版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025四川九州電子科技股份有限公司招聘采購(gòu)履行崗擬錄用人員筆試歷年難易錯(cuò)考點(diǎn)試卷帶答案解析(第1套)一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)(共30題)1、在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,若供應(yīng)商未按約定時(shí)間交貨,采購(gòu)方依法可采取的救濟(jì)措施不包括以下哪項(xiàng)?A.要求繼續(xù)履行合同
B.單方面解除合同并索賠
C.自行更換供應(yīng)商且無(wú)需通知原供應(yīng)商
D.要求賠償因延遲交貨造成的損失2、下列哪項(xiàng)屬于采購(gòu)履行崗位在驗(yàn)收環(huán)節(jié)的核心職責(zé)?A.制定年度采購(gòu)預(yù)算
B.組織技術(shù)部門對(duì)到貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
C.發(fā)布招標(biāo)公告
D.編制供應(yīng)商初選名單3、在采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式時(shí),至少應(yīng)有多少家供應(yīng)商參與才能保證程序合規(guī)?A.1家
B.2家
C.3家
D.5家4、下列哪種情形下,采購(gòu)合同可被認(rèn)定為無(wú)效?A.合同未加蓋公司公章但有授權(quán)人簽字
B.雙方對(duì)交貨時(shí)間協(xié)商變更
C.供應(yīng)商通過(guò)行賄手段獲取中標(biāo)資格
D.發(fā)票開(kāi)具延遲5、采購(gòu)履行中“三流合一”通常指的是哪三項(xiàng)內(nèi)容的統(tǒng)一?A.合同流、發(fā)票流、資金流
B.物流、信息流、審批流
C.采購(gòu)流、驗(yàn)收流、付款流
D.訂單流、運(yùn)輸流、倉(cāng)儲(chǔ)流6、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)采購(gòu)履行中的“閉環(huán)管理”原則?A.完成合同簽署即終止跟進(jìn)
B.從需求提出到付款完成全程跟蹤并歸檔
C.僅關(guān)注供應(yīng)商報(bào)價(jià)高低
D.由財(cái)務(wù)部門獨(dú)立完成付款審批7、在處理緊急采購(gòu)時(shí),以下哪種做法最符合合規(guī)要求?A.跳過(guò)審批直接采購(gòu)
B.事后補(bǔ)辦審批手續(xù)并說(shuō)明原因
C.僅通過(guò)電話通知財(cái)務(wù)付款
D.指定單一供應(yīng)商長(zhǎng)期應(yīng)急8、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)體系中,通常不包括以下哪項(xiàng)指標(biāo)?A.交貨準(zhǔn)時(shí)率
B.產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)
C.質(zhì)量合格率
D.售后服務(wù)響應(yīng)速度9、電子采購(gòu)平臺(tái)操作中,下列哪項(xiàng)行為存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?A.多人共用一個(gè)賬號(hào)提交訂單
B.按權(quán)限分級(jí)設(shè)置操作權(quán)限
C.保留完整操作日志備查
D.定期更換登錄密碼10、采購(gòu)合同中約定“定金”的比例最高不得超過(guò)主合同標(biāo)的額的多少?A.10%
B.20%
C.30%
D.50%11、在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,若供應(yīng)商未按約定時(shí)間交貨,企業(yè)可采取的首要措施是:A.立即終止合同并追究違約責(zé)任;B.發(fā)出書面催告,要求其限期履行;C.自行采購(gòu)替代品并扣除其保證金;D.向法院提起訴訟。12、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)采購(gòu)履行中的“權(quán)責(zé)對(duì)等”原則?A.采購(gòu)員有權(quán)決定供應(yīng)商選擇但無(wú)需承擔(dān)責(zé)任;B.審批人不參與采購(gòu)執(zhí)行,故無(wú)需監(jiān)督;C.采購(gòu)人員享有執(zhí)行權(quán)的同時(shí)承擔(dān)履約監(jiān)管責(zé)任;D.財(cái)務(wù)部門獨(dú)立付款,不需審核合同。13、在采購(gòu)物資到貨驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺,正確的處理流程是:A.拒收全部貨物以示懲戒;B.按實(shí)收數(shù)量簽收并立即通知采購(gòu)人員;C.自行補(bǔ)購(gòu)差額并由供應(yīng)商報(bào)銷;D.忽略差異,按訂單數(shù)量入賬。14、以下哪項(xiàng)屬于采購(gòu)履行中的“合規(guī)性”要求?A.優(yōu)先選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商;B.嚴(yán)格按照采購(gòu)審批流程執(zhí)行合同;C.根據(jù)個(gè)人關(guān)系推薦供應(yīng)商;D.跳過(guò)比價(jià)直接指定采購(gòu)對(duì)象。15、采購(gòu)合同中“不可抗力”條款通常適用于以下哪種情形?A.供應(yīng)商因原材料漲價(jià)拒絕履約;B.運(yùn)輸車輛故障導(dǎo)致延遲;C.突發(fā)地震導(dǎo)致工廠停產(chǎn);D.采購(gòu)方臨時(shí)變更需求。16、在采購(gòu)履行過(guò)程中,合同變更應(yīng)優(yōu)先采取哪種方式?A.口頭協(xié)商一致后執(zhí)行;B.由采購(gòu)員單方面修改合同;C.簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議;D.郵件確認(rèn)即可,無(wú)需留痕。17、以下哪項(xiàng)是采購(gòu)履行崗位應(yīng)具備的核心能力?A.廣告策劃能力;B.合同管理與溝通協(xié)調(diào)能力;C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;D.軟件編程能力。18、采購(gòu)物資驗(yàn)收合格后,財(cái)務(wù)付款的依據(jù)應(yīng)包括:A.供應(yīng)商發(fā)票與口頭確認(rèn);B.合同、驗(yàn)收單及合規(guī)發(fā)票;C.僅憑采購(gòu)員簽字即可;D.供應(yīng)商催款函。19、對(duì)于長(zhǎng)期合作供應(yīng)商的履約評(píng)估,最科學(xué)的指標(biāo)是:A.僅看價(jià)格是否最低;B.僅看送貨速度;C.綜合交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率與服務(wù)響應(yīng);D.依據(jù)采購(gòu)員個(gè)人好感。20、采購(gòu)履行中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在虛假應(yīng)答行為,應(yīng)如何處理?A.默許其繼續(xù)履約以避免麻煩;B.記錄失信行為并按制度取消合作資格;C.私下警告但保留合作;D.僅反饋給上級(jí)但不采取行動(dòng)。21、在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,若供應(yīng)商未按約定時(shí)間交貨,采購(gòu)方有權(quán)要求其承擔(dān)違約責(zé)任。下列哪項(xiàng)不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式?A.繼續(xù)履行合同義務(wù);B.采取補(bǔ)救措施;C.賠禮道歉;D.賠償損失22、在采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程中,下列哪項(xiàng)行為屬于合法合規(guī)的操作?A.設(shè)定與采購(gòu)項(xiàng)目無(wú)關(guān)的資格條件限制投標(biāo)人;B.對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行差別待遇;C.依法公開(kāi)招標(biāo)信息并給予合理投標(biāo)時(shí)間;D.泄露投標(biāo)人的商業(yè)秘密23、下列關(guān)于采購(gòu)預(yù)算管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是?A.采購(gòu)預(yù)算應(yīng)納入企業(yè)整體財(cái)務(wù)預(yù)算體系;B.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中不得調(diào)整;C.預(yù)算可提高采購(gòu)計(jì)劃性和資金使用效率;D.超預(yù)算采購(gòu)需履行審批程序24、在供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估中,下列哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映其交付能力?A.產(chǎn)品合格率;B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;C.準(zhǔn)時(shí)交貨率;D.售后服務(wù)響應(yīng)速度25、采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購(gòu)時(shí),至少應(yīng)有多少家供應(yīng)商參與?A.1家;B.2家;C.3家;D.5家26、下列哪種采購(gòu)方式適用于技術(shù)復(fù)雜、無(wú)法確定詳細(xì)規(guī)格的情形?A.公開(kāi)招標(biāo);B.詢價(jià)采購(gòu);C.單一來(lái)源采購(gòu);D.競(jìng)爭(zhēng)性磋商27、在采購(gòu)合同中,下列哪項(xiàng)條款對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制最為關(guān)鍵?A.付款方式;B.違約責(zé)任;C.合同生效時(shí)間;D.雙方聯(lián)系方式28、下列哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)履行崗位的職責(zé)范圍?A.組織供應(yīng)商招標(biāo);B.簽訂采購(gòu)合同;C.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)制造;D.跟蹤交貨進(jìn)度29、在采購(gòu)過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在圍標(biāo)行為,正確的處理方式是?A.繼續(xù)評(píng)標(biāo);B.取消其投標(biāo)資格并報(bào)告監(jiān)管部門;C.警告后允許其繼續(xù)參與;D.降低其評(píng)分但保留中標(biāo)機(jī)會(huì)30、下列哪項(xiàng)最有助于降低采購(gòu)總成本?A.僅選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商;B.加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理;C.減少采購(gòu)頻次;D.忽略運(yùn)輸成本二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案,請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)(共15題)31、下列關(guān)于采購(gòu)合同管理的說(shuō)法中,哪些是正確的?A.合同履行過(guò)程中變更條款無(wú)需書面確認(rèn)B.采購(gòu)合同應(yīng)明確交貨時(shí)間、地點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.合同簽訂后可隨意更換供應(yīng)商而不承擔(dān)違約責(zé)任D.重要采購(gòu)合同應(yīng)進(jìn)行法律審核32、在采購(gòu)流程中,下列哪些環(huán)節(jié)屬于采購(gòu)履行的關(guān)鍵步驟?A.需求確認(rèn)B.供應(yīng)商尋源C.合同簽訂D.財(cái)務(wù)報(bào)銷審批33、下列哪些屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施?A.建立合格供應(yīng)商名錄B.單一來(lái)源采購(gòu)以提高效率C.定期開(kāi)展供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估D.不簽訂采購(gòu)合同以節(jié)省時(shí)間34、關(guān)于采購(gòu)招標(biāo)方式,下列說(shuō)法正確的有?A.公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)向社會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告B.邀請(qǐng)招標(biāo)可直接向任意三家企業(yè)發(fā)函C.競(jìng)爭(zhēng)性談判適用于技術(shù)復(fù)雜、無(wú)法精確定價(jià)的項(xiàng)目D.單一來(lái)源采購(gòu)無(wú)需任何審批程序35、下列哪些行為符合采購(gòu)廉潔自律要求?A.接受供應(yīng)商贈(zèng)送的貴重禮品B.與供應(yīng)商保持正常業(yè)務(wù)溝通C.泄露其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)信息D.拒絕供應(yīng)商安排的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)36、關(guān)于采購(gòu)訂單管理,下列說(shuō)法正確的有?A.采購(gòu)訂單應(yīng)與合同條款保持一致B.口頭訂單具有同等法律效力C.訂單發(fā)出后應(yīng)跟蹤交貨進(jìn)度D.訂單信息可隨意修改無(wú)需記錄37、下列哪些情形可適用緊急采購(gòu)?A.生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)故障需立即更換配件B.供應(yīng)商未按時(shí)交貨但有替代資源C.自然災(zāi)害導(dǎo)致物資短缺D.采購(gòu)計(jì)劃延誤導(dǎo)致需求積壓38、關(guān)于供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估,下列說(shuō)法正確的有?A.僅依據(jù)價(jià)格進(jìn)行評(píng)價(jià)B.應(yīng)包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率等指標(biāo)C.評(píng)估結(jié)果可用于供應(yīng)商分級(jí)管理D.評(píng)估可每年進(jìn)行一次,無(wú)需動(dòng)態(tài)更新39、下列哪些屬于采購(gòu)文檔管理的要求?A.采購(gòu)合同應(yīng)歸檔保存B.招標(biāo)文件無(wú)需留存C.評(píng)審記錄應(yīng)簽字確認(rèn)D.文檔可隨意對(duì)外提供40、關(guān)于電子采購(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用,下列說(shuō)法正確的有?A.可提高采購(gòu)效率與透明度B.能實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程在線審批C.完全替代人工決策D.有助于采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與決策支持41、在采購(gòu)合同管理中,以下哪些條款屬于必須明確約定的內(nèi)容?A.合同標(biāo)的與數(shù)量;B.交貨時(shí)間與地點(diǎn);C.付款方式與期限;D.違約責(zé)任;E.雙方興趣愛(ài)好42、以下哪些屬于采購(gòu)履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防控措施?A.供應(yīng)商資質(zhì)審核;B.合同條款法律審查;C.建立履約跟蹤機(jī)制;D.僅依賴口頭承諾;E.定期開(kāi)展供應(yīng)商評(píng)估43、下列哪些情形可能導(dǎo)致采購(gòu)訂單被判定為無(wú)效?A.未經(jīng)授權(quán)人員簽署;B.未加蓋公司公章;C.標(biāo)的物違反國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn);D.價(jià)格略高于市場(chǎng)均價(jià);E.使用電子簽名但符合法律規(guī)定44、采購(gòu)履行中,以下哪些做法有助于提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性?A.建立備用供應(yīng)商名單;B.單一來(lái)源采購(gòu);C.實(shí)施庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)控;D.定期溝通供應(yīng)商生產(chǎn)狀況;E.忽略供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況45、在采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié),以下哪些行為符合規(guī)范操作?A.按合同約定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn);B.由采購(gòu)人員單獨(dú)完成驗(yàn)收;C.保留驗(yàn)收記錄;D.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋;E.先付款后驗(yàn)收三、判斷題判斷下列說(shuō)法是否正確(共10題)46、采購(gòu)履行崗位在執(zhí)行采購(gòu)合同時(shí),若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商交付的貨物與合同約定規(guī)格不符,但數(shù)量正確,可直接驗(yàn)收入庫(kù)以保證生產(chǎn)進(jìn)度。A.正確B.錯(cuò)誤47、在集中采購(gòu)模式下,子公司可自行與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,無(wú)需上報(bào)集團(tuán)公司審批。A.正確B.錯(cuò)誤48、采購(gòu)訂單發(fā)出后,供應(yīng)商確認(rèn)接受即構(gòu)成具有法律效力的合同。A.正確B.錯(cuò)誤49、對(duì)供應(yīng)商的年度績(jī)效評(píng)價(jià)僅需依據(jù)交貨準(zhǔn)時(shí)率即可。A.正確B.錯(cuò)誤50、緊急采購(gòu)可跳過(guò)比價(jià)流程,由采購(gòu)員直接指定供應(yīng)商。A.正確B.錯(cuò)誤51、采購(gòu)履行崗需定期核對(duì)采購(gòu)臺(tái)賬與財(cái)務(wù)應(yīng)付賬款數(shù)據(jù),確保賬實(shí)相符。A.正確B.錯(cuò)誤52、公開(kāi)招標(biāo)中,投標(biāo)文件逾期送達(dá)的,經(jīng)采購(gòu)方同意可予以接收。A.正確B.錯(cuò)誤53、采購(gòu)合同中未約定違約金,一方違約時(shí)守約方無(wú)法主張賠償。A.正確B.錯(cuò)誤54、電子采購(gòu)平臺(tái)上的歷史交易數(shù)據(jù)可用于分析價(jià)格趨勢(shì),輔助議價(jià)。A.正確B.錯(cuò)誤55、采購(gòu)物資到貨后,倉(cāng)庫(kù)人員可代替采購(gòu)員在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)質(zhì)量。A.正確B.錯(cuò)誤
參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】根據(jù)《民法典》合同編規(guī)定,采購(gòu)方在供應(yīng)商違約時(shí)可要求繼續(xù)履行、賠償損失或依法解除合同,但不得單方面更換供應(yīng)商而不履行通知義務(wù)。C項(xiàng)違反了合同相對(duì)性原則和法定程序,故錯(cuò)誤。2.【參考答案】B【解析】采購(gòu)履行崗需協(xié)調(diào)驗(yàn)收工作,確保物資符合合同要求。質(zhì)量檢驗(yàn)是驗(yàn)收關(guān)鍵環(huán)節(jié),需聯(lián)合技術(shù)部門完成。A、C、D分別屬于計(jì)劃、招采前期工作,非履行階段核心職責(zé),故B正確。3.【參考答案】B【解析】根據(jù)《政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定,競(jìng)爭(zhēng)性談判需有至少兩家供應(yīng)商參與,以形成有效競(jìng)爭(zhēng)。僅一家則構(gòu)成單一來(lái)源采購(gòu)。C項(xiàng)為公開(kāi)招標(biāo)最低要求,D項(xiàng)無(wú)普遍適用性,故B正確。4.【參考答案】C【解析】依據(jù)《民法典》第154條,以行賄手段訂立合同屬惡意串通損害國(guó)家或第三人利益,合同無(wú)效。A項(xiàng)簽字若屬授權(quán)行為仍有效;B為正常變更;D屬履約瑕疵,不影響合同效力,故C正確。5.【參考答案】A【解析】“三流合一”是財(cái)稅合規(guī)的重要原則,要求合同簽訂方、發(fā)票開(kāi)具方與資金收付方一致,防止虛開(kāi)發(fā)票。B、C、D雖涉及流程管理,但非“三流”標(biāo)準(zhǔn)定義,故A正確。6.【參考答案】B【解析】閉環(huán)管理強(qiáng)調(diào)全過(guò)程可追溯、有反饋、有結(jié)果。從需求到付款歸檔,覆蓋采購(gòu)全周期,確保責(zé)任清晰、風(fēng)險(xiǎn)可控。A、C忽略后續(xù)環(huán)節(jié),D割裂流程,故B正確。7.【參考答案】B【解析】緊急采購(gòu)允許簡(jiǎn)化流程,但須事后及時(shí)補(bǔ)全手續(xù)并留存記錄,確??蓪徲?jì)性。A、C違反內(nèi)控原則,D可能涉嫌利益輸送。B在效率與合規(guī)間取得平衡,故正確。8.【參考答案】B【解析】績(jī)效評(píng)價(jià)聚焦供應(yīng)商可控表現(xiàn),如交貨、質(zhì)量、服務(wù)等。市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)屬外部因素,非供應(yīng)商履約能力體現(xiàn)。A、C、D均為常用KPI,故B不應(yīng)納入。9.【參考答案】A【解析】共用賬號(hào)導(dǎo)致操作責(zé)任不清,違反內(nèi)控“可追溯”原則,易引發(fā)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。B、C、D均為良好實(shí)踐,有助于系統(tǒng)安全與合規(guī),故A存在風(fēng)險(xiǎn)。10.【參考答案】B【解析】依據(jù)《民法典》第586條規(guī)定,定金不得超過(guò)主合同標(biāo)的額的20%,超出部分不產(chǎn)生定金效力。該規(guī)定旨在防止過(guò)度擔(dān)保與不公平條款,故B正確。11.【參考答案】B【解析】根據(jù)《民法典》合同編相關(guān)規(guī)定,當(dāng)一方未按約履行合同時(shí),守約方應(yīng)先履行催告程序,給予合理履行期限,方可進(jìn)一步采取其他救濟(jì)措施。直接終止合同或訴訟缺乏前置程序,不符合法律規(guī)定。書面催告是合法、合理的首要步驟,有助于保留證據(jù)并推動(dòng)履約。12.【參考答案】C【解析】權(quán)責(zé)對(duì)等要求權(quán)力與責(zé)任相匹配。采購(gòu)人員在享有采購(gòu)執(zhí)行權(quán)的同時(shí),必須對(duì)合同履行進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收等負(fù)責(zé)。其他選項(xiàng)均存在權(quán)責(zé)分離現(xiàn)象,易導(dǎo)致管理失控。該原則有助于提升采購(gòu)效率與風(fēng)險(xiǎn)防控。13.【參考答案】B【解析】驗(yàn)收應(yīng)實(shí)事求是,按實(shí)際到貨簽收,并及時(shí)反饋異常。拒收全部貨物可能影響生產(chǎn),自行補(bǔ)購(gòu)增加成本且無(wú)授權(quán),忽略差異違反內(nèi)控要求。通知采購(gòu)人員后由其與供應(yīng)商協(xié)商補(bǔ)貨或索賠,符合規(guī)范流程。14.【參考答案】B【解析】合規(guī)性強(qiáng)調(diào)遵循制度和流程,包括審批、比價(jià)、合同簽訂等環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。A項(xiàng)忽視質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn),C、D項(xiàng)存在利益輸送風(fēng)險(xiǎn)。B項(xiàng)體現(xiàn)程序正義,防范舞弊,是企業(yè)內(nèi)部控制的核心要求。15.【參考答案】C【解析】不可抗力指不能預(yù)見(jiàn)、避免、克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等。地震屬于典型不可抗力,可免除部分或全部責(zé)任。原材料漲價(jià)屬商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),車輛故障可預(yù)防,需求變更屬主觀因素,均不構(gòu)成不可抗力。16.【參考答案】C【解析】合同變更需以書面形式確認(rèn),確保法律效力與可追溯性??陬^或郵件方式證據(jù)力弱,單方面修改無(wú)效。補(bǔ)充協(xié)議需雙方簽署,明確變更內(nèi)容,是規(guī)范管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的必要步驟。17.【參考答案】B【解析】采購(gòu)履行涉及合同執(zhí)行、進(jìn)度跟蹤、跨部門協(xié)作,需具備合同理解、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、溝通協(xié)調(diào)等綜合能力。其他選項(xiàng)與崗位職責(zé)無(wú)關(guān)。該能力直接影響采購(gòu)效率與企業(yè)利益保障。18.【參考答案】B【解析】財(cái)務(wù)付款需“三單匹配”:合同、驗(yàn)收單、發(fā)票,確保業(yè)務(wù)真實(shí)、流程合規(guī)??陬^確認(rèn)或個(gè)人簽字缺乏制衡,催款函非支付依據(jù)。該機(jī)制防范虛假交易與資金風(fēng)險(xiǎn)。19.【參考答案】C【解析】科學(xué)評(píng)估應(yīng)多維度,涵蓋交貨、質(zhì)量、服務(wù)等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),避免片面性。價(jià)格最低可能犧牲質(zhì)量,個(gè)人偏好易導(dǎo)致不公。綜合評(píng)估有助于優(yōu)勝劣汰,提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。20.【參考答案】B【解析】虛假應(yīng)答屬嚴(yán)重失信行為,應(yīng)依據(jù)采購(gòu)管理制度記錄在案,終止合作并列入黑名單,防范后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)。默許或私下處理縱容違規(guī),損害企業(yè)利益與采購(gòu)公正性。建立誠(chéng)信體系是合規(guī)管理基礎(chǔ)。21.【參考答案】C【解析】根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定,違約責(zé)任的承擔(dān)方式主要包括繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施、賠償損失等。賠禮道歉屬于侵權(quán)責(zé)任的承擔(dān)方式,主要用于人格權(quán)受損的情形,不適用于合同違約情形。故本題選C。22.【參考答案】C【解析】依法公開(kāi)招標(biāo)信息、保障公平競(jìng)爭(zhēng)是招投標(biāo)的基本原則。設(shè)定無(wú)關(guān)條件、差別待遇或泄露商業(yè)秘密均違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定。選項(xiàng)C符合公開(kāi)、公平、公正原則,屬于合法操作,故選C。23.【參考答案】B【解析】采購(gòu)預(yù)算雖具約束性,但在實(shí)際執(zhí)行中,因市場(chǎng)變化或業(yè)務(wù)調(diào)整,經(jīng)審批后可進(jìn)行合理調(diào)整。選項(xiàng)B“不得調(diào)整”過(guò)于絕對(duì),不符合管理實(shí)際,故為錯(cuò)誤說(shuō)法,應(yīng)選B。24.【參考答案】C【解析】準(zhǔn)時(shí)交貨率直接衡量供應(yīng)商在約定時(shí)間內(nèi)完成交付的能力,是交付能力的核心指標(biāo)。產(chǎn)品合格率反映質(zhì)量,價(jià)格反映成本,售后服務(wù)反映支持能力,均非交付能力的直接體現(xiàn),故選C。25.【參考答案】B【解析】根據(jù)《政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定,競(jìng)爭(zhēng)性談判應(yīng)邀請(qǐng)不少于兩家供應(yīng)商參與談判,以確保競(jìng)爭(zhēng)性。雖少于公開(kāi)招標(biāo)的三家,但需至少兩家方可進(jìn)行,故正確答案為B。26.【參考答案】D【解析】競(jìng)爭(zhēng)性磋商適用于技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊、不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的項(xiàng)目。該方式允許通過(guò)多輪溝通明確需求,而其他方式缺乏靈活性,故選D。27.【參考答案】B【解析】違約責(zé)任條款明確違約后果,具有威懾和救濟(jì)功能,是風(fēng)險(xiǎn)控制的核心。付款方式影響現(xiàn)金流,但不如違約責(zé)任對(duì)整體履約保障作用大,故選B。28.【參考答案】C【解析】采購(gòu)履行崗主要負(fù)責(zé)采購(gòu)流程執(zhí)行,包括招標(biāo)、簽約、跟單等,但不涉及產(chǎn)品生產(chǎn)制造,該職責(zé)屬生產(chǎn)部門。故C不屬于其職責(zé),應(yīng)選C。29.【參考答案】B【解析】圍標(biāo)屬于嚴(yán)重違法行為,破壞公平競(jìng)爭(zhēng)。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,應(yīng)取消涉事供應(yīng)商資格,并向行政監(jiān)督部門報(bào)告,依法處理,故正確答案為B。30.【參考答案】B【解析】總成本包括價(jià)格、運(yùn)輸、質(zhì)量、服務(wù)等。加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系可提升協(xié)同效率、穩(wěn)定供應(yīng)、降低隱性成本,比單純壓價(jià)更可持續(xù)。A、D片面,C可能增加庫(kù)存成本,故選B。31.【參考答案】B、D【解析】采購(gòu)合同是履行采購(gòu)行為的法律依據(jù)。B項(xiàng)正確,合同應(yīng)明確關(guān)鍵履約要素,避免糾紛;D項(xiàng)正確,法律審核有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。A項(xiàng)錯(cuò)誤,合同變更須經(jīng)雙方書面確認(rèn);C項(xiàng)錯(cuò)誤,擅自更換供應(yīng)商將構(gòu)成違約,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。規(guī)范的合同管理是采購(gòu)履行崗的核心能力之一。32.【參考答案】A、B、C【解析】采購(gòu)履行的核心流程包括需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、談判與合同簽訂。A、B、C均屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié);D項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)銷屬于后續(xù)財(cái)務(wù)流程,雖相關(guān)但非采購(gòu)履行直接職責(zé)。掌握全流程有助于提升采購(gòu)效率與合規(guī)性。33.【參考答案】A、C【解析】A項(xiàng)通過(guò)篩選合格供應(yīng)商降低質(zhì)量與履約風(fēng)險(xiǎn);C項(xiàng)通過(guò)評(píng)估實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)供應(yīng)商改進(jìn)。B項(xiàng)雖提高效率但增加依賴風(fēng)險(xiǎn);D項(xiàng)無(wú)合同則缺乏法律保障,屬違規(guī)操作。風(fēng)險(xiǎn)控制要求制度化與常態(tài)化管理。34.【參考答案】A、C【解析】A項(xiàng)符合公開(kāi)招標(biāo)法定程序;C項(xiàng)符合競(jìng)爭(zhēng)性談判適用情形。B項(xiàng)錯(cuò)誤,邀請(qǐng)對(duì)象應(yīng)從合格供應(yīng)商中選擇;D項(xiàng)錯(cuò)誤,單一來(lái)源采購(gòu)需履行審批并說(shuō)明理由。依法合規(guī)選擇采購(gòu)方式是基本要求。35.【參考答案】B、D【解析】B、D體現(xiàn)職業(yè)操守與廉潔自律。A、C屬于典型違規(guī)行為,易導(dǎo)致利益輸送或串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)守道德底線,維護(hù)企業(yè)利益和采購(gòu)公正性。36.【參考答案】A、C【解析】A項(xiàng)確保履約一致性;C項(xiàng)體現(xiàn)主動(dòng)管理意識(shí)。B項(xiàng)錯(cuò)誤,口頭訂單難以追溯,通常不具備充分法律效力;D項(xiàng)錯(cuò)誤,訂單變更需審批并留痕。規(guī)范訂單管理是履行崗的基本職責(zé)。37.【參考答案】A、C【解析】緊急采購(gòu)適用于不可預(yù)見(jiàn)、需立即響應(yīng)的情形。A、C符合突發(fā)性與必要性特征。B項(xiàng)有替代方案不屬緊急;D項(xiàng)屬管理失誤,不能作為緊急采購(gòu)理由。緊急采購(gòu)應(yīng)有審批程序并事后備案。38.【參考答案】B、C【解析】B項(xiàng)體現(xiàn)多維度評(píng)估原則;C項(xiàng)為評(píng)估結(jié)果的合理應(yīng)用。A項(xiàng)片面,忽視質(zhì)量與服務(wù);D項(xiàng)錯(cuò)誤,應(yīng)動(dòng)態(tài)跟蹤供應(yīng)商表現(xiàn)。科學(xué)評(píng)估有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。39.【參考答案】A、C【解析】A、C符合檔案管理規(guī)范,確??勺匪菪?。B項(xiàng)錯(cuò)誤,招標(biāo)文件屬重要憑證須歸檔;D項(xiàng)錯(cuò)誤,采購(gòu)文檔涉及商業(yè)信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。規(guī)范文檔管理是合規(guī)審計(jì)的重要內(nèi)容。40.【參考答案】A、B、D【解析】電子系統(tǒng)能提升效率、透明度與數(shù)據(jù)利用能力,A、B、D正確。C項(xiàng)錯(cuò)誤,系統(tǒng)為輔助工具,關(guān)鍵決策仍需人工判斷。掌握信息化工具是現(xiàn)代采購(gòu)人員的必備技能。41.【參考答案】ABCD【解析】采購(gòu)合同作為法律性文件,必須明確標(biāo)的、數(shù)量、交貨時(shí)間與地點(diǎn)(涉及履約執(zhí)行)、付款方式與期限(資金安排)及違約責(zé)任(風(fēng)險(xiǎn)控制)。E項(xiàng)與合同履行無(wú)關(guān),不具備法律效力,不屬于必要條款。明確上述核心條款有助于減少履約爭(zhēng)議,保障采購(gòu)效率與企業(yè)權(quán)益。42.【參考答案】ABCE【解析】風(fēng)險(xiǎn)防控需貫穿采購(gòu)全流程:A項(xiàng)防止引入不合格供應(yīng)商;B項(xiàng)確保合同合法有效;C項(xiàng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程可控;E項(xiàng)促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。D項(xiàng)缺乏書面依據(jù),易引發(fā)糾紛,不屬于有效防控措施??茖W(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理可提升采購(gòu)質(zhì)量與企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。43.【參考答案】ABC【解析】根據(jù)《民法典》,合同有效需具備主體適格、意思表示真實(shí)、內(nèi)容合法。A、B涉及簽署權(quán)限與形式要件缺失;C違反法律強(qiáng)制性規(guī)定,導(dǎo)致合同無(wú)效。D屬商業(yè)判斷范疇,不影響效力;E若符合《電子簽名法》規(guī)定則有效。確保簽署權(quán)限與內(nèi)容合法性是訂單合規(guī)基礎(chǔ)。44.【參考答案】ACD【解析】供應(yīng)鏈穩(wěn)定依賴多元化供應(yīng)(A)、庫(kù)存合理調(diào)控(C)及信息互通(D)。B項(xiàng)增加供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn);E項(xiàng)忽視潛在履約能力問(wèn)題。通過(guò)多源供應(yīng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控與主動(dòng)溝通,可提前識(shí)別并應(yīng)對(duì)斷供風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)連續(xù)運(yùn)營(yíng)。45.【參考答案】ACD【解析】驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)(A),留存書面記錄(C),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理(D),確保質(zhì)量可控。B項(xiàng)缺乏監(jiān)督,易滋生舞弊;E項(xiàng)違反“先驗(yàn)收后結(jié)算”原則,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范驗(yàn)收是保障采購(gòu)質(zhì)量與資金安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。46.【參考答案】B【解析】采購(gòu)履行必須堅(jiān)持合同標(biāo)準(zhǔn),貨物規(guī)格不符屬于實(shí)質(zhì)性違約,即便數(shù)量正確也不得驗(yàn)收。應(yīng)暫停入庫(kù)并啟動(dòng)質(zhì)量異議處理流程,通知供應(yīng)商整改或退換貨,避免后續(xù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛。47.【參考答案】B【解析】集中采購(gòu)強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一管理,子公司通常無(wú)獨(dú)立簽約權(quán)。自行簽約可能破壞采購(gòu)計(jì)劃、引發(fā)價(jià)格混亂,必須遵循集團(tuán)授權(quán)流程。未經(jīng)授權(quán)的合同可能被視為無(wú)效,帶來(lái)法律與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。48.【參考答案】A【解析】根據(jù)《民法典》,要約(采購(gòu)訂單)經(jīng)受要約人(供應(yīng)商)承諾即成立合同。即便未簽署紙質(zhì)合同,電子確認(rèn)或行為履約均可構(gòu)成有效合同關(guān)系,雙方須依約履行。49.【參考答案】B【解析】供應(yīng)商評(píng)價(jià)應(yīng)為多維度體系,包括質(zhì)量合格率、售后服務(wù)、價(jià)格穩(wěn)定性、響應(yīng)速度等。單一指標(biāo)易導(dǎo)致評(píng)價(jià)偏頗,影響供應(yīng)鏈整體穩(wěn)定性與優(yōu)化決策。50.【參考答案】B【解析】緊急采購(gòu)雖可簡(jiǎn)化流程,但仍需保留必要審批和事后補(bǔ)審機(jī)制。無(wú)監(jiān)督的指定供應(yīng)商易滋生舞弊,應(yīng)有部門會(huì)簽或事后審計(jì),確保合規(guī)與成本可控。51.【參考答案】A【解析】賬務(wù)一致性是內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)。臺(tái)賬與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)差異可能導(dǎo)致付款錯(cuò)誤、重復(fù)采購(gòu)或?qū)徲?jì)問(wèn)題。定期對(duì)賬有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保障資金安全與流程閉環(huán)。52.【參考答案】B【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,逾期送達(dá)的投標(biāo)文件應(yīng)拒收。這是保證公平競(jìng)爭(zhēng)的基本規(guī)則,任何例外都會(huì)損害程序公正,可能引發(fā)投訴或法律爭(zhēng)議。53.【參考答案】B【解析】即便未約定違約金,守約方仍可依《民法典》主張實(shí)際損失賠償。違約金僅為賠償?shù)囊环N形式,損失賠償范圍包括直接損失和可預(yù)見(jiàn)間接損失。54.【參考答案】A【解析】歷史數(shù)據(jù)是采購(gòu)分析的重要依據(jù),通過(guò)價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商表現(xiàn)等分析,可提升議價(jià)能力,優(yōu)化采購(gòu)策略,實(shí)現(xiàn)降本增效,體現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理價(jià)值。55.【參考答案】B【解析】倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)數(shù)量清點(diǎn)與外觀檢查,質(zhì)量驗(yàn)收須由專業(yè)質(zhì)檢人員或采購(gòu)協(xié)同技術(shù)部門完成。越權(quán)簽字可能導(dǎo)致質(zhì)量責(zé)任不清,影響后續(xù)追溯與供應(yīng)商索賠。
2025四川九州電子科技股份有限公司招聘采購(gòu)履行崗擬錄用人員筆試歷年難易錯(cuò)考點(diǎn)試卷帶答案解析(第2套)一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)(共30題)1、在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,供應(yīng)商未按約定時(shí)間交貨,采購(gòu)方有權(quán)要求其承擔(dān)違約責(zé)任。下列哪項(xiàng)不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式?A.繼續(xù)履行合同義務(wù);B.賠償損失;C.采取補(bǔ)救措施;D.重新招標(biāo)2、下列關(guān)于采購(gòu)需求計(jì)劃編制的說(shuō)法,正確的是:A.應(yīng)由采購(gòu)部門獨(dú)立完成;B.僅依據(jù)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)制定;C.需經(jīng)使用部門確認(rèn)需求規(guī)格;D.可忽略預(yù)算限制3、在公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)文件遞交截止后,投標(biāo)人能否補(bǔ)充或修改其投標(biāo)文件?A.可以,只要在評(píng)標(biāo)結(jié)束前;B.可以,經(jīng)采購(gòu)人同意即可;C.不可以,但可主動(dòng)澄清;D.完全不可以4、下列哪種采購(gòu)方式適用于技術(shù)復(fù)雜、不能確定詳細(xì)規(guī)格的情形?A.公開(kāi)招標(biāo);B.邀請(qǐng)招標(biāo);C.競(jìng)爭(zhēng)性談判;D.單一來(lái)源采購(gòu)5、采購(gòu)合同中“不可抗力”條款通常不包括下列哪項(xiàng)情形?A.地震;B.戰(zhàn)爭(zhēng);C.供應(yīng)商資金鏈斷裂;D.政府行為6、下列哪項(xiàng)是采購(gòu)履行崗位在驗(yàn)收環(huán)節(jié)的主要職責(zé)?A.制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);B.組織技術(shù)驗(yàn)收并核對(duì)履約情況;C.支付全部貨款;D.重新簽訂合同7、在采購(gòu)流程中,下列哪個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)最先進(jìn)行?A.發(fā)布招標(biāo)公告;B.編制采購(gòu)預(yù)算;C.簽訂采購(gòu)合同;D.組織評(píng)標(biāo)8、電子采購(gòu)平臺(tái)上傳投標(biāo)文件時(shí),若因網(wǎng)絡(luò)延遲導(dǎo)致逾期,責(zé)任通常由誰(shuí)承擔(dān)?A.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu);B.平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商;C.投標(biāo)人;D.招標(biāo)人9、下列關(guān)于合同變更的說(shuō)法,正確的是:A.口頭協(xié)議即可生效;B.需雙方協(xié)商一致并書面確認(rèn);C.采購(gòu)方可單方面決定;D.變更無(wú)需備案10、采購(gòu)履行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供虛假材料謀取中標(biāo),應(yīng)如何處理?A.繼續(xù)履行合同;B.列入不良行為記錄名單;C.警告后允許履約;D.協(xié)商降低價(jià)格11、在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,若供應(yīng)商未按約定時(shí)間交貨,采購(gòu)方依據(jù)合同條款要求其支付違約金,這體現(xiàn)了采購(gòu)管理中的哪項(xiàng)原則?A.公平競(jìng)爭(zhēng)原則
B.誠(chéng)實(shí)信用原則
C.經(jīng)濟(jì)高效原則
D.公開(kāi)透明原則12、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“采購(gòu)需求分析”的核心目的?A.降低供應(yīng)商數(shù)量
B.確保采購(gòu)物品符合實(shí)際使用需求
C.縮短采購(gòu)周期
D.統(tǒng)一采購(gòu)付款方式13、在比價(jià)采購(gòu)流程中,至少應(yīng)收集多少家供應(yīng)商的有效報(bào)價(jià)才能形成有效競(jìng)爭(zhēng)?A.1家
B.2家
C.3家
D.5家14、下列哪項(xiàng)屬于采購(gòu)履行崗位在合同執(zhí)行階段的主要職責(zé)?A.制定年度采購(gòu)預(yù)算
B.組織供應(yīng)商招標(biāo)
C.跟蹤交貨進(jìn)度并協(xié)調(diào)驗(yàn)收
D.編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告15、在采購(gòu)文檔管理中,下列哪類文件最需要長(zhǎng)期歸檔保存?A.供應(yīng)商宣傳冊(cè)
B.會(huì)議簽到表
C.正式采購(gòu)合同及補(bǔ)充協(xié)議
D.內(nèi)部溝通郵件16、采用“框架協(xié)議+訂單”采購(gòu)模式的主要優(yōu)勢(shì)是?A.完全避免價(jià)格波動(dòng)
B.簡(jiǎn)化重復(fù)采購(gòu)流程,提高效率
C.限定唯一供應(yīng)商
D.免除合同審批程序17、下列哪種情況最可能導(dǎo)致采購(gòu)合同變更?A.供應(yīng)商更換法定代表人
B.采購(gòu)物品技術(shù)規(guī)格調(diào)整
C.內(nèi)部審批流程延長(zhǎng)
D.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告更新18、在供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)中,交貨準(zhǔn)時(shí)率屬于哪一類評(píng)價(jià)指標(biāo)?A.質(zhì)量類
B.服務(wù)類
C.交付類
D.成本類19、采購(gòu)項(xiàng)目歸檔資料中,下列哪項(xiàng)是必須包含的關(guān)鍵文件?A.供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
B.采購(gòu)申請(qǐng)單
C.比價(jià)記錄或評(píng)標(biāo)報(bào)告
D.所有上述文件20、當(dāng)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)物資與合同約定規(guī)格不符時(shí),采購(gòu)履行人員首先應(yīng)采取的措施是?A.立即終止合同
B.拒收貨物并通知供應(yīng)商確認(rèn)問(wèn)題
C.自行修改合同條款
D.延遲付款但照常收貨21、在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,若供應(yīng)商未按約定時(shí)間交貨,采購(gòu)方首先應(yīng)采取的措施是:A.立即終止合同并追究違約責(zé)任;B.發(fā)出書面催告,要求其在合理期限內(nèi)履行;C.自行采購(gòu)替代貨物并索賠;D.向法院提起訴訟22、下列哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)履行崗的核心職責(zé):A.簽訂采購(gòu)合同;B.組織供應(yīng)商招標(biāo);C.進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);D.跟蹤交貨進(jìn)度23、采用“最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”進(jìn)行采購(gòu)評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)依據(jù)主要是:A.投標(biāo)報(bào)價(jià)最低者中標(biāo);B.綜合評(píng)分最高者中標(biāo);C.技術(shù)方案最優(yōu)者中標(biāo);D.供應(yīng)商資質(zhì)最強(qiáng)者中標(biāo)24、下列哪種情形下,采購(gòu)合同可被認(rèn)定為無(wú)效:A.合同條款存在輕微筆誤;B.雙方未加蓋公章但已實(shí)際履行;C.供應(yīng)商通過(guò)虛假業(yè)績(jī)騙取中標(biāo);D.交貨時(shí)間延遲一周25、采購(gòu)履行中“到貨驗(yàn)收”的主要目的是:A.確認(rèn)貨物數(shù)量、規(guī)格與合同一致;B.立即支付貨款;C.更新供應(yīng)商檔案;D.啟動(dòng)下一輪采購(gòu)計(jì)劃26、下列哪種采購(gòu)方式適用于緊急搶險(xiǎn)物資采購(gòu):A.公開(kāi)招標(biāo);B.邀請(qǐng)招標(biāo);C.競(jìng)爭(zhēng)性談判;D.單一來(lái)源采購(gòu)27、采購(gòu)合同中“不可抗力”條款通常不包括:A.地震;B.戰(zhàn)爭(zhēng);C.供應(yīng)商資金鏈斷裂;D.疫情導(dǎo)致交通中斷28、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)采購(gòu)履行的“閉環(huán)管理”原則:A.完成合同簽署即可;B.從需求提出到貨款支付全過(guò)程跟蹤;C.僅關(guān)注供應(yīng)商報(bào)價(jià);D.定期更換供應(yīng)商29、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中,最核心的是:A.報(bào)價(jià)水平;B.交貨準(zhǔn)時(shí)率;C.企業(yè)注冊(cè)資金;D.員工人數(shù)30、在電子采購(gòu)系統(tǒng)中,采購(gòu)訂單生成后,下一步通常應(yīng):A.手動(dòng)打印存檔;B.發(fā)送至供應(yīng)商確認(rèn);C.立即修改價(jià)格;D.刪除冗余數(shù)據(jù)二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案,請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)(共15題)31、在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,以下哪些屬于常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施?A.明確交貨時(shí)間與違約責(zé)任;B.設(shè)置分期付款條款;C.要求供應(yīng)商提供履約保證金;D.僅依賴口頭承諾以加快流程32、下列哪些行為符合采購(gòu)合規(guī)管理的要求?A.按照公司審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批采購(gòu)計(jì)劃;B.與供應(yīng)商串通抬高報(bào)價(jià);C.完整保存采購(gòu)招投標(biāo)資料;D.定期開(kāi)展供應(yīng)商資質(zhì)復(fù)審33、在供應(yīng)商評(píng)估中,以下哪些指標(biāo)通常被納入考核體系?A.產(chǎn)品質(zhì)量合格率;B.交貨準(zhǔn)時(shí)率;C.售后服務(wù)響應(yīng)速度;D.供應(yīng)商地理位置遠(yuǎn)近34、電子化采購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)包括哪些?A.提高采購(gòu)?fù)该鞫龋籅.縮短采購(gòu)周期;C.便于數(shù)據(jù)留痕與審計(jì);D.完全杜絕人為干預(yù)35、以下哪些情形可能導(dǎo)致采購(gòu)合同無(wú)效?A.合同雙方惡意串通損害公司利益;B.供應(yīng)商不具備相應(yīng)資質(zhì);C.合同內(nèi)容違反法律法規(guī);D.合同未采用電子簽章36、采購(gòu)履行中,驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面?A.貨物數(shù)量是否與訂單一致;B.產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)是否符合合同要求;C.供應(yīng)商的注冊(cè)資本規(guī)模;D.隨貨資料是否齊全37、以下哪些屬于集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)?A.提高議價(jià)能力;B.降低采購(gòu)總成本;C.響應(yīng)需求更靈活;D.統(tǒng)一供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)38、在采購(gòu)比價(jià)過(guò)程中,應(yīng)避免哪些常見(jiàn)錯(cuò)誤?A.僅比較單價(jià)忽略運(yùn)輸費(fèi)用;B.使用過(guò)時(shí)的歷史價(jià)格作為參考;C.要求三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià);D.忽視產(chǎn)品質(zhì)量差異39、下列哪些情況適用于單一來(lái)源采購(gòu)?A.只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu);B.發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)緊急情況且無(wú)法從其他供應(yīng)商采購(gòu);C.為保持項(xiàng)目一致性需原供應(yīng)商繼續(xù)供貨;D.某供應(yīng)商報(bào)價(jià)最低40、采購(gòu)檔案管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容?A.采購(gòu)申請(qǐng)單;B.招標(biāo)文件與投標(biāo)文件;C.合同文本及變更協(xié)議;D.供應(yīng)商的員工花名冊(cè)41、在采購(gòu)合同履行過(guò)程中,以下哪些屬于常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施?A.明確交貨時(shí)間與違約責(zé)任;B.設(shè)置履約保證金;C.僅依賴口頭約定以提高效率;D.定期進(jìn)行供應(yīng)商履約評(píng)估42、以下哪些行為符合采購(gòu)活動(dòng)中的合規(guī)管理要求?A.按照公司審批流程執(zhí)行采購(gòu)決策;B.與供應(yīng)商私下達(dá)成返點(diǎn)協(xié)議;C.完整保存采購(gòu)過(guò)程文檔;D.定期參加合規(guī)培訓(xùn)并簽署承諾書43、在供應(yīng)商評(píng)估中,以下哪些指標(biāo)屬于關(guān)鍵考核維度?A.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;B.價(jià)格最低優(yōu)先;C.交付及時(shí)率;D.售后服務(wù)響應(yīng)速度44、下列哪些情形可能導(dǎo)致采購(gòu)合同無(wú)效?A.一方采用欺詐手段訂立合同;B.合同內(nèi)容違反法律強(qiáng)制性規(guī)定;C.雙方協(xié)商一致變更付款方式;D.供應(yīng)商不具備相應(yīng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)45、在采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中,以下哪些做法有助于提高效率?A.使用電子化采購(gòu)系統(tǒng);B.建立標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)模板;C.頻繁更換供應(yīng)商以比價(jià);D.明確內(nèi)部審批權(quán)限三、判斷題判斷下列說(shuō)法是否正確(共10題)46、采購(gòu)履行崗位在采購(gòu)合同簽訂后,只需等待供應(yīng)商交貨,無(wú)需跟蹤履約過(guò)程。A.正確B.錯(cuò)誤47、在采購(gòu)過(guò)程中,比價(jià)僅需關(guān)注報(bào)價(jià)高低,無(wú)需考慮供應(yīng)商資質(zhì)與交貨能力。A.正確B.錯(cuò)誤48、采購(gòu)訂單一旦發(fā)出,便不可變更或撤銷。A.正確B.錯(cuò)誤49、采購(gòu)履行中,驗(yàn)收不合格的貨物必須無(wú)條件退貨。A.正確B.錯(cuò)誤50、電子采購(gòu)平臺(tái)的使用能提高采購(gòu)?fù)该鞫群托?。A.正確B.錯(cuò)誤51、采購(gòu)履行崗無(wú)需參與供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估工作。A.正確B.錯(cuò)誤52、緊急采購(gòu)可跳過(guò)審批流程,直接下單。A.正確B.錯(cuò)誤53、采購(gòu)合同中的付款方式應(yīng)與履約進(jìn)度相匹配。A.正確B.錯(cuò)誤54、采購(gòu)文件歸檔僅需保存合同和發(fā)票即可。A.正確B.錯(cuò)誤55、采購(gòu)履行崗需具備基本的財(cái)務(wù)和法律知識(shí)。A.正確B.錯(cuò)誤
參考答案及解析1.【參考答案】D【解析】根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定,違約責(zé)任的承擔(dān)方式主要包括繼續(xù)履行、賠償損失、采取補(bǔ)救措施等。重新招標(biāo)是采購(gòu)方在合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)的替代采購(gòu)行為,并非法律規(guī)定的違約責(zé)任形式,故D項(xiàng)錯(cuò)誤。2.【參考答案】C【解析】采購(gòu)需求計(jì)劃應(yīng)由使用部門提出具體技術(shù)參數(shù)和數(shù)量需求,采購(gòu)部門匯總并結(jié)合預(yù)算編制。使用部門確認(rèn)是確保采購(gòu)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),故C正確。A、B、D均不符合規(guī)范流程。3.【參考答案】D【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十九條,投標(biāo)截止后投標(biāo)人不得補(bǔ)充、修改或撤回投標(biāo)文件。僅在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可要求投標(biāo)人對(duì)文件進(jìn)行澄清,但不得實(shí)質(zhì)性修改,故D正確。4.【參考答案】C【解析】競(jìng)爭(zhēng)性談判適用于技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊、無(wú)法確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的情形。采購(gòu)方可與多家供應(yīng)商談判后確定最優(yōu)方案,靈活性強(qiáng),符合此類需求特點(diǎn),故C正確。5.【參考答案】C【解析】不可抗力指不能預(yù)見(jiàn)、避免、克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府禁令等。供應(yīng)商自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題(如資金鏈斷裂)屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),不可免責(zé),故C不包括在內(nèi)。6.【參考答案】B【解析】采購(gòu)履行崗負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)驗(yàn)收工作,核對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量是否符合合同約定,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部門制定,付款需憑驗(yàn)收結(jié)果審批,故B正確。7.【參考答案】B【解析】采購(gòu)流程應(yīng)以預(yù)算編制為起點(diǎn),確保資金來(lái)源和額度合規(guī)。后續(xù)依次為需求確認(rèn)、采購(gòu)方式選擇、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂等,故B為最先環(huán)節(jié)。8.【參考答案】C【解析】投標(biāo)人應(yīng)提前上傳文件,預(yù)留足夠時(shí)間。電子平臺(tái)以系統(tǒng)記錄時(shí)間為準(zhǔn),因自身網(wǎng)絡(luò)或操作問(wèn)題導(dǎo)致逾期,視為未按時(shí)提交,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù),故C正確。9.【參考答案】B【解析】合同變更須經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形式確認(rèn),確保法律效力。重大變更還需按規(guī)定備案或?qū)徟?,口頭或單方變更無(wú)效,故B正確。10.【參考答案】B【解析】根據(jù)《政府采購(gòu)法》第七十七條,提供虛假材料中標(biāo)屬于嚴(yán)重違法行為,應(yīng)取消中標(biāo)資格,列入不良行為記錄,依法追究責(zé)任,故B為正確處理方式。11.【參考答案】B【解析】誠(chéng)實(shí)信用原則要求合同雙方恪守承諾、履行義務(wù)。供應(yīng)商延遲交貨屬于違約行為,采購(gòu)方依約追責(zé),體現(xiàn)了對(duì)誠(chéng)信履約的維護(hù)。該原則貫穿合同全周期,是采購(gòu)法治化的重要基礎(chǔ)。12.【參考答案】B【解析】需求分析旨在明確采購(gòu)物品的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間等要素,確保采購(gòu)結(jié)果滿足業(yè)務(wù)實(shí)際需要,避免資源浪費(fèi)或采購(gòu)偏差,是采購(gòu)流程的起點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。13.【參考答案】C【解析】通常要求至少3家供應(yīng)商參與報(bào)價(jià),以形成基本競(jìng)爭(zhēng)格局,確保價(jià)格合理性與采購(gòu)公平性,符合企業(yè)內(nèi)控及采購(gòu)管理制度要求。14.【參考答案】C【解析】采購(gòu)履行崗在合同執(zhí)行階段的核心職責(zé)是跟進(jìn)履約情況,包括交貨、驗(yàn)收、發(fā)票處理等,確保采購(gòu)結(jié)果按時(shí)保質(zhì)交付,保障供應(yīng)鏈順暢。15.【參考答案】C【解析】采購(gòu)合同及補(bǔ)充協(xié)議具有法律效力,是糾紛處理、審計(jì)查驗(yàn)的重要依據(jù),必須按規(guī)定期限完整歸檔,通常保存不少于5年。16.【參考答案】B【解析】框架協(xié)議預(yù)先確定條款,后續(xù)通過(guò)訂單執(zhí)行,避免重復(fù)招標(biāo)和談判,適用于高頻、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu),顯著提升采購(gòu)響應(yīng)速度與管理效率。17.【參考答案】B【解析】技術(shù)規(guī)格調(diào)整直接影響合同標(biāo)的物,屬于實(shí)質(zhì)性變更內(nèi)容,需雙方協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,其他選項(xiàng)通常不影響合同履行。18.【參考答案】C【解析】交貨準(zhǔn)時(shí)率直接反映供應(yīng)商履約時(shí)間控制能力,是交付類指標(biāo)的核心內(nèi)容,用于評(píng)估其供應(yīng)鏈響應(yīng)與計(jì)劃執(zhí)行水平。19.【參考答案】D【解析】歸檔資料應(yīng)完整體現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程,包括申請(qǐng)、比價(jià)/評(píng)標(biāo)、合同等文件,確保流程可追溯,滿足審計(jì)與合規(guī)管理要求。20.【參考答案】B【解析】發(fā)現(xiàn)不符時(shí)應(yīng)第一時(shí)間拒收并書面通知供應(yīng)商,啟動(dòng)質(zhì)量異議處理程序,避免損失擴(kuò)大,同時(shí)保留索賠權(quán)利,維護(hù)企業(yè)利益。21.【參考答案】B【解析】根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定,當(dāng)一方違約時(shí),守約方應(yīng)先履行催告義務(wù),給予對(duì)方補(bǔ)救機(jī)會(huì)。直接終止合同或訴訟缺乏前置程序,易引發(fā)反訴。書面催告是合法、合理的首要步驟,有助于保留證據(jù)并推動(dòng)協(xié)商解決。22.【參考答案】C【解析】采購(gòu)履行崗主要負(fù)責(zé)采購(gòu)流程執(zhí)行與合同履約管理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)屬于研發(fā)或工程技術(shù)崗位職責(zé),與采購(gòu)執(zhí)行無(wú)直接關(guān)聯(lián)。A、B、D均為采購(gòu)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),C明顯偏離崗位職能定位。23.【參考答案】A【解析】最低評(píng)標(biāo)價(jià)法適用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)因素的采購(gòu)項(xiàng)目。在滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下,報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo)。該方法強(qiáng)調(diào)成本控制,不同于綜合評(píng)估法。24.【參考答案】C【解析】根據(jù)《民法典》第一百四十六條,以欺詐手段訂立的合同屬無(wú)效合同。虛假業(yè)績(jī)騙取中標(biāo)屬于欺詐行為,導(dǎo)致合同自始無(wú)效。A、D為履約瑕疵,B不影響合同效力,僅C觸及合同合法性根本。25.【參考答案】A【解析】到貨驗(yàn)收是履約關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在核驗(yàn)貨物是否符合合同約定的技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、質(zhì)量等要求,是付款和入庫(kù)的前提。支付、歸檔等為后續(xù)流程,驗(yàn)收核心在于“核對(duì)履約一致性”。26.【參考答案】D【解析】緊急情況下,時(shí)間緊迫且無(wú)法進(jìn)行常規(guī)比選,單一來(lái)源采購(gòu)可快速鎖定特定供應(yīng)商完成交易?!墩少?gòu)法》第三十一條明確將“不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況”列為適用情形,確保響應(yīng)效率。27.【參考答案】C【解析】不可抗力指不能預(yù)見(jiàn)、避免、克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、社會(huì)異常事件。供應(yīng)商自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題屬商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),不可歸為不可抗力。C為內(nèi)部管理問(wèn)題,不符合法律定義。28.【參考答案】B【解析】閉環(huán)管理強(qiáng)調(diào)流程完整性,涵蓋需求、采購(gòu)、履約、驗(yàn)收、付款、評(píng)價(jià)等全周期。僅完成某環(huán)節(jié)無(wú)法確保風(fēng)險(xiǎn)可控。B體現(xiàn)全過(guò)程跟蹤,是現(xiàn)代采購(gòu)管理的核心要求。29.【參考答案】B【解析】交貨準(zhǔn)時(shí)率直接反映供應(yīng)商履約能力,是采購(gòu)履行穩(wěn)定性的關(guān)鍵指標(biāo)。報(bào)價(jià)、資本、規(guī)模為靜態(tài)信息,而準(zhǔn)時(shí)交付體現(xiàn)動(dòng)態(tài)履約表現(xiàn),對(duì)生產(chǎn)連續(xù)性至關(guān)重要。30.【參考答案】B【解析】電子采購(gòu)流程中,訂單生成后需通過(guò)系統(tǒng)或郵件發(fā)送供應(yīng)商確認(rèn),以建立法律效力并啟動(dòng)履約程序。存檔、修改、刪除均非標(biāo)準(zhǔn)流程,B為必要且合規(guī)的操作步驟。31.【參考答案】A、B、C【解析】明確交貨時(shí)間與違約責(zé)任可約束雙方行為,分期付款能降低資金風(fēng)險(xiǎn),履約保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)面試常見(jiàn)問(wèn)題及答案
- 數(shù)據(jù)策略面試題及答案
- 醫(yī)療器械銷售經(jīng)理的應(yīng)聘指導(dǎo)與面試題解析
- 廣西貴百河2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期12月聯(lián)考?xì)v史試題
- 2025年濱水區(qū)域景觀改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái)可行性研究報(bào)告
- 2025年家居裝飾設(shè)計(jì)與智能化改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)含答案詳解
- 學(xué)校:我們的成長(zhǎng)之家
- 2026年沙洲職業(yè)工學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性考試題庫(kù)參考答案詳解
- 基礎(chǔ)有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江大學(xué)
- 2024年北京市人力資源市場(chǎng)薪酬?duì)顩r白皮書
- JTG∕T F30-2014 公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細(xì)則
- 數(shù)字孿生智慧水利整體規(guī)劃建設(shè)方案
- 業(yè)委會(huì)換屆問(wèn)卷調(diào)查表
- 慕課《如何寫好科研論文》期末考試答案
- 國(guó)開(kāi)作業(yè)《建筑測(cè)量》學(xué)習(xí)過(guò)程(含課程實(shí)驗(yàn))表現(xiàn)-參考(含答案)33
- 幼兒園中班安全教育《這些東西能吃嗎》
- 電力線路維護(hù)檢修規(guī)程
- 華信咨詢-中國(guó)斗輪堆取料機(jī)行業(yè)展望報(bào)告
- (完整word版)高分子材料工程專業(yè)英語(yǔ)第二版課文翻譯基本全了
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論