從業(yè)資格中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理考試題庫(kù)及答案(考點(diǎn)梳理)

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵要素不包括以下哪項(xiàng)？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)2.在風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，風(fēng)險(xiǎn)承受度是指什么？()A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略B.組織愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)水平C.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？()A.全面性原則B.預(yù)防性原則C.適應(yīng)性原則D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，定性風(fēng)險(xiǎn)分析通常用于哪些目的？()A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響B(tài).確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施情況5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為具有不可預(yù)測(cè)性？()A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.人力資本風(fēng)險(xiǎn)D.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是什么？()A.識(shí)別所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)B.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施情況7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常通過(guò)以下哪種方式實(shí)現(xiàn)？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的一部分？()A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于哪些情況？()A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性極低B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響較小C.風(fēng)險(xiǎn)管理成本較高D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不可行二、多選題(共5題)10.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？()A.成本效益原則B.全面管理原則C.風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配原則D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則11.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，以下哪些方法可以用來(lái)進(jìn)行定性分析？()A.概率分析B.腳本分析法C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法D.敏感性分析12.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留13.以下哪些因素會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性？()A.組織文化B.管理層的支持C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性D.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善14.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.案例分析法B.專(zhuān)家調(diào)查法C.流程圖分析法D.檢查表法三、填空題(共5題)15.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和______。16.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指組織愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平。17.風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。18.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。19.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，確保組織的______。四、判斷題(共5題)20.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤21.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程可以單獨(dú)進(jìn)行，無(wú)需與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別同步。()A.正確B.錯(cuò)誤22.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移總是比風(fēng)險(xiǎn)自留更優(yōu)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)承受度是一個(gè)固定的數(shù)值。()A.正確B.錯(cuò)誤24.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程及其重要性。26.什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣？它如何幫助組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？27.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益？28.什么是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移？請(qǐng)舉例說(shuō)明。29.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)組織有哪些潛在的好處？

從業(yè)資格中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理考試題庫(kù)及答案(考點(diǎn)梳理)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是關(guān)鍵要素。2.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)承受度是指組織愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)水平，它是風(fēng)險(xiǎn)管理決策的依據(jù)。3.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、預(yù)防性、適應(yīng)性等，風(fēng)險(xiǎn)最小化原則不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。4.【答案】A【解析】定性風(fēng)險(xiǎn)分析主要用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，以幫助決策者了解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。5.【答案】D【解析】系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為具有不可預(yù)測(cè)性，因?yàn)樗婕罢麄€(gè)市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)體系的不確定性。6.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。7.【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這是一種將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的策略。8.【答案】D【解析】建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分，但不是持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的一部分。9.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響較小的情況，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響有限。二、多選題(共5題)10.【答案】A,B,C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括成本效益原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性；全面管理原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的全面性；風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的合理性和有效性。動(dòng)態(tài)調(diào)整原則雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要原則，但不在選項(xiàng)中。11.【答案】B,C【解析】在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，腳本分析法（B）和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（C）是常用的定性分析方法。概率分析（A）和敏感性分析（D）通常用于定量分析。12.【答案】A,B,C,D【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留。這四種策略分別用于減少或避免風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，以及接受風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。13.【答案】A,B,C,D【解析】影響風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性的因素包括組織文化、管理層的支持、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善。這些因素共同作用，決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施效果。14.【答案】A,B,C,D【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括案例分析法、專(zhuān)家調(diào)查法、流程圖分析法以及檢查表法。這些方法幫助組織識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。三、填空題(共5題)15.【答案】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性和風(fēng)險(xiǎn)信息的持續(xù)更新。16.【答案】風(fēng)險(xiǎn)承受度【解析】風(fēng)險(xiǎn)承受度是組織在風(fēng)險(xiǎn)管理中確定的一個(gè)關(guān)鍵參數(shù)，它反映了組織在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的平衡點(diǎn)，是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的重要依據(jù)。17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)減輕【解析】風(fēng)險(xiǎn)減輕是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略，旨在通過(guò)采取預(yù)防措施或改變過(guò)程來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)事件的影響程度。18.【答案】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的策略之一，通過(guò)保險(xiǎn)、合同或合資企業(yè)等方式，將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給其他實(shí)體，以減輕自身風(fēng)險(xiǎn)。19.【答案】目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，組織能夠更好地控制不確定性，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低和控制在可接受范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。組織無(wú)法消除所有風(fēng)險(xiǎn)，但可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別同步進(jìn)行，因?yàn)樵谧R(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)之后，需要評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以便確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不總是比風(fēng)險(xiǎn)自留更優(yōu)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能會(huì)增加成本，而且如果轉(zhuǎn)移給不當(dāng)?shù)牡谌?，可能?huì)導(dǎo)致更多的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留可能適用于低風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)自留成本低于轉(zhuǎn)移成本的情況。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)承受度不是一個(gè)固定的數(shù)值，它會(huì)隨著組織內(nèi)部和外部的變化而變化。組織需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整其風(fēng)險(xiǎn)承受度。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等策略。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)和確定組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)自留等策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于幫助組織識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而制定有效的應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響，提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程是確保組織能夠系統(tǒng)性地處理風(fēng)險(xiǎn)，而其重要性在于它能夠幫助組織在不確定的環(huán)境中做出更明智的決策，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，保護(hù)組織的利益。26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具，它通過(guò)兩個(gè)維度來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)影響。風(fēng)險(xiǎn)矩陣通常以表格形式呈現(xiàn)，橫軸表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，縱軸表示風(fēng)險(xiǎn)影響。通過(guò)在矩陣中定位特定風(fēng)險(xiǎn)，組織可以快速了解風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)，從而有針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)矩陣幫助組織直觀地比較和評(píng)估不同風(fēng)險(xiǎn)之間的相對(duì)重要性和優(yōu)先級(jí)，使得資源分配更加合理，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)更加有針對(duì)性。27.【答案】在風(fēng)險(xiǎn)管理中，平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益需要考慮以下因素：首先，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；其次，確定組織可以承受的風(fēng)險(xiǎn)水平；然后，根據(jù)組織的風(fēng)險(xiǎn)承受度，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；最后，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)。通過(guò)這樣的過(guò)程，組織可以在追求收益的同時(shí)，有效地管理風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥科胶怙L(fēng)險(xiǎn)與收益是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵目標(biāo)之一，它要求組織在追求增長(zhǎng)和盈利的同時(shí)，確保風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)，避免因風(fēng)險(xiǎn)失控而導(dǎo)致重大損失。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和潛在損失轉(zhuǎn)嫁給第三方的過(guò)程。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式包括購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、簽訂合同條款、合資企業(yè)等。例如，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，將火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司