公務(wù)員年度績效考核細則說明為深入貫徹《中華人民共和國公務(wù)員法》，健全公務(wù)員考核評價機制，客觀反映公務(wù)員年度工作實績與綜合素質(zhì)，激勵擔當作為、履職盡責，結(jié)合工作實際，制定本績效考核細則。本細則旨在通過規(guī)范考核流程、明確評價標準，為公務(wù)員隊伍建設(shè)、職務(wù)職級晉升、獎懲任免提供科學依據(jù)，推動公務(wù)員管理工作科學化、規(guī)范化。一、總則1.考核對象：本單位（地區(qū)）納入公務(wù)員管理體系的各級機關(guān)公務(wù)員（含參照公務(wù)員法管理的工作人員）。2.考核原則：堅持客觀公正，以事實為依據(jù)；堅持注重實績，突出崗位貢獻；堅持民主公開，廣泛聽取意見；堅持分類考核，結(jié)合崗位性質(zhì)差異化設(shè)置標準。3.考核周期：以自然年度為周期（1月1日—12月31日），全面考核公務(wù)員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)。二、考核內(nèi)容與標準考核圍繞德、能、勤、績、廉五個維度展開，結(jié)合崗位類別（綜合管理類、行政執(zhí)法類、專業(yè)技術(shù)類等）細化指標：（一）德（政治品德與職業(yè)道德）政治品德：考核政治立場、紀律規(guī)矩，是否堅定擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨中央決策部署，嚴守政治紀律。職業(yè)道德：考核職業(yè)操守、工作作風，是否堅守為人民服務(wù)宗旨，有無推諉扯皮、敷衍塞責行為。社會與家庭美德：參考日常表現(xiàn)，實行負面清單管理（如有違法違紀、違背公序良俗行為，直接影響評價）。（二）能（能力素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)）業(yè)務(wù)能力：考核崗位技能掌握程度（如公文處理、政策執(zhí)行、應(yīng)急處置等），新入職/轉(zhuǎn)崗人員側(cè)重適應(yīng)能力。學習能力：考核年度培訓(xùn)、自主學習成效，是否結(jié)合工作需求形成學習成果（如調(diào)研報告、創(chuàng)新方法）。創(chuàng)新能力：鼓勵探索新思路，考核優(yōu)化流程、解決難題的創(chuàng)新舉措及推廣效果。（三）勤（工作態(tài)度與出勤紀律）工作態(tài)度：考核責任心、敬業(yè)精神，對重點任務(wù)、突發(fā)工作的響應(yīng)與投入程度。出勤紀律：以單位考勤制度為基礎(chǔ)，病假、事假需提供合規(guī)證明，無正當理由缺勤扣減得分。（四）績（工作實績與貢獻成效）任務(wù)完成：對照年度目標責任書，考核重點工作、日常任務(wù)的質(zhì)量、時效與數(shù)量。工作成效：考核社會效應(yīng)、群眾滿意度（如執(zhí)法類案件辦結(jié)率、服務(wù)類辦事效率）。特殊貢獻：對重大任務(wù)（搶險救災(zāi)、鄉(xiāng)村振興等）表現(xiàn)突出者，酌情加分。（五）廉（廉潔自律與紀律規(guī)矩）廉潔從政：考核是否遵守中央八項規(guī)定精神，有無違規(guī)收受禮品、濫用職權(quán)行為，是否如實報告?zhèn)€人事項。紀律規(guī)矩：考核遵守單位制度、工作紀律情況，有無因違規(guī)違紀受處分。三、考核流程與方法年度考核分為準備、實施、審定、反饋四個階段：（一）準備階段（每年12月上旬）成立考核小組：由黨組（黨委）成員、紀檢監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)骨干組成，負責方案制定、人員培訓(xùn)、過程監(jiān)督。制定考核方案：細化指標權(quán)重（如“績”權(quán)重不低于40%，“德、廉”為否決項），明確民主測評、談話細則。培訓(xùn)考核人員：學習政策紀律，確保標準理解一致、流程規(guī)范。（二）實施階段（12月中旬—次年1月上旬）1.個人總結(jié)：公務(wù)員撰寫年度總結(jié)（1500字左右），突出實績與不足，提交考核小組。2.民主測評：組織同事、服務(wù)對象參與測評（服務(wù)對象權(quán)重不低于20%），測評等次為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”。3.個別談話：選取同事、分管領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對象（不少于10人）談話，了解日常表現(xiàn)、群眾評價。4.實地核查：通過查閱臺賬、走訪調(diào)研、數(shù)據(jù)比對，驗證工作實績真實性。5.領(lǐng)導(dǎo)評價：分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合日常表現(xiàn)、任務(wù)完成情況，提出初步評價意見。（三）審定階段（次年1月中旬）考核小組匯總材料，形成等次建議（優(yōu)秀比例不超過15%），提交黨組（黨委）審定。（四）反饋與申訴階段（次年1月下旬）結(jié)果反饋：向公務(wù)員本人反饋結(jié)果，說明依據(jù)與理由，聽取意見（本人需簽署意見）。申訴處理：對結(jié)果有異議的，3個工作日內(nèi)提交書面申訴，考核小組5個工作日內(nèi)復(fù)查并反饋。四、考核結(jié)果運用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，與獎懲、晉升、培訓(xùn)直接掛鉤：（一）等次認定標準優(yōu)秀：德能勤績廉突出，實績顯著，示范作用強。稱職：表現(xiàn)較好，完成任務(wù)，勝任現(xiàn)職?；痉Q職：表現(xiàn)一般，存在不足，需限期整改（3—6個月）。不稱職：表現(xiàn)較差，未完成任務(wù)，或有違規(guī)行為，不能勝任現(xiàn)職。（二）具體運用1.獎勵激勵：優(yōu)秀：獎金最高檔，優(yōu)先評優(yōu)、培訓(xùn)、晉升。稱職：獎金按標準發(fā)放，正常晉升。2.整改提升：基本稱職：談話提醒，整改期不得評優(yōu)，晉升暫緩1年。不稱職：調(diào)崗或培訓(xùn)，重新考核；連續(xù)兩年不稱職的，按規(guī)定辭退或降職。3.數(shù)據(jù)應(yīng)用：結(jié)果納入個人檔案，作為選拔任用、輪崗交流的依據(jù)；單位據(jù)此優(yōu)化培訓(xùn)與崗位設(shè)置。五、申訴與監(jiān)督1.申訴渠道：對結(jié)果有異議的，3個工作日內(nèi)提交書面申訴，考核小組5個工作日內(nèi)復(fù)查（復(fù)雜情況可延長至10個工作日）。2.監(jiān)督機制：紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，防止“人情分”“關(guān)系分”。設(shè)立舉報渠道，查實違規(guī)行為（如弄虛作假、打擊報復(fù)）的，追究相關(guān)人員責任。六、附則1.本細則由政治部（人事部門）解釋，未盡事宜按國家法規(guī)執(zhí)行。