市場(chǎng)調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)分析標(biāo)準(zhǔn)化表格_第1頁(yè)
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市場(chǎng)調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)分析標(biāo)準(zhǔn)化表格工具指南一、適用場(chǎng)景:市場(chǎng)洞察與競(jìng)爭(zhēng)決策的關(guān)鍵時(shí)刻本工具模板適用于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)在以下需要系統(tǒng)性市場(chǎng)認(rèn)知的場(chǎng)景:新產(chǎn)品/服務(wù)上市前:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研明確目標(biāo)用戶需求、市場(chǎng)規(guī)模及潛在競(jìng)爭(zhēng)格局,降低決策風(fēng)險(xiǎn);區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張:針對(duì)新進(jìn)入?yún)^(qū)域,分析本地市場(chǎng)特性、消費(fèi)者習(xí)慣及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,制定本地化方案;應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化:當(dāng)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)新進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整產(chǎn)品/價(jià)格或營(yíng)銷策略時(shí),快速評(píng)估影響并制定應(yīng)對(duì)措施;年度戰(zhàn)略規(guī)劃:系統(tǒng)性梳理市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局及自身優(yōu)劣勢(shì),為年度目標(biāo)制定、資源分配提供數(shù)據(jù)支撐;客戶滿意度優(yōu)化:通過(guò)用戶調(diào)研收集反饋,識(shí)別產(chǎn)品/服務(wù)短板,針對(duì)性改進(jìn)以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、操作流程:從目標(biāo)到結(jié)論的標(biāo)準(zhǔn)化步驟1.明確調(diào)查目標(biāo),聚焦核心問(wèn)題操作要點(diǎn):與團(tuán)隊(duì)(如市場(chǎng)部、產(chǎn)品部、銷售部負(fù)責(zé)人*)對(duì)齊,確定本次調(diào)查的核心目的(如“知曉25-35歲女性消費(fèi)者對(duì)美妝產(chǎn)品成分的關(guān)注度”“分析競(jìng)品A在華東區(qū)的定價(jià)策略優(yōu)勢(shì)”);將目標(biāo)拆解為具體可執(zhí)行的調(diào)研問(wèn)題(如“目標(biāo)消費(fèi)者最關(guān)注的3個(gè)成分是什么?”“競(jìng)品A的主力價(jià)格帶區(qū)間是多少?復(fù)購(gòu)率如何?”);排除次要信息,避免調(diào)研范圍過(guò)大導(dǎo)致資源浪費(fèi)。示例:若目標(biāo)為“優(yōu)化線上美妝產(chǎn)品詳情頁(yè)”,需聚焦“消費(fèi)者購(gòu)買決策的關(guān)鍵信息點(diǎn)”“競(jìng)品詳情頁(yè)的差異化設(shè)計(jì)”等核心問(wèn)題,而非泛泛調(diào)研“美妝市場(chǎng)整體情況”。2.制定調(diào)查方案,設(shè)計(jì)調(diào)研方法操作要點(diǎn):根據(jù)目標(biāo)選擇調(diào)研方法:定量調(diào)研:通過(guò)問(wèn)卷(線上問(wèn)卷平臺(tái)如*問(wèn)卷星、線下攔截訪問(wèn))收集大規(guī)模數(shù)據(jù),分析趨勢(shì)(如樣本量≥500,置信度95%);定性調(diào)研:通過(guò)深度訪談(用戶、行業(yè)專家)、焦點(diǎn)小組(8-10人/組)挖掘深層需求(如“為什么愿意為天然成分支付溢價(jià)?”);確定調(diào)研對(duì)象:明確目標(biāo)人群畫(huà)像(年齡、地域、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買力等),保證樣本代表性(如調(diào)研“25-35歲女性”,需覆蓋一線/新一線城市、不同收入層級(jí));設(shè)計(jì)調(diào)研工具:?jiǎn)柧硇璋A(chǔ)信息、行為問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題(避免誘導(dǎo)性提問(wèn)),訪談提綱需列出核心問(wèn)題及追問(wèn)方向。3.收集市場(chǎng)信息,覆蓋多維度數(shù)據(jù)操作要點(diǎn):宏觀環(huán)境信息:通過(guò)行業(yè)報(bào)告(如艾瑞咨詢、尼爾森)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、政策文件,收集市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、政策導(dǎo)向(如“2023年中國(guó)美妝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5000億元,年增長(zhǎng)率8%”);消費(fèi)者信息:通過(guò)問(wèn)卷、訪談收集用戶畫(huà)像(年齡、性別、職業(yè))、購(gòu)買行為(購(gòu)買渠道、頻率、客單價(jià))、需求痛點(diǎn)(“擔(dān)心成分刺激”“希望試用裝更充足”);競(jìng)爭(zhēng)者信息:通過(guò)競(jìng)品官網(wǎng)、電商平臺(tái)(查看銷量、評(píng)價(jià)、客服話術(shù))、行業(yè)展會(huì)、用戶訪談,收集競(jìng)品產(chǎn)品矩陣、定價(jià)策略、營(yíng)銷活動(dòng)、用戶口碑(如“競(jìng)品A主打‘成分’,詳情頁(yè)突出‘0添加’,小紅書(shū)KOL合作占比60%”)。4.整理數(shù)據(jù),清洗無(wú)效信息操作要點(diǎn):定量數(shù)據(jù):用Excel或SPSS進(jìn)行清洗,剔除無(wú)效問(wèn)卷(如答題時(shí)間<2分鐘、答案邏輯矛盾),進(jìn)行數(shù)據(jù)分類(如按年齡、地域分組),計(jì)算關(guān)鍵指標(biāo)(均值、占比、相關(guān)性);定性數(shù)據(jù):對(duì)訪談?dòng)涗洝⒂脩粼u(píng)論進(jìn)行編碼,提取高頻關(guān)鍵詞(如“成分安全”“價(jià)格過(guò)高”“包裝設(shè)計(jì)”),歸納核心觀點(diǎn)(如“30%用戶認(rèn)為‘天然成分’是購(gòu)買首要考慮因素”);數(shù)據(jù)可視化:用圖表(柱狀圖、折線圖、餅圖)呈現(xiàn)結(jié)果,保證直觀易懂(如“不同年齡段用戶對(duì)成分關(guān)注度對(duì)比圖”)。5.分析評(píng)估,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)全景圖操作要點(diǎn):SWOT分析:結(jié)合自身與競(jìng)品信息,梳理內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(S,如“技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)”)、劣勢(shì)(W,如“線下渠道覆蓋少”),外部機(jī)會(huì)(O,如“下沉市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)”)、威脅(T,如“新競(jìng)品低價(jià)搶占市場(chǎng)”);競(jìng)爭(zhēng)格局分析:通過(guò)市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略等維度,繪制競(jìng)爭(zhēng)矩陣(如“價(jià)格-定位四象限圖”,標(biāo)注自身與主要競(jìng)品位置);差距分析:對(duì)比自身與競(jìng)品在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、服務(wù)等方面的差距,明確改進(jìn)優(yōu)先級(jí)(如“競(jìng)品A的復(fù)購(gòu)率比我們高15%,主要因其會(huì)員體系更完善”)。6.形成結(jié)論,輸出actionable建議操作要點(diǎn):總結(jié)核心發(fā)覺(jué):用1-3句話概括關(guān)鍵結(jié)論(如“25-35歲女性消費(fèi)者最關(guān)注‘成分安全’,愿意為此支付20%溢價(jià);競(jìng)品A通過(guò)‘成分科普+KOL種草’搶占市場(chǎng)份額,我們需強(qiáng)化產(chǎn)品成分背書(shū)”);提出具體建議:針對(duì)結(jié)論制定可落地的方案(如“優(yōu)化詳情頁(yè),突出‘0添加’成分認(rèn)證,聯(lián)合3位成分類KOL做內(nèi)容種草;推出新用戶試用裝,降低首次購(gòu)買門檻”);明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn):建議需落實(shí)到具體團(tuán)隊(duì)(如“市場(chǎng)部負(fù)責(zé)KOL合作,產(chǎn)品部負(fù)責(zé)詳情頁(yè)改版,2周內(nèi)完成”)。三、模板工具:可直接套用的標(biāo)準(zhǔn)化表格清單表1:市場(chǎng)調(diào)查信息匯總表調(diào)查主題調(diào)查時(shí)間調(diào)查區(qū)域目標(biāo)人群樣本量調(diào)查方法核心發(fā)覺(jué)(3點(diǎn)以內(nèi))數(shù)據(jù)來(lái)源負(fù)責(zé)人備注25-35歲女性美妝成分關(guān)注度調(diào)研2023-10-01-10-15一線/新一線城市25-35歲女性,月均美妝消費(fèi)≥500元600線上問(wèn)卷+深度訪談(20人)1.68%用戶購(gòu)買時(shí)首要關(guān)注“成分安全性”;2.“天然植物成分”關(guān)注度最高(75%);3.30%用戶愿為“0添加”多付20%溢價(jià)*問(wèn)卷星、用戶訪談?dòng)涗?市場(chǎng)經(jīng)理樣本覆蓋學(xué)生/職場(chǎng)人表2:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名稱所屬行業(yè)市場(chǎng)份額(%)核心產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)策略(元)營(yíng)銷渠道優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)威脅(對(duì)我方)機(jī)會(huì)(對(duì)我方)數(shù)據(jù)來(lái)源負(fù)責(zé)人更新時(shí)間競(jìng)品A美妝15%“天然成分”系列面膜89-199線上(天貓/抖音)+線下精品超市成分透明,用戶口碑好;KOL合作頻繁線下渠道少,售后響應(yīng)慢搶占“成分”用戶,分流高端客群線下渠道合作可彌補(bǔ)短板電商平臺(tái)數(shù)據(jù)、用戶評(píng)價(jià)*市場(chǎng)專員2023-10-10競(jìng)品B美妝8%平價(jià)彩妝39-99線上(拼多多)+校園代理價(jià)格低,學(xué)生群體覆蓋廣產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,復(fù)購(gòu)率低低價(jià)策略沖擊中端市場(chǎng)可通過(guò)“高品質(zhì)平價(jià)”切入學(xué)生市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告、銷售數(shù)據(jù)*銷售經(jīng)理2023-10-08表3:SWOT分析矩陣表優(yōu)勢(shì)(S)劣勢(shì)(W)內(nèi)部因素1.研發(fā)團(tuán)隊(duì)10年經(jīng)驗(yàn),專利技術(shù)5項(xiàng);2.線上私域流量50萬(wàn),用戶活躍度25%1.線下渠道僅覆蓋10個(gè)城市;2.品牌知名度低,新客獲取成本高機(jī)會(huì)(O)SO策略:利用研發(fā)優(yōu)勢(shì)推出“高端成分線”,結(jié)合私域流量精準(zhǔn)營(yíng)銷WO策略:與線下連鎖美妝店合作快速擴(kuò)張渠道,通過(guò)“體驗(yàn)+試用”提升品牌認(rèn)知威脅(T)ST策略:針對(duì)競(jìng)品低價(jià)策略,突出“技術(shù)專利+成分安全”差異化優(yōu)勢(shì)WT策略:優(yōu)化供應(yīng)鏈降低成本,推出“入門級(jí)成分產(chǎn)品”抵御低價(jià)競(jìng)品機(jī)會(huì)(O)威脅(T)外部因素1.下沉市場(chǎng)美妝消費(fèi)年增15%;2.成分用戶規(guī)模擴(kuò)大(超2億)1.新進(jìn)入3家“成分”賽道競(jìng)品;2.原材料成本上漲10%表4:市場(chǎng)趨勢(shì)分析表趨勢(shì)類型具體表現(xiàn)(2023年數(shù)據(jù))影響范圍影響程度(高/中/低)潛在機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)提示數(shù)據(jù)來(lái)源負(fù)責(zé)人成分崛起68%用戶購(gòu)買前查看成分表;“0添加”產(chǎn)品搜索量年增120%25-40歲女性高推出“成分科普”內(nèi)容,強(qiáng)化產(chǎn)品背書(shū)需保證成分宣稱真實(shí),避免虛假宣傳用戶調(diào)研、電商平臺(tái)搜索指數(shù)*產(chǎn)品經(jīng)理線上直播電商美妝類直播GMV占比35%,同比+20%全年齡段用戶高與頭部主播合作,提升品牌曝光主坑位費(fèi)用高,需測(cè)算ROI行業(yè)報(bào)告、平臺(tái)數(shù)據(jù)*運(yùn)營(yíng)經(jīng)理四、使用提醒:保證分析結(jié)果有效的關(guān)鍵要點(diǎn)1.數(shù)據(jù)來(lái)源需可靠,避免主觀臆斷優(yōu)先使用權(quán)威數(shù)據(jù)源(如行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告、第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),對(duì)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)需交叉驗(yàn)證(如問(wèn)卷數(shù)據(jù)+訪談?dòng)涗洠桓?jìng)品信息可通過(guò)“官網(wǎng)+電商平臺(tái)+用戶評(píng)價(jià)”多渠道收集,避免單一渠道bias(如僅依賴競(jìng)品宣傳信息)。2.樣本需具代表性,覆蓋關(guān)鍵群體定量調(diào)研樣本量需滿足統(tǒng)計(jì)學(xué)要求(如置信度95%,誤差≤5%),避免樣本過(guò)小導(dǎo)致結(jié)論偏差;定性調(diào)研對(duì)象需覆蓋典型用戶(如“高價(jià)值用戶”“流失用戶”“潛在用戶”),而非僅選擇“偏好者”。3.分析需結(jié)合定量與定性,避免“唯數(shù)據(jù)論”定量數(shù)據(jù)可揭示“是什么”(如“60%用戶購(gòu)買低價(jià)產(chǎn)品”),定性數(shù)據(jù)可解釋“為什么”(如“低價(jià)產(chǎn)品雖然質(zhì)量一般,但包裝設(shè)計(jì)年輕化,吸引學(xué)生群體”);需結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景判斷數(shù)據(jù)意義(如“某產(chǎn)品銷量下降10%”,需分析是市場(chǎng)整體萎縮還是自身策略問(wèn)題)。4.動(dòng)態(tài)跟蹤市場(chǎng)變化,及時(shí)更新表格市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)格局動(dòng)態(tài)變化,建議每月更新“市場(chǎng)

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