shè)項(xiàng)目”，避免模糊表述導(dǎo)致的執(zhí)行偏差。項(xiàng)目地點(diǎn)需精確到具體地塊，包括行政區(qū)劃、街道門牌號(hào)及周邊標(biāo)志性參照物，以便管理方開展現(xiàn)場勘查和施工組織。項(xiàng)目內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)列舉建設(shè)范圍，涵蓋土建工程、裝飾裝修、機(jī)電安裝、室外工程等具體模塊，其中土建工程需明確結(jié)構(gòu)類型（如框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)）、建筑面積（地上與地下部分分別標(biāo)注）及層數(shù)；裝飾裝修需區(qū)分公共區(qū)域與功能區(qū)域的裝修標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)電安裝應(yīng)包含給排水、電氣、暖通、消防等系統(tǒng)的具體要求。項(xiàng)目目標(biāo)需從質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)維度量化設(shè)定，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)明確達(dá)到國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格等級(jí)，并力爭獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)；進(jìn)度目標(biāo)需確定絕對(duì)工期（如480個(gè)日歷天）及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間（如基礎(chǔ)工程完工時(shí)間、主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間）；安全目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為“零死亡、零重傷”，輕傷頻率控制在0.3‰以內(nèi)，并確保獲得“省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào)。二、委托事項(xiàng)委托事項(xiàng)是界定管理方職責(zé)范圍的核心條款，需采用“概括+列舉”的方式明確工作內(nèi)容。管理方應(yīng)承擔(dān)項(xiàng)目全生命周期的管理職責(zé)，包括但不限于前期管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、驗(yàn)收管理及保修管理。前期管理階段需負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制與報(bào)批、項(xiàng)目選址意見書及建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理、地質(zhì)勘察單位的招標(biāo)與管理、初步設(shè)計(jì)文件的審查與優(yōu)化建議。設(shè)計(jì)管理階段應(yīng)組織設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、協(xié)助委托方選定設(shè)計(jì)單位，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全過程跟蹤，審核設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)合理性與經(jīng)濟(jì)可行性，組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審核與確認(rèn)，其中涉及重大設(shè)計(jì)變更的（如結(jié)構(gòu)體系調(diào)整、使用功能改變）需報(bào)委托方審批后方可實(shí)施。施工管理階段需完成施工總承包單位、專業(yè)分包單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)組織工作，簽訂相關(guān)合同并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行周度檢查與月度考核，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差超過5%時(shí)，需制定糾偏措施并報(bào)委托方備案；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，建立安全巡查制度（每日不少于2次），組織安全專項(xiàng)檢查（每月不少于1次），對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書并跟蹤落實(shí)；對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度，確保主要建筑材料（如鋼筋、混凝土、防水材料）的合格率達(dá)到100%。驗(yàn)收管理階段應(yīng)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收及竣工結(jié)算審計(jì)，其中竣工驗(yàn)收需嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的程序進(jìn)行，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位及行業(yè)主管部門參與，并負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔（需符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》要求）。保修管理階段需在缺陷責(zé)任期內(nèi)（通常為1年）監(jiān)督施工單位履行保修義務(wù)，建立保修臺(tái)賬，對(duì)保修事項(xiàng)的響應(yīng)時(shí)間（一般不超過24小時(shí)）和修復(fù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。三、雙方權(quán)利和義務(wù)（一）委托方權(quán)利與義務(wù)委托方享有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督權(quán)、重大事項(xiàng)的決策權(quán)及合同約定的其他權(quán)利。監(jiān)督權(quán)體現(xiàn)在有權(quán)隨時(shí)檢查管理方的工作記錄、查閱項(xiàng)目管理報(bào)告（包括周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)），并對(duì)管理方的違規(guī)行為提出整改要求；重大事項(xiàng)決策權(quán)涵蓋對(duì)項(xiàng)目總投資超過原概算10%以上的變更、主要材料品牌的調(diào)整、施工工期的重大變動(dòng)等事項(xiàng)的最終審批權(quán)。委托方需履行提供基礎(chǔ)資料、支付管理費(fèi)用、協(xié)調(diào)外部關(guān)系等義務(wù)。應(yīng)在合同簽訂后15日內(nèi)向管理方提供項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、用地紅線圖、地質(zhì)勘察報(bào)告等基礎(chǔ)性資料，并確保資料的真實(shí)性與完整性；按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)支付管理服務(wù)費(fèi)用，逾期支付的需承擔(dān)違約責(zé)任（按逾期金額的日萬分之五支付違約金）；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府主管部門（如住建、規(guī)劃、消防、環(huán)保）的關(guān)系，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造外部條件，其中涉及跨部門協(xié)調(diào)的事項(xiàng)（如管線遷改、交通導(dǎo)改）應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)接。（二）管理方權(quán)利與義務(wù)管理方有權(quán)要求委托方提供必要的工作條件、獲取合同約定的服務(wù)報(bào)酬，并在授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展管理工作。當(dāng)委托方提供的基礎(chǔ)資料存在重大缺陷導(dǎo)致管理工作無法正常進(jìn)行時(shí)，有權(quán)要求委托方在合理期限內(nèi)補(bǔ)充完善，并可相應(yīng)順延工作時(shí)間。管理方的核心義務(wù)包括組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、履行勤勉盡責(zé)義務(wù)、保守商業(yè)秘密。應(yīng)成立不少于5人的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，其中項(xiàng)目經(jīng)理需具備一級(jí)注冊(cè)建造師資格及8年以上類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，各專業(yè)工程師（土建、電氣、暖通）需持有相應(yīng)專業(yè)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證書；嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，按照合同約定的服務(wù)范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，因管理方過失導(dǎo)致工程質(zhì)量事故或投資超支的（超支金額超過合同約定幅度），需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任；對(duì)在項(xiàng)目管理過程中知悉的委托方商業(yè)秘密（如項(xiàng)目投資額度、融資方案、客戶信息）及技術(shù)秘密（如專利技術(shù)、專有工藝）承擔(dān)保密義務(wù)，保密期限為合同終止后3年。四、委托費(fèi)用及支付方式委托費(fèi)用的確定應(yīng)采用“固定費(fèi)率+可調(diào)部分”的模式，以確保費(fèi)用的合理性與可控性。合同總價(jià)由基礎(chǔ)管理費(fèi)、績效獎(jiǎng)金及不可預(yù)見費(fèi)三部分組成?；A(chǔ)管理費(fèi)按項(xiàng)目總投資額的2.5%-3.5%計(jì)取（根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度確定具體費(fèi)率），其中項(xiàng)目總投資額以經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn)；績效獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目最終的投資節(jié)約率、工期提前天數(shù)及質(zhì)量獲獎(jiǎng)情況綜合確定，投資節(jié)約率每超過目標(biāo)值1%獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)管理費(fèi)的5%，工期每提前10天獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)管理費(fèi)的3%，獲得國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)（如魯班獎(jiǎng)）獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)管理費(fèi)的15%；不可預(yù)見費(fèi)按基礎(chǔ)管理費(fèi)的10%計(jì)列，用于應(yīng)對(duì)合同履行過程中發(fā)生的、雙方未能預(yù)見的管理工作量增加。支付方式應(yīng)采用分期支付與節(jié)點(diǎn)支付相結(jié)合的方式，具體分為預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款及質(zhì)保金四個(gè)階段。預(yù)付款在合同簽訂后7日內(nèi)支付，金額為基礎(chǔ)管理費(fèi)的20%；進(jìn)度款按月度支付，管理方每月5日前提交上月度工作量報(bào)告，委托方在收到報(bào)告后10日內(nèi)審核完畢并支付至已完成工作量的70%；竣工結(jié)算款在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)支付，金額為扣除預(yù)付款及已付進(jìn)度款后的基礎(chǔ)管理費(fèi)余額，并支付績效獎(jiǎng)金的80%；質(zhì)保金為基礎(chǔ)管理費(fèi)的5%，待缺陷責(zé)任期滿后15日內(nèi)無息返還，剩余20%績效獎(jiǎng)金在質(zhì)保期滿后與質(zhì)保金一并支付。費(fèi)用調(diào)整機(jī)制需明確，當(dāng)項(xiàng)目總投資額因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致調(diào)整幅度超過±10%時(shí)，基礎(chǔ)管理費(fèi)應(yīng)按同比例調(diào)整；因委托方原因增加的管理工作內(nèi)容（如額外的報(bào)批手續(xù)、合同外的協(xié)調(diào)服務(wù)），管理方應(yīng)提交費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)委托方審核確認(rèn)后作為附加服務(wù)費(fèi)用另行支付。五、違約責(zé)任（一）委托方違約責(zé)任委托方未按合同約定時(shí)間支付預(yù)付款或進(jìn)度款的，每逾期1日應(yīng)向管理方支付逾期付款金額萬分之五的違約金，逾期超過30日且經(jīng)管理方書面催告后仍未支付的，管理方有權(quán)暫停部分或全部管理工作，由此造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失由委托方承擔(dān)。委托方提供的基礎(chǔ)資料存在虛假、錯(cuò)誤或遺漏，導(dǎo)致管理方發(fā)生返工、停工或費(fèi)用增加的，委托方應(yīng)賠償管理方的直接經(jīng)濟(jì)損失（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等實(shí)際支出），并相應(yīng)順延管理服務(wù)期限。未經(jīng)管理方同意，委托方擅自指令施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或調(diào)整施工方案的，由此引發(fā)的工程質(zhì)量問題或安全事故，管理方不承擔(dān)責(zé)任，造成的損失由委托方自行承擔(dān)。（二）管理方違約責(zé)任管理方未履行或未完全履行合同約定的管理義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤的，每逾期1日應(yīng)支付基礎(chǔ)管理費(fèi)萬分之三的違約金，累計(jì)違約金不超過基礎(chǔ)管理費(fèi)的10%；若因管理失職造成工程質(zhì)量不合格，需負(fù)責(zé)組織返修，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，返修費(fèi)用由管理方承擔(dān)，同時(shí)按不合格部分工程造價(jià)的5%支付違約金。管理方擅自將委托事項(xiàng)轉(zhuǎn)包或分包給第三方的，委托方有權(quán)解除合同，管理方應(yīng)退還已收取的全部費(fèi)用，并支付基礎(chǔ)管理費(fèi)20%的違約金。管理方未履行保密義務(wù)，導(dǎo)致委托方商業(yè)秘密泄露并造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償委托方的直接損失與間接損失（包括但不限于維權(quán)費(fèi)用、利潤損失），賠償金額不低于10萬元人民幣。六、爭議解決爭議解決方式應(yīng)明確協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟的遞進(jìn)程序。合同履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，協(xié)商應(yīng)在爭議發(fā)生后15日內(nèi)進(jìn)行，協(xié)商達(dá)成一致的應(yīng)簽訂書面協(xié)議。協(xié)商不成的，可提請(qǐng)工程所在地建設(shè)行政主管部門進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解期限為30日，調(diào)解不成的或一方不愿調(diào)解的，可按合同約定選擇仲裁或訴訟。若選擇仲裁，應(yīng)明確仲裁委員會(huì)的名稱（如“XX市仲裁委員會(huì)”），仲裁裁決為終局裁決，對(duì)雙方均具有約束力，仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)（勝訴方自愿承擔(dān)的除外）。若選擇訴訟，應(yīng)約定工程所在地人民法院為管轄法院，訴訟過程中產(chǎn)生的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)等由敗訴方承擔(dān)。爭議解決期間，除爭議事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同其他條款，確保項(xiàng)目建設(shè)不受影響。七、其他重要條款（一）合同變更合同內(nèi)容的任何變更（包括委托事項(xiàng)調(diào)整、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)修改、履行期限變動(dòng)等）均需以書面形式作出，由雙方授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章后生效。變更協(xié)議應(yīng)作為原合同的組成部分，與原合同具有同等法律效力。對(duì)重大變更（如委托范圍增減超過20%、合同總價(jià)調(diào)整超過15%），需經(jīng)雙方單位法定代表人簽字確認(rèn)后方可實(shí)施。（二）合同解除合同解除分為約定解除與法定解除兩種情形。約定解除需滿足雙方協(xié)商一致或合同約定的解除條件成就（如一方嚴(yán)重違約導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn)）；法定解除需符合《中華人民共和國民法典》第五百六十三條規(guī)定的情形（如因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的、當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行）。合同解除后，管理方應(yīng)在15日內(nèi)完成項(xiàng)目資料的移交工作，委托方應(yīng)在資料移交完畢后10日內(nèi)結(jié)清已完成工作的費(fèi)用。（三）不可抗力不可抗力是指合同雙方在簽訂合同時(shí)不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況，包括但不限于自然災(zāi)害（地震、臺(tái)風(fēng)、洪水）、政府行為（征收、征用、禁令）、社會(huì)異常事件（戰(zhàn)爭、罷工、騷亂）。不可抗力事件發(fā)生后，受影響一方應(yīng)立即通知對(duì)方（最遲不超過24小時(shí)），并在事件發(fā)生后7日內(nèi)提供相關(guān)證明文件（如政府公告、氣象報(bào)告）。因不可抗力導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，雙方應(yīng)協(xié)商解除合同；導(dǎo)致部分義務(wù)不能履行的，可部分免除責(zé)任；導(dǎo)致工期延誤的，工期相應(yīng)順延，費(fèi)用損失由雙方根據(jù)實(shí)際情況合理分擔(dān)。（四）合同生效與終止合同自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章之日起生效，生效日期以最后一方簽字蓋章的日期為準(zhǔn)。合同終止分為正常終止與提前終止，正常終止為項(xiàng)目缺陷責(zé)任期屆滿且雙方債權(quán)債務(wù)結(jié)清之日；提前終止為