2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題II卷附解析

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法有哪些？()A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.S曲線法C.直方圖法D.ABC分類法2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是什么？()A.確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行D.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整3.項(xiàng)目成本控制的目的是什么？()A.降低項(xiàng)目成本B.提高項(xiàng)目質(zhì)量C.確保項(xiàng)目進(jìn)度D.提高項(xiàng)目效益4.項(xiàng)目質(zhì)量控制的步驟包括哪些？()A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量控制C.質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量評(píng)估5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是什么？()A.溝通渠道的建立B.溝通內(nèi)容的明確C.溝通方式的多樣化D.溝通效果的評(píng)估7.項(xiàng)目采購(gòu)管理的目的是什么？()A.降低采購(gòu)成本B.確保采購(gòu)質(zhì)量C.提高采購(gòu)效率D.以上都是8.項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容有哪些？()A.人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核、人員激勵(lì)B.人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核、人員調(diào)配C.人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核、人員評(píng)估D.人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核、人員監(jiān)控9.項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是什么？()A.確保合同履行B.合同糾紛處理C.合同條款審查D.以上都是10.項(xiàng)目整合管理的目的是什么？()A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各要素之間的關(guān)系B.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.提高項(xiàng)目效率D.以上都是二、多選題(共5題)11.在項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中，以下哪些措施有助于確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？()A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.建立有效的進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制C.及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整D.加強(qiáng)與項(xiàng)目干系人的溝通12.在項(xiàng)目成本控制中，以下哪些方法可以用來(lái)降低項(xiàng)目成本？()A.價(jià)值工程法B.成本效益分析法C.成本削減策略D.成本估算技術(shù)13.項(xiàng)目質(zhì)量控制包括哪些基本活動(dòng)？()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？()A.溝通渠道B.溝通內(nèi)容C.溝通方式D.溝通效果三、填空題(共5題)15.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，S曲線是一種常用的進(jìn)度控制工具，它通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異來(lái)分析項(xiàng)目進(jìn)度狀況。16.項(xiàng)目成本控制的核心是成本估算和成本控制，其中成本估算的方法包括類比估算法、參數(shù)估算法和自上而下估算法。17.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量策劃是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求的第一步，它包括確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃等內(nèi)容。18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，它涉及到識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。19.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的建立是確保信息有效傳遞的關(guān)鍵，常見(jiàn)的溝通渠道包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件和即時(shí)通訊等。四、判斷題(共5題)20.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間進(jìn)度完成。()A.正確B.錯(cuò)誤21.項(xiàng)目成本控制的方法中，價(jià)值工程法主要是通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)降低成本。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)。26.什么是價(jià)值工程法？它在項(xiàng)目成本控制中有什么作用？27.項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的目的是什么？通常包括哪些內(nèi)容？28.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有哪些？29.項(xiàng)目溝通管理中，如何制定有效的溝通計(jì)劃？溝通計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容？

2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題II卷附解析一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】S曲線法是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法之一，它通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異來(lái)分析項(xiàng)目進(jìn)度狀況。2.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目進(jìn)度按照既定的計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.【答案】A【解析】項(xiàng)目成本控制的主要目的是通過(guò)有效的成本管理降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益。4.【答案】A【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制的步驟包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)四個(gè)方面。5.【答案】A【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。6.【答案】B【解析】項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵在于確保溝通內(nèi)容的明確和準(zhǔn)確，避免誤解和溝通障礙。7.【答案】D【解析】項(xiàng)目采購(gòu)管理的目的是通過(guò)有效的采購(gòu)活動(dòng)降低成本、確保質(zhì)量和提高效率。8.【答案】A【解析】項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核和人員激勵(lì)。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)包括確保合同履行、合同糾紛處理、合同條款審查等。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目整合管理的目的是協(xié)調(diào)項(xiàng)目各要素之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高項(xiàng)目效率。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃、建立有效的監(jiān)控機(jī)制、及時(shí)調(diào)整進(jìn)度以及加強(qiáng)與干系人的溝通。12.【答案】ABC【解析】?jī)r(jià)值工程法、成本效益分析法和成本削減策略都是降低項(xiàng)目成本的有效方法。13.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本活動(dòng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。14.【答案】ABCD【解析】項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通渠道的建立、溝通內(nèi)容的明確、溝通方式的多樣化和溝通效果的評(píng)估。三、填空題(共5題)15.【答案】實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異【解析】S曲線通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，可以直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度狀況，有助于識(shí)別進(jìn)度偏差。16.【答案】類比估算法、參數(shù)估算法和自上而下估算法【解析】這三種方法都是項(xiàng)目成本估算中常用的方法，適用于不同情況下的成本估算工作。17.【答案】確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃【解析】質(zhì)量策劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，通過(guò)明確質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確保項(xiàng)目質(zhì)量。18.【答案】所有潛在風(fēng)險(xiǎn)【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，只有全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。19.【答案】會(huì)議、報(bào)告、電子郵件和即時(shí)通訊【解析】有效的溝通渠道有助于提高溝通效率，確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間得到及時(shí)和準(zhǔn)確的傳遞。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃完成，以滿足項(xiàng)目交付的要求。21.【答案】正確【解析】?jī)r(jià)值工程法通過(guò)分析產(chǎn)品的功能與成本之間的關(guān)系，尋求以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需功能的方法，從而降低成本。22.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證活動(dòng)是確保項(xiàng)目符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，通常在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行，以監(jiān)控和控制質(zhì)量。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些策略有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。24.【答案】正確【解析】溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)記錄所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望，以確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：1)確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)；2)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；3)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行；4)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按時(shí)完成，主要任務(wù)涵蓋了從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行監(jiān)控再到調(diào)整的整個(gè)進(jìn)度管理過(guò)程。26.【答案】?jī)r(jià)值工程法是一種通過(guò)系統(tǒng)分析和創(chuàng)造性方法，尋求以最低的總成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能的技術(shù)。在項(xiàng)目成本控制中，它通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝和材料選擇等方式降低成本?！窘馕觥?jī)r(jià)值工程法有助于提高項(xiàng)目效益，通過(guò)分析產(chǎn)品的功能與成本之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)成本與功能的最佳匹配。27.【答案】項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的目的是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通常包括：1)質(zhì)量策劃；2)質(zhì)量控制；3)質(zhì)量改進(jìn)?！窘馕觥抠|(zhì)量保證活動(dòng)是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)一系列的活動(dòng)來(lái)確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步