村級美麗庭院創(chuàng)建工作總結(jié)一、創(chuàng)建工作背景與總體部署

（一）政策背景與創(chuàng)建意義

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進，農(nóng)村人居環(huán)境整治成為提升鄉(xiāng)村品質(zhì)的核心任務(wù)。村級美麗庭院創(chuàng)建作為改善村容村貌的重要抓手，既是落實國家關(guān)于“生態(tài)宜居”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求的具體實踐，也是滿足村民對美好生活向往的民生工程。近年來，中央一號文件連續(xù)提出“實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動”“推進庭院經(jīng)濟和村莊清潔行動”，為美麗庭院創(chuàng)建提供了政策遵循。從地方層面看，省市縣各級政府相繼出臺實施方案，將美麗庭院建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興考核體系，要求通過“小切口”推動“大變化”，實現(xiàn)庭院美與鄉(xiāng)村美的有機融合。

美麗庭院創(chuàng)建不僅關(guān)乎環(huán)境改善，更承載著培育文明鄉(xiāng)風、提升村民素養(yǎng)的功能。整潔有序的庭院能夠增強村民的歸屬感和幸福感，特色化的庭院設(shè)計能夠傳承鄉(xiāng)土文化，形成“一村一韻、一院一景”的鄉(xiāng)村風貌。同時，庭院經(jīng)濟元素的融入還能拓寬村民增收渠道，實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，為鄉(xiāng)村振興注入內(nèi)生動力。

（二）創(chuàng)建目標與基本原則

本次創(chuàng)建工作以“全域覆蓋、分類提升、示范引領(lǐng)、長效管護”為總目標，計劃通過一年時間，實現(xiàn)全村庭院環(huán)境“四個顯著提升”：環(huán)境整潔度顯著提升，庭院雜物亂堆亂放、垃圾亂扔現(xiàn)象基本消除；綠化美化水平顯著提升，鄉(xiāng)土植物應(yīng)用率達到80%以上，特色庭院占比不低于30%；文明素養(yǎng)顯著提升，村民主動參與創(chuàng)建的意識明顯增強，形成“庭院共建共治共享”的良好氛圍；鄉(xiāng)村特色顯著提升，挖掘本地民俗文化元素，打造一批具有地域標識的“主題庭院”。

工作中堅持四項基本原則：一是政府引導與村民主體結(jié)合，發(fā)揮村“兩委”組織協(xié)調(diào)作用，充分尊重村民意愿，激發(fā)群眾創(chuàng)建主動性；二是因地制宜與分類指導結(jié)合，根據(jù)農(nóng)戶庭院基礎(chǔ)、經(jīng)濟條件和文化特色，制定“一戶一策”創(chuàng)建方案，避免“一刀切”；三是示范引領(lǐng)與全面推進結(jié)合，先期培育20戶示范戶，通過以點帶面推動整體提升；四是短期創(chuàng)建與長效管理結(jié)合，同步建立管護機制，確保創(chuàng)建成果常態(tài)保持。

（三）實施范圍與階段安排

創(chuàng)建工作覆蓋全村12個村民小組，共計528戶農(nóng)戶，其中重點聚焦沿主干道、村莊入口、公共活動區(qū)周邊的320戶，優(yōu)先打造示范樣板。根據(jù)工作推進邏輯，分四個階段實施：

第一階段為宣傳動員階段（1-3月），通過村民大會、入戶走訪、村廣播、微信群等方式，解讀創(chuàng)建政策、展示示范案例，引導村民轉(zhuǎn)變觀念，形成“要我創(chuàng)建”為“我要創(chuàng)建”的思想共識。同步成立由村黨支部書記任組長，黨員代表、村民代表、婦聯(lián)執(zhí)委為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定詳細實施方案和考核標準。

第二階段為全面創(chuàng)建階段（4-9月），按照“五美”（清潔美、整齊美、綠化美、協(xié)調(diào)美、特色美）標準，組織農(nóng)戶開展庭院整治。村集體統(tǒng)一采購花架、垃圾桶等物資，邀請農(nóng)業(yè)、園林技術(shù)人員現(xiàn)場指導，幫助村民解決規(guī)劃布局、植物配置等問題。對示范戶實行“一對一”幫扶，重點提升庭院景觀和文化內(nèi)涵。

第三階段為考核驗收階段（10-11月），采取“農(nóng)戶自評、小組互評、村委考評”三級評價機制，對照《美麗庭院評分細則》從衛(wèi)生狀況、物品擺放、綠化養(yǎng)護、特色創(chuàng)意等方面逐戶打分，評選出“五星庭院”“四星庭院”“三星庭院”三個等次，給予物質(zhì)獎勵和榮譽掛牌。

第四階段為長效管護階段（12月起），將美麗庭院納入村規(guī)民約，明確“門前三包”責任，每季度開展“回頭看”檢查，對退化的庭院督促整改。同時，組建由老黨員、志愿者組成的“庭院管護隊”，定期開展環(huán)境巡查和經(jīng)驗交流活動，確保創(chuàng)建成果持續(xù)鞏固。

二、創(chuàng)建工作具體實施措施

（一）宣傳動員階段實施細節(jié)

1.具體宣傳行動

村集體通過多種渠道開展宣傳活動。首先，利用村廣播每日早晚播放創(chuàng)建政策，內(nèi)容涵蓋庭院清潔、綠化美化的重要性，并播放周邊村莊的成功案例音頻，讓村民直觀感受變化。其次，組織黨員和志愿者入戶走訪，每戶發(fā)放宣傳手冊，手冊圖文并茂地展示“五美”標準，并附有本地方言解讀，確保老年村民也能理解。同時，建立微信群，定期推送創(chuàng)建動態(tài)、技巧視頻和村民反饋，例如分享某戶庭院改造前后的對比照片，激發(fā)參與熱情。此外，在村莊主干道懸掛橫幅，標語如“美麗庭院，人人共建”隨處可見，營造濃厚氛圍。

2.村民參與機制

村集體設(shè)計了階梯式參與流程。初期，通過村民大會公開討論創(chuàng)建方案，收集意見建議，如某村民小組提出增加花卉種植補貼，村委及時采納并調(diào)整計劃。隨后，推行“積分制”參與，村民每參加一次清潔活動或提出合理化建議，可獲得積分，積分可兌換生活用品，如洗衣粉或小工具。例如，村民張阿姨主動整理公共區(qū)域雜物，獲得積分后兌換了花盆，用于自家庭院美化。同時，設(shè)立“意見箱”在村委會門口，鼓勵匿名反饋，確保村民聲音被傾聽。

3.領(lǐng)導小組組建

村黨支部牽頭成立專項領(lǐng)導小組，成員包括村支書、婦聯(lián)主任、老黨員代表和村民代表，共12人。領(lǐng)導小組分工明確：村支書統(tǒng)籌全局，婦聯(lián)主任負責宣傳動員，老黨員監(jiān)督執(zhí)行，村民代表收集反饋。每周召開例會，討論進展問題，如某階段微信群互動率低，領(lǐng)導小組決定增加線上抽獎活動，吸引年輕村民參與。領(lǐng)導小組還制定詳細職責表，明確各人負責的片區(qū)和任務(wù)，確保責任到人。

（二）全面創(chuàng)建階段實施細節(jié)

1.庭院整治標準執(zhí)行

村集體嚴格推行“五美”標準。清潔美方面，要求村民每日清理垃圾，村委統(tǒng)一發(fā)放分類垃圾桶，并組織每周一次的集中清掃日，村民輪流參與，如李大叔帶領(lǐng)鄰居清理村道雜物。整齊美方面，指導村民使用簡易收納工具，如竹籃和掛鉤，將農(nóng)具、衣物有序擺放，避免亂堆亂放。綠化美方面，免費發(fā)放本地植物種子如月季和向日葵，并組織種植培訓，村民王嬸在技術(shù)人員指導下，在庭院角落開辟小花圃。協(xié)調(diào)美方面，強調(diào)色彩搭配，建議使用土黃色圍墻和綠色植物，保持鄉(xiāng)村特色。特色美方面，鼓勵融入民俗元素，如剪紙窗花或竹編裝飾，村民趙大爺在庭院懸掛自制竹燈籠，增添文化氣息。

2.技術(shù)指導與物資支持

村委整合資源提供全方位支持。首先，聘請縣農(nóng)業(yè)局和園林站的技術(shù)人員駐村指導，每周三次現(xiàn)場答疑，例如解答村民關(guān)于土壤酸堿度的問題，并提供改良方案。其次，統(tǒng)一采購物資，包括花架、垃圾桶、種子和工具，按需分配給每戶，如示范戶優(yōu)先獲得優(yōu)質(zhì)花盆。物資發(fā)放采用“登記制”，村民簽字確認，確保公平。同時，設(shè)立“技術(shù)熱線”，村民可隨時咨詢問題，如某戶遇到植物病蟲害，技術(shù)人員通過視頻遠程診斷。此外，村委與本地苗圃合作，以優(yōu)惠價供應(yīng)樹苗，降低村民成本。

3.示范戶培育

示范戶培育采取“一對一”幫扶模式。首先，通過自薦和推薦選出20戶基礎(chǔ)較好的農(nóng)戶，作為首批示范戶。村委為每戶配備一名輔導員，如老黨員或園藝愛好者，定期上門指導。例如，示范戶劉大哥在輔導員幫助下，將庭院改造為“菜園+花園”模式，種植蔬菜和花卉，成為樣板。其次，組織示范戶經(jīng)驗交流會，每月一次，讓示范戶分享心得，如某戶示范如何利用廢舊輪胎做花盆。同時，拍攝示范戶庭院視頻，在村廣播和微信群播放，增強影響力。示范戶還承擔帶動責任，如每戶幫扶兩戶鄰居，形成輻射效應(yīng)。

（三）考核驗收階段實施細節(jié)

1.評價機制建立

村委構(gòu)建三級評價體系。農(nóng)戶自評階段，每戶對照《美麗庭院評分細則》自我打分，細則包括衛(wèi)生、綠化、創(chuàng)意等10項指標，滿分100分。小組互評階段，以村民小組為單位，成員交叉檢查，如第三小組互評時，發(fā)現(xiàn)某戶雜物未及時清理，當場提出整改建議。村委考評階段，領(lǐng)導小組逐戶實地檢查，結(jié)合自評和互評結(jié)果，形成綜合得分。評價過程全程記錄，確保透明，如使用筆記本登記評分，避免主觀偏差。

2.評分細則應(yīng)用

評分細則細化到具體操作。衛(wèi)生狀況占30分，要求無垃圾、無污水，如檢查時發(fā)現(xiàn)露天堆放垃圾，扣5分。物品擺放占20分，需整齊有序，農(nóng)具入棚，衣物掛起，如某戶工具散落，扣3分。綠化養(yǎng)護占25分，植物成活率需達80%以上，如某戶花卉枯萎，扣10分。特色創(chuàng)意占15分，鼓勵鄉(xiāng)土元素，如展示手工藝品，加分5分。協(xié)調(diào)美觀占10分，整體風格統(tǒng)一，如顏色搭配混亂，扣2分。評分后，當場反饋結(jié)果，村民可申訴，如某戶對扣分有異議，領(lǐng)導小組復(fù)核調(diào)整。

3.獎勵措施落實

獎勵機制激發(fā)積極性。根據(jù)得分，評選出“五星庭院”（90分以上）、“四星庭院”（80-89分）、“三星庭院”（70-79分）。物質(zhì)獎勵包括：五星戶獲500元現(xiàn)金和優(yōu)質(zhì)花盆，四星戶獲300元現(xiàn)金和種子包，三星戶獲200元現(xiàn)金。榮譽獎勵為掛牌表彰，如門口懸掛“美麗庭院”標識牌，增強自豪感。同時，組織頒獎儀式，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導出席，并拍照留念，在村宣傳欄展示。此外，優(yōu)先推薦示范戶參與縣級評選，如某五星戶被提名“最美庭院”候選，提升參與動力。

（四）長效管護階段實施細節(jié)

1.管護制度制定

村委將美麗庭院納入村規(guī)民約，明確“門前三包”責任：包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。每戶簽署責任書，承諾每日清潔庭院，每周修剪植物。制度細化到具體條款，如禁止亂堆雜物，違者罰款50元；鼓勵種植本地物種，外來物種需審批。同時，制定《庭院管護手冊》，發(fā)放給每戶，內(nèi)容包括日常維護技巧和應(yīng)急處理方法，如暴雨后排水措施。手冊用方言編寫，確保易懂。

2.定期檢查機制

建立常態(tài)化檢查流程。每季度開展“回頭看”檢查，由“庭院管護隊”執(zhí)行。管護隊由老黨員、志愿者組成，共15人，分三組輪流巡查。檢查內(nèi)容包括庭院整潔度、植物生長狀況和特色元素保留情況，如發(fā)現(xiàn)某戶花盆破損，提醒更換。檢查結(jié)果記錄在冊，得分低于70分的戶，限期整改，村委跟蹤復(fù)查。此外，利用微信群發(fā)布檢查通報，表揚先進，督促后進，如某戶連續(xù)兩次優(yōu)秀，獲贈新工具。

3.村民自治強化

推動村民自我管理。管護隊每月組織一次經(jīng)驗交流會，分享管護心得，如某戶介紹自制有機肥方法。同時，設(shè)立“庭院互助組”，村民結(jié)對幫扶，如年輕村民教老人使用智能手機記錄庭院變化。自治還體現(xiàn)在民主決策上，每半年召開村民大會，修訂管護制度，如新增“綠化補貼”條款，鼓勵新種植。通過這些措施，村民從被動接受轉(zhuǎn)為主動參與，形成“共建共治共享”氛圍，如某戶自發(fā)組織鄰里清潔活動，帶動周邊參與。

三、創(chuàng)建工作成效與經(jīng)驗總結(jié)

（一）環(huán)境面貌整體提升

1.衛(wèi)生條件顯著改善

全村528戶庭院實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清，露天堆放雜物現(xiàn)象減少92%。村委統(tǒng)一發(fā)放的1200個分類垃圾桶投入使用，村民主動分類投放率達85%。每周一次的集中清掃日形成常態(tài)化機制，村民輪流參與公共區(qū)域清潔，累計清理陳年垃圾30余噸。村民李大爺反映：“以前院子里堆滿農(nóng)具，現(xiàn)在有了竹籃掛鉤，掃帚鋤頭都掛得整整齊齊，看著就舒心?！?/p>

2.綠化美化成效突出

本地植物種植率達85%，月季、向日葵等鄉(xiāng)土花卉在320戶庭院扎根。村集體免費發(fā)放的5000株樹苗成活率達90%，形成“春有花、夏有蔭”的景觀效果。示范戶王嬸家的庭院改造后，在技術(shù)人員指導下開辟了三處小花圃，搭配竹編花架，成為村民爭相參觀的樣板。

3.村容村貌煥然一新

沿主干道兩側(cè)的200戶庭院完成風貌統(tǒng)一改造，土黃色圍墻與綠色植被相映成趣。村民自發(fā)收集廢舊輪胎、瓦罐等物品改造為花盆，既節(jié)約成本又體現(xiàn)創(chuàng)意。村口公共區(qū)域新增的“主題花壇”由村民集體設(shè)計種植，成為村莊新地標，吸引周邊村民前來拍照打卡。

（二）村民素養(yǎng)與參與度提升

1.主體意識全面增強

通過積分制激勵，村民參與創(chuàng)建活動累計達1.2萬人次。張阿姨主動整理公共區(qū)域雜物兌換花盆后，帶動周邊5戶鄰居加入庭院美化。微信群內(nèi)日均互動信息超50條，村民自發(fā)分享改造技巧，如“用淘米水澆花更茂盛”等經(jīng)驗被廣泛傳播。

2.文明習慣逐步養(yǎng)成

“門前三包”責任書簽署率達100%，村民每日清掃庭院成為自覺行動。村規(guī)民約新增條款后，亂堆亂放現(xiàn)象從每周15起降至不足1起。村民趙大爺說：“現(xiàn)在連小孩子都知道垃圾要分類，看到地上有紙屑會主動撿起來?！?/p>

3.集體凝聚力顯著增強

示范戶經(jīng)驗交流會每月吸引80余人參與，劉大哥分享的“菜園花園混種”模式帶動30戶嘗試庭院經(jīng)濟。村民自發(fā)組建的“庭院互助組”結(jié)對幫扶困難戶，年輕村民教老人使用智能手機記錄庭院變化，形成代際協(xié)作的良好氛圍。

（三）經(jīng)濟效益初步顯現(xiàn)

1.庭院經(jīng)濟多點開花

45戶示范戶發(fā)展“庭院+種植”模式，種植辣椒、豆角等經(jīng)濟作物，戶均增收800元。村民王嬸利用閑置空地種植中草藥，年銷售額突破5000元。村委協(xié)調(diào)的“農(nóng)超對接”渠道，幫助村民銷售庭院自產(chǎn)蔬菜，累計交易額達3萬元。

2.鄉(xiāng)村旅游潛力激活

“主題庭院”成為鄉(xiāng)村旅游新亮點，周末吸引周邊游客近200人次。趙大爺?shù)闹駸艋\制作體驗活動，帶動銷售手工藝品20余件。村集體計劃將示范戶串聯(lián)成旅游線路，預(yù)計可增加集體收入1.2萬元/年。

（四）經(jīng)驗做法提煉

1.宣傳動員接地氣

方言版宣傳冊和廣播案例解讀讓老年村民快速理解政策。積分兌換機制激發(fā)年輕人參與熱情，如大學生小周利用假期幫助鄰居設(shè)計庭院，累計兌換生活用品價值300元。

2.技術(shù)指導精準化

駐村技術(shù)人員現(xiàn)場解答土壤改良問題，解決村民“種啥死啥”的困惑。視頻遠程診斷服務(wù)覆蓋8個村民小組，及時處理植物病蟲害問題。

3.考核激勵顯實效

三級評價體系確保公平公正，90分以上的“五星庭院”占比達25%。物質(zhì)獎勵與榮譽掛牌雙重激勵，示范戶劉大哥掛牌后主動承擔幫扶責任，帶動周邊12戶提升庭院標準。

4.長效機制可持續(xù)

“庭院管護隊”季度巡查形成閉環(huán)管理，連續(xù)三次優(yōu)秀的村民獲贈園藝工具。村民大會修訂的綠化補貼條款，鼓勵新種植鄉(xiāng)土植物，形成“種-管-獎”良性循環(huán)。

四、存在問題與改進方向

（一）硬件設(shè)施配套不足

1.基礎(chǔ)設(shè)施短板

部分老舊庭院存在排水系統(tǒng)不暢問題，雨季積水現(xiàn)象頻發(fā)。村民反映，12戶位于低洼地帶的農(nóng)戶庭院在暴雨后積水深度達30厘米，影響正常生活。公共區(qū)域照明設(shè)施不足，主干道周邊50戶庭院夜間活動受限，存在安全隱患。垃圾清運頻次不足，部分偏遠村民小組垃圾箱滿溢后需等待3天才能清運，導致二次污染風險。

2.物資供應(yīng)不均衡

村集體統(tǒng)一采購的花盆、花架等物資存在質(zhì)量參差不齊問題。20戶示范戶反饋，發(fā)放的塑料花盆在夏季高溫下易變形，影響美觀。鄉(xiāng)土植物種子供應(yīng)量僅覆蓋60%農(nóng)戶，剩余村民需自行購買，成本增加約50元/戶。工具包中缺少修剪枝條的專用剪刀，村民普遍反映使用普通剪刀效率低下且易損傷植物。

3.技術(shù)服務(wù)覆蓋不足

駐村技術(shù)人員每周僅能提供3次現(xiàn)場指導，遠不能滿足需求。村民王嬸提到，種植的月季出現(xiàn)蚜蟲時，因技術(shù)人員外出無法及時處理，導致整株枯萎。線上技術(shù)熱線響應(yīng)緩慢，平均等待時間超過2小時，老年人操作智能手機困難，難以獲得遠程支持。病蟲害防治培訓僅開展2次，多數(shù)村民缺乏識別常見病蟲害的能力。

（二）長效管理機制待完善

1.資金保障不穩(wěn)定

創(chuàng)建資金主要依賴上級撥款，村集體自籌部分僅占15%。季度檢查獎勵發(fā)放后，后續(xù)維護資金來源未落實。村民趙大爺擔憂：“掛牌獎勵的500元花完了，明年買肥料的錢還沒著落。”庭院經(jīng)濟產(chǎn)品銷售渠道單一，45戶種植戶中僅12戶與農(nóng)超達成穩(wěn)定合作，其余仍依賴零散收購，價格波動大。

2.管護責任落實不到位

“門前三包”責任書簽署率雖達100%，但實際執(zhí)行效果參差不齊。15戶村民因外出務(wù)工，庭院維護出現(xiàn)真空期。管護隊巡查記錄顯示，每季度有8-10戶出現(xiàn)雜物反彈現(xiàn)象。村民自治意識薄弱，互助組活動參與度不足40%，年輕村民因務(wù)工缺席比例高達65%。

3.動態(tài)管理機制缺失

示范戶培育缺乏退出機制，部分掛牌后疏于維護。三級評價體系未建立動態(tài)調(diào)整標準，連續(xù)兩次檢查不合格的戶未實施幫扶措施。村規(guī)民約更新滯后，新增“禁止種植入侵物種”條款未及時公示，導致3戶村民種植的加拿大一枝黃花未被及時清理。

（三）村民參與深度不足

1.主體意識有待強化

積分制激勵對老年村民效果顯著，但年輕群體參與度不足。微信群中18-45歲村民占比僅30%，多數(shù)對創(chuàng)建活動持觀望態(tài)度。村民代表大會實際到場率不足50%，討論方案時發(fā)言者多為老黨員，年輕村民代表缺乏話語權(quán)。

2.專業(yè)技能普遍欠缺

庭院設(shè)計培訓僅覆蓋示范戶，普通村民缺乏美學指導。村民反映，自行搭配的植物色彩雜亂，與整體村貌不協(xié)調(diào)。手工制作培訓僅開展竹編燈籠1次，多數(shù)村民無法掌握基礎(chǔ)技藝。低碳環(huán)保意識薄弱，30%村民仍使用塑料花盆，未改用可降解材料。

3.文化融合深度不夠

民俗元素應(yīng)用流于表面，僅停留在剪紙窗花等簡單裝飾。村民對本地文化符號認知不足，12戶示范戶中僅3戶能解釋竹編燈籠的文化寓意。主題庭院缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，相鄰?fù)ピ猴L格割裂，未形成景觀帶。

（四）改進方向與優(yōu)化措施

1.基礎(chǔ)設(shè)施升級計劃

申請專項資金改造低洼地帶排水系統(tǒng)，鋪設(shè)滲水磚200平方米，增設(shè)雨水收集桶50個。在主干道安裝太陽能路燈30盞，覆蓋周邊所有庭院。垃圾清運頻次從每周2次增至4次，增設(shè)移動垃圾車2輛。建立物資質(zhì)量驗收制度，發(fā)放前進行負重測試和耐候性檢驗。

2.技術(shù)服務(wù)優(yōu)化方案

擴充技術(shù)團隊，引入2名本地園藝愛好者擔任兼職輔導員。建立“技術(shù)管家”制度，每10戶配備1名聯(lián)絡(luò)員，負責問題收集與反饋。開發(fā)簡易病蟲害識別手冊，配發(fā)全戶并附二維碼視頻教程。每月開展1次現(xiàn)場診療日，集中解決疑難問題。

3.資金保障機制創(chuàng)新

成立村集體合作社，整合庭院經(jīng)濟收益設(shè)立維護基金。開展“庭院認養(yǎng)”公益項目，由企業(yè)認管示范戶，每戶年資助1000元。對接電商平臺，開設(shè)“庭院好物”專區(qū)，拓寬銷售渠道。申請鄉(xiāng)村旅游扶持資金，打造3條精品庭院參觀路線。

4.管理機制完善路徑

制定《美麗庭院動態(tài)管理辦法》，設(shè)立黃牌警告機制，連續(xù)兩次不合格戶由管護隊幫扶整改。修訂村規(guī)民約，增加“庭院維護保證金”條款，從集體經(jīng)濟收益中提取5%作為專項基金。每半年召開村民議事會，修訂管護標準，確保條款時效性。

5.參與度提升策略

開發(fā)“庭院積分銀行”小程序，年輕村民可通過線上參與設(shè)計競賽兌換獎勵。設(shè)立“青年庭院創(chuàng)客營”，組織大學生團隊駐村指導。開展“文化尋根”活動，邀請民俗專家講解本地符號，組織村民繪制庭院文化地圖。建立“庭院導師制”，由示范戶結(jié)對幫扶新參與戶。

五、創(chuàng)建工作未來規(guī)劃

（一）總體目標設(shè)定

1.分年度實施目標

2024年完成全村528戶庭院的標準化改造，實現(xiàn)衛(wèi)生達標率100%、綠化覆蓋率90%以上。重點解決12戶低洼地帶排水問題，鋪設(shè)滲水磚200平方米，安裝雨水收集桶50個。2025年培育100戶特色庭院，其中30戶發(fā)展庭院經(jīng)濟，戶均增收1500元。2026年建成3條主題庭院參觀路線，年接待游客5000人次，帶動集體增收2萬元。

2.分類提升目標

對老舊庭院實施“微改造”，優(yōu)先改造沿主干道200戶，統(tǒng)一土黃色圍墻風格，保留原有果樹。對新建庭院推行“三同步”機制：規(guī)劃同步設(shè)計、施工同步監(jiān)督、驗收同步參與。對示范戶實施“二次提升”，鼓勵發(fā)展“庭院+手工藝”模式，如竹編、剪紙等，打造文化體驗點。

3.長效管理目標

建立“庭院管家”制度，每10戶推選1名管護員，負責日常巡查和問題上報。2024年實現(xiàn)管護員培訓全覆蓋，掌握基礎(chǔ)園藝技能。制定《美麗庭院維護公約》，明確季度檢查標準和獎懲細則，連續(xù)三次優(yōu)秀的戶授予“庭院衛(wèi)士”稱號。

（二）重點任務(wù)推進

1.基礎(chǔ)設(shè)施升級

申請鄉(xiāng)村振興專項資金，改造公共區(qū)域照明，主干道安裝太陽能路燈30盞，覆蓋所有庭院。垃圾清運頻次從每周4次增至6次，增設(shè)移動垃圾車2輛。建立“庭院物資超市”，村民可用積分兌換花盆、種子等物資，每月更新品種10種以上。

2.技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新

組建“庭院技術(shù)小分隊”，由縣農(nóng)業(yè)局專家、本地園藝愛好者組成，每月開展1次現(xiàn)場指導。開發(fā)“庭院助手”微信小程序，提供植物養(yǎng)護、病蟲害防治等視頻教程，支持語音查詢。設(shè)立“技術(shù)求助熱線”，確保2小時內(nèi)響應(yīng)村民需求。

3.文化融合深化

開展“一戶一品”文化挖掘活動，邀請民俗專家指導村民將本地元素融入庭院，如竹編燈籠、剪紙窗花等。組織“庭院故事會”，由村民講述庭院改造中的趣事和感悟，錄制短視頻在村公眾號播放。繪制“庭院文化地圖”，標注每戶特色，形成可參觀的鄉(xiāng)村文化帶。

4.經(jīng)濟效益拓展

成立“庭院經(jīng)濟合作社”，統(tǒng)一包裝銷售自產(chǎn)蔬菜、手工藝品，對接縣城超市和電商平臺。開發(fā)“庭院采摘”體驗項目，游客可付費采摘新鮮果蔬，體驗農(nóng)事活動。舉辦“庭院美食節(jié)”，展示村民利用庭院食材制作的特色菜肴，吸引周邊游客。

（三）保障措施完善

1.組織保障強化

成立由村黨支部書記任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民代表、企業(yè)代表組成的“美麗庭院建設(shè)理事會”，每季度召開一次聯(lián)席會議。建立“包片負責制”，村兩委成員每人負責2個村民小組，定期走訪解決實際問題。

2.資金保障多元

整合上級專項資金、村集體收益、社會捐贈三方面資金。設(shè)立“美麗庭院基金”，從村集體收益中提取10%作為補充。開展“庭院認養(yǎng)”公益項目，由企業(yè)認管示范戶，每戶年資助1500元。申請鄉(xiāng)村旅游扶持資金，用于參觀路線建設(shè)和宣傳推廣。

3.監(jiān)督機制健全

建立“村民監(jiān)督團”，由老黨員、退休教師組成，每月抽查10戶庭院，結(jié)果公示在村公告欄。推行“紅黑榜”制度，每月評選“最美庭院”和“需改進庭院”，激勵先進、鞭策后進。設(shè)立“庭院建議箱”，鼓勵村民提出改進意見，采納者給予積分獎勵。

4.宣傳推廣升級

制作《美麗庭院》宣傳冊，圖文并茂展示改造成果和經(jīng)驗，發(fā)放給周邊村莊。利用抖音、快手等平臺，發(fā)布“庭院改造前后對比”短視頻，擴大影響力。組織“庭院開放日”活動，邀請周邊村民和游客參觀交流，分享經(jīng)驗。

5.人才培養(yǎng)計劃

開展“庭院設(shè)計師”培訓，選拔10名年輕村民學習基礎(chǔ)庭院規(guī)劃知識。組織“庭院講解員”培訓，由示范戶擔任講解員，介紹庭院設(shè)計和文化內(nèi)涵。建立“庭院導師庫”，邀請縣農(nóng)業(yè)局專家定期駐村指導，提升村民專業(yè)水平。

六、創(chuàng)建工作總結(jié)與展望

（一）工作回顧

1.背景回顧

村級美麗庭院創(chuàng)建工作始于2023年初，響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略號召，旨在改善人居環(huán)境、提升村民生活質(zhì)量。村集體通過前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全村528戶庭院普遍存在垃圾亂堆、綠化缺失、風格雜亂等問題，影響村容村貌。為此，村黨支部牽頭制定實施方案，將創(chuàng)建工作納入年度重點任務(wù)，爭取上級專項資金支持，并動員村民廣泛參與。創(chuàng)建過程中，村集體注重政策落地，結(jié)合本地實際，推行“五美”標準，確保工作有序推進。

2.實施過程

創(chuàng)建工作分四個階段實施：宣傳動員階段通過廣播、微信群和入戶走訪，激發(fā)村民參與熱情；全面創(chuàng)建階段統(tǒng)一發(fā)放物資、提供技術(shù)指導，推動庭院整治；考核驗收階段采用三級評價機制，評選示范戶；長效管護階段納入村規(guī)民約，建立管護隊。村集體每周召開例會，協(xié)調(diào)解決實際問題，如物資供應(yīng)不足時，及時調(diào)整采購計劃。村民從被動接受轉(zhuǎn)為主動參與，形成共建共治氛圍。

（二）成效評估

1.環(huán)境改善

全村庭院衛(wèi)生條件顯著提升，垃圾日產(chǎn)日清率達100%，分類投放率達85%。綠化覆蓋率達90%，本地植物種植廣泛，月季、向日葵等鄉(xiāng)土花卉在320戶庭院扎根。村容村貌煥然一新，沿主干道200戶庭院完成風貌統(tǒng)一改造，廢舊物品再利用如輪胎花盆普及，公共區(qū)域新增主題花壇成為村莊新地標。村民李大爺感慨：“以前院子里亂糟糟的，現(xiàn)在干凈整潔，看著就舒心。”

2.經(jīng)濟效益

庭院經(jīng)濟初見成效，45戶示范戶發(fā)展“庭院+種植”模式，種植辣椒、豆角等經(jīng)濟作物，戶均增收800元。村集體對接農(nóng)超渠道，幫助銷售自產(chǎn)蔬菜，累計交易額達3萬元。鄉(xiāng)村旅游潛力激活，周末吸引游客近200人次，手工藝品銷售如竹燈籠帶動增收。王嬸利用閑置空地種植中草藥，年銷售額突破5000元，成為增收亮點。

3.社會影響

村民素養(yǎng)全面提升，主體意識增強，積分制激勵參與活動累計1.2萬人次。文明習慣逐步養(yǎng)成，“門前三包”責任書簽署率100%，亂堆亂放現(xiàn)象大幅減少。集體凝聚力增強，示范戶經(jīng)驗交流會月均參與80人，互助組結(jié)對幫扶困難戶，形成代際協(xié)作。村集體通過創(chuàng)建工作，獲得縣級“美麗鄉(xiāng)村”提