版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、前言為確保應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)指揮調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國(guó)防洪法》4.《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》5.《中華人民共和國(guó)地震安全性評(píng)價(jià)管理?xiàng)l例》6.本地區(qū)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)規(guī)劃7.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本地區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本地區(qū)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。其主要職責(zé)包括:(1)組織制定和修訂本地區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;(2)領(lǐng)導(dǎo)、指揮突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作;(3)協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;(4)向上一級(jí)應(yīng)急指揮部報(bào)告突發(fā)事件應(yīng)對(duì)情況;(5)組織應(yīng)急演練。2.指揮調(diào)度中心指揮調(diào)度中心是應(yīng)急指揮部的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的具體實(shí)施。其主要職責(zé)包括:(1)接收、處理突發(fā)事件信息;(2)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作;(3)調(diào)度應(yīng)急資源,確保應(yīng)急處置工作順利開(kāi)展;(4)向上級(jí)指揮部報(bào)告應(yīng)急處置情況;(5)收集、整理應(yīng)急處置資料。3.各相關(guān)部門(mén)和單位各相關(guān)部門(mén)和單位按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。其主要職責(zé)包括:(1)按照應(yīng)急預(yù)案要求,制定本部門(mén)、本單位突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案;(2)組織本部門(mén)、本單位開(kāi)展應(yīng)急演練;(3)按照應(yīng)急指揮部要求,參與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作;(4)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件應(yīng)對(duì)情況。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警(1)預(yù)警級(jí)別:根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響程度等因素,將預(yù)警分為四個(gè)級(jí)別:一級(jí)預(yù)警(特別重大)、二級(jí)預(yù)警(重大)、三級(jí)預(yù)警(較大)、四級(jí)預(yù)警(一般)。(2)預(yù)警發(fā)布:應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警級(jí)別,通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布預(yù)警信息。(3)預(yù)警響應(yīng):各部門(mén)、各單位按照預(yù)警級(jí)別,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。2.初步響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。(2)指揮調(diào)度中心接收、處理突發(fā)事件信息,調(diào)度應(yīng)急資源,確保應(yīng)急處置工作順利開(kāi)展。(3)各部門(mén)、各單位按照職責(zé)分工,開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.全面響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展情況,決定啟動(dòng)全面響應(yīng)。(2)指揮調(diào)度中心組織協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位,全面開(kāi)展應(yīng)急處置工作。(3)各部門(mén)、各單位按照職責(zé)分工,全力投入應(yīng)急處置工作。4.特殊情況處置(1)突發(fā)事件涉及多個(gè)領(lǐng)域,需要跨部門(mén)、跨區(qū)域協(xié)調(diào)處置的,由應(yīng)急指揮部牽頭,組織相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展聯(lián)合處置。(2)突發(fā)事件涉及國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定等方面的,由應(yīng)急指揮部報(bào)請(qǐng)上級(jí)指揮部,按照上級(jí)指示開(kāi)展應(yīng)急處置。六、應(yīng)急處置措施1.災(zāi)害監(jiān)測(cè)與評(píng)估(1)加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握災(zāi)害發(fā)展情況;(2)開(kāi)展災(zāi)害評(píng)估,為應(yīng)急處置提供依據(jù)。2.應(yīng)急救援(1)組織救援隊(duì)伍,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援;(2)調(diào)配救援物資,確保救援工作順利開(kāi)展;(3)開(kāi)展心理援助,幫助受災(zāi)群眾度過(guò)難關(guān)。3.災(zāi)害善后處理(1)做好受災(zāi)群眾安置工作;(2)開(kāi)展災(zāi)害損失評(píng)估,為災(zāi)后重建提供依據(jù);(3)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。4.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)(1)及時(shí)發(fā)布突發(fā)事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切;(2)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。七、應(yīng)急保障1.人力資源保障(1)建立應(yīng)急隊(duì)伍,包括專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍等;(2)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障(1)儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資,確保應(yīng)急需求;(2)建立物資調(diào)配機(jī)制,確保物資供應(yīng)。3.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急基金,用于突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作;(2)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,確保應(yīng)急資金需求。4.技術(shù)保障(1)建立應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng),提高應(yīng)急處置效率;(2)加強(qiáng)應(yīng)急通信保障,確保信息暢通。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性;2.通過(guò)演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力;3.分析演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行;2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?.本預(yù)案如有修改,按原程序重新發(fā)布。本預(yù)案共分為九個(gè)部分,詳細(xì)闡述了指揮調(diào)度應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)、適用范圍、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急保障、應(yīng)急演練以及附則等內(nèi)容。通過(guò)本預(yù)案的實(shí)施,旨在提高本地區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。第2篇一、總則1.編制目的為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保指揮調(diào)度系統(tǒng)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行指揮調(diào)度,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。2.編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。3.適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部所有突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。4.工作原則(1)以人為本,生命至上;(2)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);(4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);(5)信息公開(kāi),及時(shí)報(bào)告。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部(1)成立指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。(2)指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部辦公室(1)成立指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部辦公室,設(shè)在公司辦公室,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的具體實(shí)施。(2)辦公室設(shè)主任1名,副主任1名,成員若干。3.各部門(mén)職責(zé)(1)辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)送、物資保障等工作。(2)人力資源部:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍,確保應(yīng)急人員及時(shí)到位。(3)安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置。(4)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和撥付。(5)其他部門(mén):根據(jù)突發(fā)事件類(lèi)型,按照指揮部要求,提供相應(yīng)的支持和保障。三、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警(1)建立健全預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警。(2)根據(jù)預(yù)警信息,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。2.報(bào)告(1)突發(fā)事件發(fā)生后,立即向指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部報(bào)告。(2)報(bào)告內(nèi)容包括:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等。四、應(yīng)急處置1.初步處置(1)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步評(píng)估,確定應(yīng)急處置方案。(3)采取必要的措施,控制事態(tài)發(fā)展,防止事態(tài)擴(kuò)大。2.應(yīng)急處置(1)根據(jù)突發(fā)事件類(lèi)型,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。(2)確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員到位。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,防止次生、衍生事件發(fā)生。3.恢復(fù)重建(1)突發(fā)事件得到控制后,組織開(kāi)展恢復(fù)重建工作。(2)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。五、應(yīng)急保障1.人力資源保障(1)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。(2)確保應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速到位。2.物資保障(1)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資充足。(2)建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制,確保應(yīng)急物資及時(shí)到位。3.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急資金專(zhuān)戶(hù),確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。(2)制定應(yīng)急資金使用管理辦法,確保資金合理使用。4.技術(shù)保障(1)建立健全應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急信息暢通。(2)配備必要的應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施,提高應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急演練1.演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性;(2)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力;(3)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自救互救能力。2.演練內(nèi)容(1)應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié);(2)應(yīng)急處置措施;(3)應(yīng)急物資調(diào)配;(4)應(yīng)急信息報(bào)送;(5)恢復(fù)重建。3.演練組織(1)成立演練指揮部,負(fù)責(zé)演練的組織和指揮。(2)制定演練方案,明確演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等。(3)組織開(kāi)展演練,確保演練效果。七、附則1.預(yù)案管理(1)本預(yù)案由指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。(2)本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.預(yù)案修訂(1)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂。(2)修訂后的預(yù)案經(jīng)指揮調(diào)度應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。3.預(yù)案廢止(1)本預(yù)案在適用范圍內(nèi),如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,予以廢止。(2)本預(yù)案廢止后,按照國(guó)家法律法規(guī)重新制定。本預(yù)案共分為七個(gè)部分,詳細(xì)闡述了指揮調(diào)度應(yīng)急預(yù)案的編制目的、依據(jù)、適用范圍、工作原則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警與報(bào)告、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急演練以及附則等內(nèi)容。通過(guò)本預(yù)案的實(shí)施,旨在提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)行。第3篇一、編制目的為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保指揮調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》4.《國(guó)家應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃》5.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、適用范圍本預(yù)案適用于以下突發(fā)事件:1.自然災(zāi)害:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、暴雨、山體滑坡、泥石流等。2.公共衛(wèi)生事件:傳染病疫情、食品安全事故、職業(yè)中毒等。3.工業(yè)事故:火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌等。4.交通事故:重大交通事故、高速公路擁堵等。5.其他突發(fā)事件:恐怖襲擊、社會(huì)安全事件等。四、組織體系1.指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組(1)組長(zhǎng):由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(2)副組長(zhǎng):由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。(3)成員:由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.指揮調(diào)度辦公室(1)主任:由指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼任。(2)副主任:由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。(3)成員:由相關(guān)部門(mén)工作人員組成。3.指揮調(diào)度專(zhuān)家組(1)組長(zhǎng):由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家擔(dān)任。(2)成員:由相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家組成。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警(1)根據(jù)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。(2)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備。(3)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位的監(jiān)控。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)(1)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。(2)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,明確職責(zé)分工。(3)組織救援隊(duì)伍、物資和設(shè)備到位。3.應(yīng)急處置(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,制定應(yīng)急處置方案。(2)采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。(3)組織救援力量進(jìn)行救援。4.應(yīng)急恢復(fù)(1)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。(2)恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。(3)開(kāi)展善后處理工作。六、應(yīng)急保障1.物資保障(1)建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度。(2)確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、有效。(3)定期檢查、更新應(yīng)急物資。2.人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高救援能力。(2)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置水平。(3)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急人員的培訓(xùn)和教育。3.通信保障(1)確保應(yīng)急通信暢通。(2)建立健全應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。(3)定期檢查、維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)備。4.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金。(2)確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。(3)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急資金的管理和使用。七、應(yīng)急信息管理1.信息收集(1)建立健全信息收集制度。(2)及時(shí)收集、匯總突發(fā)事件相關(guān)信息。(3)確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。2.信息報(bào)告(1)按照規(guī)定程序報(bào)告突發(fā)事件信息。(2)確保信息報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(3)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.信息發(fā)布(1)建立健全信息發(fā)布制度。(2)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布突發(fā)事件信息。(3)加強(qiáng)信息發(fā)布渠道建設(shè)。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)(1)制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃。(2)組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)活動(dòng)。(3)提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練(1)制定應(yīng)急演練計(jì)劃。(2)組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。(3)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。九、附則1.本預(yù)案由指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。4.各相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組備案。5.本預(yù)案如有未盡事宜,由指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂。六、應(yīng)急響應(yīng)流程1.預(yù)警信息發(fā)布(1)接到預(yù)警信息后,立即向指揮調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(2)根據(jù)預(yù)警信息,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。(3)發(fā)布預(yù)警信息,提醒公眾做好防范措施。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)(1)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,明確職責(zé)分工。(2)組織救援隊(duì)伍、物資和設(shè)備到位。(3)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置(1)采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。(2)組織救援力量進(jìn)行救援。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),確保安全。4.應(yīng)急恢復(fù)(1)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。(2)恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。(3)開(kāi)展善后處理工作。5.應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束(1)經(jīng)評(píng)估,確認(rèn)事態(tài)得到有效控制。(2)宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。(3)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急保障措施1.物資保障(1)建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度。(2)確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、有效。(3)定期檢查、更新應(yīng)急物資。2.人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高救援能力。(2)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置水平。(3)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急人員的培訓(xùn)和教育。3.通信保障(1)確保應(yīng)急通信暢通。(2)建立健全應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。(3)定期檢查、維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)備。4.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金。(2)確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。(3)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急資金的管理和使用。八、應(yīng)急信息管理1.信息收集(1)建立健全信息收集制度。(2)及時(shí)收集、匯總突發(fā)事件相關(guān)信息。(3)確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。2.信息報(bào)告(1)按照規(guī)定程序報(bào)告突發(fā)事件信息。(2)確保信息報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(3)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.信息發(fā)布(1)建立健全信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 溫濕度記錄儀租賃使用合同協(xié)議
- 車(chē)載設(shè)備銷(xiāo)售返利合同協(xié)議
- 2025江蘇先科半導(dǎo)體新材料有限公司招聘11人筆試考試參考試題及答案解析
- 金融科技在跨境支付與外匯管理中的應(yīng)用-洞察及研究
- 2025預(yù)制菜餐飲連鎖品牌精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理模式及供應(yīng)鏈優(yōu)化研究分析報(bào)告
- 2025韓國(guó)紡織機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 尼爾雌醇片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究-洞察及研究
- 阿糖胞苷在腫瘤治療中的作用機(jī)制研究-洞察及研究
- 類(lèi)風(fēng)濕因子在滑膜炎進(jìn)展中的調(diào)控作用研究方法-洞察及研究
- 2025年秋季泉州安溪恒興中學(xué)體育教師(棒球方向)招聘考試筆試備考試題及答案解析
- 2025年春國(guó)開(kāi)(新疆)《國(guó)家安全教育》平時(shí)作業(yè)1-4題庫(kù)
- 【公開(kāi)課】絕對(duì)值人教版(2024)數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)+
- T/CI 312-2024風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔架主體用高強(qiáng)鋼焊接性評(píng)價(jià)方法
- 藥品檢驗(yàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
- 中國(guó)古橋欣賞課件
- 2025年硅酸乙酯-32#項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《心理、行為與文化(北京大學(xué))》2025章節(jié)測(cè)試附答案
- 《煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》培訓(xùn)課件2025
- 《臨床中藥學(xué)實(shí)訓(xùn)》課程教學(xué)大綱
- 慢性牙周炎講解
- 醫(yī)院行政總值班制度及流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論