2025年注冊審計師《內(nèi)部審計實務(wù)》備考題庫及答案解析_第1頁
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2025年注冊審計師《內(nèi)部審計實務(wù)》備考題庫及答案解析單位所屬部門:________姓名:________考場號:________考生號:________一、選擇題1.內(nèi)部審計計劃的主要目的是什么()A.確定內(nèi)部審計部門的預(yù)算B.規(guī)劃和安排內(nèi)部審計活動,以實現(xiàn)內(nèi)部審計目標(biāo)C.評估內(nèi)部審計人員的績效D.審查內(nèi)部審計部門的運營效率答案:B解析:內(nèi)部審計計劃的主要目的是規(guī)劃和安排內(nèi)部審計活動,以實現(xiàn)內(nèi)部審計目標(biāo)。這包括確定審計范圍、時間表和資源分配,確保內(nèi)部審計工作能夠有效地支持組織的風(fēng)險管理、控制和治理過程。2.在進(jìn)行風(fēng)險評估時,內(nèi)部審計師通常采用什么方法()A.僅依賴歷史數(shù)據(jù)B.僅依賴管理層的評估C.綜合運用多種方法,包括數(shù)據(jù)分析、訪談和觀察D.僅依賴外部審計師的建議答案:C解析:風(fēng)險評估是一個復(fù)雜的過程,需要綜合運用多種方法。內(nèi)部審計師通常會采用數(shù)據(jù)分析、訪談、觀察和文件審閱等方法,以全面了解組織面臨的風(fēng)險。僅依賴歷史數(shù)據(jù)、管理層的評估或外部審計師的建議都無法全面評估風(fēng)險。3.內(nèi)部審計報告應(yīng)包括哪些內(nèi)容()A.審計目標(biāo)、范圍、時間和方法B.審計發(fā)現(xiàn)、建議和行動計劃C.審計證據(jù)和審計程序D.審計人員和管理層的責(zé)任答案:B解析:內(nèi)部審計報告應(yīng)包括審計發(fā)現(xiàn)、建議和行動計劃。這些內(nèi)容是報告的核心,能夠幫助組織了解其內(nèi)部控制和治理過程的薄弱環(huán)節(jié),并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改進(jìn)。審計目標(biāo)、范圍、時間和方法、審計證據(jù)和審計程序、審計人員和管理層的責(zé)任雖然也是報告的重要組成部分,但不是核心內(nèi)容。4.內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計程序時應(yīng)遵循什么原則()A.審計師的意見必須得到被審計部門的同意B.審計程序應(yīng)具有合理性和相關(guān)性C.審計師應(yīng)獨立于被審計過程D.審計程序應(yīng)完全根據(jù)外部審計師的建議執(zhí)行答案:B解析:內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計程序時應(yīng)遵循合理性和相關(guān)性原則。這意味著審計程序應(yīng)與審計目標(biāo)直接相關(guān),并且應(yīng)足以提供充分的審計證據(jù)。審計師的意見不一定需要得到被審計部門的同意,審計師應(yīng)獨立于被審計過程,并且審計程序不一定需要完全根據(jù)外部審計師的建議執(zhí)行。5.內(nèi)部審計部門應(yīng)如何保持獨立性和客觀性()A.僅依賴內(nèi)部審計師的直覺B.與管理層保持密切溝通C.確保內(nèi)部審計師獨立于被審計過程D.僅依賴外部審計師的指導(dǎo)答案:C解析:內(nèi)部審計部門應(yīng)確保內(nèi)部審計師獨立于被審計過程,以保持獨立性和客觀性。這意味著內(nèi)部審計師不應(yīng)參與他們正在審計的決策或活動,并且應(yīng)避免任何可能影響其獨立性和客觀性的利益沖突。與管理層保持密切溝通和依賴外部審計師的指導(dǎo)雖然也是重要的,但不是保持獨立性和客觀性的主要方法。6.內(nèi)部審計師在收集審計證據(jù)時應(yīng)關(guān)注什么()A.證據(jù)的數(shù)量而非質(zhì)量B.證據(jù)的客觀性和相關(guān)性C.證據(jù)的獲取成本D.證據(jù)的獲取速度答案:B解析:內(nèi)部審計師在收集審計證據(jù)時應(yīng)關(guān)注證據(jù)的客觀性和相關(guān)性。這意味著證據(jù)應(yīng)真實可靠,并且與審計目標(biāo)直接相關(guān)。證據(jù)的數(shù)量、獲取成本和獲取速度雖然也是重要的考慮因素,但不是最重要的。7.內(nèi)部審計部門應(yīng)如何與被審計部門溝通()A.僅通過正式的報告B.僅通過非正式的會議C.綜合運用多種溝通方法,包括報告、會議和訪談D.僅通過電子郵件答案:C解析:內(nèi)部審計部門應(yīng)綜合運用多種溝通方法,包括報告、會議和訪談,與被審計部門溝通。這有助于確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá),并促進(jìn)與被審計部門的合作。僅依賴正式的報告、非正式的會議或電子郵件都無法全面有效地溝通。8.內(nèi)部審計部門應(yīng)如何評估其工作效果()A.僅依賴內(nèi)部審計師的自我評估B.僅依賴管理層的評估C.綜合運用多種方法,包括自我評估、管理層評估和客戶反饋D.僅依賴外部審計師的評估答案:C解析:內(nèi)部審計部門應(yīng)綜合運用多種方法,包括自我評估、管理層評估和客戶反饋,評估其工作效果。這有助于全面了解內(nèi)部審計部門的優(yōu)勢和劣勢,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改進(jìn)。僅依賴內(nèi)部審計師的自我評估、管理層的評估或外部審計師的評估都無法全面評估工作效果。9.內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計時應(yīng)如何處理沖突利益()A.忽略沖突利益B.向管理層披露沖突利益并尋求解決方案C.自行解決沖突利益D.向外部審計師披露沖突利益答案:B解析:內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計時應(yīng)向管理層披露沖突利益并尋求解決方案。這有助于確保內(nèi)部審計的獨立性和客觀性,并避免潛在的利益沖突。忽略沖突利益、自行解決沖突利益或僅向外部審計師披露沖突利益都是不適當(dāng)?shù)淖龇ā?0.內(nèi)部審計師應(yīng)如何保持其專業(yè)知識和技能的更新()A.僅依賴內(nèi)部培訓(xùn)B.僅依賴外部培訓(xùn)課程C.綜合運用多種方法,包括自我學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)和閱讀專業(yè)文獻(xiàn)D.僅依賴同行交流答案:C解析:內(nèi)部審計師應(yīng)綜合運用多種方法,包括自我學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)和閱讀專業(yè)文獻(xiàn),保持其專業(yè)知識和技能的更新。這有助于確保內(nèi)部審計師能夠應(yīng)對不斷變化的內(nèi)部審計環(huán)境和要求。僅依賴內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)課程或同行交流都無法全面保持專業(yè)知識和技能的更新。11.內(nèi)部審計計劃在執(zhí)行過程中發(fā)生重大變更時,應(yīng)如何處理()A.由項目負(fù)責(zé)人自行決定變更B.無需記錄變更過程C.按照既定程序記錄、批準(zhǔn)并溝通變更D.僅通知被審計部門答案:C解析:內(nèi)部審計計劃在執(zhí)行過程中發(fā)生重大變更時,應(yīng)按照既定程序進(jìn)行管理。這包括記錄變更的原因、內(nèi)容、時間、負(fù)責(zé)人以及批準(zhǔn)過程,并確保所有相關(guān)方(包括內(nèi)部審計部門、管理層和被審計部門)都得到適當(dāng)?shù)臏贤ê屯ㄖ?。由項目?fù)責(zé)人自行決定變更或無需記錄變更都是不符合內(nèi)部審計規(guī)范的做法。僅通知被審計部門也不夠全面,需要確保內(nèi)部審計部門內(nèi)部也有相應(yīng)的記錄和批準(zhǔn)。12.內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計程序時,發(fā)現(xiàn)某項內(nèi)部控制存在缺陷,應(yīng)如何處理()A.立即停止所有審計工作B.忽略該缺陷,繼續(xù)完成審計計劃C.記錄該缺陷,評估其重要性,并在審計報告中披露D.嘗試自行修復(fù)該缺陷答案:C解析:內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計程序時,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷是常見情況。正確的做法是詳細(xì)記錄該缺陷,評估其對組織目標(biāo)實現(xiàn)的影響(即重要性),并在審計報告中如實披露。內(nèi)部審計師的責(zé)任是評估和報告風(fēng)險及控制缺陷,而不是自行修復(fù)。立即停止所有審計工作或忽略缺陷都會影響審計的完整性和有效性。13.在與被審計部門溝通審計發(fā)現(xiàn)時,內(nèi)部審計師應(yīng)采取何種態(tài)度()A.指責(zé)和批評的態(tài)度B.客觀、公正、建設(shè)性的態(tài)度C.隱瞞重要發(fā)現(xiàn)以維護關(guān)系D.帶有個人偏見的情緒化態(tài)度答案:B解析:內(nèi)部審計師在與被審計部門溝通審計發(fā)現(xiàn)時,應(yīng)保持客觀、公正、建設(shè)性的態(tài)度。目標(biāo)是促進(jìn)理解和合作,共同識別問題并尋求改進(jìn)方案,而不是指責(zé)或情緒化。隱瞞重要發(fā)現(xiàn)或帶有偏見的態(tài)度都會損害內(nèi)部審計的信譽和效果。14.內(nèi)部審計部門應(yīng)如何選擇審計項目()A.僅根據(jù)管理層的指令選擇B.僅選擇那些容易發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)域C.基于風(fēng)險導(dǎo)向,綜合考慮風(fēng)險、控制、治理因素D.按照隨機抽樣的方法選擇答案:C解析:有效的內(nèi)部審計部門應(yīng)采用風(fēng)險導(dǎo)向的方法選擇審計項目。這意味著審計資源的分配應(yīng)優(yōu)先考慮那些能夠帶來重大風(fēng)險、控制薄弱或治理重要的領(lǐng)域。選擇僅基于管理層指令、僅追求容易發(fā)現(xiàn)問題或完全隨機的方法,都無法確保審計工作的針對性和價值。15.內(nèi)部審計師如何確保審計證據(jù)的充分性和適當(dāng)性()A.僅僅依靠被審計部門的提供的證據(jù)B.使用多種審計方法獲取不同來源的證據(jù)C.只關(guān)注數(shù)量多的證據(jù)D.僅使用觀察和訪談兩種方法答案:B解析:內(nèi)部審計師確保審計證據(jù)的充分性和適當(dāng)性,關(guān)鍵在于使用多種審計方法(如檢查、觀察、訪談、重新執(zhí)行、分析性復(fù)核)獲取來自不同來源、不同性質(zhì)的證據(jù)。這有助于相互印證,提高證據(jù)的質(zhì)量。僅依賴單一來源、特定方法或數(shù)量并不能保證證據(jù)的充分性和適當(dāng)性。16.內(nèi)部審計報告發(fā)布后,內(nèi)部審計部門應(yīng)如何跟進(jìn)()A.報告發(fā)布后無需進(jìn)一步行動B.僅向管理層匯報報告的接受情況C.跟蹤審計建議的落實情況,并評估改進(jìn)效果D.與被審計部門單獨開會討論報告內(nèi)容答案:C解析:內(nèi)部審計報告發(fā)布后,重要的工作環(huán)節(jié)是跟進(jìn)。內(nèi)部審計部門應(yīng)主動跟蹤審計建議的落實情況,了解被審計部門采取的改進(jìn)措施,并評估這些措施是否有效解決了previouslyidentified的問題。這有助于驗證內(nèi)部審計的價值,并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。17.內(nèi)部審計師在執(zhí)行任務(wù)時應(yīng)保持獨立,以下哪項行為可能損害其獨立性()A.參與被審計部門的日常運營決策B.與被審計部門的管理層保持工作溝通C.遵守內(nèi)部審計部門制定的道德規(guī)范D.審計期間不參與可能影響客觀判斷的活動答案:A解析:內(nèi)部審計師的獨立性與客觀性密切相關(guān)。參與被審計部門的日常運營決策可能會使內(nèi)部審計師陷入利益沖突,難以保持客觀的判斷,從而損害其獨立性。與被審計部門保持工作溝通、遵守道德規(guī)范以及審計期間避免參與可能影響客觀判斷的活動,都是維護獨立性和客觀性的必要條件。18.內(nèi)部審計部門應(yīng)如何獲取管理層的支持()A.僅在需要資源時才向管理層報告B.定期向管理層溝通內(nèi)部審計的價值和成果C.讓被審計部門向管理層反映內(nèi)部審計部門的問題D.避免與管理層討論審計中發(fā)現(xiàn)的負(fù)面信息答案:B解析:獲得管理層的支持對于內(nèi)部審計部門的有效運作至關(guān)重要。這需要內(nèi)部審計部門定期、主動地與管理層溝通,展示內(nèi)部審計工作如何幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)、管理風(fēng)險和改善治理,并分享審計成果和關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)(包括正面的和負(fù)面的)。僅在需要資源時報告、讓被審計部門傳話或避免報告負(fù)面信息,都無法建立和維持有效的管理支持。19.內(nèi)部審計師在記錄審計工作時應(yīng)關(guān)注什么()A.記錄的詳細(xì)程度應(yīng)根據(jù)個人喜好而定B.記錄應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、客觀,并支持審計結(jié)論C.記錄只需包含審計發(fā)現(xiàn),無需過程信息D.記錄可以不完整,只要結(jié)論正確即可答案:B解析:內(nèi)部審計師在記錄審計工作時應(yīng)確保記錄清晰、準(zhǔn)確、客觀,并且能夠充分支持審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)。詳細(xì)的審計工作記錄是審計證據(jù)的重要組成部分,有助于回顧審計過程、支持審計發(fā)現(xiàn)、證明審計工作的合理性,并在必要時提供辯護。記錄的詳細(xì)程度應(yīng)足以支持結(jié)論,而非隨意。20.對于小型組織,內(nèi)部審計職能如何有效運作()A.完全依賴外部審計服務(wù)B.設(shè)立一個全職的內(nèi)部審計團隊C.根據(jù)需要聘請外部專家或顧問,并利用內(nèi)部資源D.忽略內(nèi)部審計需求,因為沒有足夠的資源答案:C解析:小型組織可能沒有足夠的人力或資源來設(shè)立一個全職的內(nèi)部審計部門或完全依賴外部審計。一種有效的方式是根據(jù)需要靈活運用資源,即根據(jù)組織的風(fēng)險狀況和內(nèi)部審計需求,在內(nèi)部審計師、兼職審計人員、外部專家或顧問之間進(jìn)行分配。這種方式可以確保內(nèi)部審計職能的有效性,同時控制成本。二、多選題1.內(nèi)部審計計劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容()A.審計目標(biāo)B.審計范圍C.審計時間安排D.審計資源需求E.審計方法答案:ABCDE解析:一份全面的內(nèi)部審計計劃應(yīng)當(dāng)清晰、具體地說明審計的目標(biāo)(A),界定審計的邊界和范圍(B),明確各項審計任務(wù)的起止時間(C),估算并確定所需的人力、物力和財力資源(D),以及計劃采用的主要審計程序和方法(E)。這些內(nèi)容共同構(gòu)成了審計工作的藍(lán)圖,確保審計活動的有效執(zhí)行。2.內(nèi)部審計師在評估風(fēng)險時,應(yīng)考慮哪些因素()A.財務(wù)風(fēng)險B.運營風(fēng)險C.合規(guī)風(fēng)險D.戰(zhàn)略風(fēng)險E.人力風(fēng)險答案:ABCD解析:內(nèi)部審計師在評估風(fēng)險時需要具備廣泛的視角,應(yīng)考慮組織面臨的各種風(fēng)險類型。這通常包括可能影響組織目標(biāo)實現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險(A)、日常經(jīng)營活動中的運營風(fēng)險(B)、違反法律法規(guī)或合同約定帶來的合規(guī)風(fēng)險(C),以及可能影響組織長期發(fā)展和方向的戰(zhàn)略風(fēng)險(D)。人力風(fēng)險(E)雖然也很重要,但通常被視為運營風(fēng)險或戰(zhàn)略風(fēng)險的一部分,而非一個獨立的主要類別。不過,在特定情境下,它也可能被單獨考慮。但根據(jù)常見的風(fēng)險管理框架,ABCD是核心的風(fēng)險類別。3.內(nèi)部審計報告通常應(yīng)包含哪些部分()A.執(zhí)行摘要B.審計范圍和目標(biāo)C.審計發(fā)現(xiàn)和建議D.被審計單位的回應(yīng)E.審計證據(jù)答案:ABCD解析:一份完整的內(nèi)部審計報告旨在清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)審計結(jié)果和建議。其主要部分通常包括執(zhí)行摘要(A),供管理層快速了解關(guān)鍵信息;審計范圍和目標(biāo)(B),明確審計的背景和目的;審計發(fā)現(xiàn)和建議(C),報告的核心內(nèi)容,指出存在的問題并提出改進(jìn)方案;被審計單位的回應(yīng)(D),展示對報告內(nèi)容的反饋和承諾的行動;以及審計證據(jù)(E),雖然通常不直接包含在報告正文中,但它是支持審計發(fā)現(xiàn)和建議的基礎(chǔ)。實踐中,審計證據(jù)的管理和記錄是審計工作底稿的一部分。但在報告內(nèi)容構(gòu)成上,ABCD是標(biāo)準(zhǔn)組成部分。4.內(nèi)部審計師應(yīng)具備哪些核心勝任能力()A.會計和財務(wù)知識B.審計理論和實踐技能C.風(fēng)險評估能力D.溝通和人際交往能力E.法律法規(guī)知識答案:ABCDE解析:內(nèi)部審計師需要具備多元化的勝任能力才能有效履行職責(zé)。這包括扎實的會計和財務(wù)知識(A),以理解組織的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;掌握審計理論和實踐技能(B),能夠設(shè)計和執(zhí)行有效的審計程序;具備風(fēng)險評估能力(C),識別和評估潛在的風(fēng)險;良好的溝通和人際交往能力(D),以便與不同層級的人員有效溝通;以及必要的法律法規(guī)知識(E),確保組織的活動符合相關(guān)要求。這些能力共同構(gòu)成了內(nèi)部審計師的勝任基礎(chǔ)。5.內(nèi)部審計部門在組織中的地位應(yīng)如何體現(xiàn)()A.向董事會或?qū)徲嬑瘑T會報告B.在組織結(jié)構(gòu)圖中明確標(biāo)識C.獨立于被審計的部門和過程D.擁有必要的權(quán)限和資源執(zhí)行審計任務(wù)E.其工作得到管理層的支持答案:ABCD解析:內(nèi)部審計部門的有效運作依賴于其在組織中的恰當(dāng)?shù)匚?。這通常體現(xiàn)在多個方面:向董事會或其下設(shè)的審計委員會報告(A),確保獨立性并獲取最高層級的支持;在組織結(jié)構(gòu)圖中清晰標(biāo)識(B),提高可見度;保持獨立于被審計的部門和過程(C),確??陀^性;擁有為執(zhí)行審計任務(wù)所必需的權(quán)限和資源(D),包括人員、時間和預(yù)算等。管理層的支持(E)雖然重要,但它是結(jié)果而非地位本身的體現(xiàn),盡管一個有地位的審計部門更容易獲得支持。6.內(nèi)部審計師在收集審計證據(jù)時可以采用哪些方法()A.檢查記錄和文件B.訪談相關(guān)人員C.觀察業(yè)務(wù)流程D.重新執(zhí)行控制程序E.進(jìn)行分析性復(fù)核答案:ABCDE解析:內(nèi)部審計師為了獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),可以運用多種審計方法。檢查記錄和文件(A)是獲取客觀證據(jù)的基本方法;訪談相關(guān)人員(B)可以了解情況、獲取解釋和觀點;觀察業(yè)務(wù)流程(C)可以直接了解實際操作情況;重新執(zhí)行控制程序(D)可以驗證控制是否按設(shè)計有效運行;進(jìn)行分析性復(fù)核(E)可以通過數(shù)據(jù)分析識別異常和潛在風(fēng)險。這些方法可以單獨或結(jié)合使用,取決于審計目標(biāo)和具體情況。7.內(nèi)部審計部門應(yīng)如何保持其專業(yè)勝任能力()A.參加內(nèi)部審計專業(yè)組織的會議和培訓(xùn)B.鼓勵內(nèi)部審計師獲取專業(yè)資格證書C.定期進(jìn)行內(nèi)部技能評估D.向外部專家學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計技術(shù)和方法E.要求內(nèi)部審計師每年必須完成一定時長的繼續(xù)教育答案:ABCD解析:保持專業(yè)勝任能力是內(nèi)部審計師和部門的責(zé)任。這可以通過多種途徑實現(xiàn):積極參加內(nèi)部審計專業(yè)組織(如IIA)舉辦的會議、研討會和培訓(xùn)(A);鼓勵并支持內(nèi)部審計師獲取如CIA、CISA等公認(rèn)的專業(yè)資格證書(B);定期進(jìn)行內(nèi)部技能評估,識別能力差距并制定提升計劃(C);向經(jīng)驗豐富的內(nèi)部審計師、外部顧問或?qū)<覍W(xué)習(xí)新的審計技術(shù)和方法(D)。雖然繼續(xù)教育要求(E)是常見的做法,但它更像是實現(xiàn)能力保持的一種具體手段,而非保持能力本身。ABCD更側(cè)重于能力提升的途徑和方法。8.內(nèi)部審計工作底稿應(yīng)包含哪些內(nèi)容()A.審計目標(biāo)和工作范圍B.審計計劃和時間安排C.審計程序和執(zhí)行情況D.審計發(fā)現(xiàn)和相關(guān)證據(jù)E.審計結(jié)論和報告草稿答案:ABCDE解析:內(nèi)部審計工作底稿是記錄審計過程和結(jié)果的詳細(xì)文件,對于支持審計發(fā)現(xiàn)、證明審計工作的合理性和客觀性至關(guān)重要。它應(yīng)包含審計目標(biāo)和工作范圍(A),明確審計的背景;審計計劃和時間安排(B),記錄原定計劃及實際執(zhí)行情況;審計程序和執(zhí)行情況(C),詳細(xì)說明為獲取證據(jù)所執(zhí)行的操作;審計發(fā)現(xiàn)和相關(guān)證據(jù)(D),記錄觀察到的現(xiàn)象、分析結(jié)果以及支持這些發(fā)現(xiàn)的證據(jù);以及審計結(jié)論和報告草稿(E),展示審計師基于證據(jù)形成的判斷和初步報告內(nèi)容。這些內(nèi)容共同構(gòu)成了完整的工作底稿體系。9.影響內(nèi)部審計部門工作質(zhì)量的因素有哪些()A.內(nèi)部審計師的獨立性和客觀性B.內(nèi)部審計師的勝任能力C.組織對內(nèi)部審計活動的支持程度D.內(nèi)部審計部門資源的充分性E.內(nèi)部審計部門的工作方法和技術(shù)答案:ABCDE解析:內(nèi)部審計部門的工作質(zhì)量受到多種內(nèi)部和外部因素的影響。核心因素包括內(nèi)部審計師是否保持了應(yīng)有的獨立性和客觀性(A),這是審計效果的基礎(chǔ);內(nèi)部審計師是否具備足夠的專業(yè)知識和技能(勝任能力)(B);組織管理層和董事會是否提供了充分的支持(C),包括資源、授權(quán)和溝通等;內(nèi)部審計部門擁有的人力、財力、物力等資源是否充足(D);以及內(nèi)部審計部門采用的工作方法、程序和技術(shù)是否科學(xué)、有效(E)。這些因素相互作用,共同決定了內(nèi)部審計工作的最終質(zhì)量。10.內(nèi)部審計部門在組織治理中扮演什么角色()A.監(jiān)督治理過程的有效性B.評估風(fēng)險管理的充分性C.提供獨立客觀的保證D.建議改進(jìn)控制措施E.替代管理層的決策責(zé)任答案:ABCD解析:內(nèi)部審計部門在組織治理中扮演著重要的支持者和促進(jìn)者角色。其職責(zé)包括監(jiān)督治理過程(如董事會會議、風(fēng)險管理框架)的有效性(A),評估組織風(fēng)險管理體系的充分性和有效性(B),向管理層和董事會提供關(guān)于風(fēng)險管理、控制和治理過程的獨立、客觀保證(C),以及基于審計發(fā)現(xiàn),建議改進(jìn)控制措施、流程和治理實踐(D)。內(nèi)部審計師提供建議和評價,但不替代管理層的決策和執(zhí)行責(zé)任(E),也不承擔(dān)治理失敗的責(zé)任。因此,ABCD描述了內(nèi)部審計在治理中的關(guān)鍵作用。11.內(nèi)部審計部門在制定審計計劃時,應(yīng)考慮哪些因素()A.組織的風(fēng)險狀況B.以前審計的結(jié)果C.管理層的關(guān)注點D.法規(guī)合規(guī)要求E.內(nèi)部審計部門的資源答案:ABCDE解析:內(nèi)部審計計劃的制定是一個基于風(fēng)險的過程,需要綜合考慮多種因素。組織當(dāng)前面臨的風(fēng)險狀況(A)是確定審計優(yōu)先級的首要依據(jù);以前審計的結(jié)果(B)可以提供關(guān)于持續(xù)風(fēng)險和改進(jìn)效果的信息;管理層的關(guān)注點(C)通常與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)鍵問題相關(guān),審計計劃應(yīng)予以考慮;法規(guī)合規(guī)要求(D)是組織必須遵守的外部約束,相關(guān)的合規(guī)風(fēng)險應(yīng)納入審計范圍;內(nèi)部審計部門自身擁有的資源,包括人力、專業(yè)技能和時間(E),決定了其能夠執(zhí)行審計工作的規(guī)模和深度。這些因素共同構(gòu)成了審計計劃的輸入。12.內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計程序時,如何確保審計證據(jù)的適當(dāng)性()A.證據(jù)應(yīng)與審計目標(biāo)相關(guān)B.證據(jù)應(yīng)能證明審計發(fā)現(xiàn)C.證據(jù)的來源應(yīng)可靠D.證據(jù)應(yīng)具有足夠的細(xì)節(jié)E.證據(jù)的形式應(yīng)美觀答案:ABCD解析:審計證據(jù)的適當(dāng)性是指證據(jù)的質(zhì)量,即其能夠支撐審計結(jié)論的有效性。確保適當(dāng)性需要考慮:證據(jù)與審計目標(biāo)(A)和審計發(fā)現(xiàn)(B)的相關(guān)性,不相關(guān)的證據(jù)無法證明任何問題;證據(jù)來源的可靠性(C),來自可信來源的證據(jù)比來自不可信來源的證據(jù)更有說服力;證據(jù)應(yīng)包含足夠的細(xì)節(jié)(D),過于籠統(tǒng)或模糊的證據(jù)難以讓人信服。證據(jù)的形式是否美觀(E)對證據(jù)的適當(dāng)性沒有實質(zhì)影響。13.內(nèi)部審計報告發(fā)出后,內(nèi)部審計部門如何跟進(jìn)審計建議()A.建立審計建議跟蹤系統(tǒng)B.與管理層溝通跟蹤進(jìn)展C.評估被審計部門采取的措施D.定期審查改進(jìn)效果E.更新審計檔案答案:ABCD解析:有效的審計跟進(jìn)是確保審計價值實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計部門應(yīng)建立專門的審計建議跟蹤系統(tǒng)(A),記錄每項建議的落實狀態(tài);主動與管理層溝通跟蹤進(jìn)展情況(B),爭取支持;深入評估被審計部門為落實建議所采取的具體措施(C),確保行動與建議一致;并在一定時間后定期審查這些措施的實際效果(D),判斷是否達(dá)到了預(yù)期的改進(jìn)目標(biāo)。所有這些跟蹤活動及其結(jié)果都應(yīng)記錄在案,并更新到審計檔案(E)中。這是一個持續(xù)的過程,確保審計建議得到有效執(zhí)行。14.內(nèi)部審計師應(yīng)具備哪些個人品質(zhì)()A.勤奮刻苦B.堅持原則C.客觀公正D.良好的溝通能力E.職業(yè)懷疑態(tài)度答案:ABCDE解析:除了專業(yè)勝任能力,內(nèi)部審計師的個人品質(zhì)對其工作的有效性至關(guān)重要。勤奮刻苦(A)是完成復(fù)雜審計工作的基礎(chǔ);堅持原則(B)意味著在面臨壓力或沖突時能保持職業(yè)道德和獨立性;客觀公正(C)是做出合理判斷的前提;良好的溝通能力(D)有助于有效傳遞信息和影響他人;職業(yè)懷疑態(tài)度(E)促使審計師不輕信表面信息,深入探究異常情況。這些品質(zhì)共同有助于維護內(nèi)部審計的專業(yè)形象和公信力。15.內(nèi)部審計部門如何選擇審計方法()A.考慮審計目標(biāo)B.考慮可獲取的審計證據(jù)C.考慮被審計單位的特點D.考慮內(nèi)部審計師的偏好E.考慮成本效益原則答案:ABCE解析:內(nèi)部審計部門選擇審計方法時應(yīng)基于合理的判斷和考慮。首先,審計方法必須與審計目標(biāo)(A)緊密相關(guān),服務(wù)于具體的審計目的。其次,需要考慮能夠通過所選方法獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)(B)。再次,被審計單位的具體情況,如業(yè)務(wù)復(fù)雜性、內(nèi)部控制環(huán)境等(C),也會影響方法的選擇。最后,成本效益原則(E)要求在保證審計質(zhì)量的前提下,選擇效率最高、成本最低的方法組合。內(nèi)部審計師的個人偏好(D)不應(yīng)是選擇方法的主要依據(jù),應(yīng)優(yōu)先考慮專業(yè)判斷和審計需要。16.內(nèi)部審計師如何保持職業(yè)懷疑態(tài)度()A.不輕信管理層的解釋B.對異常情況保持警覺C.主動尋求反面證據(jù)D.依賴直覺進(jìn)行判斷E.對所有信息持同樣態(tài)度答案:ABC解析:職業(yè)懷疑態(tài)度要求內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計工作時保持質(zhì)疑和批判性的思維。這包括不輕信管理層的解釋或表面信息,而是需要通過證據(jù)進(jìn)行驗證(A);對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)異常、流程不一致或其他反常信號保持警覺,并進(jìn)一步調(diào)查(B);主動尋找能夠支持或反駁管理層觀點的證據(jù),包括反面證據(jù)(C)。職業(yè)懷疑不是盲目懷疑或依賴直覺(D),而是基于證據(jù)的審慎評估。它也意味著對待不同信息需要有不同的審慎程度,而不是一視同仁(E)。17.內(nèi)部審計部門如何與被審計部門溝通()A.在審計前溝通審計計劃B.在審計中溝通審計發(fā)現(xiàn)C.在審計后溝通審計報告初稿D.僅通過正式的會議溝通E.主動傾聽被審計部門的意見答案:ABCE解析:有效的溝通是內(nèi)部審計成功的關(guān)鍵。內(nèi)部審計部門應(yīng)在審計前與被審計部門就審計計劃進(jìn)行溝通(A),明確范圍、時間和目的,爭取合作。在審計過程中,應(yīng)及時溝通審計發(fā)現(xiàn)(B),確保雙方對發(fā)現(xiàn)的問題有共同的理解。審計報告發(fā)出前,通常也會溝通報告初稿(C),聽取被審計部門的意見,但需注意保護審計的客觀性。溝通方式應(yīng)是多樣的,不僅限于正式會議(D),也可以包括非正式的訪談、郵件等。在整個溝通過程中,應(yīng)保持開放的態(tài)度,積極傾聽被審計部門的觀點和解釋(E)。18.內(nèi)部審計部門如何評估其工作效果()A.跟蹤審計建議的落實情況B.評估審計計劃的完成情況C.收集管理層和被審計部門的反饋D.進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量復(fù)核E.評估審計投入產(chǎn)出比答案:ABCD解析:內(nèi)部審計部門評估自身工作效果需要從多個維度進(jìn)行。跟蹤審計建議的落實情況(A)是衡量審計影響力的直接方式。評估審計計劃的完成情況(B)可以衡量工作效率和資源利用情況。收集來自管理層、被審計部門以及其他利益相關(guān)者的反饋(C)可以了解內(nèi)部審計服務(wù)的價值和改進(jìn)需求。進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量復(fù)核(D)有助于確保審計工作的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。評估審計投入產(chǎn)出比(E)雖然是一個重要的管理指標(biāo),但在內(nèi)部審計中,更側(cè)重于審計價值(如風(fēng)險降低、控制改進(jìn))的實現(xiàn),而非單純的財務(wù)產(chǎn)出比。ABCD都是評估內(nèi)部審計效果的重要方法。19.內(nèi)部審計師在訪談時應(yīng)注意哪些技巧()A.提前準(zhǔn)備訪談提綱B.傾聽并鼓勵對方表達(dá)C.保持中立和客觀D.記錄關(guān)鍵信息E.在訪談中發(fā)表個人意見答案:ABCD解析:有效的訪談技巧對于獲取準(zhǔn)確信息至關(guān)重要。內(nèi)部審計師應(yīng)提前準(zhǔn)備訪談提綱(A),明確訪談目的和問題,確保訪談的效率。在訪談過程中,應(yīng)積極傾聽(B),鼓勵被訪談?wù)咛拐\表達(dá),并適時追問以獲取更深入的信息。保持中立和客觀(C)是建立信任和確保信息可靠性的基礎(chǔ)。同時,應(yīng)仔細(xì)記錄訪談的關(guān)鍵信息(D),作為審計證據(jù)的一部分。內(nèi)部審計師應(yīng)在訪談中保持專業(yè),避免在訪談中發(fā)表個人意見或判斷(E),以免影響對方的客觀陳述。20.內(nèi)部審計部門如何管理變更請求()A.建立變更控制流程B.評估變更的必要性和影響C.獲得適當(dāng)層級的批準(zhǔn)D.及時通知相關(guān)方E.更新審計計劃和記錄答案:ABCDE解析:內(nèi)部審計過程中可能會遇到各種變更請求,如審計范圍、時間安排或資源的變更。有效的變更管理需要遵循一套清晰的流程。首先,應(yīng)建立正式的變更控制流程(A)。對于收到的任何變更請求,內(nèi)部審計師需要評估其必要性以及可能對審計目標(biāo)、范圍、時間表和證據(jù)產(chǎn)生的影響(B)。只有經(jīng)過評估,并獲得適當(dāng)層級(如項目負(fù)責(zé)人、審計委員會或管理層)的批準(zhǔn)(C),變更才能被接受。一旦變更被批準(zhǔn),需要及時通知所有相關(guān)方(D),包括審計團隊成員和被審計部門。最后,審計計劃、工作底稿和相關(guān)記錄都需要根據(jù)批準(zhǔn)的變更進(jìn)行更新(E),以確保審計文檔的準(zhǔn)確性。三、判斷題1.內(nèi)部審計計劃應(yīng)當(dāng)是固定的,在執(zhí)行過程中不允許有任何變更。()答案:錯誤解析:內(nèi)部審計計劃雖然需要事先制定,但在執(zhí)行過程中,由于環(huán)境變化、新風(fēng)險的出現(xiàn)或?qū)徲媰?yōu)先級的重新評估,可能會出現(xiàn)需要變更的情況。內(nèi)部審計部門應(yīng)建立正式的變更控制程序,對計劃的變更進(jìn)行評估、批準(zhǔn)和溝通,以確保審計活動能夠適應(yīng)實際情況,保持其相關(guān)性和有效性。因此,內(nèi)部審計計劃并非一成不變。2.內(nèi)部審計師在執(zhí)行審計程序時,可以為了節(jié)省時間而減少必要的審計證據(jù)。()答案:錯誤解析:內(nèi)部審計師的核心職責(zé)是提供合理保證,這需要基于充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。審計證據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量取決于審計目標(biāo)、風(fēng)險評估和具體審計程序的要求。為了節(jié)省時間而減少必要的審計證據(jù),會損害審計結(jié)論的可靠性和審計工作的質(zhì)量,可能導(dǎo)致遺漏重要的審計發(fā)現(xiàn)。內(nèi)部審計師應(yīng)始終將獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)放在首位。3.內(nèi)部審計報告的執(zhí)行摘要部分通常放在報告的最后,供有興趣的讀者最后閱讀。()答案:錯誤解析:內(nèi)部審計報告的執(zhí)行摘要通常是報告的最前面部分,它簡要概述了審計范圍、主要發(fā)現(xiàn)、關(guān)鍵審計建議以及管理層對建議的回應(yīng)等核心內(nèi)容,目的是讓讀者(尤其是時間有限的管理層)能夠快速了解報告的要點。因此,執(zhí)行摘要一般放在報告的開頭,而不是最后。4.內(nèi)部審計部門的獨立性主要是指其組織上的獨立,即獨立于它所審計的部門和過程。()答案:正確解析:內(nèi)部審計部門的獨立性是其有效性的關(guān)鍵。組織上的獨立意味著內(nèi)部審計部門在組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)處于能夠客觀地開展工作的位置,通常向董事會或其下設(shè)的審計委員會報告,而不是向被審計的部門或管理層匯報。這種結(jié)構(gòu)有助于減少來自被審計方的壓力,確保審計的客觀性。5.內(nèi)部審計師只需要在執(zhí)行審計任務(wù)時保持職業(yè)懷疑態(tài)度。()答案:錯誤解析:職業(yè)懷疑態(tài)度是內(nèi)部審計師應(yīng)具備的一項基本職業(yè)素養(yǎng),并不僅僅在執(zhí)行審計任務(wù)時才需要保持。它貫穿于整個內(nèi)部審計職業(yè)生涯,影響內(nèi)部審計師對信息的分析、對風(fēng)險的評估、對證據(jù)的獲取以及對結(jié)論的判斷。無論何時何地,內(nèi)部審計師都應(yīng)保持質(zhì)疑和審慎的思維。6.內(nèi)部審計工作底稿只需記錄審計發(fā)現(xiàn)和審計結(jié)論。()答案:錯誤解析:內(nèi)部審計工作底稿是記錄審計過程和結(jié)果的詳細(xì)文件,其內(nèi)容遠(yuǎn)不止審計發(fā)現(xiàn)和審計結(jié)論。它還應(yīng)詳細(xì)記錄審計目標(biāo)、范圍、計劃、執(zhí)行的審計程序、獲取的審計證據(jù)(包括來源、性質(zhì)和描述)、審計師的判斷和結(jié)論的形成過程等。工作底稿需要能夠充分支持審計發(fā)現(xiàn)和結(jié)論,證明審計工作的合理性和客觀性。7.內(nèi)部審計師可以接受可能影響其獨立性和客觀性的利益或好處。()答案:錯誤解析:保持獨立性和客觀性是內(nèi)部審計師的核心職業(yè)道德要求。內(nèi)部審計師不應(yīng)接受任何可能影響其專業(yè)判斷或被認(rèn)為可能影響其獨立性和客觀性的利益、禮物、款待或優(yōu)惠。所有可能存在利益沖突的情況都應(yīng)被識別、披露并得到妥善處理,以確保審計意見的可信度。8.內(nèi)部審計部門的工作質(zhì)量主要取決于審計人員的個人能力。()答案:錯誤解析:內(nèi)部審計部門的工作質(zhì)量受到多種因素的影響,審計人員的個人能力(包括專業(yè)知識和技能)是重要因素之一,但并非唯一因素。其他因素如組織對內(nèi)部審計的支持程度、管理層的態(tài)度、可用的資源(人力、時間、技術(shù))、審計方法的科學(xué)性、審計計劃的有效性、內(nèi)部治理環(huán)境等,都會共同影響內(nèi)部審計工作的最終質(zhì)量。9.內(nèi)部審計師在評估控制風(fēng)險時,只需關(guān)注控制的設(shè)計有效性。()答案:錯誤解析:內(nèi)部審計師在評估控制風(fēng)險時,需要同時考慮控制的設(shè)計有效

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