第1篇第一章總則第一條為規(guī)范原木采購(gòu)行為，確保采購(gòu)質(zhì)量，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有原木采購(gòu)活動(dòng)。第三條原木采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)公司利益。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立原木采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)原木采購(gòu)的決策、監(jiān)督和管理工作。第五條原木采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采購(gòu)辦公室，負(fù)責(zé)原木采購(gòu)的具體實(shí)施工作。第六條采購(gòu)辦公室的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)編制原木采購(gòu)計(jì)劃；2.組織原木采購(gòu)招標(biāo)或詢價(jià)；3.審核原木供應(yīng)商資質(zhì)；4.組織原木樣品驗(yàn)收；5.跟蹤監(jiān)督原木采購(gòu)合同執(zhí)行情況；6.建立原木采購(gòu)檔案。第三章采購(gòu)計(jì)劃第七條原木采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存情況、市場(chǎng)行情等因素編制。第八條原木采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.采購(gòu)原木的種類、規(guī)格、數(shù)量；2.采購(gòu)原木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.采購(gòu)原木的交貨時(shí)間、地點(diǎn)；4.采購(gòu)原木的預(yù)算金額；5.采購(gòu)原木的付款方式。第四章供應(yīng)商管理第九條供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循以下原則：1.信譽(yù)良好，具備相應(yīng)的資質(zhì)；2.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；3.價(jià)格合理，具有競(jìng)爭(zhēng)力；4.供貨及時(shí)，服務(wù)到位。第十條供應(yīng)商的資質(zhì)審核：1.供應(yīng)商需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等有效證件；2.供應(yīng)商需提供近三年內(nèi)與原木相關(guān)的業(yè)績(jī)證明；3.供應(yīng)商需提供產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。第五章采購(gòu)流程第十一條采購(gòu)流程：1.編制采購(gòu)計(jì)劃；2.招標(biāo)或詢價(jià)；3.樣品驗(yàn)收；4.簽訂采購(gòu)合同；5.付款及驗(yàn)收；6.跟蹤監(jiān)督。第十二條招標(biāo)或詢價(jià)：1.采購(gòu)辦公室根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)布招標(biāo)公告或詢價(jià)通知；2.符合條件的供應(yīng)商報(bào)名參加；3.采購(gòu)辦公室組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)報(bào)名供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審；4.確定中標(biāo)供應(yīng)商。第十三條樣品驗(yàn)收：1.采購(gòu)辦公室組織驗(yàn)收小組對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)收；2.驗(yàn)收小組根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)；3.樣品合格后方可簽訂采購(gòu)合同。第十四條簽訂采購(gòu)合同：1.采購(gòu)辦公室與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同；2.合同內(nèi)容應(yīng)包括采購(gòu)原木的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、付款方式等。第六章付款及驗(yàn)收第十五條付款：1.供應(yīng)商按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)將原木送達(dá)；2.采購(gòu)辦公室組織驗(yàn)收小組對(duì)原木進(jìn)行驗(yàn)收；3.驗(yàn)收合格后，按照合同約定支付貨款。第十六條驗(yàn)收：1.驗(yàn)收小組對(duì)原木進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗(yàn)收；2.驗(yàn)收合格的原木入庫(kù)；3.驗(yàn)收不合格的原木退回供應(yīng)商。第七章監(jiān)督與考核第十七條原木采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)采購(gòu)辦公室的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保采購(gòu)流程的規(guī)范性和合法性。第十八條采購(gòu)辦公室對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：1.采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性；2.采購(gòu)效率；3.采購(gòu)成本控制；4.供應(yīng)商管理；5.風(fēng)險(xiǎn)控制。第八章附則第十九條本制度由公司采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（以下為詳細(xì)條款及具體操作流程，因篇幅限制，此處省略。）第一章總則第一條為規(guī)范原木采購(gòu)行為，確保采購(gòu)質(zhì)量，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有原木采購(gòu)活動(dòng)。第三條原木采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)公司利益。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立原木采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)原木采購(gòu)的決策、監(jiān)督和管理工作。第五條原木采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)采購(gòu)辦公室，負(fù)責(zé)原木采購(gòu)的具體實(shí)施工作。第六條采購(gòu)辦公室的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)編制原木采購(gòu)計(jì)劃；2.組織原木采購(gòu)招標(biāo)或詢價(jià)；3.審核原木供應(yīng)商資質(zhì)；4.組織原木樣品驗(yàn)收；5.跟蹤監(jiān)督原木采購(gòu)合同執(zhí)行情況；6.建立原木采購(gòu)檔案。第三章采購(gòu)計(jì)劃第七條原木采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存情況、市場(chǎng)行情等因素編制。第八條原木采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.采購(gòu)原木的種類、規(guī)格、數(shù)量；2.采購(gòu)原木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.采購(gòu)原木的交貨時(shí)間、地點(diǎn)；4.采購(gòu)原木的預(yù)算金額；5.采購(gòu)原木的付款方式。第四章供應(yīng)商管理第九條供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循以下原則：1.信譽(yù)良好，具備相應(yīng)的資質(zhì)；2.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；3.價(jià)格合理，具有競(jìng)爭(zhēng)力；4.供貨及時(shí)，服務(wù)到位。第十條供應(yīng)商的資質(zhì)審核：1.供應(yīng)商需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等有效證件；2.供應(yīng)商需提供近三年內(nèi)與原木相關(guān)的業(yè)績(jī)證明；3.供應(yīng)商需提供產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。第五章采購(gòu)流程第十一條采購(gòu)流程：1.編制采購(gòu)計(jì)劃；2.招標(biāo)或詢價(jià)；3.樣品驗(yàn)收；4.簽訂采購(gòu)合同；5.付款及驗(yàn)收；6.跟蹤監(jiān)督。第十二條招標(biāo)或詢價(jià)：1.采購(gòu)辦公室根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)布招標(biāo)公告或詢價(jià)通知；2.符合條件的供應(yīng)商報(bào)名參加；3.采購(gòu)辦公室組織評(píng)審委員會(huì)對(duì)報(bào)名供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審；4.確定中標(biāo)供應(yīng)商。第十三條樣品驗(yàn)收：1.采購(gòu)辦公室組織驗(yàn)收小組對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)收；2.驗(yàn)收小組根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)；3.樣品合格后方可簽訂采購(gòu)合同。第十四條簽訂采購(gòu)合同：1.采購(gòu)辦公室與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同；2.合同內(nèi)容應(yīng)包括采購(gòu)原木的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、付款方式等。第六章付款及驗(yàn)收第十五條付款：1.供應(yīng)商按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)將原木送達(dá)；2.采購(gòu)辦公室組織驗(yàn)收小組對(duì)原木進(jìn)行驗(yàn)收；3.驗(yàn)收合格后，按照合同約定支付貨款。第十六條驗(yàn)收：1.驗(yàn)收小組對(duì)原木進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗(yàn)收；2.驗(yàn)收合格的原木入庫(kù)；3.驗(yàn)收不合格的原木退回供應(yīng)商。第七章監(jiān)督與考核第十七條原木采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)采購(gòu)辦公室的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保采購(gòu)流程的規(guī)范性和合法性。第十八條采購(gòu)辦公室對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：1.采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性；2.采購(gòu)效率；3.采購(gòu)成本控制；4.供應(yīng)商管理；5.風(fēng)險(xiǎn)控制。第八章附則第十九條本制度由公司采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（以下為詳細(xì)條款及具體操作流程，因篇幅限制，此處省略。）請(qǐng)注意，以上內(nèi)容僅為原木采購(gòu)管理制度匯編的框架性內(nèi)容，具體條款和操作流程需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化和完善。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范原木采購(gòu)行為，確保采購(gòu)質(zhì)量，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有原木采購(gòu)活動(dòng)，包括原木的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)。第三條原木采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第二章采購(gòu)計(jì)劃與需求第四條采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，編制原木采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間等。第五條采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核，確保采購(gòu)需求合理、準(zhǔn)確。第六條采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)月提交給總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后由采購(gòu)部門組織實(shí)施。第三章供應(yīng)商管理第七條采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，包括生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、信譽(yù)狀況等。第八條供應(yīng)商資質(zhì)審查合格后，方可進(jìn)入公司供應(yīng)商名錄。第九條采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時(shí)性、售后服務(wù)等。第十條對(duì)不合格的供應(yīng)商，應(yīng)取消其供應(yīng)商資格，并列入黑名單。第四章采購(gòu)方式第十一條原木采購(gòu)可采用招標(biāo)、詢價(jià)、直接采購(gòu)等方式。第十二條對(duì)于大宗原木采購(gòu)，應(yīng)采用招標(biāo)方式，確保采購(gòu)價(jià)格合理。第十三條對(duì)于小批量或特殊規(guī)格的原木，可采用詢價(jià)或直接采購(gòu)方式。第十四條采購(gòu)方式的選擇應(yīng)綜合考慮采購(gòu)成本、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間等因素。第五章采購(gòu)流程第十五條采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，發(fā)布采購(gòu)公告，邀請(qǐng)供應(yīng)商參與投標(biāo)或報(bào)價(jià)。第十六條供應(yīng)商應(yīng)按照要求提交投標(biāo)文件或報(bào)價(jià)文件。第十七條采購(gòu)部門組織評(píng)審小組對(duì)投標(biāo)文件或報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)供應(yīng)商。第十八條中標(biāo)供應(yīng)商與采購(gòu)部門簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第十九條采購(gòu)部門根據(jù)合同約定，安排原木運(yùn)輸和驗(yàn)收。第六章驗(yàn)收與付款第二十條原木到貨后，由采購(gòu)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。第二十一條驗(yàn)收合格的原木，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。第二十二條驗(yàn)收不合格的原木，應(yīng)退回供應(yīng)商，并要求其進(jìn)行整改。第二十三條驗(yàn)收合格的原木，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門聯(lián)系，辦理付款手續(xù)。第七章監(jiān)督與考核第二十四條公司設(shè)立采購(gòu)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)原木采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。第二十五條采購(gòu)監(jiān)督小組定期對(duì)采購(gòu)部門進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括采購(gòu)成本、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)效率等。第二十六條對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促整改。第八章附則第二十七條本制度由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為具體章節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容：第一章總則第一條為規(guī)范原木采購(gòu)行為，確保采購(gòu)質(zhì)量，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有原木采購(gòu)活動(dòng)，包括原木的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)。第三條原木采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第二章采購(gòu)計(jì)劃與需求第四條采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，編制原木采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間等。第五條采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核，確保采購(gòu)需求合理、準(zhǔn)確。第六條采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)月提交給總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后由采購(gòu)部門組織實(shí)施。第三章供應(yīng)商管理第七條采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，包括生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、信譽(yù)狀況等。第八條供應(yīng)商資質(zhì)審查合格后，方可進(jìn)入公司供應(yīng)商名錄。第九條采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時(shí)性、售后服務(wù)等。第十條對(duì)不合格的供應(yīng)商，應(yīng)取消其供應(yīng)商資格，并列入黑名單。第四章采購(gòu)方式第十一條原木采購(gòu)可采用招標(biāo)、詢價(jià)、直接采購(gòu)等方式。第十二條對(duì)于大宗原木采購(gòu)，應(yīng)采用招標(biāo)方式，確保采購(gòu)價(jià)格合理。第十三條對(duì)于小批量或特殊規(guī)格的原木，可采用詢價(jià)或直接采購(gòu)方式。第十四條采購(gòu)方式的選擇應(yīng)綜合考慮采購(gòu)成本、質(zhì)量要求、交貨時(shí)間等因素。第五章采購(gòu)流程第十五條采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，發(fā)布采購(gòu)公告，邀請(qǐng)供應(yīng)商參與投標(biāo)或報(bào)價(jià)。第十六條供應(yīng)商應(yīng)按照要求提交投標(biāo)文件或報(bào)價(jià)文件。第十七條采購(gòu)部門組織評(píng)審小組對(duì)投標(biāo)文件或報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)供應(yīng)商。第十八條中標(biāo)供應(yīng)商與采購(gòu)部門簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第十九條采購(gòu)部門根據(jù)合同約定，安排原木運(yùn)輸和驗(yàn)收。第六章驗(yàn)收與付款第二十條原木到貨后，由采購(gòu)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。第二十一條驗(yàn)收合格的原木，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。第二十二條驗(yàn)收不合格的原木，應(yīng)退回供應(yīng)商，并要求其進(jìn)行整改。第二十三條驗(yàn)收合格的原木，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門聯(lián)系，辦理付款手續(xù)。第七章監(jiān)督與考核第二十四條公司設(shè)立采購(gòu)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)原木采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。第二十五條采購(gòu)監(jiān)督小組定期對(duì)采購(gòu)部門進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括采購(gòu)成本、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)效率等。第二十六條對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促整改。第八章附則第二十七條本制度由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容為示例性匯編，實(shí)際應(yīng)用時(shí)需根據(jù)公司具體情況和法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為規(guī)范原木采購(gòu)工作，確保采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有原木采購(gòu)活動(dòng)，包括原木的采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、比選、合同簽訂、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)。第三條原木采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，確保采購(gòu)活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。第二章采購(gòu)計(jì)劃與審批第四條采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存情況和市場(chǎng)行情，編制原木采購(gòu)計(jì)劃，并經(jīng)相關(guān)部門審核后報(bào)總經(jīng)理審批。第五條采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.采購(gòu)原木的種類、規(guī)格、數(shù)量；2.采購(gòu)原木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.采購(gòu)原木的預(yù)算；4.采購(gòu)原木的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)；5.采購(gòu)原木的交貨期限。第六條采購(gòu)計(jì)劃審批流程：1.采購(gòu)部門編制采購(gòu)計(jì)劃；2.相關(guān)部門進(jìn)行審核；3.總經(jīng)理審批；4.采購(gòu)部門根據(jù)審批意見(jiàn)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。第三章供應(yīng)商選擇與管理第七條供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家法律法規(guī)；2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)；3.具有穩(wěn)定的原木供應(yīng)能力；4.具有合理的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。第八條供應(yīng)商選擇流程：1.采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，發(fā)布供應(yīng)商邀請(qǐng)函；2.供應(yīng)商提交資質(zhì)證明、產(chǎn)品樣本、報(bào)價(jià)等材料；3.采購(gòu)部門組織評(píng)審小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審；4.評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審結(jié)果，提出供應(yīng)商推薦名單；5.總經(jīng)理審批供應(yīng)商名單。第九條供應(yīng)商管理：1.采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；2.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時(shí)性、售后服務(wù)等方面；3.對(duì)不合格的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，確保采購(gòu)質(zhì)量。第四章詢價(jià)與比選第十條詢價(jià)與比選應(yīng)遵循以下原則：1.公開透明；2.競(jìng)爭(zhēng)充分；3.價(jià)格合理。第十一條詢價(jià)與比選流程：1.采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，向符合條件的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函；2.供應(yīng)商提交報(bào)價(jià)；3.采購(gòu)部門組織評(píng)審小組對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審；4.評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審結(jié)果，提出比選方案；5.總經(jīng)理審批比選方案；6.采購(gòu)部門組織比選活動(dòng)，確定最終供應(yīng)商。第五章合同簽訂與履行第十二條合同簽訂：1.采購(gòu)部門與最終供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同；2.合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購(gòu)原木的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期限、付款方式、違約責(zé)任等；3.合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)。第十三條合同履行：1.供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交貨；2.采購(gòu)部門應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、方式付款；3.雙方應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。第六章驗(yàn)收與付款第十四條驗(yàn)收：1.采購(gòu)部門應(yīng)按照合同約定對(duì)原木進(jìn)行驗(yàn)收；2.驗(yàn)收內(nèi)容包括：原木的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等；3.驗(yàn)收不合格的原木，供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)退換。第十五條付款：1.驗(yàn)收合格后，采購(gòu)部門應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、方式付款；2.付款前，采購(gòu)部門應(yīng)核實(shí)供應(yīng)商提供的發(fā)票、運(yùn)輸單據(jù)等憑證。第七章監(jiān)督與考核第十六條監(jiān)督：1.公司設(shè)立采購(gòu)監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)原木采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；2.監(jiān)督內(nèi)容包括：采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行、供應(yīng)商的選擇與管理、合同簽訂與履行、驗(yàn)收與付款等。第十七條考核：1.采購(gòu)部門應(yīng)定期對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、供應(yīng)商管理的有效性、合同履行的及時(shí)性等；2.對(duì)考核不合格的采購(gòu)人員，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)整。第八章附則第十八條本制度由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以下內(nèi)容為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）一、原木采購(gòu)計(jì)劃表|序號(hào)|采購(gòu)原木種類|規(guī)格要求|數(shù)量|預(yù)算|供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)|交貨期限||----|------------|--------|----|----|--------------|--------||1|某樹種|某規(guī)格|1000|10萬(wàn)元|具備相關(guān)資質(zhì)|30天||2|某樹種|某規(guī)格|800|8萬(wàn)元|具備相關(guān)資質(zhì)|30天|二、供應(yīng)商評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)|序號(hào)|評(píng)審項(xiàng)目|評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)|分值||----|--------|--------|----||1|商業(yè)信譽(yù)|具有良好的商業(yè)信譽(yù)|20||2|產(chǎn)品質(zhì)量|具有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量|30||3|價(jià)格優(yōu)勢(shì)|具有合理的價(jià)格優(yōu)勢(shì)|20||4|供應(yīng)能力|具有穩(wěn)定的供應(yīng)能力|20||5|售后服務(wù)|具有良好的售后服務(wù)|10|三、比選方案|序號(hào)|供應(yīng)商名稱|報(bào)價(jià)（元/立方米）|評(píng)分||----|----------|-----------------|----||1