2016年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》考試真題及答案(原題、詳解)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.某施工企業(yè)為降低材料成本，決定采用一種新型材料替代原材料，該新型材料每噸價格比原材料低1000元，但每噸重量比原材料輕10%，則采用新型材料后，材料成本降低的百分比是多少？()A.9.1%B.10%C.11.1%D.9.9%2.某工程項目的合同工期為6個月，由于設(shè)計變更，工期延長至9個月。根據(jù)合同約定，每月應(yīng)支付工程款100萬元，工期延長期間每月應(yīng)支付額外費用20萬元。則工期延長期間，該工程項目的總成本是多少？()A.600萬元B.660萬元C.720萬元D.840萬元3.某施工企業(yè)為提高施工效率，決定引進(jìn)一套自動化設(shè)備，該設(shè)備一次性投資為200萬元，預(yù)計使用壽命為5年，預(yù)計殘值為10萬元。則該設(shè)備的年折舊費是多少？()A.38萬元B.40萬元C.42萬元D.44萬元4.某建設(shè)項目的設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加了20%，如果原計劃工期為3個月，則新的工期應(yīng)該是多少？()A.3.6個月B.3.2個月C.3.5個月D.3.4個月5.某施工企業(yè)為完成一項工程，計劃投入100萬元資金，預(yù)計該項目收益為120萬元。則該項目的投資回報率是多少？()A.20%B.10%C.15%D.25%6.某施工企業(yè)為提高施工效率，決定采用一種新的施工工藝，預(yù)計該工藝可以降低施工成本10%。則采用該工藝后，每完成1萬元工程量，可以節(jié)省多少成本？()A.1000元B.900元C.1100元D.1000元7.某建設(shè)項目原合同工期為2年，由于不可抗力因素導(dǎo)致工期延長至3年。根據(jù)合同約定，工期延長期間每月應(yīng)支付額外費用20萬元。則工期延長期間，該工程項目的額外成本是多少？()A.360萬元B.480萬元C.600萬元D.720萬元8.某施工企業(yè)為完成一項工程，計劃投入200萬元資金，預(yù)計該項目收益為300萬元。則該項目的投資回收期是多少？()A.1年B.2年C.1.5年D.3年9.某施工企業(yè)為提高施工效率，決定采用一種新的施工方法，該方法的單位工程量成本比原方法低5%。則采用新方法后，每完成1萬元工程量，可以節(jié)省多少成本？()A.500元B.450元C.550元D.500元10.某建設(shè)項目的設(shè)計變更導(dǎo)致工程量減少了15%，如果原計劃工期為4個月，則新的工期應(yīng)該是多少？()A.3.4個月B.3.6個月C.3.2個月D.3.4個月二、多選題(共5題)11.在建設(shè)工程項目中，影響工程進(jìn)度的主要因素包括哪些？()A.設(shè)計變更B.施工條件變化C.人力資源不足D.自然災(zāi)害E.資金短缺F.材料供應(yīng)問題12.在建設(shè)工程項目成本管理中，以下哪些是成本控制的措施？()A.優(yōu)化設(shè)計方案B.嚴(yán)格合同管理C.加強現(xiàn)場管理D.提高人員技能E.購買價格低廉的材料F.精細(xì)化預(yù)算管理13.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理中，以下哪些屬于風(fēng)險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.檢查表法C.事故樹分析法D.頭腦風(fēng)暴法E.事件樹分析法F.案例分析法14.在建設(shè)工程項目的質(zhì)量保證體系中，以下哪些是質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容？()A.質(zhì)量方針和目標(biāo)B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量控制程序D.檢驗和試驗規(guī)程E.質(zhì)量記錄和報告F.質(zhì)量改進(jìn)計劃15.在建設(shè)工程項目的合同管理中，以下哪些是合同爭議解決的方法？()A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.等待對方答復(fù)F.自動放棄權(quán)利三、填空題(共5題)16.在建設(shè)工程項目中，直接成本是指直接與工程實體相關(guān)的成本，而間接成本是指與工程實體無直接關(guān)系，但為完成工程所必須發(fā)生的費用。直接成本通常包括材料費、人工費和設(shè)備使用費等，而間接成本通常包括管理費、監(jiān)理費、保險費等。17.在建設(shè)工程項目的投資估算中，靜態(tài)投資估算是指在一定的建設(shè)條件下，不考慮資金的時間價值，對工程項目的投資總額進(jìn)行估算的方法。而動態(tài)投資估算則考慮了資金的時間價值，通常采用折現(xiàn)率來計算。18.在建設(shè)工程項目的合同管理中，合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。其中，仲裁是一種非訴訟的爭議解決方式，由仲裁機構(gòu)根據(jù)仲裁規(guī)則進(jìn)行裁決。19.在建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量目標(biāo)是組織在質(zhì)量方面所追求的目的，它通常包括滿足顧客要求、符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)等方面。20.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，它涉及系統(tǒng)地識別項目可能面臨的各種風(fēng)險。風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、檢查表法、頭腦風(fēng)暴法等。四、判斷題(共5題)21.在建設(shè)工程項目的成本估算中，直接成本和間接成本的計算方法相同。()A.正確B.錯誤22.建設(shè)工程項目的投資估算完成后，其結(jié)果將不受任何外部條件的影響。()A.正確B.錯誤23.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略中的風(fēng)險規(guī)避是指完全避免風(fēng)險的發(fā)生。()A.正確B.錯誤24.建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)當(dāng)包括所有與質(zhì)量相關(guān)的文件。()A.正確B.錯誤25.在建設(shè)工程項目的合同管理中，合同的變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并形成書面文件。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要說明建設(shè)工程項目成本控制的目標(biāo)和原則。27.在建設(shè)工程項目的進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定關(guān)鍵路徑的？28.什么是建設(shè)工程項目的風(fēng)險評估？風(fēng)險評估的主要步驟有哪些？29.簡述建設(shè)工程項目合同履行的基本要求。30.什么是建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理體系？其主要內(nèi)容包括哪些？

2016年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》考試真題及答案(原題、詳解)一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】假設(shè)原材料的重量為100噸，則原材料的成本為100噸*1000元/噸=100000元。新型材料每噸重量為90噸，成本為90000元。因此，成本降低了100000元-90000元=10000元。降低的百分比為10000元/100000元=10%，但由于新型材料每噸重量輕10%，實際降低的百分比應(yīng)為10%*10%=1%，因此總降低百分比為10%-1%=9.1%。2.【答案】C【解析】原合同工期6個月，總成本為6個月*100萬元/月=600萬元。工期延長至9個月，額外工期為3個月，額外費用為3個月*20萬元/月=60萬元。因此，總成本為600萬元+60萬元=660萬元。3.【答案】B【解析】設(shè)備的年折舊費=(200萬元-10萬元)/5年=190萬元/5年=38萬元/年。4.【答案】A【解析】工程量增加了20%，意味著工期也需要相應(yīng)增加20%。因此，新的工期為3個月*（1+20%）=3.6個月。5.【答案】A【解析】投資回報率=（收益-投資）/投資=（120萬元-100萬元）/100萬元=20%。6.【答案】A【解析】每完成1萬元工程量，原成本為10000元，采用新工藝后成本降低10%，即節(jié)省10000元*10%=1000元。7.【答案】D【解析】工期延長1年，即12個月，額外費用為12個月*20萬元/月=240萬元。8.【答案】C【解析】投資回收期=投資/年收益=200萬元/300萬元/年=0.67年，即1.5年。9.【答案】A【解析】每完成1萬元工程量，原成本為10000元，采用新方法后成本降低5%，即節(jié)省10000元*5%=500元。10.【答案】C【解析】工程量減少了15%，意味著工期可以相應(yīng)減少15%。因此，新的工期為4個月*（1-15%）=3.4個月。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDEF【解析】工程進(jìn)度受到多種因素的影響，包括設(shè)計變更、施工條件變化、人力資源不足、自然災(zāi)害、資金短缺和材料供應(yīng)問題等，這些因素都可能導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤。12.【答案】ABCDF【解析】成本控制措施包括優(yōu)化設(shè)計方案以降低成本，嚴(yán)格合同管理以防止不必要的支出，加強現(xiàn)場管理以減少浪費，提高人員技能以提高效率，以及精細(xì)化預(yù)算管理以確保資金使用合理。購買價格低廉的材料雖然可以降低成本，但可能會影響材料的質(zhì)量和項目的質(zhì)量。13.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、檢查表法、事故樹分析法、頭腦風(fēng)暴法和事件樹分析法等，這些方法可以幫助項目團(tuán)隊系統(tǒng)地識別可能存在的風(fēng)險。案例分析法和敏感性分析法通常用于風(fēng)險評估，而不是風(fēng)險識別。14.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序、檢驗和試驗規(guī)程、質(zhì)量記錄和報告等，這些文件構(gòu)成了項目質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)，確保項目質(zhì)量符合規(guī)定的要求。質(zhì)量改進(jìn)計劃是針對具體問題的解決方案，不屬于質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容。15.【答案】ABCD【解析】合同爭議解決的方法包括和解、調(diào)解、仲裁和訴訟。這些方法都是為了在合同雙方無法自行解決問題時，通過法律程序或其他方式達(dá)成一致。等待對方答復(fù)和自動放棄權(quán)利并不是解決合同爭議的方法。三、填空題(共5題)16.【答案】管理費、監(jiān)理費、保險費【解析】間接成本是指為完成工程所必須發(fā)生的費用，但與工程實體無直接關(guān)系。管理費、監(jiān)理費、保險費等都是典型的間接成本，它們雖然不直接用于建造工程實體，但對于工程項目的順利實施是必不可少的。17.【答案】折現(xiàn)率【解析】動態(tài)投資估算中，折現(xiàn)率是用來將未來的現(xiàn)金流折算成現(xiàn)值的比率。它反映了資金的時間價值，即相同金額的資金在不同時間點的價值是不同的。因此，動態(tài)投資估算需要使用折現(xiàn)率來計算項目的現(xiàn)值。18.【答案】仲裁機構(gòu)【解析】仲裁機構(gòu)是進(jìn)行仲裁裁決的獨立第三方機構(gòu)。它由仲裁員組成，根據(jù)當(dāng)事人雙方達(dá)成的仲裁協(xié)議，對合同糾紛進(jìn)行審理并作出裁決。仲裁具有保密性、靈活性、效率高等特點，是解決合同糾紛的一種有效方式。19.【答案】持續(xù)改進(jìn)【解析】質(zhì)量目標(biāo)不僅是滿足顧客要求和符合標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，還包括持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系的核心原則之一，它要求組織不斷尋求改進(jìn)機會，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強顧客滿意度和組織的競爭力。20.【答案】專家調(diào)查法、檢查表法、頭腦風(fēng)暴法【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，需要采用多種方法來識別潛在的風(fēng)險。專家調(diào)查法、檢查表法和頭腦風(fēng)暴法都是常用的風(fēng)險識別方法，它們有助于項目團(tuán)隊全面地識別項目可能面臨的風(fēng)險。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】直接成本通常根據(jù)工程量清單直接計算，而間接成本則需要根據(jù)工程量和間接成本率進(jìn)行估算。兩者的計算方法不同。22.【答案】錯誤【解析】投資估算的結(jié)果會受多種外部條件的影響，如市場價格、政策變化、技術(shù)進(jìn)步等，因此投資估算是一個動態(tài)的過程。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險規(guī)避是指采取措施避免風(fēng)險的發(fā)生，如改變項目計劃、調(diào)整設(shè)計等，以消除或減少風(fēng)險帶來的不利影響。24.【答案】正確【解析】質(zhì)量管理體系文件應(yīng)當(dāng)全面反映組織的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量方針、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄等所有與質(zhì)量相關(guān)的文件。25.【答案】正確【解析】合同的變更必須符合合同法的規(guī)定，并且需要雙方協(xié)商一致，通常需要以書面形式確認(rèn)，以確保變更的有效性和可執(zhí)行性。五、簡答題(共5題)26.【答案】成本控制的目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，具體包括成本節(jié)約、成本效率、成本效益等方面。成本控制的原則包括成本最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則、目標(biāo)管理原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則等?！窘馕觥砍杀究刂频哪繕?biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時追求成本效益最大化。成本控制的原則為項目成本管理提供了指導(dǎo)，包括成本最低化、全面控制、動態(tài)調(diào)整、目標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任與權(quán)益相匹配等。27.【答案】關(guān)鍵路徑法通過計算網(wǎng)絡(luò)圖中各活動的最早開始時間（ES）和最遲開始時間（LS）的差值來確定關(guān)鍵路徑。如果某活動的ES和LS相等，則該活動在關(guān)鍵路徑上?！窘馕觥筷P(guān)鍵路徑法是進(jìn)度管理中的一種方法，通過計算網(wǎng)絡(luò)圖中各活動的最早開始時間和最遲開始時間的差值來確定哪些活動是關(guān)鍵活動。關(guān)鍵路徑上的活動對項目的總工期有直接影響，因此需要特別關(guān)注和管理。28.【答案】建設(shè)工程項目的風(fēng)險評估是指對項目可能面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評估的過程。風(fēng)險評估的主要步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價?！窘馕觥匡L(fēng)險評估是風(fēng)險管理的重要組成部分，旨在幫助項目團(tuán)隊識別潛在風(fēng)險，評估風(fēng)險的可能性和影響，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。主要步驟包括識別可能的風(fēng)險、分析風(fēng)險的可能性和影響，以及評價風(fēng)險的重要性。29.【答案】建設(shè)工程項目合同履行的基本要求包括：依法履行、全面履行、及時履行、適當(dāng)履行。依法履行要求合同雙方遵守國家法律法規(guī)；全面履行要求合同條款得到全面執(zhí)行；及時履行要求合同義務(wù)按時完成；適當(dāng)履行要求合同履行方式合理、適當(dāng)。【解析】合