2025HRBP/總監(jiān)校招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于激勵(lì)理論？A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.泰羅科學(xué)管理理論D.期望理論2.招聘中，以下哪種渠道針對(duì)性最強(qiáng)？A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭招聘D.社交媒體招聘3.績(jī)效管理流程第一步是？A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋4.員工培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)是？A.培訓(xùn)需求分析B.培訓(xùn)計(jì)劃制定C.培訓(xùn)實(shí)施D.培訓(xùn)效果評(píng)估5.勞動(dòng)關(guān)系管理的核心是？A.勞動(dòng)合同管理B.員工溝通C.勞動(dòng)糾紛處理D.企業(yè)文化建設(shè)6.以下哪種不屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容？A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員薪酬計(jì)劃D.人員培訓(xùn)計(jì)劃7.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是？A.崗位分析B.崗位評(píng)價(jià)C.確定薪酬策略D.薪酬調(diào)查8.企業(yè)人力資源供不應(yīng)求時(shí)，首先考慮的措施是？A.外部招聘B.內(nèi)部晉升C.延長(zhǎng)工作時(shí)間D.培訓(xùn)員工9.以下哪種屬于內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)？A.帶來(lái)新思想B.成本低C.選擇范圍廣D.避免內(nèi)部矛盾10.人力資源管理的基礎(chǔ)性工作是？A.人力資源規(guī)劃B.工作分析C.人員招聘D.績(jī)效管理多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的職能包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理E.勞動(dòng)關(guān)系管理2.招聘渠道可分為？A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.校園招聘D.社會(huì)招聘E.網(wǎng)絡(luò)招聘3.績(jī)效評(píng)估的方法有？A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.強(qiáng)制分布法E.配對(duì)比較法4.培訓(xùn)需求分析包括？A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析E.戰(zhàn)略分析5.薪酬的構(gòu)成包括？A.基本工資B.績(jī)效工資C.獎(jiǎng)金D.福利E.津貼6.勞動(dòng)關(guān)系管理的內(nèi)容有？A.勞動(dòng)合同管理B.勞動(dòng)紀(jì)律管理C.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理D.員工溝通E.企業(yè)文化建設(shè)7.人力資源規(guī)劃的方法有？A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.德?tīng)柗品–.趨勢(shì)分析法D.比率分析法E.回歸分析法8.內(nèi)部招聘的渠道有？A.晉升B.調(diào)動(dòng)C.推薦D.校園招聘E.網(wǎng)絡(luò)招聘9.人力資源管理的發(fā)展階段包括？A.人事管理階段B.人力資源管理階段C.戰(zhàn)略人力資源管理階段D.知識(shí)管理階段E.數(shù)字化人力資源管理階段10.員工激勵(lì)的方法有？A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.榜樣激勵(lì)E.培訓(xùn)激勵(lì)判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人口總和。（）2.招聘的目的就是為了吸引更多的求職者。（）3.績(jī)效管理就是績(jī)效評(píng)估。（）4.培訓(xùn)的效果只取決于培訓(xùn)內(nèi)容。（）5.薪酬越高，員工的滿(mǎn)意度就越高。（）6.勞動(dòng)關(guān)系管理主要是處理勞動(dòng)糾紛。（）7.人力資源規(guī)劃是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)。（）8.內(nèi)部招聘比外部招聘更能帶來(lái)新思想。（）9.人力資源管理只關(guān)注員工的工作表現(xiàn)。（）10.員工激勵(lì)只需要物質(zhì)激勵(lì)就夠了。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的作用。2.招聘中如何進(jìn)行有效的人才篩選？3.簡(jiǎn)述績(jī)效管理的意義。4.培訓(xùn)效果評(píng)估有哪些方法？討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中建立有效的激勵(lì)機(jī)制？2.談?wù)勀銓?duì)HRBP角色的理解。3.當(dāng)企業(yè)面臨裁員時(shí)，HR應(yīng)如何處理？4.如何提升員工的工作滿(mǎn)意度？答案單項(xiàng)選擇題答案1.C2.C3.A4.A5.A6.C7.C8.C9.B10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABCDE2.AB3.ABCDE4.ABC5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABC9.ABC10.ABCDE判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題答案1.人力資源規(guī)劃可確保企業(yè)在合適時(shí)間獲得合適人員，滿(mǎn)足發(fā)展需求；合理配置人力，提高效率；適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；為人力資源管理活動(dòng)提供依據(jù)。2.先根據(jù)崗位要求明確篩選標(biāo)準(zhǔn)，如學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等；審查簡(jiǎn)歷，關(guān)注關(guān)鍵信息；通過(guò)面試考察專(zhuān)業(yè)能力、綜合素質(zhì)；還可借助測(cè)評(píng)工具輔助判斷。3.有助于提升員工工作績(jī)效和能力；為薪酬、晉升等提供依據(jù)；促進(jìn)員工與組織目標(biāo)一致；加強(qiáng)管理者與員工溝通，提升管理水平。4.有反應(yīng)評(píng)估，了解學(xué)員滿(mǎn)意度；學(xué)習(xí)評(píng)估，測(cè)試知識(shí)技能掌握；行為評(píng)估，觀察工作行為改變；結(jié)果評(píng)估，衡量對(duì)組織績(jī)效的影響。討論題答案1.綜合運(yùn)用物質(zhì)與精神激勵(lì)，設(shè)定明確合理目標(biāo)，樹(shù)立榜樣，給予員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)提升能力，讓激勵(lì)與績(jī)效掛鉤。2.HRBP是業(yè)務(wù)伙伴，深入業(yè)務(wù)了解需求，提供人力資源解決方案，助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成，連接HR職能與業(yè)