雙預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度一、總則1.1為了加強(qiáng)我公司雙預(yù)防信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理工作，提高雙預(yù)防信息系統(tǒng)運(yùn)行效率，確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。1.2本制度適用于我公司范圍內(nèi)雙預(yù)防信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、管理和監(jiān)督等工作。1.3雙預(yù)防信息系統(tǒng)是指通過信息化手段，對公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評估、預(yù)警、控制和消除的管理系統(tǒng)。1.4雙預(yù)防信息系統(tǒng)管理工作應(yīng)遵循以下原則：（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理；（2）預(yù)防為主、防治結(jié)合；（3）全面覆蓋、突出重點(diǎn)；（4）科學(xué)決策、持續(xù)改進(jìn)。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1公司設(shè)立雙預(yù)防信息系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雙預(yù)防信息系統(tǒng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核。其主要職責(zé)如下：（1）制定雙預(yù)防信息系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃；（2）審批雙預(yù)防信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目；（3）組織制定雙預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度；（4）監(jiān)督雙預(yù)防信息系統(tǒng)運(yùn)行情況；（5）協(xié)調(diào)解決雙預(yù)防信息系統(tǒng)運(yùn)行中的重大問題。2.2安全生產(chǎn)管理部門為雙預(yù)防信息系統(tǒng)主管部門，負(fù)責(zé)雙預(yù)防信息系統(tǒng)日常管理工作。其主要職責(zé)如下：（1）組織編制雙預(yù)防信息系統(tǒng)建設(shè)方案；（2）組織實(shí)施雙預(yù)防信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目；（3）制定雙預(yù)防信息系統(tǒng)操作規(guī)程；（4）組織雙預(yù)防信息系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作；（5）監(jiān)督雙預(yù)防信息系統(tǒng)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；（6）定期對雙預(yù)防信息系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)與改進(jìn)。2.3各部門、車間應(yīng)設(shè)立雙預(yù)防信息系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)本部門、車間雙預(yù)防信息系統(tǒng)的日常管理工作。其主要職責(zé)如下：（1）落實(shí)雙預(yù)防信息系統(tǒng)操作規(guī)程；（2）負(fù)責(zé)本部門、車間雙預(yù)防信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)；（3）發(fā)現(xiàn)雙預(yù)防信息系統(tǒng)問題，及時(shí)上報(bào)并配合解決；（4）參與雙預(yù)防信息系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作。三、系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行3.1雙預(yù)防信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)遵循以下程序：（1）開展需求調(diào)研，明確系統(tǒng)功能需求；（2）編制雙預(yù)防信息系統(tǒng)建設(shè)方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（3）組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施和驗(yàn)收；（4）組織系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；（5）組織系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作；（6）制定系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃，確保系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)。3.2雙預(yù)防信息系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)遵循以下要求：（1）確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、及時(shí)；（2）定期對系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；（3）對系統(tǒng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保熟練掌握系統(tǒng)操作；（4）建立系統(tǒng)運(yùn)行記錄，對系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；（5）根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化系統(tǒng)功能；（6）確保系統(tǒng)安全，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改等安全事件。四、系統(tǒng)維護(hù)與管理4.1雙預(yù)防信息系統(tǒng)維護(hù)與管理應(yīng)遵循以下要求：（1）制定系統(tǒng)維護(hù)與管理規(guī)章制度；（2）明確系統(tǒng)維護(hù)與管理責(zé)任人；（3）定期對系統(tǒng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失；（4）定期對系統(tǒng)硬件、軟件進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好；（5）對系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行排查與解決；（6）建立系統(tǒng)維護(hù)與管理檔案，對維護(hù)情況進(jìn)行記錄。4.2系統(tǒng)升級(jí)與改造應(yīng)遵循以下程序：（1）充分調(diào)研，明確升級(jí)與改造需求；（2）編制升級(jí)與改造方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（3）組織系統(tǒng)升級(jí)與改造實(shí)施；（4）對升級(jí)與改造后的系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收；（5）組織系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；（6）對系統(tǒng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保熟練掌握系統(tǒng)操作。五、系統(tǒng)安全與保密5.1雙預(yù)防信息系統(tǒng)安全與保密工作應(yīng)遵循以下原則：（1）誰主管、誰負(fù)責(zé)；（2）預(yù)防為主、防治結(jié)合；（3）分級(jí)保護(hù)、突出重點(diǎn)；（4）確保系統(tǒng)安全可靠，防止信息泄露、篡改等安全事件。5.2雙預(yù)防信息系統(tǒng)安全與保密措施如下：（1）建立系統(tǒng)安全防護(hù)體系，防止非法入侵、攻擊；（2）設(shè)置系統(tǒng)訪問權(quán)限，實(shí)行身份認(rèn)證，確保數(shù)據(jù)安全；（3）定期對系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；（4）加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失；（5）加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理；（6）建立系統(tǒng)安全事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對能力。六、監(jiān)督與考核6.1雙預(yù)防信息系統(tǒng)監(jiān)督與考核工作應(yīng)遵循以下原則：（1）公平、公正、公開；（2）定期與不定期相結(jié)合；（3）注重實(shí)效，獎(jiǎng)懲分明。6.2雙預(yù)防信息系統(tǒng)監(jiān)督與考核內(nèi)容如下：（1）系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)行情況；（2）系統(tǒng)維護(hù)與管理情況；（3）系統(tǒng)安全與保密情況；（4）系統(tǒng)操作人員培訓(xùn)與宣傳情況；（5）系統(tǒng)運(yùn)行效果。6.3對雙預(yù)防信息系統(tǒng)管理工作成績突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對違反本制度規(guī)定的，視情節(jié)給予通報(bào)批評、罰款等處罰，直至追究法律責(zé)任。七、附則7.1本制度解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門。7.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。（以下為補(bǔ)充內(nèi)容，以滿足3000字以上要求）七、系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳7.1雙預(yù)防信息系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作的目標(biāo)是提高公司全體員工對雙預(yù)防信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，熟練掌握系統(tǒng)操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。7.2雙預(yù)防信息系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作應(yīng)遵循以下原則：（1）全員參與，注重實(shí)效；（2）分層分類，因人施教；（3）結(jié)合實(shí)際，注重操作；（4）持續(xù)開展，不斷提高。7.3雙預(yù)防信息系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作內(nèi)容包括：（1）系統(tǒng)功能與操作方法；（2）系統(tǒng)維護(hù)與管理知識(shí)；（3）系統(tǒng)安全與保密措施；（4）系統(tǒng)運(yùn)行與管理規(guī)章制度。7.4雙預(yù)防信息系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作應(yīng)采取以下形式：（1）組織集中培訓(xùn)；（2）開展操作演練；（3）制作培訓(xùn)資料，如操作手冊、視頻教程等；（4）利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等進(jìn)行宣傳；（5）定期組織座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。7.5雙預(yù)防信息系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作應(yīng)定期進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)與宣傳工作計(jì)劃，確保培訓(xùn)與宣傳效果。八、系統(tǒng)評價(jià)與改進(jìn)8.1雙預(yù)防信息系統(tǒng)評價(jià)與改進(jìn)工作旨在不斷提高系統(tǒng)運(yùn)行效果，為公司安全生產(chǎn)提供有力支持。8.2雙預(yù)防信息系統(tǒng)評價(jià)與改進(jìn)工作應(yīng)遵循以下原則：（1）客觀公正，科學(xué)合理；（2）注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)；（3）廣泛參與，共同提高。8.3雙預(yù)防信息系統(tǒng)評價(jià)與改進(jìn)工作內(nèi)容包括：（1）系統(tǒng)功能完善程度；（2）系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性；（3）系統(tǒng)操作便捷性；（4）系統(tǒng)安全與保密措施；（5）系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳工作。8.4雙預(yù)防信息系統(tǒng)評價(jià)與改進(jìn)工作應(yīng)采取以下措施：（1）定期組織系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；（2）開展用戶滿意度調(diào)查；（3）收集系統(tǒng)運(yùn)行中的問題與建議，進(jìn)行整改；（4）根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況，調(diào)整系統(tǒng)功能與操作流程；（5