第1篇第一章：前言為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少各類(lèi)突發(fā)事件對(duì)企業(yè)和員工造成的損失，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案人員職責(zé)與培訓(xùn)手冊(cè)。本手冊(cè)旨在明確應(yīng)急預(yù)案人員的職責(zé)、培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提高其應(yīng)急處置能力，保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。第二章：應(yīng)急預(yù)案人員職責(zé)第一節(jié)：總體職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。2.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出防范措施和建議。4.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。5.負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。6.負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估和改進(jìn)。第二節(jié)：具體職責(zé)1.編制與修訂（1）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，編制企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序等。（2）定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化。2.組織協(xié)調(diào)（1）組織召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議，研究決定應(yīng)急處置方案。（2）協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（3）組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配。3.指揮調(diào)度（1）根據(jù)突發(fā)事件情況，下達(dá)應(yīng)急處置指令。（2）協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位按照指令開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（3）對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（1）對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（2）提出防范措施和建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。5.應(yīng)急演練（1）組織、策劃、實(shí)施應(yīng)急演練。（2）對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估和改進(jìn)。6.信息收集與分析（1）收集、整理、分析突發(fā)事件信息。（2）為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第三章：應(yīng)急預(yù)案人員培訓(xùn)第一節(jié)：培訓(xùn)目標(biāo)1.提高應(yīng)急預(yù)案人員的應(yīng)急處置能力。2.增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案人員的應(yīng)急意識(shí)。3.提高應(yīng)急預(yù)案人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。4.熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程。第二節(jié)：培訓(xùn)內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識(shí)（1）國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（2）企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、實(shí)施和監(jiān)督。2.應(yīng)急處置技能（1）突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置方法。（2）應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。（3）應(yīng)急通信和指揮調(diào)度。3.應(yīng)急演練（1）應(yīng)急演練的組織、策劃、實(shí)施。（2）應(yīng)急演練的總結(jié)、評(píng)估和改進(jìn)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（1）團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。（2）應(yīng)急過(guò)程中的溝通技巧。5.心理素質(zhì)與應(yīng)急心理調(diào)適（1）應(yīng)急心理素質(zhì)的重要性。（2）應(yīng)急心理調(diào)適的方法。第三節(jié)：培訓(xùn)方法1.講座：邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座。2.案例分析：結(jié)合實(shí)際案例，分析應(yīng)急處置過(guò)程中的問(wèn)題。3.模擬演練：組織應(yīng)急預(yù)案人員參與模擬演練，提高應(yīng)急處置能力。4.實(shí)地考察：參觀學(xué)習(xí)其他企業(yè)的應(yīng)急管理工作。5.交流研討：組織應(yīng)急預(yù)案人員進(jìn)行交流研討，分享經(jīng)驗(yàn)。第四章：應(yīng)急預(yù)案人員考核與激勵(lì)第一節(jié)：考核1.考核內(nèi)容：應(yīng)急處置能力、應(yīng)急意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、心理素質(zhì)等。2.考核方式：筆試、面試、實(shí)操、應(yīng)急演練等。3.考核結(jié)果：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案人員進(jìn)行評(píng)定。第二節(jié)：激勵(lì)1.表彰優(yōu)秀應(yīng)急預(yù)案人員，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。2.為應(yīng)急預(yù)案人員提供晉升、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)。3.建立應(yīng)急預(yù)案人員激勵(lì)機(jī)制，提高其工作積極性。第五章：附則本手冊(cè)自發(fā)布之日起實(shí)施，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。---本手冊(cè)旨在為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案人員提供明確的職責(zé)、培訓(xùn)內(nèi)容和考核激勵(lì)措施，以提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，不斷完善和調(diào)整本手冊(cè)內(nèi)容，確保其適用性和有效性。第2篇第一章：總則第一條為確保企業(yè)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本手冊(cè)。第二條本手冊(cè)適用于企業(yè)內(nèi)部所有應(yīng)急預(yù)案人員，包括應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急小組成員、志愿者等。第三條應(yīng)急預(yù)案人員應(yīng)具備以下基本條件：1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感；2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)；3.具備一定的應(yīng)急處置能力；4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。第四條本手冊(cè)由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章：應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施第五條企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和自身實(shí)際情況，編制應(yīng)急預(yù)案。第六條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；2.應(yīng)急響應(yīng)程序；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備；4.應(yīng)急演練；5.應(yīng)急信息報(bào)告；6.應(yīng)急終止條件。第七條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，常備不懈；2.綜合協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)；3.科學(xué)合理，實(shí)用高效；4.層級(jí)分明，責(zé)任到人。第八條企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其符合實(shí)際情況。第九條應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)遵循以下程序：1.應(yīng)急啟動(dòng)：發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；2.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，組織應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作；3.應(yīng)急結(jié)束：突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序后，宣布應(yīng)急結(jié)束。第三章：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第十條企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)包括：1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急工作；2.應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)；4.應(yīng)急信息報(bào)告組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報(bào)告；5.應(yīng)急終止組：負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的善后處理工作。第十一條應(yīng)急指揮部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)；2.確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；3.審批應(yīng)急措施；4.指揮應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作；5.組織應(yīng)急演練。第十二條應(yīng)急小組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作；2.根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，開(kāi)展救援、疏散、隔離等工作；3.協(xié)助應(yīng)急物資儲(chǔ)備組進(jìn)行物資調(diào)配；4.向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急處置情況。第十三條應(yīng)急物資儲(chǔ)備組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)；2.確保應(yīng)急物資的完好、有效；3.根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資。第十四條應(yīng)急信息報(bào)告組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報(bào)告；2.及時(shí)向應(yīng)急指揮部和上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急處置情況；3.協(xié)助應(yīng)急指揮部進(jìn)行信息發(fā)布。第十五條應(yīng)急終止組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的善后處理工作；2.調(diào)查分析突發(fā)事件原因，提出改進(jìn)措施；3.向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急結(jié)束情況。第四章：應(yīng)急響應(yīng)程序第十六條應(yīng)急響應(yīng)程序分為四個(gè)階段：預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急結(jié)束和善后處理。第十七條預(yù)警階段：1.監(jiān)測(cè)預(yù)警信息：企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注各類(lèi)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知；2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)預(yù)警信息，評(píng)估突發(fā)事件可能造成的危害和影響；3.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部。第十八條應(yīng)急響應(yīng)階段：1.應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；2.應(yīng)急小組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，開(kāi)展救援、疏散、隔離等工作；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備組進(jìn)行物資調(diào)配；4.應(yīng)急信息報(bào)告組及時(shí)報(bào)告應(yīng)急處置情況。第十九條應(yīng)急結(jié)束階段：1.確認(rèn)突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；2.宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常工作；3.應(yīng)急終止組進(jìn)行善后處理工作。第二十條善后處理階段：1.調(diào)查分析突發(fā)事件原因，提出改進(jìn)措施；2.對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷；3.修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。第五章：應(yīng)急演練第二十一條企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案人員的應(yīng)急處置能力。第二十二條應(yīng)急演練分為以下類(lèi)型：1.綜合演練：針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的演練；2.部分演練：針對(duì)特定環(huán)節(jié)或部位，進(jìn)行局部演練；3.隨機(jī)演練：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，隨機(jī)抽取部分人員進(jìn)行演練。第二十三條應(yīng)急演練應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，常備不懈；2.實(shí)用高效，注重實(shí)效；3.層級(jí)分明，責(zé)任到人；4.注重參與，提高能力。第六章：應(yīng)急信息報(bào)告第二十四條應(yīng)急信息報(bào)告應(yīng)遵循以下原則：1.及時(shí)性：及時(shí)收集、整理和報(bào)告應(yīng)急信息；2.準(zhǔn)確性：確保應(yīng)急信息的準(zhǔn)確無(wú)誤；3.完整性：報(bào)告應(yīng)急信息的全面性；4.保密性：保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和員工隱私。第二十五條應(yīng)急信息報(bào)告內(nèi)容包括：1.突發(fā)事件基本情況；2.應(yīng)急響應(yīng)情況；3.應(yīng)急處置措施；4.受災(zāi)情況；5.應(yīng)急結(jié)束情況。第七章：附則第二十六條本手冊(cè)自發(fā)布之日起施行。第二十七條本手冊(cè)如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十八條本手冊(cè)由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)印制和分發(fā)。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案人員手冊(cè)第一章：總則第一條為確保企業(yè)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本手冊(cè)。第二條本手冊(cè)適用于企業(yè)內(nèi)部所有應(yīng)急預(yù)案人員，包括應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急小組成員、志愿者等。第三條應(yīng)急預(yù)案人員應(yīng)具備以下基本條件：1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感；2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)；3.具備一定的應(yīng)急處置能力；4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。第四條本手冊(cè)由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章：應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施第五條企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和自身實(shí)際情況，編制應(yīng)急預(yù)案。第六條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；2.應(yīng)急響應(yīng)程序；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備；4.應(yīng)急演練；5.應(yīng)急信息報(bào)告；6.應(yīng)急終止條件。第七條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，常備不懈；2.綜合協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)；3.科學(xué)合理，實(shí)用高效；4.層級(jí)分明，責(zé)任到人。第八條企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其符合實(shí)際情況。第九條應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)遵循以下程序：1.應(yīng)急啟動(dòng)：發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；2.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，組織應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作；3.應(yīng)急結(jié)束：突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序后，宣布應(yīng)急結(jié)束。第三章：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第十條企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)包括：1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急工作；2.應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)；4.應(yīng)急信息報(bào)告組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報(bào)告；5.應(yīng)急終止組：負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的善后處理工作。第十一條應(yīng)急指揮部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)；2.確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；3.審批應(yīng)急措施；4.指揮應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作；5.組織應(yīng)急演練。第十二條應(yīng)急小組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作；2.根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，開(kāi)展救援、疏散、隔離等工作；3.協(xié)助應(yīng)急物資儲(chǔ)備組進(jìn)行物資調(diào)配；4.向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急處置情況。第十三條應(yīng)急物資儲(chǔ)備組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)；2.確保應(yīng)急物資的完好、有效；3.根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資。第十四條應(yīng)急信息報(bào)告組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報(bào)告；2.及時(shí)向應(yīng)急指揮部和上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急處置情況；3.協(xié)助應(yīng)急指揮部進(jìn)行信息發(fā)布。第十五條應(yīng)急終止組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的善后處理工作；2.調(diào)查分析突發(fā)事件原因，提出改進(jìn)措施；3.向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急結(jié)束情況。第四章：應(yīng)急響應(yīng)程序第十六條應(yīng)急響應(yīng)程序分為四個(gè)階段：預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急結(jié)束和善后處理。第十七條預(yù)警階段：1.監(jiān)測(cè)預(yù)警信息：企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注各類(lèi)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知；2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)預(yù)警信息，評(píng)估突發(fā)事件可能造成的危害和影響；3.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部。第十八條應(yīng)急響應(yīng)階段：1.應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；2.應(yīng)急小組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，開(kāi)展救援、疏散、隔離等工作；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備組進(jìn)行物資調(diào)配；4.應(yīng)急信息報(bào)告組及時(shí)報(bào)告應(yīng)急處置情況。第十九條應(yīng)急結(jié)束階段：1.確認(rèn)突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；2.宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常工作；3.應(yīng)急終止組進(jìn)行善后處理工作。第二十條善后處理階段：1.調(diào)查分析突發(fā)事件原因，提出改進(jìn)措施；2.對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷；3.修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。第五章：應(yīng)急演練第二十一條企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案人員的應(yīng)急處置能力。第二十二條應(yīng)急演練分為以下類(lèi)型：1.綜合演練：針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的演練；2.部分演練：針對(duì)特定環(huán)節(jié)或部位，進(jìn)行局部演練；3.隨機(jī)演練：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，隨機(jī)抽取部分人員進(jìn)行演練。第二十三條應(yīng)急演練應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，常備不懈；2.實(shí)用高效，注重實(shí)效；3.層級(jí)分明，責(zé)任到人；4.注重參與，提高能力。第六章：應(yīng)急信息報(bào)告第二十四條應(yīng)急信息報(bào)告應(yīng)遵循以下原則：1.及時(shí)性：及時(shí)收集、整理和報(bào)告應(yīng)急信息；2.準(zhǔn)確性：確保應(yīng)急信息的準(zhǔn)確無(wú)誤；3.完整性：報(bào)告應(yīng)急信息的全面性；4.保密性：保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和員工隱私。第二十五條應(yīng)急信息報(bào)告內(nèi)容包括：1.突發(fā)事件基本情況；2.應(yīng)急響應(yīng)情況；3.應(yīng)急處置措施；4.受災(zāi)情況；5.應(yīng)急結(jié)束情況。第七章：附則第二十六條本手冊(cè)自發(fā)布之日起施行。第二十七條本手冊(cè)如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十八條本手冊(cè)由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)印制和分發(fā)。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案人員手冊(cè)第一章：總則第一條為確保企業(yè)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本手冊(cè)。第二條本手冊(cè)適用于企業(yè)內(nèi)部所有應(yīng)急預(yù)案人員，包括應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急小組成員、志愿者等。第三條應(yīng)急預(yù)案人員應(yīng)具備以下基本條件：1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感；2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)；3.具備一定的應(yīng)急處置能力；4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。第四條本手冊(cè)由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章：應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施第五條企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和自身實(shí)際情況，編制應(yīng)急預(yù)案。第六條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；2.應(yīng)急響應(yīng)程序；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備；4.應(yīng)急演練；5.應(yīng)急信息報(bào)告；6.應(yīng)急終止條件。第七條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，常備不懈；2.綜合協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)；3.科學(xué)合理，實(shí)用高效；4.層級(jí)分明，責(zé)任到人。第八條企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其符合實(shí)際情況。第九條應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)遵循以下程序：1.應(yīng)急啟動(dòng)：發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；2.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，組織應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作；3.應(yīng)急結(jié)束：突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序后，宣布應(yīng)急結(jié)束。第三章：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第十條企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)包括：1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急工作；2.應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)；4.應(yīng)急信息報(bào)告組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報(bào)告；5.應(yīng)急終止組：負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的善后處理工作。第十一條應(yīng)急指揮部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)；2.確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；3.審批應(yīng)急措施；4.指揮應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作；5.組織應(yīng)急演練。第十二條應(yīng)急小組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作；2.根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，開(kāi)展救援、疏散、隔離等工作；3.協(xié)助應(yīng)急物資儲(chǔ)備組進(jìn)行物資調(diào)配；4.向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急處置情況。第十三條應(yīng)急物資儲(chǔ)備組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)；2.確保應(yīng)急物資的完好、有效；3.根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資。第十四條應(yīng)急信息報(bào)告組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和報(bào)告；2.及時(shí)向應(yīng)急指揮部和上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急處置情況；3.協(xié)助應(yīng)急指揮部進(jìn)行信息發(fā)布。第十五條應(yīng)急終止組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的善后處理工作；2.調(diào)查分析突發(fā)事件原因，提出改進(jìn)措施；3.向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急結(jié)束情況。第四章：應(yīng)急響應(yīng)程序第十六條應(yīng)急響應(yīng)程序分為四個(gè)階段：預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急結(jié)束和善后處理。第十七條預(yù)警階段：1.監(jiān)測(cè)預(yù)警信息：企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注各類(lèi)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知；2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)預(yù)警信息，評(píng)估突發(fā)事件可能造成的危害和影響；3.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部。第十八條應(yīng)急響應(yīng)階段：1.應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別；2.應(yīng)急小組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令，開(kāi)展救援、疏散、隔離等工作；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備組進(jìn)行物資調(diào)配；4.應(yīng)急信息報(bào)告組及時(shí)報(bào)告應(yīng)急處置情況。第十九條應(yīng)急結(jié)束階段：1.確認(rèn)突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；2.宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常工作；3.應(yīng)急終止組進(jìn)行善后處理工作。第二十條善后處理階段：1.調(diào)查分析突發(fā)事件原因，提出改進(jìn)措施；2.對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)懷；3.修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。第五章：應(yīng)急演練第二十一條企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急預(yù)案人員的應(yīng)急處置能力。第二十二條應(yīng)急演練分為以下類(lèi)型：1.綜合演練：針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的演練；2.部分演練：針對(duì)特定環(huán)節(jié)或部位，進(jìn)行局部演練；3.隨機(jī)演練：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，隨機(jī)抽取部分人員進(jìn)行演練。第二十三條應(yīng)急演練應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，常備不懈；2.實(shí)用高效，注重實(shí)效；3.層級(jí)分明，責(zé)任到人；4.注重參與，提高能力。第六章：應(yīng)急信息報(bào)告第二十四條應(yīng)急信息報(bào)告應(yīng)遵循以下原則：1.及時(shí)性：及時(shí)收集、整理和報(bào)告應(yīng)急信息；2.準(zhǔn)確性：確保應(yīng)急信息的準(zhǔn)確無(wú)誤；3.完整性：報(bào)告應(yīng)急信息的全面性；4.保密性：保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密和員工隱私。第二十五條應(yīng)急信息報(bào)告內(nèi)容包括：1.突發(fā)事件基本情況；2.應(yīng)急響應(yīng)情況；3.應(yīng)急處置措施；4.受災(zāi)情況；5.應(yīng)急結(jié)束情況。第七章：附則第二十六條本手冊(cè)自發(fā)布之日起施行。第二十七條本手冊(cè)如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十八條本手冊(cè)由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)印制和分發(fā)。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案人員手冊(cè)第一章：總則第一條為確保企業(yè)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本手冊(cè)。第二條本手冊(cè)適用于企業(yè)內(nèi)部所有應(yīng)急預(yù)案人員，包括應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急小組成員、志愿者等。第三條應(yīng)急預(yù)案人員應(yīng)具備以下基本條件：1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感；2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)；3.具備一定的應(yīng)急處置能力；4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。第四條本手冊(cè)由企業(yè)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章：應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施第五條企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和自身實(shí)際情況，編制應(yīng)急預(yù)案。第六條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；2.應(yīng)急響應(yīng)程序；3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備；4.應(yīng)急演練；5.應(yīng)急信息報(bào)告；6.應(yīng)急終止條件。第七條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則：1.預(yù)防為主，常備不懈；2.綜合協(xié)調(diào)，快速反應(yīng)；3.科學(xué)合理，實(shí)用高效；4.層級(jí)分明，責(zé)任到人。第八條企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其符合實(shí)際情況。第九條應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)遵循以下程序：1.應(yīng)急啟動(dòng)：發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；2.應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況，組織應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作；3.應(yīng)急結(jié)束：突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序后，宣布應(yīng)急第3篇一、前言為了提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障企業(yè)及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案人員職責(zé)及操作手冊(cè)。二、應(yīng)急預(yù)案人員職責(zé)1.組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。2.緊急處置小組職責(zé)（1）應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處置工作。（2）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。（3）副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急處置。3.應(yīng)急救援小組職責(zé)（1）應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的救援工作。（2）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保救援工作高效、有序。（3）副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的救援工作。4.信息報(bào)道小組職責(zé)（1）信息報(bào)道小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的信息收集、整理和發(fā)布工作。（2）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)信息收集、整理和發(fā)布，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。（3）副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的信息收集和發(fā)布。5.后勤保障小組職責(zé)（1）后勤保障小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的物資、人員、車(chē)輛等后勤保障工作。（2）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)后勤保障工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保救援工作順利進(jìn)行。（3）副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的后勤保障。三、應(yīng)急預(yù)案操作流程1.緊急處置（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)報(bào)告。（2）應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，評(píng)估事件等級(jí)。（3）根據(jù)事件等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。（4）應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定應(yīng)急處置方案，并組織實(shí)施。2.應(yīng)急救援（1）應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)根據(jù)應(yīng)急處置方案，組織人員進(jìn)行救援。（2）救援過(guò)程中，確保救援人員的安全，避免次生災(zāi)害發(fā)生。（3）救援結(jié)束后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)正常秩序。3.信息報(bào)道（1）信息報(bào)道小組組長(zhǎng)根據(jù)突發(fā)事件情況，及時(shí)收集、整理相關(guān)信息。（2）通過(guò)企業(yè)內(nèi)