2016一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)真題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.某工程直接工程費(fèi)為200萬元，間接費(fèi)率為10%，企業(yè)管理費(fèi)為直接費(fèi)的8%，利潤率為直接費(fèi)的5%，則該工程的利潤為多少萬元？()A.10B.12C.15D.202.下列關(guān)于施工圖預(yù)算編制的說法，正確的是哪項(xiàng)？()A.施工圖預(yù)算編制必須在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行B.施工圖預(yù)算編制可以在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行C.施工圖預(yù)算編制可以在施工圖設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行D.施工圖預(yù)算編制必須在施工圖設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行3.某分部分項(xiàng)工程，定額人工費(fèi)為100元/工日，實(shí)際人工費(fèi)為120元/工日，人工費(fèi)偏差率為多少？()A.-20%B.-25%C.-10%D.10%4.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，以下說法錯(cuò)誤的是哪項(xiàng)？()A.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要文件B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工過程中不斷修改和完善D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工前編制完成5.某工程采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，工程總價(jià)為1000萬元，則每月平均工程款為多少萬元？()A.83.33B.84.44C.85.56D.86.676.關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)，以下說法正確的是哪項(xiàng)？()A.工程量清單計(jì)價(jià)適用于所有工程項(xiàng)目B.工程量清單計(jì)價(jià)適用于政府投資工程項(xiàng)目C.工程量清單計(jì)價(jià)適用于非政府投資工程項(xiàng)目D.工程量清單計(jì)價(jià)適用于所有工程項(xiàng)目，但必須經(jīng)過政府審批7.某工程，實(shí)際完成投資額為2000萬元，計(jì)劃完成投資額為1800萬元，則投資偏差率為多少？()A.11.11%B.12.22%C.13.33%D.14.44%8.關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下說法正確的是哪項(xiàng)？()A.施工進(jìn)度控制主要是對(duì)施工進(jìn)度的檢查和驗(yàn)收B.施工進(jìn)度控制主要是對(duì)施工進(jìn)度的調(diào)整和優(yōu)化C.施工進(jìn)度控制主要是對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃和控制D.施工進(jìn)度控制主要是對(duì)施工進(jìn)度的預(yù)算和控制9.某分部分項(xiàng)工程，定額材料費(fèi)為1000元，實(shí)際材料費(fèi)為1200元，材料費(fèi)偏差率為多少？()A.10%B.20%C.25%D.30%10.關(guān)于施工成本管理，以下說法錯(cuò)誤的是哪項(xiàng)？()A.施工成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分B.施工成本管理的主要目標(biāo)是降低施工成本C.施工成本管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)施工過程D.施工成本管理不需要考慮合同管理二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于施工圖預(yù)算編制的依據(jù)？()A.設(shè)計(jì)圖紙B.工程量清單C.定額D.材料價(jià)格E.施工組織設(shè)計(jì)12.以下哪些屬于施工成本管理的任務(wù)？()A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本計(jì)劃D.成本控制E.成本核算13.以下哪些屬于施工進(jìn)度控制的方法？()A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.進(jìn)度橫道圖比較法C.里程碑節(jié)點(diǎn)控制法D.成本控制法E.資源平衡法14.以下哪些屬于施工合同管理的內(nèi)容？()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同爭(zhēng)議管理E.合同解除管理15.以下哪些屬于工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)？()A.競(jìng)爭(zhēng)性B.公開性C.可操作性D.靈活性E.實(shí)用性三、填空題(共5題)16.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)中，不包括以下哪項(xiàng)？17.在施工成本管理中，'成本預(yù)測(cè)'是指對(duì)施工項(xiàng)目未來成本的估算，通常包括以下哪些內(nèi)容？18.在施工進(jìn)度控制中，'里程碑節(jié)點(diǎn)控制法'是一種常用的進(jìn)度控制方法，它通過控制以下哪些節(jié)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)？19.工程量清單計(jì)價(jià)中，'綜合單價(jià)'是由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)組成的，其中直接工程費(fèi)包括以下哪些內(nèi)容？20.施工合同中，'索賠'是指承包商因非自身原因造成的損失，向業(yè)主提出的一種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求，以下哪項(xiàng)不是索賠成立的條件？四、判斷題(共5題)21.施工圖預(yù)算的編制是在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行的。()A.正確B.錯(cuò)誤22.工程量清單計(jì)價(jià)方式只適用于招標(biāo)工程。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工進(jìn)度與計(jì)劃完全一致。()A.正確B.錯(cuò)誤24.施工成本管理中的成本預(yù)測(cè)只關(guān)注當(dāng)前的成本狀況。()A.正確B.錯(cuò)誤25.施工合同變更后，承包商提出的索賠不需要提供充分的證據(jù)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述施工圖預(yù)算編制的基本步驟。27.什么是工程量清單計(jì)價(jià)？它有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？28.如何進(jìn)行施工進(jìn)度控制？請(qǐng)列舉幾種常用的施工進(jìn)度控制方法。29.簡(jiǎn)述施工成本管理的原則。30.在施工合同管理中，如何處理合同變更和索賠？

2016一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】直接費(fèi)為200萬元，間接費(fèi)為200*10%=20萬元，企業(yè)管理費(fèi)為200*8%=16萬元，利潤為200*5%=10萬元，總利潤為10+16=26萬元。2.【答案】C【解析】施工圖預(yù)算編制可以在施工圖設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行，以便于提前進(jìn)行成本控制。3.【答案】A【解析】人工費(fèi)偏差率=(實(shí)際人工費(fèi)-定額人工費(fèi))/定額人工費(fèi)=(120-100)/100=-20%。4.【答案】C【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工前編制完成，并在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整，而不是不斷修改和完善。5.【答案】B【解析】每月平均工程款=工程總價(jià)/合同工期=1000/12=83.33（萬元）。6.【答案】C【解析】工程量清單計(jì)價(jià)適用于非政府投資工程項(xiàng)目，政府投資工程項(xiàng)目通常采用定額計(jì)價(jià)。7.【答案】A【解析】投資偏差率=(實(shí)際完成投資額-計(jì)劃完成投資額)/計(jì)劃完成投資額=(2000-1800)/1800=11.11%。8.【答案】C【解析】施工進(jìn)度控制主要是對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃和控制，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。9.【答案】B【解析】材料費(fèi)偏差率=(實(shí)際材料費(fèi)-定額材料費(fèi))/定額材料費(fèi)=(1200-1000)/1000=20%。10.【答案】D【解析】施工成本管理需要考慮合同管理，以確保施工成本在合同規(guī)定的范圍內(nèi)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工圖預(yù)算編制的依據(jù)包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、定額、材料價(jià)格以及施工組織設(shè)計(jì)等，這些都是編制預(yù)算所必需的資料。12.【答案】ABCDE【解析】施工成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算，這些任務(wù)共同構(gòu)成了成本管理的全過程。13.【答案】ABCE【解析】施工進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、進(jìn)度橫道圖比較法、里程碑節(jié)點(diǎn)控制法和資源平衡法，這些方法有助于確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。14.【答案】ABCDE【解析】施工合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同爭(zhēng)議管理和合同解除管理，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了合同管理的全流程。15.【答案】ABCDE【解析】工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)包括競(jìng)爭(zhēng)性、公開性、可操作性、靈活性和實(shí)用性，這些特點(diǎn)使得工程量清單計(jì)價(jià)在工程招投標(biāo)中具有重要作用。三、填空題(共5題)16.【答案】施工組織設(shè)計(jì)【解析】施工圖預(yù)算的編制依據(jù)通常包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、定額、材料價(jià)格等，但不包括施工組織設(shè)計(jì)。17.【答案】成本水平、成本趨勢(shì)、成本結(jié)構(gòu)【解析】成本預(yù)測(cè)通常包括對(duì)未來成本水平、成本趨勢(shì)和成本結(jié)構(gòu)的估算，以便于制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本控制。18.【答案】關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵路徑【解析】里程碑節(jié)點(diǎn)控制法通過控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵路徑來確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這些節(jié)點(diǎn)和路徑對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度具有決定性影響。19.【答案】人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)【解析】直接工程費(fèi)通常包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)，這些費(fèi)用直接與施工活動(dòng)相關(guān)。20.【答案】承包商的違約行為【解析】索賠成立的條件包括合同依據(jù)、事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)，承包商的違約行為并不是索賠成立的條件，只有因業(yè)主或其他原因造成的損失才能提出索賠。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工圖預(yù)算通常在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，以便于根據(jù)具體的施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算編制。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】工程量清單計(jì)價(jià)方式不僅適用于招標(biāo)工程，也適用于其他類型的工程項(xiàng)目，如合同工程、分包工程等。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工進(jìn)度在合理的范圍內(nèi)，允許有一定的偏差，而不是與計(jì)劃完全一致。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工成本管理中的成本預(yù)測(cè)不僅關(guān)注當(dāng)前的成本狀況，還包括對(duì)未來成本水平的預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工合同變更后，承包商提出的索賠需要提供充分的證據(jù)，包括合同變更的內(nèi)容、實(shí)際發(fā)生的損失以及相關(guān)證明文件等。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】施工圖預(yù)算編制的基本步驟包括：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、收集相關(guān)資料、計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)算直接工程費(fèi)、計(jì)算間接費(fèi)、計(jì)算利潤和稅金、匯總造價(jià)、編制說明和附件?！窘馕觥渴┕D預(yù)算編制是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，需要按照一定的步驟進(jìn)行，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性。27.【答案】工程量清單計(jì)價(jià)是一種按照工程量清單中的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法。優(yōu)點(diǎn)包括：透明度高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、便于工程款的支付和結(jié)算。缺點(diǎn)包括：編制過程復(fù)雜、對(duì)專業(yè)人員要求高、容易產(chǎn)生爭(zhēng)議?！窘馕觥抗こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)是一種常見的計(jì)價(jià)方式，它有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，了解這些有助于更好地應(yīng)用和改進(jìn)計(jì)價(jià)方法。28.【答案】進(jìn)行施工進(jìn)度控制的方法包括：制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、實(shí)施進(jìn)度跟蹤與調(diào)整、進(jìn)行進(jìn)度分析和預(yù)測(cè)、運(yùn)用信息化管理工具等。常用的方法有：橫道圖比較法、S曲線法、關(guān)鍵線路法等?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度控制是確保工程按計(jì)劃完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要采用多種方法和技術(shù)手段來保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。29.【答案】施工成本管理的原則包括：成本最低化原則、全