IS房地產(chǎn)開發(fā)項目7#樓工程施工組織設(shè)計 1.2設(shè)計的意義 3.2各專業(yè)設(shè)計簡介 3.2.1建筑設(shè)計 3.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計 3.3工程施工條件 4-3.3.1工程場地及地質(zhì)條件 3.3.2氣候水文條件 3.3.3裝配式結(jié)構(gòu) 3.3.4交通核設(shè)計 3.3.5塔吊位置 4-4.1總體施工方案設(shè)計 4-4.1.1施工技術(shù)準備 4.2工程質(zhì)量控制方案 4.3施工過程預(yù)控點工序 4.4施工順序 4.5管理組織形式流程圖 4.6施工過程中運用的新技術(shù) 4.6.2腳手架搭建新技術(shù) 4.6.3混凝土澆筑新技術(shù) 4.6.4鋼筋鋪設(shè)和連接新技術(shù) 4.7工程分包單位的選擇及其管理方式 4.7.1工程分包單位的選擇原則 4.7.2工程分包單位的管理方式 5.2WBS編碼 5.3WBS分解 5.4主要的里程碑事件 5.5進度計劃安排 5.6確保施工進度措施 5.6.1管理體制和組織機構(gòu) 6施工準備與資源配置計劃 6.1施工準備 6.1.2施工現(xiàn)場準備 6.1.3施工物資準備 6.1.4施工機械準備 6.2資源計劃 6.2.1鋼筋采購需求計劃 6.2.2混凝土需求計劃 6.2.3勞動力需求計劃 6.2.4施工器具用量計劃 7主要施工方案 7.1分部分項工程 7.1.2鋼筋工程 7.1.3模板工程 7.1.4混凝土工程 7.1.5腳手架工程 7.1.6臨時用水工程 7.1.7臨時用電 8施工現(xiàn)場平面圖 8.1平面布置的內(nèi)容 9其他施工管理計劃 9.1進度計劃 9.1.1施工進度計劃的編制要點 9.1.2具體施工計劃的編制 9.1.3工程的進度管理 9.2質(zhì)量管理計劃 9.2.1材料質(zhì)量控制 40-9.3安全管理計劃 40-9.3.1環(huán)境安全目標和指標 40-9.3.2安全管理措施 41-9.4成本管理計劃 9.4.1目的、范圍和目標 42-9.4.2成本管理的原則和主要措施 42-9.5環(huán)境管理計劃 9.5.1環(huán)境管理計劃的宗旨 43-9.5.2環(huán)境管理的目標 43-9.5.3環(huán)境管理的措施 43- 該項目是金麟企業(yè)家房地產(chǎn)開發(fā)項目的7#樓，是一個辦公，住宅相結(jié)合的項目，通過設(shè)計依據(jù)，項目概況等其他設(shè)計相關(guān)說明來制定本次的施工組織設(shè)計大綱，利用revit、廣聯(lián)達軟件完成的算量等數(shù)據(jù)及山東省預(yù)算定額規(guī)再細分各個工序的措施和安排，結(jié)合成為系統(tǒng)的進度計劃。為了進，在項目管理的三大要素：時間，質(zhì)量，成本這三個方面選擇最佳組織措施，結(jié)合實際環(huán)境情況做出相應(yīng)的改變，而非照套計劃，提高安全意識，按時維護設(shè)備，積極消除安全隱患從而達到文明施工，愛護環(huán)境的良好行為。健全消防，監(jiān)理，業(yè)主和施工方的關(guān)鍵詞：施工組織；項目管理；安全隱患；施工措施；進度計劃施工組織設(shè)計本身就是一個宏觀的，具有指導(dǎo)性和確定性的，件所安排的，去解決如何建造成功的問題，來將設(shè)計書上所制定的實中呈現(xiàn)出來，施工組織設(shè)計的主要任務(wù)有詳細說明工程概況，讓管理人員了解更多工程現(xiàn)狀和環(huán)境，施工部署，選擇合理施工工藝，施工組織計劃會決定施工整體的進度和資源配置，制定安裝質(zhì)量保障計劃等，來保證按照既定目標，合理，節(jié)儉，快速，安全施工組織設(shè)計是工程的脊柱，施工組織設(shè)計制定了諸多施工安能順利完工的文件，是統(tǒng)聯(lián)系施工方和業(yè)主方之間的資源配置和竣工驗收后的的關(guān)鍵依據(jù)，是協(xié)調(diào)施工過程中各個關(guān)系的依據(jù)，是為施工做的預(yù)期相關(guān)工作的安排重要依據(jù)，通過施工組織設(shè)計，從整體的角度上設(shè)計處一個具體的施工方案、計劃和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟的指標，預(yù)先為施工安全有效做出重要規(guī)劃，避免施工事故2編制依據(jù)(1)濟南金麟置業(yè)有限公司提供的《金麟企業(yè)家房地產(chǎn)開發(fā)項目施工圖設(shè)計任務(wù)書》(2)濟南市規(guī)劃局文件及所附規(guī)定的定點圖，濟南金麟置業(yè)有限公司提供的地形圖。(3)同圓設(shè)計集團有限公司設(shè)計，并經(jīng)濟南市規(guī)劃局批準及濟南金麟置業(yè)有限公司認可的《金麟企業(yè)家房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計方案》。(4)現(xiàn)行國家施工、驗收及質(zhì)量評定的規(guī)范和規(guī)定《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計標準》GB50180-2018《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222-2017《汽車庫.修車庫.停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB50067-2014《民用建筑設(shè)計統(tǒng)一標準》GB50352-2019《汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ100-2015《住宅室內(nèi)防水工程技術(shù)規(guī)范》JGJ298-2013《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2012《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2011《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》GB50118-2010《種植屋面工程技術(shù)規(guī)程》JGJ155-2013《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2015《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB50176-20《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2011《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310-2002《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003(5)有山東省工程建設(shè)標準(居住建筑節(jié)能設(shè)計標準)》DB37/5026-2014(6)中華人民共和國國家標準(公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》GB50189-2015。(7)其他現(xiàn)行國家和地方有關(guān)規(guī)范，規(guī)定，標準。3工程概況3.1工程主要情況(1)項目名稱：金麟企業(yè)家房地產(chǎn)開發(fā)項目。(2)建設(shè)單位：濟南金麟置業(yè)有限公司；(3)建設(shè)地點：該項目位于山東省濟南市高新區(qū)賢文片區(qū)大山坡北側(cè)，舜頌路南側(cè)，開拓路以西。(4)本次設(shè)計內(nèi)容為：金麟企業(yè)家房地產(chǎn)開發(fā)項目1^3號辦公樓、4~7#住宅及地下車庫的結(jié)構(gòu)、暖通、電氣、給排水、建筑。室外環(huán)境小品、門衛(wèi)及停車場等應(yīng)另行委托(5)各單體技術(shù)指標：各單體技術(shù)指標如下表。樓號功能高度地上建筑面積地下建筑面積總建筑面積1#樓辦公2#樓辦公3#樓辦公辦公5#樓辦公辦公7#樓辦公地下車庫車庫總計(6)建筑耐火等級：地上二級，地下一級；(7)建筑防水等級：地下室二級防水，地下車庫二級防水，配電室、弱電機房等電氣用房-級防水，屋頂I級防水；(8)停車數(shù)量：地下停車304輛，其中無障礙停車4輛。3.2各專業(yè)設(shè)計簡介項目組成：規(guī)劃設(shè)計3棟多層辦公、4棟多層住宅以及局部兩層地下車庫，主要功能為辦公、住宅和車庫。其中1#3#樓為6層辦公，4#、5#、7#為7層住宅，6#為8層住宅。車庫部分為局部地下兩層層車庫。換熱站、生活水泵房、配電間、消防水池消防水泵房等設(shè)備機房位于地下車庫內(nèi)。住宅主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)，辦公為框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)；3.3工程施工條件3.3.1工程場地及地質(zhì)條件該工程在平原地帶，緊鄰交通要道，土壤類型為褐土承載力特征值為600kpa。3.3.2氣候水文條件濟南屬于溫帶季風(fēng)氣侯，夏季高溫多雨，冬季寒冷干燥。春季少雨干燥，秋季涼爽溫潤，年均氣溫為15度，年均降水量為600mm,施工用水用電可從本工程西南側(cè)智慧園引入。裝配式結(jié)構(gòu)的適當(dāng)選擇合理的采購點，運輸距離不應(yīng)過長，選擇運送至施工地點的道路不應(yīng)有限重、高、寬。施工場地內(nèi)部需要有硬質(zhì)道路作為臨時通道，臨時通道需滿足各種材料的進場堆放。施工方應(yīng)該使道路滿足構(gòu)件等其他的材料能夠進入現(xiàn)場地點。本工程住宅交通設(shè)計既考慮防火疏散距離，又考慮用戶使用要求。選擇一個安全，經(jīng)濟，合理的位置，應(yīng)結(jié)構(gòu)場地周邊情況，構(gòu)件重量和塔吊懸臂半徑的條件確定最終塔吊位置。4施工部署4.1總體施工方案設(shè)計4.1.1施工技術(shù)準備各施工方案排列計劃如下表所示。序號方案名稱負責(zé)部門1臨時用電、水施工方案2345混凝土方案6大體積混凝土方案7高大模板方案8外包單位9二次結(jié)構(gòu)方案屋面工程施工方案綠色施工方案工程測量方案冬季施工方案土石方開挖方案續(xù)表4.1重大危險源施工方案質(zhì)量通病方案土方回填方案后期裝飾裝修方案衛(wèi)生間、廚房管道安裝預(yù)案管道井預(yù)案吊頂內(nèi)管道布置預(yù)案電纜橋架安裝預(yù)案設(shè)備機房安裝預(yù)案各類預(yù)留、預(yù)埋預(yù)案4.2工程質(zhì)量控制方案(1)成立專項質(zhì)量監(jiān)督組，發(fā)揮專項質(zhì)量監(jiān)督組的監(jiān)督作用，每天結(jié)束工作時需對施工人員做的各分項工程的質(zhì)量成果檢查，對質(zhì)量出現(xiàn)的問題需在當(dāng)天整改完成并第二次檢查。次日早會通報批評，嚴重者給予罰款處理。(2)工程質(zhì)量的計劃是一次性驗收合格，應(yīng)按時編纂項目質(zhì)量規(guī)劃，安排各分部，分項工程的質(zhì)量評分計劃，以便在施工中進行檢查和記錄備案。在前一個分項工程進行再檢查質(zhì)量，最后得出質(zhì)量評分。要及時發(fā)現(xiàn)并改正問題，爭取時間不要拖工期，獎罰分明。4.3施工過程預(yù)控點工序各預(yù)控工序的審查如下表所示。序號預(yù)控內(nèi)容預(yù)控措施1使用精度高的水準儀，標高控制點的維護保障2垂直運輸設(shè)備的劃分施工作業(yè)區(qū)，根據(jù)資源的分配，施工現(xiàn)場的安案，選擇正確的塔吊和合理施工次序3線管敷設(shè)4對復(fù)雜支模的構(gòu)件進行編輯特殊施工方案，施工時進行，施工過程中施工員及安全員應(yīng)在現(xiàn)場核5需環(huán)境具備；在惡劣天氣來臨前做好防護工作，以免造成支護破壞和質(zhì)6防水防滲漏施工1、防水工程使用外包項目，申請獲得設(shè)計和建筑師的同意方和監(jiān)理方共同檢測，合格后方可使用。4、關(guān)鍵節(jié)點做好記錄，完畢時做好復(fù)檢。5、質(zhì)檢員全程進行質(zhì)檢工作，做好成品防護作為依4.4施工順序金麟企業(yè)家項目先從地下動工，再地上，先土建工程，然后設(shè)備再進場，先針對主體，在進行周邊維護，先進行結(jié)構(gòu)構(gòu)架安裝，再進行縝密裝修施工，上一步分項工程為下一步創(chuàng)造條件，下一步分項工程要保證上一步的成品不受破壞，土建，水電，機械安裝互相協(xié)調(diào)，貫穿于整個工程，為彼此的施工條件創(chuàng)造極好的環(huán)境，土方開挖由施工單位直接分包。4.5管理組織形式流程圖工程技術(shù)部安全監(jiān)督部物資設(shè)備部質(zhì)量檢查部技術(shù)員安全員資料員水工組鋼筋工組砼工組架子工組抹灰組磚工組裝飾工組為了建立項目部高效完成施工任務(wù)，現(xiàn)制定上面流程圖，技術(shù)負責(zé)人和施工負責(zé)人分別管理技術(shù)和施工，質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、安全員、統(tǒng)計員均由以上三名高管指揮，班組長聽命于各個管理，直系管理工人。以上組成整個項目部的人手管理層。4.6施工過程中運用的新技術(shù)4.6.1土方開挖施工方案技術(shù)現(xiàn)場碎石層采用油錘破碎施工方案，每個施工作業(yè)區(qū)使用作業(yè)半徑為1.3平方米的挖掘機，20噸以上的雙橋采用自卸車運輸，推土機碾平，形成挖運，成平大型機械化的方案設(shè)計。開挖面的具體要求要通過檢查，軟破面和破碎帶等不能撐重的不穩(wěn)定面要經(jīng)復(fù)查確認后，再繼續(xù)開挖。施工過程中，要防止邊坡支護出現(xiàn)損壞不能保護工作實施過程。機械開挖與人工防護相結(jié)合工作，保證邊坡平整，坡度符合設(shè)計要求，土地壓實。材料，土方等重型材料及機械設(shè)備不要存放在距離基坑30米內(nèi)，材料等，重型機械在運輸?shù)倪^程中不能經(jīng)過基坑周圍。4.6.2腳手架搭建新技術(shù)首先基礎(chǔ)定位，再設(shè)立材料為木鋼的底座，安全網(wǎng)，剪刀撐，腳手板，掃地桿和水平桿縱向，橫向，連墻件等均需要，項目三樓以下的全部采用雙排落地腳手架，其余采用雙排懸挑腳手架。腳手架所處的平面要保證平整，排水溝清潔，不存水，立桿下放置一個400mm×200mm×50mm的木板，平行于內(nèi)墻放置，腳手架從一角開始搭設(shè)，掃本工程墊層，防水工程層，基礎(chǔ)建設(shè)混凝土的運輸采用汽車泵，預(yù)先留置水平和豎向施工縫，其中水平施工縫在車庫外墻基礎(chǔ)筏板的300mm處：室內(nèi)剪力內(nèi)墻，柱留在筏板面上。豎向施工縫：基礎(chǔ)和剪力墻處按設(shè)計方案位置，樓梯施工縫應(yīng)在斜板的1/4范圍內(nèi)。對于施工縫的處理，水平施工縫應(yīng)該采用止水鋼板，鑿毛應(yīng)處理干凈，在澆筑過程中應(yīng)鋪水泥砂漿30-50mm。豎向施工縫：后澆帶位置也需要采用止水鋼板，同樣需要把鑿毛處理干凈，澆灌時應(yīng)采用高一強度的等級膨脹系數(shù)的混凝土，并且鋪設(shè)保護薄膜養(yǎng)護28天。樓梯施工縫：樓梯和平臺的鑿毛清理完畢并澆筑混凝土。止水鋼板在后澆帶處不能斷開，底板處的后澆帶與剪力墻拆模后應(yīng)對鑿毛進帶澆筑前中間的止水鋼板不能損壞，與兩側(cè)形成良好密閉的防水體系。養(yǎng)護的過程中要使用塑料布把剪力墻和柱的表面全部覆蓋，在里面把水提前灑進縫，保證混凝土再不用水養(yǎng)護的條件下依舊能得到充分養(yǎng)護。梁板底部要使用噴水器養(yǎng)護，必要時采用蒸汽養(yǎng)護蓬進行養(yǎng)護。現(xiàn)澆板采用澆水養(yǎng)護，澆灌后在12小時內(nèi)使用保護薄膜養(yǎng)護，養(yǎng)護過程中要不斷澆水，是混凝土具有足夠的強首先材料按類型，用途，批次堆放并標明，鋼和枕木上保護，對盤圓鋼筋要避免污染和泥垢附著，應(yīng)堆放在粘土磚上，大約高定期檢查。鋼筋成品和加工原料應(yīng)設(shè)雨棚，防止淋雨銹蝕。地下室剪在框架柱內(nèi)綁扎，再在剪力墻內(nèi)綁扎。當(dāng)遇到兩排剪力墻中的鋼筋固定兩排鋼筋之間的距離。支撐鐵由直徑為14的鋼筋制成，間隔為2000mm,排列形狀為梅花狀來增加強度。當(dāng)綁扎鋼筋時，應(yīng)使用厚混凝土墊層層采用50mm,間距相隔1000mm,鋼筋不能與模板與墊層接觸，防止?jié)仓炷習(xí)r把(1)大項目分包可以通過質(zhì)監(jiān)站推薦選擇，業(yè)主方和施工方必須依法達成一項書(2)工程的發(fā)包與承包的投招標會議應(yīng)以公開，公平，公正，合法的原則來確定，從成本，質(zhì)量，時間三個方面評分確定最優(yōu)承包單位。投招標會(3)承包單位的各項資質(zhì)條件應(yīng)該達到國家承包許可的最低限度，承包單位的技術(shù)力量管理水平能力，抗風(fēng)險能力，已完成的工程的質(zhì)量情況都核查工作人員的知識水平和應(yīng)對突發(fā)事故的能力，做到萬無一失的原則(1)項目經(jīng)理：負責(zé)本工程的質(zhì)量規(guī)劃，組織項目管理者對本次施工組織設(shè)計的審查，遵守本項目合同中的要求內(nèi)容，對工程質(zhì)量和驗收標準負責(zé)，保證施工現(xiàn)場安(2)施工負責(zé)人：負責(zé)本工程的質(zhì)量規(guī)劃，組織項目管理者對本次施工組織設(shè)計關(guān)于施工方面的審查，下屬項目經(jīng)理管理，負責(zé)項目施工的具體細節(jié)，是本工程項目質(zhì)量的直接負責(zé)人，負責(zé)人員分配，材料調(diào)動，保證施工(3)技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)本工程的技術(shù)規(guī)劃，組織項目管理者對本次施工組織設(shè)計(4)材料負責(zé)人：負責(zé)本工程的施工進度計劃材料配制規(guī)劃，組織項目管理者對本次施工組織設(shè)計關(guān)于材料方面的審查，下屬項目經(jīng)理管理資資源的調(diào)動和機械設(shè)施等基礎(chǔ)性配置的合進入現(xiàn)場的物資質(zhì)量問題負責(zé)，對機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)負責(zé)，保證(5)質(zhì)檢員：責(zé)本工程的施工進度計劃質(zhì)量監(jiān)督規(guī)劃，組織項目管理者對本次施工組織設(shè)計關(guān)于質(zhì)量方面的審查，下屬項目經(jīng)理管理，施工和技術(shù)經(jīng)理，對本工程的施工組織設(shè)計的質(zhì)量控制負責(zé)，進行質(zhì)量監(jiān)督，控制，審查，評定，及時做好記錄，工序(6)安全負責(zé)人：責(zé)本工程的施工進度計劃安全實施規(guī)劃，組織項目管理者對本次施工組織設(shè)計關(guān)于安全方面的審查，下屬項目經(jīng)理管理，施的施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃負責(zé)，進行現(xiàn)場的安全監(jiān)督，實時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證安全(7)技術(shù)員統(tǒng)計員計量員：在上層領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負責(zé)對應(yīng)分部分項工程的施工本工程于2021年5月1日開工，竣工于2022年1月25日，具體開工需以業(yè)主方的要求為準，具體的時間節(jié)點報備業(yè)主方后得到批準后執(zhí)行。根據(jù)合同要求，總工期為270個日歷天內(nèi)完成施工的規(guī)劃。5.2WBS編碼工作內(nèi)容工作內(nèi)容金麟企業(yè)家房地產(chǎn)開發(fā)項目7#樓消防工程通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)交底資源準備防水工程門