公司內(nèi)部人員借調(diào)管理辦法一、總則1.為了優(yōu)化公司人力資源配置，提高工作效率，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項目需求，規(guī)范公司內(nèi)部人員借調(diào)行為，特制定本管理辦法。2.本辦法適用于公司全體員工。二、借調(diào)定義與原則1.借調(diào)定義借調(diào)是指因工作需要，將員工從原工作崗位臨時調(diào)到其他部門或崗位工作的一種人員調(diào)配方式。2.借調(diào)原則工作需要原則：借調(diào)應(yīng)基于公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項目需求，確有必要時方可進行。合理配置原則：借調(diào)應(yīng)考慮員工的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)人力資源的合理配置。協(xié)商一致原則：借調(diào)應(yīng)征得借調(diào)部門、調(diào)出部門和員工本人的同意。三、借調(diào)流程1.提出借調(diào)需求借調(diào)部門根據(jù)工作需要，填寫《人員借調(diào)申請表》，詳細說明借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)崗位及工作內(nèi)容等，提交給人力資源部門。2.審核借調(diào)申請人力資源部門對借調(diào)申請進行初步審核，包括借調(diào)需求的合理性、借調(diào)崗位的適配性等。審核通過后，將《人員借調(diào)申請表》轉(zhuǎn)交調(diào)出部門。3.調(diào)出部門審批調(diào)出部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作情況，對借調(diào)申請進行審批，重點考慮借調(diào)對本部門工作的影響。如同意借調(diào)，應(yīng)在《人員借調(diào)申請表》上簽字確認(rèn)。4.員工本人意見人力資源部門與員工本人溝通借調(diào)事宜，員工應(yīng)明確表達自己的意見。如同意借調(diào)，需在《人員借調(diào)申請表》上簽字確認(rèn)。5.最終審批人力資源部門將經(jīng)過各方審批和員工本人簽字確認(rèn)的《人員借調(diào)申請表》提交給公司領(lǐng)導(dǎo)進行最終審批。6.發(fā)布借調(diào)通知審批通過后，人力資源部門發(fā)布《人員借調(diào)通知》，明確借調(diào)人員、借調(diào)部門、借調(diào)期限、工作崗位等相關(guān)信息。四、借調(diào)人員管理1.借調(diào)期間，借調(diào)人員的勞動關(guān)系仍保留在原部門，但其工作安排和日常管理由借調(diào)部門負(fù)責(zé)。2.借調(diào)人員應(yīng)遵守借調(diào)部門的規(guī)章制度，服從借調(diào)部門的工作安排和管理。3.借調(diào)部門應(yīng)為借調(diào)人員提供必要的工作條件和支持，保障其順利開展工作。4.借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作表現(xiàn)由借調(diào)部門進行考核評價，評價結(jié)果及時反饋給原部門和人力資源部門。五、借調(diào)期限與延期1.借調(diào)期限一般不超過[具體時長]，如有特殊情況需要延長借調(diào)期限，借調(diào)部門應(yīng)提前[具體時長]填寫《人員借調(diào)延期申請表》，按照借調(diào)流程進行審批。2.借調(diào)期限累計不得超過[最長時長]，超過最長借調(diào)期限的，應(yīng)辦理正式調(diào)動手續(xù)。六、借調(diào)人員待遇1.借調(diào)人員在借調(diào)期間的工資、福利等由原部門發(fā)放，保持不變。2.借調(diào)人員在借調(diào)期間因工作產(chǎn)生的差旅費、通訊費等費用，按照借調(diào)部門的相關(guān)規(guī)定報銷。七、借調(diào)結(jié)束1.借調(diào)期滿，借調(diào)人員應(yīng)按時返回原部門工作。借調(diào)部門應(yīng)提前[具體時長]通知借調(diào)人員和原部門做好工作交接準(zhǔn)備。2.借調(diào)人員返回原部門后，原部門應(yīng)根據(jù)其在借調(diào)期間的工作表現(xiàn)和專業(yè)技能提升情況，合理安排工作崗位。3.人力資源部門對借調(diào)工作進行