2025年注冊(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理師《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》備考題庫(kù)及答案解析單位所屬部門(mén)：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，首先需要識(shí)別的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件D.風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和性質(zhì)答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，即找出企業(yè)面臨哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和性質(zhì)，例如市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策調(diào)整等。只有明確了風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和性質(zhì)，才能進(jìn)一步分析其可能性和影響，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。因此，選項(xiàng)D是正確的。2.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，定性分析通常采用的方法是（）A.統(tǒng)計(jì)分析B.模糊綜合評(píng)價(jià)C.數(shù)值模擬D.邏輯回歸答案：B解析：定性分析主要依賴于專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和排序。模糊綜合評(píng)價(jià)是一種常用的定性分析方法，它通過(guò)模糊數(shù)學(xué)的方法將定性因素量化，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)值模擬和邏輯回歸等方法主要用于定量分析，因此選項(xiàng)B是正確的。3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，通常不包括的內(nèi)容是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果B.風(fēng)險(xiǎn)控制措施C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率D.風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)答案：D解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率等內(nèi)容，這些都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要信息。而風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)雖然對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有幫助，但通常不包含在評(píng)估報(bào)告中，因?yàn)闅v史數(shù)據(jù)可能已經(jīng)過(guò)時(shí)，或者無(wú)法完全反映當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)狀況。因此，選項(xiàng)D是不包括在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中的內(nèi)容。4.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，風(fēng)險(xiǎn)矩陣法主要用于（）A.風(fēng)險(xiǎn)的定量分析B.風(fēng)險(xiǎn)的定性分析C.風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，它通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度進(jìn)行交叉分析，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。這種方法既可以用于定性分析，也可以用于定量分析，但主要用于風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)。因此，選項(xiàng)C是正確的。5.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要考慮的因素不包括（）A.法律法規(guī)要求B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D.企業(yè)的管理文化答案：C解析：企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要考慮多種因素，包括法律法規(guī)要求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)的管理文化等。這些因素都可能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生影響，從而形成不同的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況雖然重要，但通常不作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的直接考慮因素，因?yàn)樨?cái)務(wù)狀況可以通過(guò)其他方法進(jìn)行評(píng)估。因此，選項(xiàng)C是不包括在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的因素。6.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，敏感性分析主要用于（）A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素的變化對(duì)目標(biāo)的影響B(tài).分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險(xiǎn)的影響程度D.分析風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源答案：A解析：敏感性分析是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，它通過(guò)分析風(fēng)險(xiǎn)因素的變化對(duì)目標(biāo)的影響，從而確定哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)目標(biāo)的影響最大，需要重點(diǎn)關(guān)注。這種方法可以幫助企業(yè)更好地理解風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。因此，選項(xiàng)A是正確的。7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常用于（）A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略B.進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)C.提高企業(yè)的知名度D.增加企業(yè)的員工數(shù)量答案：A解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常用于制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，即根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理和控制。這些措施可能包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。因此，選項(xiàng)A是正確的。8.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，概率分析通常采用的方法是（）A.專(zhuān)家調(diào)查法B.貝葉斯網(wǎng)絡(luò)C.蒙特卡洛模擬D.因果分析答案：C解析：概率分析是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要方法之一，它通過(guò)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評(píng)估。蒙特卡洛模擬是一種常用的概率分析方法，它通過(guò)隨機(jī)抽樣和模擬，從而估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。專(zhuān)家調(diào)查法、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)和因果分析等方法雖然也常用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但主要用于定性分析或綜合評(píng)價(jià)，而不是概率分析。因此，選項(xiàng)C是正確的。9.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要遵循的原則不包括（）A.全面性原則B.動(dòng)態(tài)性原則C.靜態(tài)性原則D.科學(xué)性原則答案：C解析：企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要遵循全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則和科學(xué)性原則。全面性原則要求評(píng)估范圍要全面，覆蓋所有可能的風(fēng)險(xiǎn)；動(dòng)態(tài)性原則要求評(píng)估要隨著環(huán)境的變化而不斷更新；科學(xué)性原則要求評(píng)估方法要科學(xué)合理，評(píng)估結(jié)果要客觀準(zhǔn)確。而靜態(tài)性原則與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求不符，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要考慮環(huán)境的變化和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，不能是靜態(tài)的。因此，選項(xiàng)C是不包括在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的原則。10.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的作用是（）A.記錄風(fēng)險(xiǎn)的歷史數(shù)據(jù)B.管理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)C.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的定量分析答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要工具，它用于管理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)通常包括風(fēng)險(xiǎn)描述、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等信息，可以幫助企業(yè)更好地了解和管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，選項(xiàng)B是正確的。11.企業(yè)在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與風(fēng)險(xiǎn)影響程度結(jié)合使用的方法是（）A.概率分析B.敏感性分析C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.情景分析答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與風(fēng)險(xiǎn)影響程度進(jìn)行交叉分類(lèi)，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估的方法。通過(guò)在矩陣中確定風(fēng)險(xiǎn)的位置，可以直觀地判斷風(fēng)險(xiǎn)的高低，并據(jù)此采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。概率分析主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，敏感性分析關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)因素變化對(duì)目標(biāo)的影響，情景分析則通過(guò)設(shè)定不同的情景來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)矩陣是將可能性與影響結(jié)合使用的方法。12.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，采用頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)是（）A.結(jié)果客觀性強(qiáng)B.能廣泛收集意見(jiàn)C.分析過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)D.節(jié)省時(shí)間成本答案：B解析：頭腦風(fēng)暴法是一種通過(guò)集體討論，鼓勵(lì)參與者自由發(fā)表意見(jiàn)，從而激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。其主要優(yōu)點(diǎn)在于能夠廣泛收集不同角度的意見(jiàn)，有助于發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。雖然該方法可能存在結(jié)果主觀性較強(qiáng)、分析過(guò)程不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，但其核心優(yōu)勢(shì)在于收集意見(jiàn)的廣泛性。結(jié)果客觀性強(qiáng)和節(jié)省時(shí)間成本通常不是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)，而分析過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)則更適合結(jié)構(gòu)化分析方法。13.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，定性評(píng)估方法通常適用于（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性極低的情況B.數(shù)據(jù)充分且可量化的風(fēng)險(xiǎn)C.缺乏歷史數(shù)據(jù)或難以量化的風(fēng)險(xiǎn)D.需要精確計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)損失的情況答案：C解析：定性評(píng)估方法主要依賴于專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)、主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)判斷，通常用于缺乏歷史數(shù)據(jù)、難以量化或者數(shù)據(jù)不充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這種方法通過(guò)使用描述性術(shù)語(yǔ)（如高、中、低）來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。相比之下，定量評(píng)估方法適用于數(shù)據(jù)充分且可以量化的風(fēng)險(xiǎn)，能夠提供更精確的風(fēng)險(xiǎn)度量。因此，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)難以量化時(shí)，定性評(píng)估方法更為適用。14.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性的描述通常不包括（）A.措施的實(shí)施成本B.措施的實(shí)施時(shí)間C.措施的預(yù)期效果D.措施的實(shí)際運(yùn)行情況答案：A解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性的描述，通常關(guān)注措施的實(shí)施時(shí)間、預(yù)期效果以及實(shí)際運(yùn)行情況。這些信息有助于評(píng)估措施是否能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。而措施的實(shí)施成本雖然也是評(píng)估措施時(shí)需要考慮的因素，但通常不屬于對(duì)措施有效性本身的描述范疇。有效性更多關(guān)注的是措施能否達(dá)到預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，而非其成本效益比。15.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，使用流程圖的主要目的是（）A.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.描述風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響C.展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的步驟和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)D.量化風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失答案：C解析：流程圖是一種圖形化的工具，用于展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)流程的步驟和順序。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中使用流程圖，可以幫助分析人員系統(tǒng)地梳理業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，識(shí)別出每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)之間的傳遞關(guān)系。這使得風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更加全面和系統(tǒng)化。因此，流程圖的主要目的在于展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的步驟和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。16.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)reassessment（重新評(píng)估）的主要原因通常包括（）A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生重大變化B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果被普遍忽視C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施完全失效D.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量增加答案：A解析：企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估的主要原因通常是因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境發(fā)生了可能影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的變化。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生重大變化，例如組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、關(guān)鍵人員變動(dòng)、技術(shù)更新等，或者外部環(huán)境如市場(chǎng)條件、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等發(fā)生顯著變化時(shí)，原有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果可能不再適用，需要重新評(píng)估以保持風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。選項(xiàng)B、C、D雖然也可能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響，但并不直接構(gòu)成需要重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的典型原因。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量增加屬于市場(chǎng)環(huán)境變化，但只有當(dāng)這種變化達(dá)到一定程度并對(duì)企業(yè)構(gòu)成顯著威脅時(shí)，才可能觸發(fā)重新評(píng)估。17.在風(fēng)險(xiǎn)矩陣中，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)通常依據(jù)（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)的解決時(shí)間D.風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)者答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（或概率）和風(fēng)險(xiǎn)影響程度（或后果）進(jìn)行二維交叉分析，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和排序的工具。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的核心依據(jù)正是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響程度這兩個(gè)維度。根據(jù)這兩個(gè)維度的不同組合，風(fēng)險(xiǎn)被劃分為不同的等級(jí)（如高、中、低），以便企業(yè)能夠優(yōu)先關(guān)注和管理高風(fēng)險(xiǎn)。18.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程中，風(fēng)險(xiǎn)分析環(huán)節(jié)主要完成的工作是（）A.識(shí)別出企業(yè)面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)B.對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量評(píng)估C.制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程中的風(fēng)險(xiǎn)分析環(huán)節(jié)，是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析。這種分析包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的影響程度進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估可以是定性的（使用描述性術(shù)語(yǔ)如高、中、低），也可以是定量的（使用具體數(shù)值如概率、金額）。風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)是更準(zhǔn)確地理解每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的特征和級(jí)別。選項(xiàng)A是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作，選項(xiàng)C是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)的工作，選項(xiàng)D是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)的工作。19.對(duì)于影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常建議采取的措施是（）A.忽略該風(fēng)險(xiǎn)，依靠運(yùn)氣B.接受該風(fēng)險(xiǎn)，并建立應(yīng)急計(jì)劃C.盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響D.轉(zhuǎn)移該風(fēng)險(xiǎn)給外部第三方答案：C解析：對(duì)于影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，由于其潛在影響重大，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常建議企業(yè)采取積極的措施來(lái)管理這些風(fēng)險(xiǎn)。最理想的策略通常是盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)降低其影響程度。這可能通過(guò)改進(jìn)流程、加強(qiáng)控制、投入資源等多種方式實(shí)現(xiàn)。雖然接受風(fēng)險(xiǎn)并建立應(yīng)急計(jì)劃、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)或避免風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理策略，但對(duì)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，采取措施主動(dòng)降低其影響通常是更被推薦的做法，因?yàn)殛P(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)往往無(wú)法完全避免或輕易轉(zhuǎn)移。20.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)影響程度的評(píng)估時(shí)，通常需要考慮的因素包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.受影響的利益相關(guān)者范圍C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本答案：B解析：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度時(shí)，需要考慮風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生可能帶來(lái)的后果有多嚴(yán)重。這通常涉及到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能影響的各個(gè)方面進(jìn)行衡量，包括財(cái)務(wù)損失、聲譽(yù)損害、法律合規(guī)問(wèn)題、運(yùn)營(yíng)中斷、對(duì)員工的影響、對(duì)客戶的影響以及受影響的利益相關(guān)者范圍等。雖然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、頻率以及應(yīng)對(duì)措施的成本是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的重要信息，但它們本身并不直接衡量風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的后果大小，即影響程度。因此，受影響的利益相關(guān)者范圍是評(píng)估影響程度時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素之一，因?yàn)樗从沉孙L(fēng)險(xiǎn)波及的廣度和深度。二、多選題1.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，常用的方法包括（）?A.頭腦風(fēng)暴法B.流程圖分析C.檢查表分析D.歷史數(shù)據(jù)分析E.專(zhuān)家調(diào)查法答案：ABCE?解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步，目的是找出企業(yè)可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴法（A），通過(guò)集體智慧激發(fā)思考，廣泛識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；流程圖分析（B），通過(guò)繪制和分析業(yè)務(wù)流程圖，找出流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；檢查表分析（C），利用預(yù)先制定的風(fēng)險(xiǎn)檢查表，系統(tǒng)性地檢查潛在風(fēng)險(xiǎn)；以及專(zhuān)家調(diào)查法（E），通過(guò)咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。歷史數(shù)據(jù)分析（D）更多用于分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率或影響程度，而不是用于初始的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。因此，正確答案為ABCE。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的定性分析方法通常包括（）?A.概率影響矩陣B.模糊綜合評(píng)價(jià)C.德?tīng)柗品―.敏感性分析E.因果分析答案：ABC?解析：定性分析方法主要依賴于主觀判斷和專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)和排序，而不是使用精確的數(shù)值計(jì)算。常用的定性方法包括概率影響矩陣（A），通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度進(jìn)行定性描述和交叉分析；模糊綜合評(píng)價(jià)（B），處理模糊不清的風(fēng)險(xiǎn)信息；以及德?tīng)柗品ǎ–），通過(guò)多輪匿名專(zhuān)家咨詢達(dá)成共識(shí)。敏感性分析（D）和因果分析（E）通常屬于定量分析方法或半定量方法，敏感性分析用于分析風(fēng)險(xiǎn)因素變化對(duì)目標(biāo)的影響程度，因果分析用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)后果之間的因果關(guān)系。因此，正確答案為ABC。3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中通常應(yīng)包含的內(nèi)容有（）?A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍和目的B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)分析的方法和過(guò)程D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的建議和措施答案：ABCDE?解析：一份完整的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)、清晰地呈現(xiàn)評(píng)估的全過(guò)程和結(jié)果，以便于管理者理解風(fēng)險(xiǎn)狀況并采取行動(dòng)。報(bào)告通常應(yīng)包含：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍和目的（A），明確評(píng)估的對(duì)象和目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果（B），列出已識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析的方法和過(guò)程（C），說(shuō)明用于分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的方法；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)（D），解釋如何將風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)為高、中、低等不同等級(jí)；以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的建議和措施（E），針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提出具體的管理方案。因此，正確答案為ABCDE。4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法的主要作用是（）?A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略答案：BCD?解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（B）和風(fēng)險(xiǎn)影響程度（C）進(jìn)行交叉分析的工具。通過(guò)在矩陣中確定風(fēng)險(xiǎn)的位置，可以直觀地評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序（D），幫助組織確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先關(guān)注和處理。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法本身主要是一個(gè)評(píng)估和排序工具，并不直接用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源（A），也不直接制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（E），盡管其結(jié)果可以為制定策略提供依據(jù)。因此，正確答案為BCD。5.敏感性分析在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用包括（）?A.確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素變化對(duì)目標(biāo)的影響C.精確計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率D.幫助制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略E.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之間的相互作用答案：ABD?解析：敏感性分析是一種定量分析方法，用于考察模型輸出結(jié)果對(duì)輸入變量變化的敏感程度。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，敏感性分析的主要作用包括：識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)評(píng)估結(jié)果（如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度或整體風(fēng)險(xiǎn)水平）的影響最大，即確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素（A）；評(píng)估這些關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的變化（增加或減少）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的具體影響（B）。通過(guò)敏感性分析，可以幫助決策者了解哪些風(fēng)險(xiǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注和控制，從而有助于制定更有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（D）。敏感性分析主要關(guān)注單個(gè)因素的變化，而不直接精確計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率（C），也不主要用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之間的復(fù)雜相互作用（E）。因此，正確答案為ABD。6.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，可能采取的策略包括（）?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：ABCD?解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指企業(yè)針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，為降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響而采取的行動(dòng)。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要有：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（A），即通過(guò)放棄相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)或改變計(jì)劃來(lái)完全避免風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)降低（B），即采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕其影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（C），即將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方，如通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或簽訂合同；風(fēng)險(xiǎn)接受（D），即企業(yè)決定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，通常是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很低或影響很小，或者處理成本過(guò)高；風(fēng)險(xiǎn)自留（E）通常被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)接受的一種具體形式，即企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果，并可能建立應(yīng)急基金。這五種策略都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中可能考慮的選項(xiàng)。因此，根據(jù)常見(jiàn)的分類(lèi)，規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受都是標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)策略。自留通常包含在接受內(nèi)。若嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，接受和自留可能略有區(qū)別，但在此處通常視為包含關(guān)系或并列選項(xiàng)?？紤]到題目問(wèn)的是“可能采取的策略”，ABCD都是廣泛認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略類(lèi)別。如果嚴(yán)格區(qū)分，E可能被視為D的子集。但基于題目常見(jiàn)表述，ABCD作為主要策略更為普遍。此處按常見(jiàn)理解選擇ABCD。7.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，需要考慮的企業(yè)內(nèi)部因素可能包括（）?A.組織結(jié)構(gòu)和管理體制B.資源配置和能力C.業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)模式D.員工素質(zhì)和意識(shí)E.外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略答案：ABCD?解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要全面考慮可能影響企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部和外部因素。企業(yè)內(nèi)部因素是指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的各種條件和要素。需要考慮的內(nèi)部因素通常包括：組織結(jié)構(gòu)和管理體制（A），不同的結(jié)構(gòu)和體制會(huì)影響決策效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力；資源配置和能力（B），包括人力、財(cái)力、物力資源的充足性和利用效率，直接影響風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力；業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)模式（C），流程的設(shè)計(jì)和執(zhí)行是否存在缺陷是操作風(fēng)險(xiǎn)的重要來(lái)源；員工素質(zhì)和意識(shí)（D），員工的技能、經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制至關(guān)重要。外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略（E）屬于外部因素。因此，正確答案為ABCD。8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段使用檢查表法的主要依據(jù)是（）?A.歷史風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)B.行業(yè)最佳實(shí)踐C.內(nèi)部控制制度D.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求E.專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)答案：ABCD?解析：檢查表法是一種基于現(xiàn)有信息來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)化方法。其主要依據(jù)包括：歷史風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)（A），通過(guò)分析過(guò)去發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，可以編制檢查表，提醒注意同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)；行業(yè)最佳實(shí)踐（B），借鑒同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，編制具有普遍性的風(fēng)險(xiǎn)檢查點(diǎn)；內(nèi)部控制制度（C），檢查內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否完善、執(zhí)行是否到位，識(shí)別其中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)；標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求（D），根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，識(shí)別企業(yè)是否合規(guī)以及可能存在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)（E）雖然對(duì)編制檢查表有指導(dǎo)意義，但檢查表本身更多是基于已有知識(shí)體系的總結(jié)，而非完全依賴單一個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)。因此，正確答案為ABCD。9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的定量分析方法能夠提供（）?A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率估計(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失估算C.風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的量化描述D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的業(yè)務(wù)中斷時(shí)間估計(jì)E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益分析答案：ABDE?解析：定量分析方法使用數(shù)值數(shù)據(jù)來(lái)分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，能夠提供更精確的風(fēng)險(xiǎn)度量。它能夠：提供風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率估計(jì)（A），通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析或模型計(jì)算；估算風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失（B），通過(guò)期望值、方差等方法計(jì)算；估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的業(yè)務(wù)中斷時(shí)間（D），通過(guò)模擬或歷史數(shù)據(jù)分析；以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益分析（E），比較不同策略的經(jīng)濟(jì)性。風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的量化描述（C）雖然可以嘗試量化，但往往仍帶有一定的不確定性，不如其他幾項(xiàng)的量化結(jié)果精確，有時(shí)仍需結(jié)合定性方法。因此，正確答案為ABDE。10.使用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的優(yōu)勢(shì)在于（）?A.可以匯集多位專(zhuān)家的智慧和經(jīng)驗(yàn)B.可以避免專(zhuān)家之間直接的語(yǔ)言沖突C.可以匿名進(jìn)行專(zhuān)家咨詢D.可以快速得出一致意見(jiàn)E.可以量化專(zhuān)家判斷結(jié)果答案：ABCE?解析：德?tīng)柗品ㄊ且环N結(jié)構(gòu)化的專(zhuān)家咨詢方法，其優(yōu)勢(shì)在于：可以匯集多位專(zhuān)家的智慧和經(jīng)驗(yàn)（A），彌補(bǔ)單個(gè)專(zhuān)家知識(shí)的局限性；通過(guò)多輪匿名反饋，可以避免專(zhuān)家之間直接的語(yǔ)言沖突和權(quán)威壓力，使專(zhuān)家能更獨(dú)立地表達(dá)真實(shí)看法（B）；采用匿名方式（C）進(jìn)行咨詢，鼓勵(lì)專(zhuān)家大膽提出觀點(diǎn)，特別是與多數(shù)人不同的觀點(diǎn)；雖然目標(biāo)是達(dá)成共識(shí)，但過(guò)程允許意見(jiàn)逐步趨同，不一定能“快速”得出一致意見(jiàn)（D錯(cuò)誤），有時(shí)需要多輪迭代；通過(guò)統(tǒng)計(jì)方法（如中位數(shù)、眾數(shù)）處理專(zhuān)家的意見(jiàn)，可以一定程度上量化專(zhuān)家判斷結(jié)果（E）。因此，正確答案為ABCE。11.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，使用流程圖分析的主要作用有（）A.直觀展示業(yè)務(wù)流程步驟B.幫助識(shí)別流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)C.分析風(fēng)險(xiǎn)在流程中的傳遞路徑D.量化每個(gè)步驟的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性E.確定流程優(yōu)化改進(jìn)的方向答案：ABC解析：流程圖分析通過(guò)圖形化的方式展示企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的步驟和順序。其主要作用在于：能夠直觀地呈現(xiàn)業(yè)務(wù)流程（A），讓分析人員清晰地了解業(yè)務(wù)是如何進(jìn)行的；在梳理流程的同時(shí)，有助于發(fā)現(xiàn)每個(gè)步驟中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（B），因?yàn)榱鞒痰哪硞€(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題往往就伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；同時(shí)，流程圖也能幫助分析風(fēng)險(xiǎn)如何在不同的步驟之間傳遞和累積（C）。雖然流程圖分析有助于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，但它本身通常不用于精確量化每個(gè)步驟風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（D），這更偏向定量分析；但它確實(shí)是識(shí)別流程中存在問(wèn)題、從而確定流程優(yōu)化改進(jìn)方向（E）的重要基礎(chǔ)。因此，主要作用是ABC。12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的描述通常應(yīng)包含（）A.使用的定性或定量分析方法B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的評(píng)估過(guò)程C.風(fēng)險(xiǎn)影響程度的評(píng)估過(guò)程D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所依據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的敏感性分析答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告需要詳細(xì)記錄風(fēng)險(xiǎn)分析的過(guò)程和結(jié)果，以確保評(píng)估的透明度和可追溯性。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分析的描述通常應(yīng)包含：明確說(shuō)明在分析中使用了哪些定性或定量分析方法（A）；詳細(xì)闡述對(duì)每個(gè)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性（B）的評(píng)估過(guò)程和結(jié)果；詳細(xì)闡述對(duì)每個(gè)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)影響程度（C）的評(píng)估過(guò)程和結(jié)果；說(shuō)明進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所依據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源（D），例如歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研、專(zhuān)家訪談等，以支持分析結(jié)論。敏感性分析（E）雖然是一種重要的風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)，特別是對(duì)于定量分析，但它是否在報(bào)告中詳細(xì)描述，取決于其重要性和復(fù)雜性，以及報(bào)告的目標(biāo)讀者，但它本身不是風(fēng)險(xiǎn)分析描述的必需組成部分，而是風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中可能使用的技術(shù)之一。因此，正確答案為ABCD。13.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法在應(yīng)用中需要明確（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定方法D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的聯(lián)系E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣的具體繪制格式答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行交叉分析以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的工具。在應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法時(shí)，需要事先明確以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：首先，需要定義風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)（A），例如將可能性劃分為“低”、“中”、“高”等幾個(gè)等級(jí)；其次，需要定義風(fēng)險(xiǎn)影響程度的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)（B），同樣可能劃分為“輕微”、“中等”、“嚴(yán)重”等；接著，需要明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定方法（C），即如何在矩陣中根據(jù)可能性和影響程度的組合來(lái)確定最終的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如高、中、低）；最后，為了使風(fēng)險(xiǎn)矩陣具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，通常需要建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的聯(lián)系（D），即不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)建議采取不同的管理策略。風(fēng)險(xiǎn)矩陣的具體繪制格式（E）雖然需要確定，但相對(duì)不是應(yīng)用的核心要素，核心在于前四點(diǎn)的定義和關(guān)聯(lián)。因此，正確答案為ABCD。14.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇時(shí)，需要考慮的因素有（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益C.企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施對(duì)業(yè)務(wù)的影響E.外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求答案：ABCDE解析：選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是一個(gè)復(fù)雜的決策過(guò)程，需要綜合考慮多種因素。主要包括：首先，要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)本身的特點(diǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響程度（A），這是決定是否需要采取行動(dòng)以及行動(dòng)力度的基本依據(jù)；其次，要評(píng)估各種可選應(yīng)對(duì)措施的成本效益（B），即采取措施的成本與預(yù)期規(guī)避或減輕的損失之間的權(quán)衡；第三，要考慮企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力（C），即企業(yè)愿意承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)，以及在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠承受多大的損失；第四，要考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施對(duì)正常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)可能產(chǎn)生的影響（D），選擇能夠最小化業(yè)務(wù)中斷或負(fù)面影響的策略；最后，還需要遵守外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定和要求（E），某些風(fēng)險(xiǎn)可能存在強(qiáng)制性的監(jiān)管要求，必須遵守。因此，正確答案為ABCDE。15.敏感性分析有助于企業(yè)（）A.識(shí)別對(duì)目標(biāo)影響最大的風(fēng)險(xiǎn)因素B.評(píng)估關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素變化對(duì)目標(biāo)的沖擊C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的精確概率D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)資源的分配E.建立更全面的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)答案：ABD解析：敏感性分析是一種考察模型輸出（如風(fēng)險(xiǎn)水平、預(yù)期損失）對(duì)輸入?yún)?shù)（如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、影響程度）變化敏感程度的方法。通過(guò)敏感性分析，企業(yè)可以獲得以下主要信息和應(yīng)用價(jià)值：有助于識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)評(píng)估結(jié)果（如整體風(fēng)險(xiǎn)水平、預(yù)期財(cái)務(wù)損失）的影響最大（A），這些就是關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素；能夠評(píng)估這些關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素的變化（增加或減少）對(duì)目標(biāo)（如項(xiàng)目盈利能力、企業(yè)生存能力）的具體影響程度和方向（B），從而理解風(fēng)險(xiǎn)變化的后果；基于此，可以更合理地分配風(fēng)險(xiǎn)管理的資源，優(yōu)先關(guān)注和控制影響最大的風(fēng)險(xiǎn)因素（D），或者更精確地制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。敏感性分析主要關(guān)注影響因素的變化，而不是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的精確概率（C），它通常提供的是影響程度的不確定性范圍。它也不直接建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)（E），數(shù)據(jù)庫(kù)的建立通常需要收集更廣泛的數(shù)據(jù)。因此，正確答案為ABD。16.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.能夠在短時(shí)間內(nèi)收集大量意見(jiàn)B.有助于激發(fā)創(chuàng)造性思維，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)C.可以避免權(quán)威人物的干擾，鼓勵(lì)自由發(fā)言D.能保證所有提出的意見(jiàn)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選E.分析結(jié)果具有高度的客觀性和精確性答案：ABC解析：頭腦風(fēng)暴法是一種集體決策和問(wèn)題解決技術(shù)，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中應(yīng)用廣泛，其主要優(yōu)點(diǎn)在于：能夠組織多人參與，在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)收集到大量的關(guān)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的看法和建議（A），拓寬風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的視野；通過(guò)創(chuàng)造性的、不受限制的討論環(huán)境，有助于激發(fā)參與者的創(chuàng)造性思維，發(fā)現(xiàn)一些單獨(dú)思考時(shí)可能忽略的潛在風(fēng)險(xiǎn)（B）；通常采用匿名或集體發(fā)言的方式，可以減少權(quán)威人物的意見(jiàn)對(duì)其他成員的干擾，鼓勵(lì)成員更自由地表達(dá)自己的想法，特別是那些非主流的觀點(diǎn)（C）。然而，頭腦風(fēng)暴法收集到的意見(jiàn)往往需要進(jìn)一步篩選和驗(yàn)證，并不能保證所有提出的意見(jiàn)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選（D）。其分析結(jié)果更多是定性的，雖然能提供豐富的風(fēng)險(xiǎn)線索，但不一定具有高度的客觀性和精確性（E），結(jié)果的可靠性依賴于參與者的專(zhuān)業(yè)水平和投入程度。因此，主要優(yōu)點(diǎn)是ABC。17.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性的評(píng)估通?？紤]（）A.措施實(shí)施的可能性和及時(shí)性B.措施實(shí)施所需資源的充分性C.措施預(yù)期達(dá)到的風(fēng)險(xiǎn)降低程度D.措施實(shí)施后的實(shí)際效果監(jiān)測(cè)E.措施的成本效益分析答案：ABCDE解析：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效性的評(píng)估是一個(gè)綜合性的過(guò)程，需要從多個(gè)維度進(jìn)行考量。通常需要考慮：首先，措施實(shí)施的可能性和及時(shí)性（A），即措施是否能夠在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)成功實(shí)施；其次，措施實(shí)施所需資源的充分性（B），包括人力、財(cái)力、物力等資源是否能夠保障措施的有效執(zhí)行；第三，措施預(yù)期達(dá)到的風(fēng)險(xiǎn)降低程度（C），即該措施預(yù)計(jì)能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度降低到什么水平；第四，措施實(shí)施后的實(shí)際效果需要進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估（D），以驗(yàn)證措施是否達(dá)到了預(yù)期效果，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；最后，進(jìn)行措施的成本效益分析（E），評(píng)估為實(shí)施該措施付出的成本與其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降低效益是否匹配。因此，正確答案為ABCDE。18.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)reassessment（重新評(píng)估）時(shí)，可能觸發(fā)的原因包括（）A.企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整B.企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生顯著變化C.先前識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)被有效控制或消除D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施未能達(dá)到預(yù)期效果E.企業(yè)開(kāi)始實(shí)施新的業(yè)務(wù)活動(dòng)答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估是指對(duì)已經(jīng)完成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行回顧和更新。需要重新評(píng)估的情況通常發(fā)生在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化，或者原有的評(píng)估結(jié)果不再適用時(shí)。可能觸發(fā)重新評(píng)估的原因包括：企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整（A），如并購(gòu)、分立、重組等，會(huì)改變風(fēng)險(xiǎn)格局；企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生顯著變化（B），如經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、政策調(diào)整、技術(shù)革新、競(jìng)爭(zhēng)格局變化等，會(huì)引入新的風(fēng)險(xiǎn)或改變現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度；先前識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)被有效控制或消除（C），需要從風(fēng)險(xiǎn)清單中移除，并可能識(shí)別出新的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施未能達(dá)到預(yù)期效果（D），表明原有措施失效或不足，需要重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并調(diào)整策略；企業(yè)開(kāi)始實(shí)施新的業(yè)務(wù)活動(dòng)（E），如進(jìn)入新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、采用新技術(shù)等，必然伴隨著新的風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確答案為ABCDE。19.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段使用專(zhuān)家調(diào)查法的主要形式有（）A.專(zhuān)家訪談B.專(zhuān)家咨詢會(huì)議C.德?tīng)柗品―.頭腦風(fēng)暴法E.檢查表法答案：ABC解析：專(zhuān)家調(diào)查法是利用相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业闹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。其主要形式包括：專(zhuān)家訪談（A），通過(guò)與個(gè)別專(zhuān)家進(jìn)行深入交流，獲取其關(guān)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的見(jiàn)解；專(zhuān)家咨詢會(huì)議（B），組織多位專(zhuān)家進(jìn)行討論和交流，集思廣益；德?tīng)柗品ǎ–），通過(guò)多輪匿名問(wèn)卷咨詢，逐步收斂專(zhuān)家意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。頭腦風(fēng)暴法（D）雖然也利用專(zhuān)家群體，但其強(qiáng)調(diào)自由發(fā)言和創(chuàng)意激發(fā)，與德?tīng)柗品ǖ哪涿院褪諗啃杂兴煌?。檢查表法（E）更多是基于現(xiàn)有信息和框架進(jìn)行系統(tǒng)檢查，而非直接依賴專(zhuān)家的主觀判斷來(lái)創(chuàng)造性地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。因此，主要形式是ABC。20.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程中的風(fēng)險(xiǎn)分析環(huán)節(jié)，可能采用的技術(shù)方法包括（）A.概率影響矩陣B.模糊綜合評(píng)價(jià)C.敏感性分析D.情景分析E.因果分析答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)分析環(huán)節(jié)是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量評(píng)估，以確定其可能性和影響程度。可能采用的技術(shù)方法包括：概率影響矩陣（A），通過(guò)定性描述的可能性和影響程度進(jìn)行交叉分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；模糊綜合評(píng)價(jià)（B），用于處理風(fēng)險(xiǎn)信息中存在的模糊性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估；敏感性分析（C），定量分析風(fēng)險(xiǎn)因素變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的影響；情景分析（D），設(shè)定不同的未來(lái)情景，評(píng)估在不同情景下風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性和影響；因果分析（E），用于分析風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)后果之間的邏輯關(guān)系和作用路徑。這五種方法都在風(fēng)險(xiǎn)分析中有所應(yīng)用，其中A、B更多用于定性或半定性分析，C、D、E則可以用于定性或定量分析。因此，正確答案為ABCD。三、判斷題1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的唯一前提。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步，也是必不可少的前提，目的是找出企業(yè)可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。但風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅僅是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，還包括對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析（評(píng)估其可能性和影響程度），并最終排序和優(yōu)先處理?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，兩者是連續(xù)但不同的步驟。因此，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要前提，但不是唯一的步驟。題目表述過(guò)于絕對(duì)。2.敏感性分析可以幫助確定哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)目標(biāo)的影響最大。（）答案：正確解析：敏感性分析是一種定量分析方法，通過(guò)考察模型輸出結(jié)果對(duì)輸入變量變化的敏感程度，來(lái)確定哪些風(fēng)險(xiǎn)因素（輸入變量）的變化對(duì)評(píng)估目標(biāo)（輸出結(jié)果）的影響最大。這些影響最大的風(fēng)險(xiǎn)因素通常被認(rèn)為是關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，需要重點(diǎn)關(guān)注和管理。因此，敏感性分析確實(shí)有助于識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素。3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法只能用于定性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（或概率）和風(fēng)險(xiǎn)影響程度（或后果）進(jìn)行交叉分析以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的工具。雖然可能性的等級(jí)劃分和影響程度的等級(jí)劃分通常是定性的描述（如高、中、低），但通過(guò)將這兩個(gè)定性維度結(jié)合起來(lái)，可以得到一個(gè)定性的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如高、中、低），從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序和優(yōu)先級(jí)劃分。在更復(fù)雜的應(yīng)用中，也可能結(jié)合定量數(shù)據(jù)進(jìn)行概率和影響的打分，然后進(jìn)行矩陣分析。但無(wú)論如何，其核心是結(jié)合可能性和影響，進(jìn)行綜合評(píng)估，不僅僅是純粹的定性評(píng)估。因此，題目表述不準(zhǔn)確。4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告只需要包含定量的分析結(jié)果。（）答案：錯(cuò)誤解析：一份完整的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析（包括定性和定量分析）以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議等完整內(nèi)容。雖然定量分析結(jié)果（如概率、影響值、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）是報(bào)告的重要組成部分，但定性的分析（如風(fēng)險(xiǎn)描述、原因分析、應(yīng)對(duì)策略的定性說(shuō)明）同樣不可或缺。報(bào)告需要全面反映風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全過(guò)程和結(jié)果，以便管理層能夠全面理解風(fēng)險(xiǎn)狀況并做出決策。因此，報(bào)告不應(yīng)只包含定量結(jié)果。5.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)完全接受風(fēng)險(xiǎn)，不做任何應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)決定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是采取措施消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。但這并不意味著企業(yè)完全不做任何應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)自留通常包括風(fēng)險(xiǎn)接受（即愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果）和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備（即建立應(yīng)急基金或采取其他措施以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生）。因此，風(fēng)險(xiǎn)自留包含了應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，而不僅僅是被動(dòng)接受。6.德?tīng)柗品ㄍㄟ^(guò)多輪匿名反饋，最終使所有專(zhuān)家意見(jiàn)完全一致。（）答案：錯(cuò)誤解析：德?tīng)柗品ㄍㄟ^(guò)多輪匿名問(wèn)卷調(diào)查和反饋，旨在逐步收斂專(zhuān)家意見(jiàn)，最終形成一個(gè)較為一致的共識(shí)或判斷。然而，它并不保證所有專(zhuān)家意見(jiàn)最終完全一致。目標(biāo)是達(dá)成共識(shí)，允許存在不同的觀點(diǎn)，但通過(guò)迭代過(guò)程使意見(jiàn)趨于集中。因此，題目表述過(guò)于絕對(duì)。7.檢查表法主要適用于有豐富歷史數(shù)據(jù)的情況。（）答案：錯(cuò)誤解析：檢查表法是一種基于經(jīng)驗(yàn)、最佳實(shí)踐或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，預(yù)先列出常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或檢查項(xiàng)目的工具。它主要用于系統(tǒng)性地檢查和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，尤其適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)、難以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析或需要快速識(shí)別常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)景。它不依賴于豐富的歷史數(shù)據(jù)，而是基于已知的潛在風(fēng)險(xiǎn)源或問(wèn)題點(diǎn)。因此，題目表述錯(cuò)誤。8.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的風(fēng)險(xiǎn)一定比風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)低的風(fēng)險(xiǎn)更嚴(yán)重。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)通常是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度綜合評(píng)估得出的。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高意味著風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大，或者風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，其影響程度較嚴(yán)重。因此，在通常的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架下，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)比風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)低的風(fēng)險(xiǎn)更嚴(yán)重，需要優(yōu)先關(guān)注和管理。9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇只需要考慮風(fēng)險(xiǎn)本身的特點(diǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是一個(gè)綜合決策過(guò)程，除了需要考慮風(fēng)險(xiǎn)本身的特點(diǎn)（可能性和影響程度）外，還需要考慮企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的影響、法律法規(guī)的要求等多種因素。單一考慮風(fēng)險(xiǎn)本身的特點(diǎn)是不全面的。10.流程圖分析可以幫助識(shí)別流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑。（）答案：正確解析：流程圖通過(guò)圖形化展示業(yè)務(wù)流程的步驟和順序，有助于分析每個(gè)步驟的合理性、是否存在瓶頸或缺陷，從而識(shí)別出流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)觀察風(fēng)險(xiǎn)如何在流程步驟之間傳遞，也可以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)路徑，這對(duì)于理解風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展非常重要。因此，流程圖分析確實(shí)有助于識(shí)別流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述