文化站站長面試官提問方向文化站站長作為基層文化工作的核心負責人，其面試提問方向需緊密結(jié)合崗位職責、政策要求及社區(qū)文化需求，旨在全面考察候選人的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力與工作潛力。面試官應圍繞以下幾個方面展開提問：一、政策理解與崗位認知1.政策把握能力-請談談你對當前國家關(guān)于公共文化服務體系建設相關(guān)政策（如《公共文化服務保障法》《關(guān)于推進基本公共文化服務標準化均等化的意見》）的理解，以及這些政策如何指導文化站的工作？-文化站如何在地方政府的文化發(fā)展規(guī)劃中定位自身角色？2.崗位職責認知-你認為文化站站長最重要的職責是什么？請結(jié)合實際案例說明。-如何平衡文化站公益性與資源有限性之間的關(guān)系？二、文化服務設計與活動策劃1.需求調(diào)研與精準服務-你會如何了解社區(qū)居民的文化需求？會采用哪些方法收集反饋？-針對不同群體（如老年人、青少年、外來務工人員）的需求，你會設計哪些特色文化服務項目？2.活動策劃與執(zhí)行能力-請設計一個為期一個月的社區(qū)文化活動方案，包括活動主題、內(nèi)容、預算及預期效果。-在活動組織過程中，如何處理突發(fā)狀況（如參與人數(shù)不足、場地沖突）？3.資源整合與協(xié)同合作-文化站如何與圖書館、博物館、社區(qū)學校等機構(gòu)合作，實現(xiàn)資源共享？-你會通過哪些渠道爭取社會資源（如企業(yè)贊助、志愿者服務）？三、團隊管理與運營能力1.團隊建設與激勵-文化站通常配備有限的工作人員或志愿者，你會如何激發(fā)他們的積極性？-如何建立科學的工作考核機制，提升團隊效能？2.財務管理與資源利用-請說明文化站經(jīng)費的主要來源及使用規(guī)范，如何確保資金使用的透明性？-在有限的預算下，如何通過創(chuàng)新方式提升文化服務的性價比？3.風險防控與安全管理-文化站開展活動時，需要注意哪些安全風險（如消防、用電、版權(quán)）？-如何處理文化活動中的投訴或糾紛？四、創(chuàng)新思維與發(fā)展規(guī)劃1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型-你認為數(shù)字技術(shù)（如直播、短視頻、線上展覽）如何賦能傳統(tǒng)文化站？-如何利用新媒體平臺擴大文化站的覆蓋面和影響力？2.特色文化建設-結(jié)合當?shù)匚幕厣ㄈ绶沁z傳承、地方戲曲），你會如何打造文化站的品牌項目？-如何推動文化站從“服務提供者”向“文化共建者”轉(zhuǎn)變？3.長期發(fā)展目標-你對文化站未來三年的發(fā)展有何規(guī)劃？如何評估工作成效？五、過往經(jīng)驗與應變能力1.案例分享-請分享一個你在以往工作中最具挑戰(zhàn)性的文化項目，你是如何克服困難的？-有哪些失敗的經(jīng)歷讓你獲得了哪些成長？2.問題解決能力-如果社區(qū)居民對文化站的服務提出尖銳批評，你會如何回應？-在資源短缺的情況下，如何優(yōu)先保障重點文化項目的開展？六、個人素養(yǎng)與職業(yè)態(tài)度1.學習能力與適應性-文化領(lǐng)域政策、技術(shù)、需求不斷變化，你如何保持自身能力的更新？-面對工作中的壓力，你會如何調(diào)整心態(tài)？2.群眾觀念與服務意識-你認為“以人民為中心”的文化服務理念如何體現(xiàn)在日常工作中？-如何處理文化服務中的“冷門”