消防安全隱患排查整改工作總結(jié)為深入貫徹消防安全法律法規(guī)要求，切實(shí)防范化解火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，保障轄區(qū)（單位）人員生命財(cái)產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定，我單位（部門(mén)）近期組織開(kāi)展了全方位、多層次的消防安全隱患排查整改工作。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署排查工作成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的消防安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定《消防安全隱患排查整改實(shí)施方案》，明確“全面覆蓋、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的工作原則，細(xì)化責(zé)任分工，將排查任務(wù)分解至各科室（班組），要求對(duì)照消防法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)（單位）內(nèi)所有區(qū)域、場(chǎng)所、設(shè)施開(kāi)展拉網(wǎng)式排查。同時(shí)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員、邀請(qǐng)消防專家組成專項(xiàng)檢查組，采用“自查+抽查+回頭看”相結(jié)合的方式，確保排查工作扎實(shí)推進(jìn)。二、聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入排查隱患問(wèn)題本次排查覆蓋辦公區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、員工宿舍、公共通道及消防控制室、水泵房等重點(diǎn)部位，重點(diǎn)圍繞以下方面開(kāi)展檢查：（一）消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)滅火器、消火栓、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)等消防設(shè)施逐一檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域滅火器壓力不足、過(guò)期失效，3處消火栓因管道老化導(dǎo)致水壓不足，消防控制室部分聯(lián)動(dòng)設(shè)備存在誤報(bào)故障。（二）消防通道與安全出口管理排查發(fā)現(xiàn)2處疏散通道被貨物、雜物占用，1家商鋪違規(guī)設(shè)置鐵柵欄封堵安全出口，影響人員緊急疏散。（三）用火用電及易燃易爆品管理檢查中發(fā)現(xiàn)5處違規(guī)使用大功率電器、私拉亂接電線現(xiàn)象，2個(gè)倉(cāng)庫(kù)違規(guī)存放易燃易爆化學(xué)品且未設(shè)置防火分隔。（四）消防安全制度落實(shí)情況部分部門(mén)消防應(yīng)急預(yù)案未及時(shí)更新，員工消防安全培訓(xùn)記錄不完整，微型消防站人員實(shí)操能力有待提升。三、堅(jiān)持立行立改，確保隱患整改到位針對(duì)排查出的隱患，按照“即查即改、限期整改、跟蹤督辦”的原則分類處置：立即整改類：對(duì)疏散通道堵塞、違規(guī)用電等現(xiàn)場(chǎng)可整改的隱患，責(zé)令責(zé)任單位當(dāng)場(chǎng)清理、拆除違規(guī)設(shè)施，安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完成。例如，2處堵塞的疏散通道3小時(shí)內(nèi)完成清理，違規(guī)使用的大功率電器全部停用并收繳。限期整改類：對(duì)消防設(shè)施損壞、制度不完善等需專業(yè)處置的隱患，明確整改責(zé)任人和時(shí)限，下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，要求5個(gè)工作日內(nèi)完成滅火器更換、消火栓管道維修，10個(gè)工作日內(nèi)修訂完善應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)。跟蹤督辦類：對(duì)整改難度大、涉及多部門(mén)協(xié)作的隱患（如倉(cāng)庫(kù)防火分隔改造），建立“一隱患一專班”機(jī)制，協(xié)調(diào)技術(shù)、施工等力量推進(jìn)整改，定期通報(bào)整改進(jìn)度，確保整改措施落地見(jiàn)效。截至目前，本次排查共發(fā)現(xiàn)隱患若干處，已完成整改大部分，整改率達(dá)九成以上；剩余隱患均已制定整改計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，正按要求推進(jìn)整改，屆時(shí)將組織“回頭看”驗(yàn)收。四、鞏固工作成效，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制（一）設(shè)施與管理雙提升通過(guò)整改，消防設(shè)施完好率顯著提升，疏散通道、安全出口全部保持暢通；修訂完善消防安全管理制度6項(xiàng)，新增微型消防站值班、設(shè)施巡檢等臺(tái)賬，管理流程更加規(guī)范。（二）安全意識(shí)與技能雙強(qiáng)化組織開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)多場(chǎng)，覆蓋員工多人次，通過(guò)案例分析、實(shí)操演示等方式，提升員工火災(zāi)防范、初期火災(zāi)撲救及逃生自救能力；開(kāi)展應(yīng)急演練多次，檢驗(yàn)預(yù)案可行性和隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力，員工應(yīng)急響應(yīng)速度平均提升30%。（三）長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善建立“周巡查、月檢查、季考核”的消防安全管理機(jī)制，將隱患排查納入日常工作；引入第三方消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每半年開(kāi)展一次全面檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在風(fēng)險(xiǎn)；暢通隱患舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工參與消防安全監(jiān)督，形成全員共治的良好氛圍。五、正視問(wèn)題不足，明確下一步方向當(dāng)前工作仍存在不足：部分單位對(duì)消防安全重視程度不足，整改存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象；老舊設(shè)施改造難度大，隱患反彈風(fēng)險(xiǎn)較高；排查手段主要依賴人工，缺乏智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備支撐。下一步，將重點(diǎn)做好：1.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)：與各責(zé)任單位簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》，將隱患整改納入績(jī)效考核，對(duì)整改不力的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。2.推進(jìn)科技賦能：試點(diǎn)安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、智能煙感報(bào)警器，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)消防設(shè)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。3.深化宣傳教育：開(kāi)展“消防安全宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)短視頻、案例警示等形式，增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)。4.緊盯隱患清零：對(duì)剩余未整改隱患實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，每周調(diào)度整改進(jìn)度，確保限期內(nèi)全部銷號(hào)。結(jié)語(yǔ)消防安全無(wú)小事，防范未