(2025年)成本會計學(xué)期末試題及參考答案一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案）1.下列各項中，不屬于成本會計對象的是（）。A.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本B.商品流通企業(yè)采購商品的采購成本C.施工企業(yè)建造合同的合同成本D.企業(yè)行政管理部門發(fā)生的管理費(fèi)用2.某企業(yè)將成本按性態(tài)劃分為固定成本、變動成本和混合成本，這種分類的依據(jù)是（）。A.成本的經(jīng)濟(jì)用途B.成本與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系C.成本的可追溯性D.成本的可控性3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，能夠反映輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)情況的是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.代數(shù)分配法4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月共發(fā)生制造費(fèi)用12萬元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為8000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為4000小時。按生產(chǎn)工時比例分配制造費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.4B.6C.8D.125.某產(chǎn)品本月完工300件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度為50%。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為2萬元，本月發(fā)生原材料費(fèi)用8萬元；月初在產(chǎn)品加工費(fèi)用為1萬元，本月發(fā)生加工費(fèi)用5萬元。完工產(chǎn)品的總成本為（）萬元。A.10.5B.12C.13.5D.156.下列關(guān)于分批法的表述中，錯誤的是（）。A.成本計算對象是產(chǎn)品的批別B.成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致C.月末一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用D.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)企業(yè)7.聯(lián)產(chǎn)品分離前發(fā)生的聯(lián)合成本，在分離后應(yīng)采用的分配方法是（）。A.計劃成本分配法B.售價法C.直接分配法D.約當(dāng)產(chǎn)量法8.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時/件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時。實(shí)際生產(chǎn)1000件，實(shí)際工時為2100小時，實(shí)際工資率為16元/小時。直接人工工資率差異為（）元。A.2100B.2000C.1500D.10009.作業(yè)成本法的核心是（）。A.以產(chǎn)品為中心分配成本B.以作業(yè)為中心分配成本C.以部門為中心分配成本D.以客戶為中心分配成本10.下列各項中，屬于質(zhì)量成本中預(yù)防成本的是（）。A.產(chǎn)品檢測費(fèi)用B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用C.廢品修復(fù)費(fèi)用D.客戶退貨損失二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題3分，共15分。每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案）1.成本會計的職能包括（）。A.成本預(yù)測與決策B.成本計劃與控制C.成本核算與分析D.成本考核2.下列費(fèi)用中，屬于直接人工費(fèi)用的有（）。A.生產(chǎn)工人的計時工資B.生產(chǎn)工人的計件工資C.車間管理人員的工資D.生產(chǎn)工人的獎金3.廢品損失包括（）。A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.廢品的殘料價值D.過失人的賠償款4.分步法的特點(diǎn)包括（）。A.成本計算對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟B.成本計算期與會計報告期一致C.月末需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用D.適用于大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)5.下列屬于成本控制原則的有（）。A.全面控制原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.例外管理原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。判斷下列各題的表述是否正確，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.成本會計的任務(wù)主要是進(jìn)行成本核算，不需要參與企業(yè)的經(jīng)營決策。（）2.直接材料費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，不包括輔助材料。（）3.交互分配法下，輔助生產(chǎn)車間先進(jìn)行對外分配，再進(jìn)行對內(nèi)分配。（）4.在產(chǎn)品按固定成本計價法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的企業(yè)。（）5.分批法下，如果同一批次產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，需要對完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本進(jìn)行分配。（）6.分步法中的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（）7.聯(lián)產(chǎn)品與副產(chǎn)品的主要區(qū)別在于經(jīng)濟(jì)價值的高低。（）8.標(biāo)準(zhǔn)成本分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本，其中現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本最接近實(shí)際。（）9.作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是單一的機(jī)器工時或人工工時。（）10.質(zhì)量成本中的內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品交付客戶后因質(zhì)量問題產(chǎn)生的損失。（）四、計算分析題（本大題共3小題，每小題15分，共45分。要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）1.某企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，2025年5月相關(guān)資料如下：-機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用6萬元，提供修理工時3000小時，其中：供電車間耗用200小時，基本生產(chǎn)車間耗用2500小時，行政管理部門耗用300小時。-供電車間本月發(fā)生費(fèi)用8萬元，提供供電量40000度，其中：機(jī)修車間耗用5000度，基本生產(chǎn)車間耗用30000度，行政管理部門耗用5000度。要求：分別采用直接分配法和交互分配法計算機(jī)修車間和供電車間對外分配的單位成本，并編制對外分配的會計分錄（“生產(chǎn)成本”科目需寫出明細(xì)科目）。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工200件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度為60%。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。本月生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：-月初在產(chǎn)品成本：直接材料5萬元，直接人工2萬元，制造費(fèi)用1萬元。-本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料25萬元，直接人工10萬元，制造費(fèi)用5萬元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。3.某企業(yè)采用分批法計算產(chǎn)品成本，2025年6月生產(chǎn)情況如下：-批號A-101：5月投產(chǎn)，本月完工10件，月末在產(chǎn)品5件（完工程度40%），5月累計生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料12萬元，直接人工4萬元，制造費(fèi)用2萬元；本月發(fā)生直接人工1萬元，制造費(fèi)用0.5萬元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。-批號B-202：本月投產(chǎn)，本月完工20件，月末無在產(chǎn)品，本月發(fā)生直接材料8萬元，直接人工3萬元，制造費(fèi)用1.5萬元。要求：計算A-101批號完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，以及B-202批號完工產(chǎn)品總成本和單位成本。五、綜合題（本大題共1小題，10分）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分兩個步驟連續(xù)加工，第一步驟生產(chǎn)半成品，第二步驟將半成品加工為產(chǎn)成品。2025年7月有關(guān)資料如下：-第一步驟：本月完工半成品200件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度50%），生產(chǎn)費(fèi)用合計：直接材料15萬元，直接人工6萬元，制造費(fèi)用4萬元（原材料在生產(chǎn)開始時一次投入）。-第二步驟：本月領(lǐng)用半成品150件（月初無半成品庫存），發(fā)生直接人工3萬元，制造費(fèi)用2萬元，完工產(chǎn)成品120件，月末在產(chǎn)品30件（完工程度60%）。要求：采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）計算第一步驟半成品成本、第二步驟產(chǎn)成品成本，并進(jìn)行成本還原（按半成品成本結(jié)構(gòu)比例還原）。參考答案一、單項選擇題1.D2.B3.B4.C5.C6.D7.B8.A9.B10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABD3.AB4.ABCD5.ABC三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.×10.×四、計算分析題1.直接分配法：機(jī)修車間對外分配工時=3000-200=2800小時，單位成本=60000/2800≈21.43元/小時供電車間對外供電量=40000-5000=35000度，單位成本=80000/35000≈2.29元/度對外分配會計分錄：借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（2500×21.43+30000×2.29）=53575+68700=122275管理費(fèi)用（300×21.43+5000×2.29）=6429+11450=17879貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間60000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間80000交互分配法：第一步：交互分配機(jī)修車間單位成本=60000/3000=20元/小時，供電車間應(yīng)分配=200×20=4000元供電車間單位成本=80000/40000=2元/度，機(jī)修車間應(yīng)分配=5000×2=10000元交互分配后機(jī)修車間費(fèi)用=60000-4000+10000=66000元交互分配后供電車間費(fèi)用=80000-10000+4000=74000元第二步：對外分配機(jī)修車間對外工時=2800小時，單位成本=66000/2800≈23.57元/小時供電車間對外電量=35000度，單位成本=74000/35000≈2.11元/度對外分配會計分錄：借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（2500×23.57+30000×2.11）=58925+63300=122225管理費(fèi)用（300×23.57+5000×2.11）=7071+10550=17621貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間66000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電車間740002.約當(dāng)產(chǎn)量法：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×60%=60件直接材料分配率=（5+25）/(200+100)=30/300=0.1萬元/件完工產(chǎn)品直接材料=200×0.1=20萬元，在產(chǎn)品直接材料=100×0.1=10萬元直接人工分配率=（2+10）/(200+60)=12/260≈0.0462萬元/件完工產(chǎn)品直接人工=200×0.0462=9.24萬元，在產(chǎn)品直接人工=60×0.0462≈2.76萬元制造費(fèi)用分配率=（1+5）/260≈0.0231萬元/件完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=200×0.0231=4.62萬元，在產(chǎn)品制造費(fèi)用=60×0.0231≈1.38萬元完工產(chǎn)品總成本=20+9.24+4.62=33.86萬元，在產(chǎn)品總成本=10+2.76+1.38=14.14萬元會計分錄：借：庫存商品—甲產(chǎn)品338600貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品3386003.分批法計算：A-101批號：直接材料分配率=12/(10+5)=0.8萬元/件，完工產(chǎn)品直接材料=10×0.8=8萬元，在產(chǎn)品=5×0.8=4萬元直接人工累計=4+1=5萬元，約當(dāng)產(chǎn)量=10+5×40%=12件，分配率=5/12≈0.4167萬元/件完工產(chǎn)品直接人工=10×0.4167≈4.17萬元，在產(chǎn)品=5×40%×0.4167≈0.83萬元制造費(fèi)用累計=2+0.5=2.5萬元，分配率=2.5/12≈0.2083萬元/件完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=10×0.2083≈2.08萬元，在產(chǎn)品=5×40%×0.2083≈0.42萬元A-101完工產(chǎn)品總成本=8+4.17+2.08=14.25萬元，在產(chǎn)品總成本=4+0.83+0.42=5.25萬元B-202批號：完工產(chǎn)品總成本=8+3+1.5=12.5萬元，單位成本=12.5/20=0.625萬元/件五、綜合題第一步驟半成品成本：直接材料分配率=15/(200+50)=0.06萬元/件，半成品直接材料=200×0.06=12萬元直接人工分配率=6/(200+50×50%)=6/225≈0.0267萬元/件，半成品直接人工=200×0.0267≈5.34萬元制造費(fèi)用分配率=4/225≈0.0178萬元/件，半成品制造費(fèi)用=200×0.0178≈3.56萬元第一步驟半成品總成本=12+5.34+3.56=20.9萬元，單位成本=20.9/200=0.1045萬元/件第二步驟產(chǎn)成品成本：領(lǐng)用半成品成本=150×0.1045=15.675萬元在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=30×60%=18件直接人工分配率=3/(120+18)=3/138≈0.0217萬元/件，產(chǎn)成品直接人工=120×0.0217≈2.60萬元制造費(fèi)用分配率=2/138≈0.0145萬元/件，產(chǎn)成品制造費(fèi)用=120×0.0145≈1.74萬元第二步驟產(chǎn)成品總成本=15.675+2.60+1.74