第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司施工銷售投標工作，提高投標成功率，確保項目質(zhì)量和效益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有施工銷售投標活動，包括投標申請、投標文件編制、投標報價、投標遞交、投標過程管理、投標結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。第三條本制度遵循公平、公正、公開、誠信的原則，確保投標工作的順利進行。第二章組織機構與職責第四條成立投標工作領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督投標工作。第五條投標工作領導小組組成如下：1.組長：公司總經(jīng)理2.副組長：公司副總經(jīng)理3.成員：各部門負責人、技術專家、財務負責人等第六條投標工作領導小組職責：1.制定投標管理制度及實施方案；2.審批投標文件及報價；3.組織投標答辯及評標；4.負責投標過程中的溝通協(xié)調(diào)；5.對投標結(jié)果進行反饋及總結(jié)。第三章投標準備第七條投標前期準備：1.市場調(diào)研：對投標項目所在地區(qū)、行業(yè)、競爭對手等進行全面調(diào)研，了解市場需求和競爭態(tài)勢。2.技術準備：組織技術人員對投標項目的技術要求、施工方案、施工工藝等進行詳細研究和制定。3.資源準備：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，包括人力資源、設備資源、材料資源等，確保投標項目的順利實施。第八條投標文件編制：1.編制投標文件，包括投標書、技術方案、施工組織設計、工程量清單、報價單等。2.投標文件應符合招標文件的要求，內(nèi)容完整、準確、清晰。3.投標文件應突出公司優(yōu)勢，體現(xiàn)公司技術實力和施工管理水平。第四章投標報價第九條投標報價原則：1.符合市場行情，合理競爭；2.確保項目質(zhì)量和效益；3.不得低于成本價。第十條報價方法：1.采用綜合報價法，綜合考慮工程量、施工難度、工期、材料價格、人工成本等因素；2.對特殊項目或特殊工藝，可采取議標方式報價。第十一條報價審批：1.投標報價需經(jīng)財務部門審核，確保報價合理、合規(guī)；2.報價審批后，不得隨意更改。第五章投標遞交與答辯第十二條投標遞交：1.按照招標文件要求，在規(guī)定時間內(nèi)遞交投標文件；2.投標文件應密封完好，并附上投標保證金。第十三條投標答辯：1.參加投標答辯，展示公司實力和優(yōu)勢；2.回答招標方提出的疑問，確保投標文件內(nèi)容準確無誤。第六章投標過程管理第十四條投標過程監(jiān)督：1.投標工作領導小組對投標過程進行全程監(jiān)督，確保投標工作的規(guī)范、公正、透明；2.對投標過程中的違規(guī)行為，及時予以糾正。第十五條投標信息保密：1.對投標過程中的信息，嚴格保密，不得泄露給任何第三方；2.對投標文件，不得擅自修改、泄露。第七章投標結(jié)果反饋第十六條投標結(jié)果反饋：1.對投標結(jié)果進行反饋，包括中標、未中標、廢標等情況；2.對未中標的原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓。第十七條投標總結(jié)：1.對投標工作進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處；2.對投標過程中存在的問題，提出改進措施。第八章附則第十八條本制度由公司投標工作領導小組負責解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第九條本制度如與國家法律法規(guī)及上級部門規(guī)定相抵觸，以國家法律法規(guī)及上級部門規(guī)定為準。---以上是一份施工銷售投標管理制度的范例，根據(jù)實際需要，您可以根據(jù)公司具體情況對其進行調(diào)整和完善。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范施工銷售投標行為，提高投標效率，確保投標工作的公正、公平、公開，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有施工銷售投標活動。第三條本制度遵循以下原則：1.公正、公平、公開原則；2.誠實信用原則；3.高效、嚴謹原則；4.依法合規(guī)原則。第二章組織機構及職責第四條成立投標工作領導小組，負責投標工作的全面領導和管理。第五條投標工作領導小組下設辦公室，負責投標工作的具體實施。第六條投標工作領導小組及辦公室的職責：1.制定投標工作計劃，明確投標工作目標、任務和進度；2.組織編制投標文件，確保投標文件符合招標文件要求；3.組織投標評審，對投標文件進行審核、評估；4.負責投標過程中的溝通協(xié)調(diào)工作；5.負責投標合同的簽訂、履行及后續(xù)管理工作；6.對投標過程中出現(xiàn)的問題進行調(diào)查研究，提出解決方案；7.定期對投標工作進行總結(jié)、評估，不斷提高投標工作水平。第七條投標項目部門負責：1.負責投標項目的具體實施；2.配合投標工作領導小組及辦公室完成投標工作；3.負責投標項目的現(xiàn)場管理；4.負責投標項目的成本控制；5.負責投標項目的質(zhì)量保證。第三章投標準備第八條投標項目部門在接到投標通知后，應立即成立投標小組，明確小組成員及職責。第九條投標小組在接到投標通知后，應立即開展以下工作：1.研究招標文件，了解招標項目的具體要求；2.收集投標所需資料，包括公司資質(zhì)、業(yè)績、技術力量等；3.制定投標方案，明確投標策略；4.編制投標文件，包括投標報價、施工組織設計、技術方案等；5.組織進行投標文件的審核、修改和完善。第十條投標文件編制要求：1.投標文件應嚴格按照招標文件要求編制，內(nèi)容完整、準確；2.投標文件應突出公司優(yōu)勢，展示公司實力；3.投標文件應具有針對性，符合招標項目特點；4.投標文件應注重文字表達，條理清晰，格式規(guī)范。第四章投標評審第十一條投標工作領導小組辦公室負責組織投標評審。第十二條投標評審應遵循以下程序：1.投標文件接收及初步審核；2.投標文件評審；3.投標文件答疑；4.投標文件最終評審；5.投標結(jié)果公示。第十三條投標評審應采取以下方式：1.評審委員會評審；2.專家評審；3.評審小組評審。第十四條投標評審應考慮以下因素：1.投標報價；2.施工組織設計；3.技術方案；4.公司資質(zhì)、業(yè)績、信譽；5.項目管理團隊；6.其他因素。第五章投標合同簽訂及履行第十五條投標人中標后，應在規(guī)定時間內(nèi)與招標人簽訂合同。第十六條投標合同簽訂要求：1.合同內(nèi)容應完整、準確，符合招標文件要求；2.合同條款應明確、具體，便于履行；3.合同簽訂應遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則。第十七條投標合同履行要求：1.投標人應嚴格按照合同約定履行義務；2.投標人應確保項目質(zhì)量、安全、進度；3.投標人應積極配合招標人進行項目驗收；4.投標人應按時足額支付合同價款。第六章投標工作總結(jié)與評估第十八條投標工作領導小組辦公室應定期對投標工作進行總結(jié)、評估。第十九條投標工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容：1.投標工作概況；2.投標工作亮點；3.投標工作不足；4.投標工作改進措施。第二十條投標工作評估應包括以下內(nèi)容：1.投標工作效率；2.投標工作質(zhì)量；3.投標工作效果；4.投標工作成本。第七章附則第二十一條本制度由投標工作領導小組辦公室負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度如與國家法律法規(guī)及政策相抵觸，以國家法律法規(guī)及政策為準。第二十四條本制度如有未盡事宜，由投標工作領導小組辦公室負責補充和完善。注：本制度字數(shù)共計2500字。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范施工銷售投標行為，提高投標效率，確保投標工作的公正、公平、公開，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有參與施工銷售投標的項目和部門。第三條本制度旨在通過建立健全投標管理體系，確保投標工作的順利進行，提高公司市場競爭力。第二章組織機構與職責第四條成立投標管理領導小組，負責投標工作的全面領導和決策。1.組長：由公司總經(jīng)理擔任，負責全面協(xié)調(diào)投標工作。2.副組長：由公司副總經(jīng)理擔任，協(xié)助組長工作。3.成員：由各部門負責人、技術專家、財務人員等組成。第五條投標管理領導小組下設投標管理辦公室，負責具體實施投標工作。1.主任：由投標管理領導小組指定，負責日常管理工作。2.副主任：協(xié)助主任工作。3.成員：由各部門選派的專業(yè)人員組成。第六條各部門職責：1.技術部門：負責項目技術方案的編制和評審。2.財務部門：負責投標報價的編制和審核。3.合同部門：負責合同條款的審核和簽訂。4.法務部門：負責投標文件的合規(guī)性審查。5.人力資源部門：負責投標人員的培訓和選拔。第三章投標流程第七條投標準備1.項目信息收集：投標管理辦公室負責收集相關項目信息，包括項目概況、招標文件、競爭對手等。2.技術方案編制：技術部門根據(jù)項目要求，編制詳細的技術方案。3.投標報價編制：財務部門根據(jù)市場行情和項目要求，編制投標報價。4.投標文件準備：各部門根據(jù)投標文件要求，準備相關材料。第八條投標評審1.投標文件審核：法務部門對投標文件進行合規(guī)性審查。2.技術方案評審：技術部門對技術方案進行評審，提出修改意見。3.投標報價評審：財務部門對投標報價進行評審，確保合理性。第九條投標遞交1.投標文件整理：投標管理辦公室將所有投標文件整理成冊。2.投標文件遞交：按照招標文件要求，按時遞交投標文件。第十條投標跟進1.投標結(jié)果查詢：投標管理辦公室及時查詢投標結(jié)果。2.中標后合同簽訂：合同部門與招標方簽訂合同。3.項目實施：各部門按照合同要求，組織實施項目。第四章投標紀律第十一條投標人員應嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得泄露公司商業(yè)秘密