企業(yè)員工培訓(xùn)之時(shí)間管理技能GoodSkillofTimeManagement主講人XXXXLOGO讓定量de時(shí)間產(chǎn)生更大de效益才能改變落后de局面縮短同優(yōu)秀者之間de距離目錄CONTENTSPART

零一為什么需要時(shí)間管理PART

零二PART

零三PART

零四時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間管理de具體實(shí)施PART零一為什么需要時(shí)間管理一.時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平de資源二.做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨三.做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力de體現(xiàn)四.做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃de保證為什么需要時(shí)間管理時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平de資源我們,多數(shù)人不是富二代,也不是官二代如何比得過(guò)白富美和高富帥在萬(wàn)千de不公平中,還有這唯一公平de資源:時(shí)間好好把你de時(shí)間加以管理以彌補(bǔ)并創(chuàng)造出其他de資源為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨孔子莊子逝者如斯夫,不舍晝夜時(shí)間一去不復(fù)返,年華似水不回頭.人生無(wú)法重新來(lái)過(guò).人生若白駒之過(guò)隙,忽然而已浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命.光陰虛度,徒留悔恨和嗟嘆！為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨那么,怎樣才能判斷自己是否虛度了光陰?李開(kāi)復(fù)de這一段話可給我們以參考.人de一生兩個(gè)最大de財(cái)富是:你de才華和你de時(shí)間.才華越來(lái)越多,但是時(shí)間越來(lái)越少,我們de一生可以說(shuō)是用時(shí)間來(lái)?yè)Q取才華.如果一天天過(guò)去了,我們de時(shí)間少了,而才華沒(méi)有增加,那就是虛度了時(shí)光.所以,我們必須節(jié)省時(shí)間,有效率地使用時(shí)間.這里de才華,也可以是財(cái)富,也可以是智慧,也可以是人生目標(biāo),也可以是工作業(yè)績(jī).為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力de體現(xiàn)時(shí)間是最高貴而有限de資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理.——德魯克能不能做好時(shí)間管理,往往也是一個(gè)人能力de體現(xiàn).事業(yè)有成de人,可能成功原因有很多種,但是,他們de共同之處就是,他們往往都是時(shí)間管理de專家.為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃de保證每個(gè)人都有自己de夢(mèng)想,或者都有自己理想中de生活目標(biāo).用專業(yè)一點(diǎn)de話說(shuō),就是有自己de人生規(guī)劃.所謂人生規(guī)劃,無(wú)外乎就是你希望能夠做自己想做de事情,成為自己想成為de人,達(dá)到自己預(yù)設(shè)de目標(biāo).這是多么誘人de前景啊.我們最終真能實(shí)現(xiàn)這樣de目標(biāo)嗎?這全靠我們是否可以做好自己de時(shí)間管理.因?yàn)?只有我們妥善安排并利用好時(shí)間,通過(guò)實(shí)現(xiàn)人生旅途中一個(gè)個(gè)小目標(biāo),才能最終實(shí)現(xiàn)自己de人生大目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中de理想生活.PART零二時(shí)間與時(shí)間管理概述一.什么是時(shí)間?二.時(shí)間有哪些特性?三.如何理解時(shí)間管理時(shí)間與時(shí)間管理概述世界上哪樣?xùn)|西最長(zhǎng)又是最短de,最快又是最慢de,最能分割又是最廣大de,最不受重視又是最值得惋惜de?沒(méi)有它,什么事情都做不成；它使一切渺小de東西歸于消滅,使一切偉大de東西生命不絕.——伏爾泰什么是時(shí)間?時(shí)間與時(shí)間管理概述什么是時(shí)間（活著de人）生命金錢(qián)資源債務(wù)財(cái)富（商人）（做學(xué)問(wèn)de人）（做無(wú)聊de人）（絕大多數(shù)人）想要體會(huì)“一年”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)失敗重修de學(xué)生；想要體會(huì)“一月”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)不幸早產(chǎn)de母親；想要體會(huì)“一周”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)定期周刊de編輯；想要體會(huì)“一天”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)“一閉一睜”de小沈陽(yáng)；想要體會(huì)“一小時(shí)”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一對(duì)等待相聚de戀人；想要體會(huì)“一分鐘”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)過(guò)火車(chē)de旅人；想要體會(huì)“一秒鐘”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)死里逃生de幸運(yùn)兒；想要體會(huì)“一毫秒”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)失金牌de運(yùn)動(dòng)員.時(shí)間與時(shí)間管理概述眼睛一閉一睜,一天就過(guò)去了嚎~眼睛一閉不睜,這輩子就過(guò)去了嚎~什么是時(shí)間—體會(huì)時(shí)間時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間有哪些特性?無(wú)論愿不愿意,我們都必須消費(fèi)時(shí)間任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間de堆砌時(shí)間de供給量是固定不變de時(shí)間特性無(wú)法開(kāi)源無(wú)法節(jié)流不可取代不可再生天可補(bǔ),?？商?南山可移.日月既往,不可復(fù)追時(shí)間與時(shí)間管理概述如何理解時(shí)間管理特點(diǎn)目de本質(zhì)海上生明月,天涯共此時(shí)時(shí)間如水,靜靜流瀉,它對(duì)任何人都是公平de,時(shí)間本身沒(méi)有任何問(wèn)題.本質(zhì)上其實(shí)是自我管理有目標(biāo)才有動(dòng)力時(shí)間管理de對(duì)象不是時(shí)間,而是每一個(gè)使用時(shí)間de人,做好自我管理就是管理好時(shí)間做好時(shí)間管理,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想,追求辛福生活！PART零三時(shí)間管理de基本原理一.基本原理二.效能（EFFECTIVENESS）三.

效率（EFFICIENCY)四.勤懇/勤奮（DILIGENCE）時(shí)間管理de基本管理基本原理我們將怎樣面對(duì)這樣de一筆時(shí)間財(cái)富呢?一天=二四小時(shí)=一四四零分鐘=八六四零零秒時(shí)間管理de基本管理基本原理請(qǐng)問(wèn):您如何用這筆錢(qián)?銀行向你de帳號(hào)撥款八.六四萬(wàn)元只能當(dāng)天消費(fèi),不可以儲(chǔ)蓄/投資/送人可以隨便花,隨意購(gòu)買(mǎi)東西如果有一天做最該做de事,要事第一同樣時(shí)間,成果更多充分利用時(shí)間,不浪費(fèi)一分錢(qián)也不剩同樣de錢(qián),買(mǎi)de最多買(mǎi)最該買(mǎi)de東西時(shí)間管理de基本管理類比分析效能勤懇效率在刀刃上便宜實(shí)惠把錢(qián)花完基本原理時(shí)間管理de基本管理基本原理效益效能效率勤懇效果與利益,是最終追求de結(jié)果強(qiáng)調(diào)目de正確、效果有利是指在單位時(shí)間里完成de工作量充分利用時(shí)間,不浪費(fèi)效能最為重要,效率次之,勤懇再次之.原理圖示時(shí)間管理de基本管理效能目標(biāo)/計(jì)劃各種溝通（角色）培訓(xùn)工作/培養(yǎng)下屬知識(shí)管理/技能提升防患未然（鍛煉、防火）等待/閑聊/閑逛/看熱鬧無(wú)謂de會(huì)議/應(yīng)酬嗜好沉迷（游戲）新聞/微博任何非預(yù)約事項(xiàng)干擾電話/QQ/微信下屬請(qǐng)示與報(bào)告日常文件批閱別人求幫忙二象限轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)燃眉之急de問(wèn)題/任務(wù)危機(jī)（看病、救火）定出時(shí)間待會(huì)做淡定從容立即去做壓力山大打發(fā)時(shí)間時(shí)做浪費(fèi)生命授權(quán)或另約時(shí)間忙且盲目緊急重要時(shí)間管理de基本管理效率`一二三四五八七六最佳狀態(tài)全心專注立即去做一次成功充分利用碎塊時(shí)間整理整頓快速定位優(yōu)化流程簡(jiǎn)化操作統(tǒng)籌安排平行作業(yè)事不宜遲速度制勝選擇效率更高de工具如何提高效率時(shí)間管理de基本管理勤奮【故事】田邊de青蛙與路邊de青蛙原來(lái),掌握命運(yùn)de方法很簡(jiǎn)單,遠(yuǎn)離懶惰就可以了.目標(biāo)de牽引危機(jī)感de推促PART零四時(shí)間管理de具體實(shí)施一.事項(xiàng)清單二.優(yōu)先排序三.

時(shí)間安排及具體實(shí)施四.每晚回顧時(shí)間管理de具體措施一事項(xiàng)清單de來(lái)源事項(xiàng)清單月/周目標(biāo)de分解或計(jì)劃de安排各種臨時(shí)插單/緊急任務(wù)已經(jīng)預(yù)約de安排各種未完成事項(xiàng)（歷史累積）生活/家庭/情感等瑣事或安排【工具】Notebook、記事本、公司OA系統(tǒng)；每天上班第一件事,羅列“待完成”事項(xiàng)清單.時(shí)間管理de具體措施一事項(xiàng)清單臨時(shí)插單或預(yù)約de處理和提醒隨時(shí)記錄,避免事項(xiàng)de遺漏預(yù)約事項(xiàng)安排到對(duì)應(yīng)de日歷日期臨時(shí)插單（一般都很重要）根據(jù)緩急程度安排所有新增事項(xiàng)匯總到“待完成”事項(xiàng)清單【工具】臺(tái)歷或手機(jī)/電腦日歷、Notebook、記事本；時(shí)間管理de具體措施一優(yōu)先順序?qū)ⅰ按瓿伞鼻鍐沃信cDeadline最接近de事項(xiàng)取出根據(jù)“四象限”模型進(jìn)行排序和安排歸入每日事項(xiàng)安排表【工具】每日事項(xiàng)安排表這一步驟是關(guān)鍵,但很多人都沒(méi)有這樣做.時(shí)間管理de具體措施一安排與實(shí)施關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞時(shí)間安排將已經(jīng)排序de事項(xiàng),進(jìn)行時(shí)間分配（即設(shè)置Deadline）可以統(tǒng)籌安排de事項(xiàng),盡可能統(tǒng)籌安排AB【工具】每日事項(xiàng)安排表（同上）時(shí)間管理de具體措施一安排與實(shí)施具體實(shí)施【工具】智能機(jī)讀書(shū)/視頻/音頻軟件/記事本每天挑戰(zhàn)自己,提高效率——增加生命de寬度（亞歷山大、李小龍）瑣碎時(shí)間/等待時(shí)間,充分利用（學(xué)習(xí)、溝通、思考、休息）時(shí)間管理de具體措施一每晚回顧效果檢視當(dāng)天工作按照效能四象限歸類；檢視自己de時(shí)間管理狀況,及時(shí)調(diào)整；不斷進(jìn)步,直到形成習(xí)慣；八零%de時(shí)間重要且不緊急【工具】A四紙/白板/標(biāo)簽紙理想狀態(tài):八零%時(shí)間→重要且不緊急de事情時(shí)間管理de具體措施一每晚回顧清單整理每天晚上/每周結(jié)束時(shí)整理；完成de工作劃掉/刪除（OA系統(tǒng)中保留）；新增工作加入待完成清單；可明確日期de事項(xiàng),放入對(duì)應(yīng)de日歷項(xiàng)；【工具】Notebook、記事本、各種日歷；感謝您de聆聽(tīng)Thanksforyourlistening主講人XXXXLOGO讓定量de時(shí)間產(chǎn)生更大de效益才能改變落后de局面縮短同優(yōu)秀者之間de距離PPT模板:moban/

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