葫蘆島二建考試題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程施工管理中，屬于項目管理核心的是（）A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.成本控制D.目標(biāo)控制2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析B.做好資金使用計劃C.編制施工成本控制工作計劃D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析3.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中由關(guān)鍵節(jié)點組成B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中由關(guān)鍵工作組成C.總持續(xù)時間最長D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中無波形線4.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法不包括（）A.回收利用B.減量化處理C.焚燒D.填埋5.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)不包括（）A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.竣工質(zhì)量控制6.施工安全管理目標(biāo)中，“三消滅”不包括（）A.消滅違章指揮B.消滅違章作業(yè)C.消滅慣性事故D.消滅傷亡事故7.下列不屬于施工合同索賠證據(jù)的是（）A.施工日記B.來往信件C.施工組織設(shè)計D.施工圖紙8.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人C.企業(yè)總經(jīng)理D.分管副總經(jīng)理9.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）A.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.確定項目的工作編碼D.編制各層（各級）進(jìn)度計劃10.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）A.分包合同一般由業(yè)主與分包單位簽訂B.對分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.施工總承包管理單位可賺取總包與分包之間的差價D.施工總承包管理單位一般不參與具體工程的施工答案：1.D2.B3.C4.C5.D6.D7.D8.B9.A10.C多項選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程施工風(fēng)險管理過程包括（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險響應(yīng)D.風(fēng)險控制2.施工成本計劃的編制方法有（）A.按施工成本組成編制B.按項目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按費用構(gòu)成編制3.下列屬于施工質(zhì)量事故處理的基本方法有（）A.修補處理B.加固處理C.返工處理D.限制使用4.施工安全技術(shù)措施包括（）A.進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定B.地面及深槽作業(yè)的防護(hù)C.施工用電安全D.高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)5.下列屬于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點的有（）A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.持續(xù)性6.下列關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的有（）A.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料B.工程文件的紙張應(yīng)采用A4幅面C.施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷D.竣工圖可以利用施工圖改繪7.下列屬于施工方進(jìn)度控制措施的有（）A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施8.下列關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的有（）A.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)B.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)C.施工總承包合同一般實行總價合同D.施工總承包單位可以將部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位9.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的有（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)在項目決策階段建立C.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以由多個不同深度的進(jìn)度計劃組成D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以由多個不同功能的進(jìn)度計劃組成答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ACD判斷題（每題2分，共10題）1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。（）2.施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。（）3.關(guān)鍵工作是總時差最小的工作。（）4.施工質(zhì)量事故處理的基本要求是安全可靠、不留隱患。（）5.施工安全管理目標(biāo)中，“三消滅”是指消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅傷亡事故。（）6.施工合同索賠是指在施工合同履行過程中，承包商向業(yè)主提出的補償要求。（）7.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。（）8.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，調(diào)查研究和收集資料之后應(yīng)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析。（）9.施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位一般不參與具體工程的施工。（）10.建設(shè)工程監(jiān)理工作的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.√8.√9.√10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述施工成本控制的步驟。答：步驟為比較，將成本實際值與目標(biāo)值對比；分析，對比較結(jié)果分析產(chǎn)生偏差原因；預(yù)測，按完成情況預(yù)測完工成本；糾偏，針對偏差采取措施；檢查，對糾偏執(zhí)行情況和效果檢查。2.簡述施工質(zhì)量控制的特點。答：特點有控制因素多，涉及人、機(jī)、料等；控制難度大，產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動；過程控制要求高，工序多、交接多；終檢局限大，不能解體檢查。3.簡述施工安全管理的基本要求。答：要求包括建立安全管理體系和責(zé)任制；制定安全技術(shù)措施；進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；定期安全檢查；處理安全事故；改善勞動條件，防職業(yè)病。4.簡述施工文件檔案管理的內(nèi)容。答：內(nèi)容有工程施工技術(shù)管理資料，如圖紙會審等；工程質(zhì)量控制資料，如原材料質(zhì)量證明；工程施工質(zhì)量驗收資料，如檢驗批等；竣工圖，反映工程實際情況。討論題（總4題，每題5分）1.討論施工進(jìn)度控制的重要性及措施。答：重要性：保證按時完工，提高效益，增強(qiáng)信譽。措施：組織上明確人員職責(zé)；管理上用科學(xué)方法；經(jīng)濟(jì)上提供資金保障；技術(shù)上選合適方案、工藝。2.討論施工質(zhì)量事故的預(yù)防措施。答：從人上提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理；材料上嚴(yán)格檢驗；機(jī)械上合理選型維護(hù)；方法上優(yōu)化方案；環(huán)境上考慮自然、管理等因素，建立質(zhì)量體系。3.討論施工安全管理的意義和方