安全管理體系之20:”9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)績(jī)效”安全管理體系之20-1:“9.1.1總則(績(jī)效監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià))”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)全面解讀第一部分：“9.1.1總則(績(jī)效監(jiān)視、1過(guò)程預(yù)期結(jié)果(控制目標(biāo))2“9.1.1總則(績(jī)效監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià))條文理解與實(shí)施要點(diǎn)注1:成效指組織所取得的產(chǎn)出和結(jié)果。注1:績(jī)效是組織期望的可度量的管理結(jié)果，是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個(gè)體績(jī)效和整體績(jī)效兩個(gè)方面。注2:績(jī)效可能涉及定量的或定性的結(jié)果。注3:績(jī)效可能涉及活動(dòng)、過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)、體系或管理的輸出結(jié)果。注1:績(jī)效指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是客觀的、可驗(yàn)證的、可測(cè)量的和可再現(xiàn)的。注1:通過(guò)對(duì)組織內(nèi)流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具。(6)測(cè)量確定數(shù)值的過(guò)程(7)分析為提供有效的決策基礎(chǔ)而對(duì)事實(shí)和數(shù)據(jù)的驗(yàn)證。(8)趨勢(shì)分析根據(jù)歷史數(shù)據(jù)并利用數(shù)學(xué)模型，預(yù)測(cè)未來(lái)成果的一種分析方法(9)評(píng)價(jià)將評(píng)測(cè)結(jié)果與既定指標(biāo)相對(duì)比，確定預(yù)期績(jī)效與實(shí)際績(jī)效之間差異的系統(tǒng)化過(guò)程(10)績(jī)效評(píng)價(jià)為確定主題事項(xiàng)在實(shí)現(xiàn)所制定的安全管理體系目標(biāo)方面的適宜性、充分性和有效性所開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)。2.2建立過(guò)程組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持用于監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)績(jī)效的過(guò)程，對(duì)可能具有安全影響的運(yùn)行和活動(dòng)的關(guān)鍵特性以及安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。測(cè)量和監(jiān)視程序應(yīng)滿足以下要求：(1)確定可能具有安全影響的運(yùn)行和活動(dòng)的關(guān)鍵特性；(2)確定績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視的方法、頻次；(3)確定活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程和狀態(tài)測(cè)量和監(jiān)視的項(xiàng)目、方法和頻次；(4)針對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施(或管理方案)的落實(shí)情況、運(yùn)行準(zhǔn)則的符合情況進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)視；(5)記錄和統(tǒng)計(jì)事故事件；(6)合規(guī)性評(píng)價(jià)(見(jiàn)9.1.2);(7)明確測(cè)量和監(jiān)視結(jié)果的記錄內(nèi)容及格式。2.3監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)活動(dòng)的策劃監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目(a)滿足合規(guī)義務(wù)的程度已識(shí)別的合規(guī)義務(wù)是否已確定集體協(xié)議(當(dāng)具有法律約束力時(shí))已識(shí)別的合規(guī)差距的狀況(b)制定定量和定性的績(jī)效指標(biāo)(c)與所識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患相關(guān)的活動(dòng)和都已被識(shí)別險(xiǎn)(d)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制作用效性(e)安全監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行情況檢查日常的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證性檢查(f)與應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃的制定監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目件處理相關(guān)的活動(dòng)和運(yùn)行(g)實(shí)現(xiàn)安全目安全目標(biāo)的設(shè)定安全目標(biāo)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估(h)與組織活動(dòng)準(zhǔn)的整合程度安全管理與組織活動(dòng)過(guò)程的整合與其他標(biāo)準(zhǔn)的整合(i)不符合糾正怨以及事故(事的情況不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防次發(fā)生取措施解決其關(guān)注的問(wèn)題對(duì)發(fā)生的事故(事件)進(jìn)行徹底調(diào)查和處理，找出根本原因并采取措施防止類(lèi)似事件的再次發(fā)生(2)有效的監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)績(jī)效的方法，以確保結(jié)果有效；(a)適合組織需要的定性和定量測(cè)量；比較項(xiàng)定義基于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全管理的質(zhì)特點(diǎn)較強(qiáng)，依賴于評(píng)估者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷可操作性較為靈活，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整評(píng)估內(nèi)果應(yīng)用圍常用方法問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察、專家評(píng)估等改率等結(jié)果展比較項(xiàng)示優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)能夠反映安全管理的全面性和深層次問(wèn)客觀、可比較，能夠提供明確的數(shù)據(jù)支持和趨勢(shì)缺點(diǎn)見(jiàn)和判斷差異的影響的軟性指標(biāo)(b)適宜時(shí)，可考慮利用信息化工具和手段監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)績(jī)效。安全管理系統(tǒng)軟件-企業(yè)級(jí)安全與健康管理系統(tǒng)(EHSMS),用于集中管理安全數(shù)據(jù)、-安全信息管理系統(tǒng)(SIMS),實(shí)現(xiàn)安全信息的錄入、(工具)-數(shù)據(jù)采集設(shè)備，如數(shù)據(jù)記錄儀和智能儀表，收集生產(chǎn)過(guò)程-數(shù)據(jù)分析軟件，如SPSS或Excel,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的移動(dòng)應(yīng)用程序-安全檢查應(yīng)用程序，允許員工在現(xiàn)場(chǎng)記錄檢查-實(shí)時(shí)監(jiān)控應(yīng)用程序，提供實(shí)時(shí)視頻流和傳感器數(shù)據(jù)，便于遠(yuǎn)程監(jiān)控工作場(chǎng)所安全-自動(dòng)化與智能化分析-安全績(jī)效報(bào)告生成工具，自動(dòng)生成定期的安全績(jī)效報(bào)告-數(shù)據(jù)可視化軟件，如Tableau或PowerBI,將安全數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表-實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化工具，提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新和系統(tǒng)-安全專家系統(tǒng)，根據(jù)專家知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提供安全問(wèn)題-決策支持系統(tǒng)(DSS),集成多種分析工具和技術(shù)，輔助決策者制云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析-云計(jì)算平臺(tái)，提供彈性可擴(kuò)展的計(jì)算和存儲(chǔ)資源，支持大-大數(shù)據(jù)分析工具，如Hadoop或Spark,處理和分析海量安全數(shù)據(jù)-無(wú)人機(jī)搭載傳感器和攝像頭，進(jìn)行高空巡視和術(shù)-人工智能算法和模型，用于異常檢測(cè)、風(fēng)-物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，如智能傳感器和執(zhí)行器，實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的互聯(lián)互通和智能化控制-物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，集中管理和分析物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，提供安-事故報(bào)告系統(tǒng)，記錄事故詳情、分類(lèi)和分析事故原因-事故統(tǒng)計(jì)和分析軟件，對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)事故趨-事故模擬軟件，模擬不同情境下的事故發(fā)展和影響，評(píng)估(c)主動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量，即監(jiān)視和測(cè)量是否符合方案、控制措施和運(yùn)行準(zhǔn)則；(d)被動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量，即監(jiān)視和測(cè)量事件(事故)、人員傷害、健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、安全績(jī)效的歷史證據(jù)?？?jī)效測(cè)量(評(píng)估)績(jī)效測(cè)量收集和分析數(shù)據(jù)(如事故率、違規(guī)次數(shù))以是否符合控制措施比較實(shí)施前后的數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估控制措施的實(shí)是否符合運(yùn)行準(zhǔn)則通過(guò)日常監(jiān)督、內(nèi)部審核來(lái)確保員工遵守運(yùn)行準(zhǔn)則。收集、整理和分析事故報(bào)告數(shù)據(jù)(包括事故類(lèi)型、原因、后果等),以發(fā)現(xiàn)事故人員傷害和健康監(jiān)測(cè)排維修和恢復(fù)生產(chǎn)的工作計(jì)劃環(huán)境破壞監(jiān)測(cè)和報(bào)告時(shí)報(bào)告并采取措施減少環(huán)境破壞(3)安全績(jī)效評(píng)價(jià)所依據(jù)的準(zhǔn)則：包括法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織的安全目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)等?！ㄆ?如每季度、半年或年度)檢查和評(píng)估及定期報(bào)告和匯總；——重大變更后；——事件觸發(fā)監(jiān)視和測(cè)量：事件(事故)或險(xiǎn)情發(fā)生后；——內(nèi)部或外部審核前；——法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)更新后；——員工安全問(wèn)題的反饋或投訴后；——持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃中；(6)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、溝通的時(shí)間。——實(shí)時(shí)分析行分析、評(píng)價(jià)、溝通；——定期(如每周、每月、每季度)分析和評(píng)價(jià)，定期發(fā)布安全績(jī)效報(bào)告和通報(bào)——事件驅(qū)動(dòng)評(píng)價(jià)：當(dāng)發(fā)生特定事件(如事故、未遂事件、重大變更、法規(guī)更新等)時(shí)，應(yīng)立即觸發(fā)相關(guān)的安全績(jī)效分析和評(píng)價(jià)。2.4進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量(1)監(jiān)視和測(cè)量是為了獲取關(guān)于安全績(jī)效的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，從而判斷當(dāng)前的安全狀況是否符合預(yù)期；(2)組織應(yīng)制定測(cè)量和監(jiān)視計(jì)劃，確定測(cè)量和監(jiān)視的地點(diǎn)、頻次和采用的方法，并按照計(jì)劃開(kāi)展測(cè)量和監(jiān)視；(3)組織應(yīng)定期對(duì)其運(yùn)行和活動(dòng)中可能具有安全影響的關(guān)鍵特性(如設(shè)備的安全性能、人員的安全行為、作業(yè)環(huán)境的安全條件、安全管理體系的有效性以及外部安全因素等)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。(4)組織應(yīng)將主動(dòng)性測(cè)量和被動(dòng)性測(cè)量相結(jié)合使(5)組織應(yīng)明確測(cè)量和監(jiān)視人員應(yīng)具有所需的資質(zhì)，并使用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制方法；(6)對(duì)于監(jiān)視和測(cè)量時(shí)所發(fā)現(xiàn)的不符合和問(wèn)題應(yīng)形成文件并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析原因，采取糾正措施；(7)記錄監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)和結(jié)果，以便于其后續(xù)的糾正措施和預(yù)防措施的分析；(8)測(cè)量和監(jiān)視結(jié)果應(yīng)用于安全績(jī)效的考核和評(píng)價(jià)，且安全績(jī)效應(yīng)納入組織的整體績(jī)效管理。(1)收集到的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，以了解安全績(jī)效的趨勢(shì)、識(shí)別潛在的安全問(wèn)題、評(píng)估現(xiàn)有控制措施的有效性等，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)當(dāng)前的安全水平；(2)分析：根據(jù)定性和定量測(cè)量及監(jiān)視結(jié)果，進(jìn)行分析，建立反映組織安全管理狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系(3)評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效并確定安全管理體系的績(jī)效和有效性。根據(jù)定性和定量測(cè)量及監(jiān)視結(jié)果，進(jìn)行分析，建立反映組織安全管理狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。2.6確保監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)或驗(yàn)證并定期維護(hù)(5)確定測(cè)量機(jī)構(gòu)及人員的資質(zhì)和能力要求等。(6)組織應(yīng)制定校準(zhǔn)計(jì)劃，按規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用之前，對(duì)測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備(包括承包方和供應(yīng)方所使用的測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備)進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證。2.7保留適當(dāng)?shù)谋O(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)績(jī)效結(jié)果的(1)保留作為監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)績(jī)效的結(jié)果的證(2)保留適當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)測(cè)量設(shè)備的維護(hù)、校準(zhǔn)或驗(yàn)證的記錄。活動(dòng)(工作流程圖)(1)外部環(huán)境因素(2)相關(guān)方的需求和期望(3)合規(guī)義務(wù)(4)績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)(5)與績(jī)效相關(guān)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù))(6)安全績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)(7)安全管理體系及其(8)監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃(9)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等(合規(guī)義務(wù))(10)上級(jí)部門(mén)的安全(11)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。(12)本單位及同行業(yè)的事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(13)安全生產(chǎn)實(shí)際情況(14)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患(15)上次檢查結(jié)果(1)測(cè)量設(shè)備清單(2)測(cè)量點(diǎn)/內(nèi)容(項(xiàng)目)/用途(3)計(jì)量法規(guī)和檢定規(guī)程設(shè)備校準(zhǔn)周期的確定“9.1.1總則(績(jī)效監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià))*工作流程 1.績(jī)效監(jiān)視、測(cè)量、(1)過(guò)程績(jī)效和質(zhì)量管報(bào)告(4)績(jī)效考評(píng)表/績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)/績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果(5)績(jī)效報(bào)告(6)績(jī)效改進(jìn)建議(7)合規(guī)性評(píng)價(jià)表策(2)安全檢查通知(3)安全檢查表(單)(5)整改通知、安全建議告(1)測(cè)量設(shè)備室管理臺(tái)賬(2)測(cè)量設(shè)備檢定/校(3)測(cè)量設(shè)備檢定/校供)表表表(9)測(cè)量設(shè)備降級(jí)/報(bào)1.聽(tīng)取匯報(bào)10.傳感器與監(jiān)控設(shè)11.數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)(工具):12.專為安全檢查和監(jiān)控設(shè)計(jì)的移動(dòng)應(yīng)用程序；分析技術(shù)：14.報(bào)告與可視化工16.專家系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)；17.云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析：19.人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)史數(shù)據(jù))1.監(jiān)視、測(cè)量項(xiàng)目和發(fā)現(xiàn)率、整改落實(shí)檢查正常執(zhí)行次數(shù)6.事故發(fā)生率。D和和 “9.1.1總則(績(jī)效監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià))”需保持和保留成文信息：需保持的成文信息(文件)需保留成文信息(記錄或證據(jù)性材料)(1)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)價(jià)管理程序(2)續(xù)效管理程序(3)安全績(jī)效管理規(guī)定(4)安全檢查管理規(guī)定(5)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定(6)(相關(guān)方)滿意度測(cè)評(píng)管理程序(7)績(jī)效監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目清單(1)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理程序(1)安全績(jī)效監(jiān)測(cè)計(jì)劃或方案(2)安全績(jī)效監(jiān)測(cè)記錄和報(bào)告(安全續(xù)效指標(biāo)監(jiān)測(cè)月報(bào))(3)安全績(jī)效考核不合格/滿意項(xiàng)整改措施反饋表(4)安全獎(jiǎng)懲記錄安全檢查報(bào)告)(6)重大安全事項(xiàng)掛牌督辦記錄(7)安全信息和績(jī)效相關(guān)統(tǒng)計(jì)(分析)報(bào)表(9)安全運(yùn)行情況簡(jiǎn)報(bào)(10)(月度/季度/年度)安全形勢(shì)分析報(bào)告(11)安全工作總結(jié)報(bào)告(12)相關(guān)方滿意調(diào)查表(13)相關(guān)方滿意調(diào)查結(jié)果及分析報(bào)告(1)測(cè)量設(shè)備清單(2)測(cè)量設(shè)備維護(hù)維修記錄(3)測(cè)量設(shè)備年度檢定(校準(zhǔn))計(jì)劃(4)測(cè)量設(shè)備檢定(校準(zhǔn))或驗(yàn)證記錄(含報(bào)告與狀態(tài)標(biāo)識(shí)、不合格處置記錄).附件A:GB/T43500-2023《安全管理體系要求》過(guò)程(要素)關(guān)鍵績(jī)效(KPI)指標(biāo)分解總清單.(要素)二級(jí)過(guò)程(要素)境(1)組織環(huán)境理解和分析的全面性和準(zhǔn)確性；(2)組織環(huán)境監(jiān)視和評(píng)審及時(shí)效率；(3)組織環(huán)境信息及時(shí)更新率。(1)相關(guān)方及其需求和期望識(shí)別的全面性和準(zhǔn)確性；(2)相關(guān)方的需求和期望監(jiān)視和評(píng)審及時(shí)效率；(3)相關(guān)方滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果；(4)相關(guān)方反饋和投訴(舉報(bào)處理情況；(5)與相關(guān)方溝通效果(溝通的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性);(4)相關(guān)方參與度：(5)相關(guān)方關(guān)系指標(biāo)。4.3安全管理體系的范圍(1)安全管理體系持續(xù)適宜性、充分性和有效性；(2)安全體完成情況：(3)相關(guān)方滿意度：(4)安全目標(biāo)達(dá)成率：(5)外部5領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與5.1領(lǐng)導(dǎo)作用或上級(jí)主管部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核等級(jí)；8.組織誠(chéng)信等級(jí)；9.組織取得5.4全員參與率7.發(fā)生群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議次數(shù)8.職工自然離職率。6.1法律法規(guī)要求和其他要求的規(guī)義務(wù)更新的及時(shí)性：4.現(xiàn)有管理體系與合規(guī)義務(wù)的滿足程險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量；8.員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升度；9.外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)；10.安全風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度。隱患排查及整改：(5)一般事故、較大事故、重大及特別重大(1)安全管理體系變更策劃的完整性和可行性；(2)安全管理體系變更輸出有效率。7.1總則理水平；5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度、安全管理體系建設(shè)成熟度：應(yīng)急響應(yīng)與處理能力7.2.1總則7.2.2人員育考核合格率；7.專業(yè)人員持證(照)上崗或資質(zhì)符合率；8.安全培訓(xùn)教育效果滿意度；9.員工安全培訓(xùn)教育投入/安全培訓(xùn)費(fèi)用總支出(總投入/人均投入);10.安全培訓(xùn)時(shí)間與數(shù)量：1(要素)二級(jí)過(guò)程(要素)全培訓(xùn)效果(員工安全培訓(xùn)滿意度);12.特種作業(yè)人員持證上崗率；13.7.2.4設(shè)備設(shè)施與物資時(shí)率1.組織的知識(shí)KPI::(1)(知識(shí)分享率；(2)知識(shí)獲取率法規(guī)、技術(shù)和市場(chǎng)情報(bào)獲取率和準(zhǔn)確率);(3)知識(shí)質(zhì)量評(píng)價(jià)(知識(shí)的實(shí)用性、準(zhǔn)確性、適用性等);(4)知識(shí)利用率；(5)個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為組術(shù)和專利成果轉(zhuǎn)化率);(8)知識(shí)流失率。2.安全技術(shù)KPI:(1)安全設(shè)備完好率；(2)安全技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施率；(3)技術(shù)事備在增加安全性和降低事故發(fā)生率方面的成效：(6)安全技術(shù)問(wèn)題反饋及時(shí)創(chuàng)新提案數(shù)量和落實(shí)率；(8)安全技術(shù)知識(shí)意率。7.5成文信息有效率；12.記錄填寫(xiě)完整、符合與準(zhǔn)確率：12.資料檔案歸檔完整率8.1運(yùn)行的策劃和控制8.1.1總則1.風(fēng)險(xiǎn)通告提示有效性：2.各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的實(shí)施的運(yùn)行效率、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、風(fēng)險(xiǎn)事件的響應(yīng)速度等)4.事故與未遂事故指標(biāo)(事故發(fā)生率、事故損失率、未遂事故報(bào)告率);5(要素)二級(jí)過(guò)程(要素)9.1.1總則隊(duì)伍定期培訓(xùn)與發(fā)展情況；9.外部認(rèn)證審核不合格項(xiàng)數(shù)量9.3管理評(píng)審10改進(jìn)10.1事件、不符合和糾正措施處理閉環(huán)率；4.糾正措施實(shí)施效果評(píng)估率：5.不符合再發(fā)率10.2持續(xù)改進(jìn)第三部分：9.1.1總則(噴效虛視，測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)》風(fēng)險(xiǎn)絲險(xiǎn)情星(鳳險(xiǎn)表現(xiàn)形式)可能導(dǎo)致重要安全風(fēng)險(xiǎn)未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。膨響可能導(dǎo)放安全填效數(shù)據(jù)不確，無(wú)法為安全管理結(jié)效監(jiān)視。施可能導(dǎo)政安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法及時(shí)被識(shí)第和控制，增加事故可能導(dǎo)致安全管理體系無(wú)法勢(shì)