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第一章護(hù)理管理基本概念與理論第二章護(hù)理管理中的計(jì)劃職能第三章護(hù)理管理中的組織職能第四章護(hù)理人力資源管理第五章護(hù)理管理中的領(lǐng)導(dǎo)職能第六章護(hù)理管理中的控制職能第一章護(hù)理管理基本概念與理論1/5判斷題(1分)泰勒的認(rèn)為管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他用最好的方法去干。答案:√2/5多選題(2分)管理理念涉及的主體包括()企業(yè)理念組織理念管理者的哲學(xué)觀企業(yè)文化答案:ABCD3/5多選題(2分)科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括()勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)集體活動(dòng)培訓(xùn)工人科學(xué)化差別計(jì)件工資制度管理職能專業(yè)化答案:ABEDC4/5多選題(2分)現(xiàn)代管理理念包括()人本主義倫理觀普遍聯(lián)系觀對(duì)立統(tǒng)一觀“發(fā)展”觀答案:EDCBA5/5判斷題(1分)泰勒提出科學(xué)管理理論。答案:√第二章護(hù)理管理中的計(jì)劃職能1/15單選題(1分)計(jì)劃的特征不包括目的性綱領(lǐng)性組織性效率性答案:D2/15單選題(1分)管理職能中最基本的職能是人員管理控制計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)答案:C3/15單選題(1分)下列哪項(xiàng)不是目標(biāo)的作用主體作用激勵(lì)作用協(xié)調(diào)作用推動(dòng)作用答案:A4/15單選題(1分)目標(biāo)管理的第一個(gè)階段組織實(shí)施檢查評(píng)價(jià)制定目標(biāo)體系實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)答案:C5/15單選題(1分)評(píng)估資源可歸納為SWOT,其中O指組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)組織內(nèi)部劣勢(shì)組織外部機(jī)遇組織外部威脅答案:ABCDE7/15多選題(1分)確定目標(biāo)應(yīng)滿足的條件是陳述方式正確強(qiáng)調(diào)時(shí)間概念明確約束條件目標(biāo)適宜目標(biāo)可以測(cè)量或評(píng)價(jià)答案:ABCDE8/15多選題(1分)管理者對(duì)下列哪些事項(xiàng)可以說不不符合個(gè)人專業(yè)的事非自己利索能及的事自己感興趣的事費(fèi)時(shí)間的事有益于自己工作的事項(xiàng)答案:ABD9/15多選題(1分)擬定備選方案時(shí)管理者應(yīng)考慮方案與組織目標(biāo)的相關(guān)程度可預(yù)測(cè)的投入與效益之比公眾的接受程度下屬的接受程度時(shí)間先關(guān)因素答案:ABCDE10/15判斷題(1分)目標(biāo)管理可明確各級(jí)人員的職責(zé)和任務(wù)答案:√11/15判斷題(1分)管理者保持心態(tài)健康可提高管理工作效率答案:√12/15判斷題(1分)時(shí)間管理的重要意義是提高工作效率答案:√13/15判斷題(1分)由于存在費(fèi)時(shí)費(fèi)力,所以不宜使用目標(biāo)管理方法答案:×14/15判斷題(1分)目標(biāo)管理的主要優(yōu)點(diǎn)是調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性答案:√15/15判斷題(1分)目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與管理答案:√第三章護(hù)理管理中的組織職能1/8單選題(1分)下列哪項(xiàng)不屬于組織職能的內(nèi)容確定組織目標(biāo)將必要的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分組歸類與其他管理職能配合并建立組織內(nèi)的信息溝通渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)控制與管理答案:D
2
/8
單選題
(1分)關(guān)于正式組織特點(diǎn)的描述,下列哪項(xiàng)不對(duì)A沒有明確的規(guī)章制度B有共同的工作目標(biāo)C分工專業(yè)但強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合D成員的工作及職位可以項(xiàng)目替換答案:A3/8單選題(1分)關(guān)于非正式組織特點(diǎn)的描述,下列哪項(xiàng)不對(duì)自發(fā)形成的組織不一定有明確的規(guī)章制度組織的領(lǐng)袖一定具有較高的地位和權(quán)利有較強(qiáng)的內(nèi)聚力和行為一致性答案:C4/8單選題(1分)寬管理幅度與以下哪項(xiàng)因素?zé)o關(guān)下屬有充分的培訓(xùn)有效的會(huì)議下屬愿意承擔(dān)責(zé)任和合理的風(fēng)險(xiǎn)工作沒有重復(fù)性,計(jì)劃不明確答案:D5/8多選題(1分)理想的學(xué)習(xí)型組織具有以下特征組織具有適應(yīng)性成員具有學(xué)習(xí)的意愿和能力組織具有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神組織具有強(qiáng)大優(yōu)異的業(yè)績(jī)組織結(jié)構(gòu)具有虛擬性答案:ABCD6/8多選題(1分)組織文化的作用包括導(dǎo)向作用約束作用激勵(lì)作用凝聚作用輻射作用答案:ABCDE7/8多選題(1分)組織變革的外部環(huán)境動(dòng)力因素包括下列哪些內(nèi)容技術(shù)進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈產(chǎn)品生命周期的縮短國(guó)家政策法規(guī)等一般社會(huì)因素答案:ABCDE8/8判斷題(1分)管理人員綜合能力、理解能力、表達(dá)能力強(qiáng),就可以迅速地解析問題、抓住關(guān)鍵、明確指示并使下屬準(zhǔn)確理解和有效執(zhí)行,從而提高績(jī)效,如此,管理的幅度就可以窄些答案:×第四章護(hù)理人力資源管理1/6單選題(1分)不屬于護(hù)理人力資源管理職能的是()制定護(hù)理人力資源規(guī)劃有效配置護(hù)理人員創(chuàng)造護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)制定護(hù)理人員個(gè)人職業(yè)規(guī)劃改進(jìn)護(hù)理人員的福利待遇答案:D2/6單選題(1分)功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)不包括()護(hù)理工作的整體性強(qiáng)節(jié)省護(hù)士人力節(jié)約護(hù)理經(jīng)費(fèi)節(jié)約護(hù)士時(shí)間護(hù)士工作效率高答案:A3/6單選題(1分)某醫(yī)院在用人的同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育,這種做法體現(xiàn)了護(hù)理人員編設(shè)的哪項(xiàng)原則()。滿足病人護(hù)理需要原則合理結(jié)構(gòu)原則優(yōu)化組合原則經(jīng)濟(jì)效能原則動(dòng)態(tài)調(diào)整原則答案:E4/6單選題(1分)“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí),應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的()優(yōu)化組合原則合理結(jié)構(gòu)原則經(jīng)濟(jì)效能原則動(dòng)態(tài)調(diào)整原則責(zé)權(quán)利一致原則答案:C5/6單選題(1分)下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項(xiàng)目的是()處理醫(yī)囑輸液前準(zhǔn)備交接班晨間護(hù)理書寫護(hù)理記錄答案:D6/6單選題(1分)護(hù)理人員編設(shè)按實(shí)際工作量計(jì)算法中,確定編設(shè)的依據(jù)不包括()實(shí)際工作量工作效率工作班次出勤率床位使用率答案:E第五章護(hù)理管理中的領(lǐng)導(dǎo)職能1/9單選題(1分)下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利性影響力的構(gòu)成因素是感情因素能力因素知識(shí)因素職位因素答案:D2/9單選題(1分)下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)利性影響力的構(gòu)成因素是傳統(tǒng)因素職位因素資歷因素能力因素答案:D3/9單選題(1分)情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適合采用命令型領(lǐng)導(dǎo)方式的員工成熟度類型是能力低,動(dòng)機(jī)水平低能力低,動(dòng)機(jī)水平高能力高,動(dòng)機(jī)水平低能力高,動(dòng)機(jī)水平高答案:A4/9單選題(1分)情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,適合采用授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式的員工成熟度類型是能力低,動(dòng)機(jī)水平低能力低,動(dòng)機(jī)水平高能力高,動(dòng)機(jī)水平低能力高,動(dòng)機(jī)水平高答案:D5/9單選題(1分)護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作任務(wù)的難度選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)授權(quán)給某位護(hù)士,是遵循了授權(quán)的哪項(xiàng)原則量力授權(quán)原則合理授權(quán)原則以信為重授權(quán)原則帶責(zé)授權(quán)原則答案:B6/9單選題(1分)隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理組織創(chuàng)建病人為中心的新服務(wù)理念,屬于下列哪項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容管理創(chuàng)新制度創(chuàng)新市場(chǎng)創(chuàng)新文化創(chuàng)新答案:D7/9單選題(1分)護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理人員的工作特長(zhǎng)合理安排崗位以發(fā)揮他們的最大工作潛能,反應(yīng)了護(hù)士長(zhǎng)的哪項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)效能時(shí)間效能用人效能決策效能辦事效能答案:B8/9判斷題(1分)工作效率是反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)效能的指標(biāo)之一。答案:√9/9判斷題(1分)授權(quán)是將權(quán)利和責(zé)任全部授予他人,管理者不再對(duì)該工作負(fù)責(zé)。答案:×第六章護(hù)理管理中的控制職能1/12單選題(1分)注重對(duì)已發(fā)生的錯(cuò)誤進(jìn)行檢查并督促改進(jìn)屬于事前控制過程控制事后控制直接控制答案:C2/12單選題(1分)在控制的基本過程中,衡量實(shí)際工作需要首先解決的問題是衡量什么制定標(biāo)準(zhǔn)如何衡量A和C答案:D3/12單選題(1分)有效控制系統(tǒng)的特征是適時(shí)、適度控制自我控制客觀控制以上全是答案:D4/12單選題(1分)雇員標(biāo)準(zhǔn)屬于反饋控制預(yù)防控制現(xiàn)場(chǎng)控制遙控控制答案:B5/12單選題(1分)護(hù)理成本核算的方法是項(xiàng)目法床日成本核素相對(duì)嚴(yán)重度測(cè)算法以上全是答案:D7/12單選題(1分)制定標(biāo)準(zhǔn)包括確定控制對(duì)象選擇控制關(guān)鍵點(diǎn)分解計(jì)劃目標(biāo)的過程以上都是答案:D8/12單選題(1分)根據(jù)控制的性質(zhì)可將控制分為預(yù)防控制、檢查控制及矯正控制事先控制、過程控制和事后控制正式組織控
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