物料事業(yè)部質(zhì)量月活動考試試題基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________部門：________________________員工編號:________________________1.公司本部質(zhì)量管理實行公司、事業(yè)部、項目部三級管理，（）為工程項目部質(zhì)量第一負責人，技術(shù)經(jīng)理為技術(shù)質(zhì)量第一責任人。[單選題]*A、項目總工B、項目質(zhì)量負責人C、項目經(jīng)理(正確答案)D、事業(yè)部主管領(lǐng)導2.施工中應(yīng)重點控制（）、特殊作業(yè)工序等，并將其列為停工待檢點（H點）控制模式。[單選題]*A、隱蔽工程(正確答案)B、主控項目C、混凝土施工D、以上全不符合。3.不合格控制包括兩方面內(nèi)容：一是指工程項目和產(chǎn)品質(zhì)量的不合格,；二是指（）。[單選題]*A、產(chǎn)品的數(shù)量不合格B、產(chǎn)品不符合設(shè)計要求C、產(chǎn)品不符合客戶要求D、不符合公司管理制度的行為和現(xiàn)象(正確答案)4.項目部每月至少進行（）質(zhì)量專項監(jiān)督檢查，并完成質(zhì)量檢查通報，結(jié)合質(zhì)量月報，總結(jié)當月的質(zhì)量情況，分析當月的質(zhì)量動態(tài)和趨勢，并對檢查出的問題，提出整改或考核意見，限期整改，形成閉環(huán)管理。[單選題]*A、一次(正確答案)B、二次C、三次D、四次5.項目開工前，負責組織編制《施工組織總設(shè)計》，是（）崗位的職責。[單選題]*A、項目總工B、項目經(jīng)理(正確答案)C、項目副經(jīng)理D、項目現(xiàn)場經(jīng)理6.以下崗位職責不屬于項目專業(yè)工程師的是（）[單選題]*A、施工質(zhì)量和調(diào)試質(zhì)量檢驗和驗收B、施工進度控制C、負責向技術(shù)經(jīng)理反饋現(xiàn)場設(shè)計變更、材料代用信息D、貫徹落實各級責任制，明確各級人員組織和職責分工(正確答案)7.通過（），可以根據(jù)具體項目的特定條件，擬定施工方案、確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建項目按照預定的工期完成，可以在開工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序，可以合理安排施工現(xiàn)場布置。[單選題]*A、項目管理策劃(正確答案)B、施工組織設(shè)計C、質(zhì)量工藝策劃D、達標創(chuàng)優(yōu)策劃8.施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合合同要求、工程對象的實際特點、施工條件等進行編制，經(jīng)項目（）審核。[單選題]*A、執(zhí)行部門負責人B、經(jīng)理(正確答案)C、總經(jīng)理D、A.總工程師9.公司及各事業(yè)部要在（）對三體系目標完成情況進行統(tǒng)計分析，總結(jié)評價，并根據(jù)完成情況適時調(diào)整管理方案。[單選題]*A、年度B、半年度(正確答案)C、半年度、年度D、不必要10.公司三體系目標的系統(tǒng)性原則之一：下層目標或下級目標應(yīng)比上層目標或上級目標細化、（）、可操作，下層目標或下級目標不得低于上層目標或上級目標；[單選題]*A、量化(正確答案)B、可執(zhí)行C、可實現(xiàn)D、靈活11.項目部組織供方確定本項目的建筑安裝工程重大和關(guān)鍵過程清單，督促編制專項施工計劃，明確重大和關(guān)鍵過程的控制要求，并編制專項施工方案，施工方案由（）簽字后報送項目部。[單選題]*A、供方項目經(jīng)理B、供方技術(shù)負責人(正確答案)C、項目經(jīng)理D、事業(yè)部總工程師12.設(shè)備材料到場后，項目部建立（），即設(shè)備到貨登記表，并及時組織相關(guān)各方（項目部專業(yè)工程師、廠家、監(jiān)理、設(shè)備材料保管方）進行設(shè)備材料驗收，填寫設(shè)備材料驗收記錄表。[單選題]*A、設(shè)備材料管理臺帳(正確答案)B、設(shè)備到貨管理制度C、設(shè)備材料發(fā)放記錄臺賬D、不合格品登記臺賬13.項目部資料管理員對與項目有關(guān)的傳真、信函、施工檢驗資料、圖紙及圖紙變更等資料要有（），以免不能及時核對文件齊全，了解文件情況。[單選題]*A、臺賬(正確答案)B、環(huán)發(fā)放記錄C、回收記錄D、文件狀態(tài)14.產(chǎn)品和服務(wù)策劃書，由（）審核，事業(yè)部主管副總批準，必要時由事業(yè)部總經(jīng)理批準生效；[單選題]*A、項目經(jīng)理B、項目總工C、事業(yè)部的項目執(zhí)行部門負責人(正確答案)D、事業(yè)部總工批準15.設(shè)計和研發(fā)策劃書由項目設(shè)計和研發(fā)負責人編制，事業(yè)部技術(shù)負責人批準。重大項目的設(shè)計和研發(fā)策劃書面文件由（）審核、公司總工批準。[單選題]*A、項目技術(shù)負責人B、項目經(jīng)理C、事業(yè)部技術(shù)負責人(正確答案)D、公司總經(jīng)理16.重大項目策劃書（見《管理手冊》3.15條款），經(jīng)由（）初審，事業(yè)部總經(jīng)理批準生效，必要時，組織相關(guān)部門或聘請專家對策劃形成文件進行審核。[單選題]*A、事業(yè)部的項目執(zhí)行部門負責人(正確答案)B、事業(yè)部主管副總經(jīng)理C、公司總工程師D、事業(yè)部總經(jīng)理17.在執(zhí)行項目必須編制（），作為項目管理的綱領(lǐng)性文件，按公司管理規(guī)定審批完成后方可執(zhí)行。[單選題]*A、施工組織設(shè)計B、項目策劃書(正確答案)C、質(zhì)量工藝策劃D、采購策劃18.在執(zhí)行的EPC/PC重大項目、重點項目等還要編制項目“五策劃”，項目部應(yīng)將審批的“五策劃”對項目主要管理成員進行落實、（），并保存簽字版記錄，（）完成后方可執(zhí)行，保證項目策劃能有效實施。[單選題]*A、交底(正確答案)B、宣貫C、傳達D、指令19.質(zhì)量經(jīng)理審批（）,并簽字確認后，供方方可發(fā)貨。（）是設(shè)備準予出廠及供方進行合同結(jié)算的重要憑證。[單選題]*A、驗收報告B、釋放申請單(正確答案)C、測試報告D、設(shè)備檢驗及測試計劃20.對于決定返工或返修的不合格品，在返工或返修過程中，監(jiān)造工程師應(yīng)進行跟蹤監(jiān)督檢查，進行（

），以證實符合要求，并記錄處置后的結(jié)果。[單選題]*A、再驗證(正確答案)B、產(chǎn)品釋放C、處置D、拒收1.如因設(shè)備質(zhì)量存在問題，需要扣款、減付或拒付設(shè)備進度款時，由質(zhì)量經(jīng)理書面通知相關(guān)部門。（）[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯2.緊急放行——由于項目進度等原因，來不及驗證的產(chǎn)品需要緊急發(fā)貨時，應(yīng)由質(zhì)量經(jīng)理填寫《緊急放行申請單》。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)3.到貨驗收的設(shè)備由項目部專（兼）職質(zhì)量管理人員在現(xiàn)場驗收，填寫《設(shè)備材料開箱檢驗記錄》，驗收記錄由項目部保存，不用抄送事業(yè)部質(zhì)量部門。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)4.項目經(jīng)理應(yīng)將審批完成后《項目策劃書》對項目組相關(guān)成員進行項目策劃交底，并保存簽字版交底記錄。（）[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯5.安全質(zhì)量部負責項目施工過程的質(zhì)量檢驗以及最終檢驗的管理。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)6.按照國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，基坑支護與降水工程、圍堰工程、沉井工程不一定編制專項施工方案，要根據(jù)業(yè)主要求進行。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)7.項目經(jīng)理將項目主合同復印件、施工分包合同復印件發(fā)放項目部，不必要登記；（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)8.分包商編寫的技術(shù)方案、作業(yè)指導書、安全措施等應(yīng)經(jīng)過項目部審查，不必要報事業(yè)部批準。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)9.事業(yè)部質(zhì)量管理第一負責人是總經(jīng)理。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)10.按公司制度規(guī)定，在簽訂項目經(jīng)理任命書的同時，簽訂每一個項目的質(zhì)量責任書。（）[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯11.EPC項目應(yīng)根據(jù)項目特點編制質(zhì)量工藝策劃，其它類型項目不必要進行質(zhì)量工藝策劃。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)12.專職質(zhì)量管理人員應(yīng)與專業(yè)工程師配合，重點關(guān)注重點質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。（）[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯13.質(zhì)量過程控制目標應(yīng)包括：設(shè)計控制目標（包括委托設(shè)計）、采購控制目標、制造控制目標、土建施工目標、安裝施工目標、竣工驗收目標。（）[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯14.項目策劃主要包括三項工作內(nèi)容，即編制項目策劃文件、組建項目團隊和開工會議等。（）[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯15.發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在驗收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題，項目部應(yīng)做好記錄，按規(guī)定處理。（）[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯16.鋼筋、水泥、砂、石、防水材料需要項目部見證復檢試驗，混凝土外加劑、磚不需要復檢試驗。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)17.對不合格設(shè)備修復后，重新驗收合格后，即可用于施工，不需要文件關(guān)閉。（）[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)18.對工程施工過程中的