2025浙江經(jīng)建工程管理有限公司招聘38人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共100題）1、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理中“范圍管理”的核心目標(biāo)？A.控制項(xiàng)目成本B.明確項(xiàng)目的工作邊界C.縮短項(xiàng)目工期D.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率【參考答案】B【解析】項(xiàng)目范圍管理旨在明確項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容及邊界，防止范圍蔓延。其核心是確保項(xiàng)目只包含必要的工作，避免冗余或遺漏，從而保障項(xiàng)目目標(biāo)的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。2、在工程項(xiàng)目的生命周期中，哪個(gè)階段投入資源最少但對(duì)項(xiàng)目總成本影響最大？A.實(shí)施階段B.收尾階段C.啟動(dòng)與規(guī)劃階段D.運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段【參考答案】C【解析】項(xiàng)目初期雖投入少，但決策如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)路線等將深刻影響后續(xù)成本。研究顯示，前期決策可影響70%以上總成本，凸顯前期管理的重要性。3、下列哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程合同的常見(jiàn)類(lèi)型？A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【參考答案】D【解析】股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同屬于企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易范疇，非工程建設(shè)合同類(lèi)型。工程合同主要依據(jù)計(jì)價(jià)方式分為總價(jià)、單價(jià)和成本加酬金三類(lèi)，用于明確發(fā)承包雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑指的是：A.耗費(fèi)資源最多的路徑B.工作任務(wù)最多的路徑C.決定項(xiàng)目最短工期的路徑D.風(fēng)險(xiǎn)最高的路徑【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)圖中耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑，其總時(shí)長(zhǎng)決定項(xiàng)目最早完成時(shí)間。該路徑上任何延誤都將直接導(dǎo)致項(xiàng)目延期，是進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象。5、下列哪項(xiàng)是PDCA循環(huán)中的“C”階段？A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.改進(jìn)【參考答案】C【解析】PDCA即Plan（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、Check（檢查）、Act（改進(jìn)）。檢查階段用于評(píng)估執(zhí)行結(jié)果是否符合預(yù)期，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，是質(zhì)量管理的核心環(huán)節(jié)。6、工程監(jiān)理單位在施工階段的主要職責(zé)是：A.代替施工單位組織施工B.承擔(dān)全部安全責(zé)任C.對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行監(jiān)督D.直接采購(gòu)建筑材料【參考答案】C【解析】監(jiān)理單位受業(yè)主委托，依據(jù)合同和規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，不替代施工方責(zé)任，也不參與材料采購(gòu)等具體實(shí)施工作。7、下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【參考答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)并記錄可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的不確定因素。只有全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)的評(píng)估、應(yīng)對(duì)與監(jiān)控才具有基礎(chǔ)和方向。8、采用贏得值法進(jìn)行成本控制時(shí)，若成本績(jī)效指數(shù)CPI＜1，說(shuō)明：A.成本節(jié)約B.進(jìn)度超前C.成本超支D.進(jìn)度滯后【參考答案】C【解析】CPI=EV/AC，當(dāng)CPI＜1時(shí)，表示已完成工作的實(shí)際成本高于預(yù)算，即成本超支。該指標(biāo)用于衡量資源使用效率，是成本偏差分析的重要工具。9、下列哪項(xiàng)是綠色施工的核心原則？A.最大化使用機(jī)械設(shè)備B.優(yōu)先選用進(jìn)口材料C.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)D.延長(zhǎng)施工周期以保證質(zhì)量【參考答案】C【解析】綠色施工強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)“四節(jié)一環(huán)?！睖p少施工對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，提升資源利用效率，是現(xiàn)代工程管理的重要方向。10、在組織結(jié)構(gòu)中，矩陣式結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是：A.指令唯一，權(quán)責(zé)清晰B.有利于資源高效利用和專(zhuān)業(yè)協(xié)作C.決策集中，反應(yīng)迅速D.層級(jí)分明，管理簡(jiǎn)單【參考答案】B【解析】矩陣式結(jié)構(gòu)結(jié)合職能與項(xiàng)目雙重管理，實(shí)現(xiàn)資源共享與專(zhuān)業(yè)支持，適合復(fù)雜項(xiàng)目。但可能存在多頭領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題，需加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制。11、下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？A.制定溝通計(jì)劃B.信息分發(fā)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.績(jī)效報(bào)告【參考答案】C【解析】溝通管理包括識(shí)別信息需求、制定計(jì)劃、傳遞信息及生成報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別屬于風(fēng)險(xiǎn)管理范疇，雖需溝通支持，但本身不屬溝通管理核心內(nèi)容。12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任是：A.對(duì)設(shè)計(jì)缺陷負(fù)責(zé)B.對(duì)監(jiān)理失職負(fù)責(zé)C.對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)D.對(duì)業(yè)主決策負(fù)責(zé)【參考答案】C【解析】施工單位依法對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)按圖施工、規(guī)范操作、檢驗(yàn)材料，確保工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)、監(jiān)理等責(zé)任由相應(yīng)單位依法承擔(dān)。13、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)D.實(shí)施進(jìn)度控制【參考答案】B【解析】項(xiàng)目收尾包括竣工驗(yàn)收、資料歸檔、結(jié)算辦理和移交使用等?？⒐を?yàn)收確認(rèn)工程是否符合合同與規(guī)范要求，是項(xiàng)目合法交付的前提。14、在招投標(biāo)過(guò)程中，下列哪種行為屬于串通投標(biāo)？A.投標(biāo)人自行編制標(biāo)書(shū)B(niǎo).多家投標(biāo)人協(xié)商報(bào)價(jià)C.按時(shí)提交投標(biāo)文件D.參加招標(biāo)答疑會(huì)【參考答案】B【解析】串通投標(biāo)指投標(biāo)人之間或與招標(biāo)人合謀操縱報(bào)價(jià)，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)，屬違法行為。協(xié)商報(bào)價(jià)是典型串標(biāo)行為，將被依法追究責(zé)任。15、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目可行性研究的主要目的？A.確定施工班組B.評(píng)估項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性C.制定安全應(yīng)急預(yù)案D.安排日常會(huì)議【參考答案】B【解析】可行性研究旨在分析項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的可行性，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，避免盲目上馬造成資源浪費(fèi)。16、在安全管理中，“三同時(shí)”制度指的是安全設(shè)施與主體工程：A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用B.同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)采購(gòu)、同時(shí)安裝C.同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)結(jié)算D.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)融資、同時(shí)運(yùn)營(yíng)【參考答案】A【解析】“三同時(shí)”制度是安全生產(chǎn)基本要求，確保安全設(shè)施從設(shè)計(jì)到投入使用全過(guò)程與主體工程同步，有效預(yù)防事故發(fā)生。17、下列哪項(xiàng)是工程變更管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.忽略小規(guī)模變更B.變更必須經(jīng)正式審批程序C.由施工隊(duì)自行決定變更D.變更后無(wú)需記錄【參考答案】B【解析】工程變更應(yīng)遵循“申請(qǐng)—評(píng)估—審批—實(shí)施—記錄”流程，確保變更合理、可控，避免隨意變更引發(fā)質(zhì)量、成本或進(jìn)度問(wèn)題。18、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，塔克曼模型的“規(guī)范階段”特征是：A.成員互相試探，建立初步關(guān)系B.沖突頻發(fā)，角色不清C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作增強(qiáng)，規(guī)則被接受D.項(xiàng)目結(jié)束，團(tuán)隊(duì)解散【參考答案】C【解析】塔克曼模型包括形成、震蕩、規(guī)范、執(zhí)行和解散五階段。規(guī)范階段團(tuán)隊(duì)建立共識(shí)，明確角色與流程，協(xié)作趨于穩(wěn)定，為高效執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。19、下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目利益相關(guān)方？A.僅項(xiàng)目經(jīng)理B.僅施工單位C.所有受項(xiàng)目影響或能影響項(xiàng)目的個(gè)人或組織D.僅政府監(jiān)管部門(mén)【參考答案】C【解析】利益相關(guān)方包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理、政府、公眾等。有效識(shí)別并管理其需求，有助于減少?zèng)_突、提升項(xiàng)目成功率。20、在施工質(zhì)量管理中，下列哪項(xiàng)屬于“事前控制”？A.隱蔽工程驗(yàn)收B.制定質(zhì)量計(jì)劃和施工方案C.質(zhì)量事故處理D.成品保護(hù)檢查【參考答案】B【解析】事前控制指在施工前采取預(yù)防措施，如編制質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)等，旨在防患未然，是全面質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。21、在項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A．估算項(xiàng)目資源成本；B．確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間；C．評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效；D．制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃?！緟⒖即鸢浮緽【解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析任務(wù)間的依賴關(guān)系，找出決定項(xiàng)目工期的最長(zhǎng)路徑，從而確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。它不直接用于成本估算或人員考核，而是進(jìn)度管理的核心工具。22、下列哪項(xiàng)屬于建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本原則？A．成本優(yōu)先；B．預(yù)防為主；C．進(jìn)度第一；D．經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)?！緟⒖即鸢浮緽【解析】質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主”，通過(guò)事前控制減少質(zhì)量缺陷。相比事后補(bǔ)救，預(yù)防措施能有效提升工程可靠性與安全性，是ISO質(zhì)量管理體系的核心理念之一。23、在招投標(biāo)過(guò)程中，下列哪種行為屬于合法合規(guī)？A．投標(biāo)人之間協(xié)商報(bào)價(jià)；B．招標(biāo)人設(shè)定合理資格條件；C．投標(biāo)人借用他人資質(zhì)投標(biāo)；D．招標(biāo)人泄露標(biāo)底。【參考答案】B【解析】設(shè)定合理資格條件是招標(biāo)人的正當(dāng)權(quán)利，旨在篩選合格投標(biāo)人。而串標(biāo)、掛靠、泄密等行為均違反《招標(biāo)投標(biāo)法》，屬于禁止性規(guī)定。24、下列哪項(xiàng)是工程變更管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A．口頭通知施工隊(duì)；B．變更審批與記錄；C．自行調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙；D．延遲提交變更申請(qǐng)?！緟⒖即鸢浮緽【解析】變更必須經(jīng)過(guò)正式審批流程并留存書(shū)面記錄，以確保可追溯性與責(zé)任明確。隨意變更或滯后申報(bào)易引發(fā)糾紛，影響項(xiàng)目整體控制。25、施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是：A．財(cái)務(wù)審計(jì)方案；B．施工方案與進(jìn)度計(jì)劃；C．員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)；D．廣告宣傳策略?！緟⒖即鸢浮緽【解析】施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)包括施工方法、資源配置、進(jìn)度安排和技術(shù)措施，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，不涉及財(cái)務(wù)或宣傳內(nèi)容。26、下列哪項(xiàng)屬于安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度的內(nèi)容？A．同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)；B．同時(shí)招標(biāo)、簽約、開(kāi)工；C．同時(shí)培訓(xùn)、考核、上崗；D．同時(shí)采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)。【參考答案】A【解析】“三同時(shí)”要求安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工和投入使用，是《安全生產(chǎn)法》的重要制度，旨在保障工程本質(zhì)安全。27、在工程預(yù)算中，直接工程費(fèi)通常包括：A．管理人員工資；B．材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)；C．辦公費(fèi)；D．稅費(fèi)?！緟⒖即鸢浮緽【解析】直接工程費(fèi)指直接用于工程實(shí)體的支出，主要包括人工、材料和機(jī)械費(fèi)用。管理費(fèi)、辦公費(fèi)屬于間接費(fèi)用，不計(jì)入此項(xiàng)。28、下列哪項(xiàng)是工程竣工驗(yàn)收的必要條件？A．完成合同約定內(nèi)容；B．完成全部廣告宣傳；C．完成員工年度考核；D．完成融資計(jì)劃?！緟⒖即鸢浮緼【解析】竣工驗(yàn)收前提是工程按設(shè)計(jì)圖紙和合同要求施工完畢，并具備使用功能。廣告、考核、融資等非工程實(shí)施內(nèi)容不影響驗(yàn)收資格。29、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是：A．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；B．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；D．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?！緟⒖即鸢浮緽【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理流程為識(shí)別→評(píng)估→應(yīng)對(duì)→監(jiān)控。識(shí)別是基礎(chǔ)，只有全面發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)措施才有依據(jù)，是管理的起點(diǎn)。30、下列哪種合同類(lèi)型對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)最大？A．單價(jià)合同；B．成本加酬金合同；C．總價(jià)合同；D．開(kāi)口合同?！緟⒖即鸢浮緾【解析】總價(jià)合同要求承包商在固定價(jià)格下完成全部工作，若成本超支由其承擔(dān)，故風(fēng)險(xiǎn)最高。成本加酬金合同則業(yè)主承擔(dān)主要成本風(fēng)險(xiǎn)。31、工程監(jiān)理單位的主要職責(zé)是：A．代替業(yè)主進(jìn)行融資；B．控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資；C．組織員工團(tuán)建活動(dòng)；D．制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略?！緟⒖即鸢浮緽【解析】監(jiān)理單位受業(yè)主委托，依據(jù)合同和法規(guī)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全進(jìn)行監(jiān)督控制，是獨(dú)立第三方，不參與經(jīng)營(yíng)或融資活動(dòng)。32、下列哪項(xiàng)屬于施工安全管理的重點(diǎn)對(duì)象？A．高空作業(yè)；B．文件歸檔；C．會(huì)議記錄；D．工資發(fā)放?！緟⒖即鸢浮緼【解析】高空作業(yè)易發(fā)生墜落事故，屬高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，需設(shè)置防護(hù)措施并加強(qiáng)監(jiān)管，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)。33、在項(xiàng)目溝通管理中，最有效的溝通方式是：A．單向通知；B．建立反饋機(jī)制；C．減少會(huì)議次數(shù)；D．僅使用口頭交流。【參考答案】B【解析】有效溝通強(qiáng)調(diào)雙向互動(dòng)，反饋機(jī)制能確保信息被正確理解并及時(shí)糾正偏差，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與決策質(zhì)量。34、下列哪項(xiàng)是綠色施工的核心目標(biāo)？A．最大化利潤(rùn)；B．節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境；C．縮短招標(biāo)周期；D．減少員工數(shù)量?！緟⒖即鸢浮緽【解析】綠色施工強(qiáng)調(diào)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，旨在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，是可持續(xù)發(fā)展理念的體現(xiàn)。35、工程檔案管理的基本要求是：A．及時(shí)、完整、真實(shí)；B．美觀、新穎、吸引人；C．保密、不公開(kāi)、長(zhǎng)期封存；D．簡(jiǎn)化、合并、電子化?！緟⒖即鸢浮緼【解析】工程檔案必須真實(shí)反映施工全過(guò)程，具備可追溯性。及時(shí)歸檔、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實(shí)是其基本要求，確保后期運(yùn)維和責(zé)任認(rèn)定。36、下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的常用工具？A．資產(chǎn)負(fù)債表；B．甘特圖；C．員工考勤表；D．采購(gòu)清單?！緟⒖即鸢浮緽【解析】甘特圖通過(guò)條形圖展示任務(wù)時(shí)間安排與進(jìn)度，直觀反映計(jì)劃與實(shí)際差異，是項(xiàng)目進(jìn)度管理中最常用的可視化工具之一。37、在施工階段，工程質(zhì)量控制的主體是：A．施工單位；B．設(shè)計(jì)單位；C．材料供應(yīng)商；D．廣告公司?！緟⒖即鸢浮緼【解析】施工單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，需按圖施工、規(guī)范操作、自檢互檢，是質(zhì)量形成過(guò)程的核心執(zhí)行者。38、下列哪項(xiàng)屬于不可抗力因素？A．材料漲價(jià)；B．工人罷工；C．地震；D．管理失誤?！緟⒖即鸢浮緾【解析】不可抗力指不能預(yù)見(jiàn)、避免、克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等。地震屬典型不可抗力，可作為合同免責(zé)事由。39、項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵階段是：A．竣工結(jié)算階段；B．設(shè)計(jì)階段；C．宣傳推廣階段；D．員工招聘階段?！緟⒖即鸢浮緽【解析】設(shè)計(jì)階段決定工程70%以上的成本，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可有效控制造價(jià)，是成本控制的最關(guān)鍵時(shí)期。40、下列哪項(xiàng)是工程索賠成立的前提條件？A．對(duì)方違約或合同變更；B．公司利潤(rùn)下降；C．員工不滿情緒；D．市場(chǎng)行情變化?！緟⒖即鸢浮緼【解析】索賠必須基于合同義務(wù)未履行或外部條件變更，如業(yè)主延遲提供場(chǎng)地、設(shè)計(jì)變更等，需有合法依據(jù)和證據(jù)支持。41、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理中“范圍蔓延”最常見(jiàn)的成因？A.項(xiàng)目預(yù)算超支；B.未經(jīng)過(guò)控制的變更請(qǐng)求；C.團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)頻繁；D.進(jìn)度計(jì)劃不合理【參考答案】B【解析】范圍蔓延指項(xiàng)目范圍在未正式審批的情況下逐漸擴(kuò)大。最常見(jiàn)的原因是未經(jīng)過(guò)控制的變更請(qǐng)求，即stakeholders在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不斷提出新增需求，而未走正式變更流程，導(dǎo)致工作內(nèi)容超出原定范圍，影響進(jìn)度與成本。有效的變更控制體系可顯著降低此風(fēng)險(xiǎn)。42、在工程項(xiàng)目的成本估算中，下列哪種方法精度最高？A.類(lèi)比估算；B.參數(shù)估算；C.自下而上估算；D.專(zhuān)家判斷【參考答案】C【解析】自下而上估算是將項(xiàng)目分解至工作包或活動(dòng)，對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)成本估算后匯總，因其基于具體任務(wù)，數(shù)據(jù)詳實(shí)，故精度最高。類(lèi)比和參數(shù)估算適用于早期階段，精度較低，專(zhuān)家判斷依賴主觀經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定性較差。43、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作的主要作用是？A.表示實(shí)際工作時(shí)間；B.節(jié)省繪圖空間；C.表達(dá)邏輯關(guān)系；D.降低項(xiàng)目成本【參考答案】C【解析】虛工作不消耗時(shí)間和資源，僅用于表示工作之間的邏輯依賴關(guān)系，尤其在多個(gè)任務(wù)共享前置條件時(shí)，避免邏輯錯(cuò)誤。它是網(wǎng)絡(luò)圖中確保邏輯嚴(yán)密性的關(guān)鍵工具，不可省略。44、PDCA循環(huán)中的“C”指的是？A.計(jì)劃；B.執(zhí)行；C.檢查；D.改進(jìn)【參考答案】C【解析】PDCA循環(huán)即“計(jì)劃（Plan）-執(zhí)行（Do）-檢查（Check）-改進(jìn)（Act）”。檢查階段評(píng)估執(zhí)行結(jié)果是否符合目標(biāo)，識(shí)別偏差，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，是質(zhì)量管理中的核心反饋環(huán)節(jié)。45、下列哪項(xiàng)屬于建設(shè)工程質(zhì)量控制的“事中控制”？A.審查施工組織設(shè)計(jì)；B.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；C.隱蔽工程驗(yàn)收；D.竣工驗(yàn)收【參考答案】C【解析】事中控制指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。隱蔽工程驗(yàn)收是在施工進(jìn)行中對(duì)即將被覆蓋的工程進(jìn)行檢查，屬于典型的事中控制。A、B屬事前控制，D屬事后控制。46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力導(dǎo)致的工程損壞，修復(fù)責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)？A.承包人；B.發(fā)包人；C.雙方協(xié)商分擔(dān)；D.保險(xiǎn)公司【參考答案】B【解析】根據(jù)合同示范文本，不可抗力造成的工程本身?yè)p壞、第三方損失及運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)待安裝材料的損失，由發(fā)包人承擔(dān)；承包人設(shè)備損壞、人員傷亡等由承包人承擔(dān)。體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)原則。47、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理最核心的職能？A.財(cái)務(wù)審計(jì)；B.風(fēng)險(xiǎn)控制；C.溝通協(xié)調(diào)；D.技術(shù)指導(dǎo)【參考答案】C【解析】項(xiàng)目經(jīng)理需整合資源、協(xié)調(diào)多方利益相關(guān)者，溝通占其工作時(shí)間75%以上。良好的溝通確保信息暢通、沖突化解、目標(biāo)一致，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。48、施工組織設(shè)計(jì)中，施工平面圖的主要作用是？A.確定施工工藝；B.安排施工進(jìn)度；C.規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)空間布局；D.計(jì)算工程造價(jià)【參考答案】C【解析】施工平面圖用于合理布置臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、機(jī)械位置、道路水電等，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)空間利用，減少交叉干擾，提升施工效率與安全性，是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要依據(jù)。49、下列哪種合同類(lèi)型對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)最大？A.單價(jià)合同；B.成本加酬金合同；C.總價(jià)合同；D.可調(diào)總價(jià)合同【參考答案】C【解析】總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)全部工程量與價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。若實(shí)際成本超支或工程量增加，除非合同允許調(diào)整，否則損失由承包商承擔(dān)，故風(fēng)險(xiǎn)最高。50、在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是指？A.工作最多的路徑；B.資源最密集的路徑；C.總工期最長(zhǎng)的路徑；D.成本最高的路徑【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)到終點(diǎn)耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。其上任何活動(dòng)延誤都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期，需重點(diǎn)監(jiān)控。51、下列哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”？A.安全帽；B.安全帶；C.安全網(wǎng)；D.安全繩【參考答案】D【解析】“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，是施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)的基本裝備。安全繩屬于安全帶系統(tǒng)的一部分，但不單獨(dú)列為“三寶”之一。52、施工項(xiàng)目成本控制的主要依據(jù)不包括？A.成本計(jì)劃；B.進(jìn)度報(bào)告；C.質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；D.工程變更【參考答案】C【解析】成本控制依據(jù)包括成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、合同文件等。質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告主要用于質(zhì)量控制，雖間接影響成本，但非直接控制依據(jù)。53、下列哪項(xiàng)是綠色施工的核心理念？A.加快施工進(jìn)度；B.降低人工成本；C.節(jié)能減排與資源循環(huán)；D.使用進(jìn)口材料【參考答案】C【解析】綠色施工強(qiáng)調(diào)“四節(jié)一環(huán)?！保汗?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。通過(guò)科學(xué)管理與技術(shù)進(jìn)步，減少資源消耗和環(huán)境影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。54、在風(fēng)險(xiǎn)管理中，“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”最典型的手段是？A.增加預(yù)算；B.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)；C.取消項(xiàng)目；D.加強(qiáng)培訓(xùn)【參考答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)后果轉(zhuǎn)移給第三方，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是最常見(jiàn)方式，如工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)等。保險(xiǎn)公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，降低項(xiàng)目單位風(fēng)險(xiǎn)暴露。55、下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目收尾階段的工作？A.編制可行性報(bào)告；B.組織竣工驗(yàn)收；C.進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；D.招標(biāo)采購(gòu)【參考答案】B【解析】項(xiàng)目收尾包括竣工驗(yàn)收、資料歸檔、結(jié)算審計(jì)、移交使用等?？⒐を?yàn)收確認(rèn)工程符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，是項(xiàng)目正式結(jié)束的重要標(biāo)志。56、下列關(guān)于BIM技術(shù)的描述，正確的是？A.僅用于三維建模；B.不能支持成本管理；C.可實(shí)現(xiàn)全生命周期信息集成；D.僅適用于設(shè)計(jì)階段【參考答案】C【解析】BIM（建筑信息模型）不僅提供三維可視化，還集成時(shí)間、成本、運(yùn)維等信息，支持設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)全生命周期協(xié)同管理，提升效率與決策水平。57、施工總承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是？A.業(yè)主管理壓力?。籅.工期最短；C.合同關(guān)系復(fù)雜；D.利于設(shè)計(jì)優(yōu)化【參考答案】A【解析】施工總承包模式下，業(yè)主僅與總承包單位簽約，由其負(fù)責(zé)整體施工管理，協(xié)調(diào)分包，減少業(yè)主管理負(fù)擔(dān)，合同關(guān)系簡(jiǎn)單，責(zé)任明確。58、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量策劃的輸出成果？A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；B.質(zhì)量管理計(jì)劃；C.成本預(yù)算表；D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)【參考答案】B【解析】質(zhì)量策劃明確質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工和控制措施，形成質(zhì)量管理計(jì)劃，是質(zhì)量管理體系的核心文件，指導(dǎo)后續(xù)質(zhì)量保證與控制活動(dòng)。59、根據(jù)《建筑法》，建筑工程開(kāi)工前應(yīng)由誰(shuí)申請(qǐng)施工許可證？A.施工單位；B.設(shè)計(jì)單位；C.建設(shè)單位；D.監(jiān)理單位【參考答案】C【解析】《建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在開(kāi)工前向工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)施工許可證，是項(xiàng)目合法開(kāi)工的法定前提。60、下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目利益相關(guān)者？A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；C.無(wú)關(guān)公眾；D.歷史檔案館【參考答案】A【解析】利益相關(guān)者是能影響項(xiàng)目或被項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員直接參與項(xiàng)目執(zhí)行，屬于核心利益相關(guān)者。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與項(xiàng)目無(wú)直接關(guān)聯(lián)。61、在工程項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)屬于施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容？A．施工進(jìn)度計(jì)劃編制B．工程造價(jià)估算C．材料采購(gòu)方案D．安全教育培訓(xùn)計(jì)劃【參考答案】A【解析】施工組織設(shè)計(jì)的核心是科學(xué)安排施工順序與資源配置，施工進(jìn)度計(jì)劃是其關(guān)鍵組成部分，直接影響工期與資源協(xié)調(diào)。其他選項(xiàng)雖重要，但不屬于核心內(nèi)容。62、下列哪項(xiàng)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中“虛工作”的主要作用？A．表示實(shí)際施工任務(wù)B．消耗時(shí)間和資源C．表示邏輯關(guān)系D．標(biāo)記關(guān)鍵線路【參考答案】C【解析】虛工作不消耗時(shí)間和資源，僅用于表達(dá)工作之間的邏輯依賴關(guān)系，確保網(wǎng)絡(luò)圖的正確性，是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中的重要工具。63、在建設(shè)工程質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的“C”階段指的是？A．計(jì)劃B．實(shí)施C．檢查D．改進(jìn)【參考答案】C【解析】PDCA分別代表Plan（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、Check（檢查）、Act（改進(jìn)）。檢查階段用于評(píng)估執(zhí)行結(jié)果是否符合質(zhì)量目標(biāo)。64、下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)？A．質(zhì)量控制B．進(jìn)度控制C．安全控制D．成本控制【參考答案】C【解析】項(xiàng)目管理三大核心控制目標(biāo)為質(zhì)量、進(jìn)度與成本。安全控制雖重要，但屬于專(zhuān)項(xiàng)管理范疇，不列入傳統(tǒng)三大目標(biāo)。65、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由哪個(gè)單位組織？A．施工單位B．設(shè)計(jì)單位C．建設(shè)單位D．監(jiān)理單位【參考答案】C【解析】建設(shè)單位作為項(xiàng)目業(yè)主，負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)各方參與，確認(rèn)工程是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。66、下列哪項(xiàng)是因果分析圖的主要用途？A．優(yōu)化施工流程B．識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題原因C．制定預(yù)算計(jì)劃D．安排人員分工【參考答案】B【解析】因果分析圖（魚(yú)骨圖）用于系統(tǒng)分析質(zhì)量問(wèn)題的潛在原因，幫助從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面查找根源。67、在施工成本控制中，偏差分析最常用的表達(dá)方式是？A．橫道圖法B．表格法C．曲線法D．網(wǎng)絡(luò)圖法【參考答案】B【解析】表格法能清晰列出成本數(shù)據(jù)、偏差值及原因，信息量大，便于動(dòng)態(tài)比較和分析，是成本偏差分析的常用工具。68、下列哪項(xiàng)屬于建設(shè)工程合同的典型類(lèi)型？A．買(mǎi)賣(mài)合同B．勞務(wù)合同C．施工總承包合同D．租賃合同【參考答案】C【解析】施工總承包合同是建設(shè)單位與施工單位之間就工程施工任務(wù)簽訂的協(xié)議，是建設(shè)工程中最典型的合同類(lèi)型。69、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常不包括以下哪項(xiàng)？A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B．風(fēng)險(xiǎn)概率分析C．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定D．風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)【參考答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括識(shí)別、概率與影響分析；應(yīng)對(duì)策略制定屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)階段，不在評(píng)估環(huán)節(jié)內(nèi)。70、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理的首要原則是？A．預(yù)防為主B．經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先C．事后追責(zé)D．簡(jiǎn)化流程【參考答案】A【解析】“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理基本原則，強(qiáng)調(diào)事前防范，避免事故發(fā)生，保障人員與工程安全。71、下列哪項(xiàng)是流水施工的主要優(yōu)點(diǎn)？A．縮短總工期B．減少材料浪費(fèi)C．降低設(shè)計(jì)難度D．簡(jiǎn)化合同管理【參考答案】A【解析】流水施工通過(guò)工序連續(xù)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源均衡使用，減少停工等待，有效縮短總工期，提高施工效率。72、在工程招標(biāo)過(guò)程中，資格預(yù)審的主要目的是？A．確定中標(biāo)單位B．評(píng)估投標(biāo)報(bào)價(jià)C．篩選合格投標(biāo)人D．簽訂施工合同【參考答案】C【解析】資格預(yù)審用于審查投標(biāo)人資質(zhì)、業(yè)績(jī)與能力，確保其具備履約資格，是招標(biāo)流程的前置篩選環(huán)節(jié)。73、下列哪項(xiàng)屬于施工項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容？A．資金調(diào)度B．施工方案編制C．工資發(fā)放D．廣告宣傳【參考答案】B【解析】技術(shù)管理包括施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等，施工方案編制是其核心內(nèi)容，直接影響施工質(zhì)量與安全。74、在質(zhì)量管理中，用于監(jiān)控過(guò)程穩(wěn)定性的常用工具是？A．直方圖B．控制圖C．排列圖D．散布圖【參考答案】B【解析】控制圖用于監(jiān)測(cè)生產(chǎn)或施工過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，是過(guò)程質(zhì)量控制的重要工具。75、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵目標(biāo)？A．降低材料成本B．提高機(jī)械效率C．確保信息暢通D．縮短設(shè)計(jì)周期【參考答案】C【解析】溝通管理旨在確保項(xiàng)目各方信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，避免誤解與延誤，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。76、在施工合同變更管理中，變更指令應(yīng)由誰(shuí)發(fā)出？A．施工單位B．監(jiān)理工程師C．設(shè)計(jì)人員D．材料供應(yīng)商【參考答案】B【解析】監(jiān)理工程師代表建設(shè)單位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)發(fā)出工程變更指令，是變更管理的正式渠道。77、下列哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”的內(nèi)容？A．工程概況牌B．管理人員名單牌C．材料價(jià)格牌D．施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖【參考答案】C【解析】“五牌一圖”包括工程概況、管理人員名單、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工牌及現(xiàn)場(chǎng)平面圖，無(wú)材料價(jià)格信息。78、在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路是指？A．施工人員最多的線路B．耗資最大的線路C．工期最長(zhǎng)的線路D．材料最集中的線路【參考答案】C【解析】關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總工期最長(zhǎng)的路徑，其進(jìn)度決定項(xiàng)目總工期，任何延誤將影響最終交付時(shí)間。79、下列哪項(xiàng)是施工項(xiàng)目成本核算的基本原則？A．及時(shí)性B．美觀性C．靈活性D．宣傳性【參考答案】A【解析】成本核算要求及時(shí)記錄與歸集成本數(shù)據(jù)，確保信息真實(shí)有效，為成本控制與決策提供可靠依據(jù)。80、在建設(shè)工程中，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由誰(shuí)組織？A．施工班組長(zhǎng)B．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C．總監(jiān)理工程師D．項(xiàng)目經(jīng)理【參考答案】C【解析】分部工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參與，是質(zhì)量驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)。81、在項(xiàng)目管理中，下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的核心任務(wù)？A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；B.確定項(xiàng)目目標(biāo)與范圍；C.進(jìn)行資源采購(gòu)；D.實(shí)施質(zhì)量控制【參考答案】B【解析】項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和關(guān)鍵利益相關(guān)方，批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)。制定進(jìn)度計(jì)劃屬于規(guī)劃階段，資源采購(gòu)和質(zhì)量控制屬于執(zhí)行與監(jiān)控階段。因此，B為正確答案。82、以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中“規(guī)范階段”的特征？A.成員彼此試探，角色尚未明確；B.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突頻發(fā)；C.建立工作規(guī)范與行為準(zhǔn)則；D.團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，目標(biāo)一致【參考答案】C【解析】團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型（塔克曼模型）中，規(guī)范階段緊隨震蕩期之后，團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始建立共識(shí)、規(guī)范流程，形成協(xié)作機(jī)制。A為形成期，B為震蕩期，D為執(zhí)行期，故C正確。83、在工程管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于：A.降低材料成本；B.優(yōu)化人力資源分配；C.確定項(xiàng)目最短工期；D.提高施工安全水平【參考答案】C【解析】關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，識(shí)別影響項(xiàng)目總工期的關(guān)鍵任務(wù)序列，從而確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。它主要用于進(jìn)度管理，而非成本或安全控制，故選C。84、下列哪項(xiàng)屬于質(zhì)量管理的“預(yù)防成本”？A.產(chǎn)品返修費(fèi)用；B.客戶投訴處理支出；C.員工質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用；D.質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備維修費(fèi)【參考答案】C【解析】預(yù)防成本指為避免質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生而提前投入的成本，如培訓(xùn)、流程設(shè)計(jì)等。A、B屬于外部失敗成本，D屬于鑒定成本，因此C為正確選項(xiàng)。85、在風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，首先應(yīng)進(jìn)行的是：A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定；B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；D.風(fēng)險(xiǎn)量化分析【參考答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)流程為：識(shí)別→分析（定性與定量）→應(yīng)對(duì)計(jì)劃→監(jiān)控。識(shí)別是第一步，明確潛在風(fēng)險(xiǎn)源，后續(xù)步驟才可開(kāi)展，故B正確。86、以下哪項(xiàng)是矩陣型組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)？A.指令統(tǒng)一，權(quán)責(zé)清晰；B.資源利用效率高；C.管理層級(jí)少，溝通快；D.項(xiàng)目獨(dú)立性強(qiáng)【參考答案】B【解析】矩陣型結(jié)構(gòu)結(jié)合職能與項(xiàng)目雙重管理，實(shí)現(xiàn)人員跨項(xiàng)目共享，提升資源利用率。A為職能型優(yōu)點(diǎn)，C為扁平化結(jié)構(gòu)特征，D為項(xiàng)目型特點(diǎn)，故選B。87、在合同管理中，固定總價(jià)合同最適用于：A.工期長(zhǎng)、范圍不明確的項(xiàng)目；B.技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)高的工程；C.范圍明確、變更少的項(xiàng)目；D.需頻繁調(diào)整資源配置的任務(wù)【參考答案】C【解析】固定總價(jià)合同要求工作范圍清晰，便于準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。若范圍模糊，易引發(fā)爭(zhēng)議。因此適用于需求穩(wěn)定、變更少的項(xiàng)目，C正確。88、下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目溝通管理的核心目標(biāo)？A.減少團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量；B.確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞；C.降低材料采購(gòu)價(jià)格；D.縮短施工周期【參考答案】B【解析】溝通管理旨在確保項(xiàng)目相關(guān)方在正確時(shí)間獲得所需信息，提高決策效率與協(xié)作質(zhì)量。其他選項(xiàng)屬于成本或進(jìn)度管理范疇，故B正確。89、在安全生產(chǎn)管理中，“三級(jí)安全教育”通常不包括：A.公司級(jí)教育；B.項(xiàng)目部級(jí)教育；C.班組級(jí)教育；D.個(gè)人自學(xué)考核【參考答案】D【解析】三級(jí)安全教育指公司、項(xiàng)目部、班組三個(gè)層級(jí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，是上崗前強(qiáng)制性流程。個(gè)人自學(xué)非正式教育環(huán)節(jié)，不在標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)，故D為答案。90、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目收尾階段的重要工作？A.編制初步設(shè)計(jì)圖紙；B.進(jìn)行竣工驗(yàn)收與資料歸檔；C.招聘施工人員；D.采購(gòu)建筑材料【參考答案】B【解析】項(xiàng)目收尾包括成果交付、驗(yàn)收、結(jié)算及文檔歸檔，標(biāo)志項(xiàng)目正式結(jié)束。A、C、D均為前期或執(zhí)行階段任務(wù)，故B正確。91、在成本估算方法中，類(lèi)比估算屬于：A.自下而上估算；B.參數(shù)估算；C.自上而下估算；D.詳細(xì)估算【參